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第一篇：企業(yè)部門崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。
2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。
3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。
4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)工作及人員異動(dòng)管理等;
5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級(jí)管理者的管理能力。
6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營(yíng)造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度與歸屬感。
第二篇：人事部的崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)人事行政各模塊工作的實(shí)施和落地，包括但不限于招聘、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、行政等;
2. 及時(shí)有效協(xié)助完成公司招聘需求，引進(jìn)游戲圈優(yōu)秀人才;
3. 人事行政各項(xiàng)數(shù)據(jù)維護(hù)和分析，采取有效措施管控人力行政成本;
4. 辦公環(huán)境及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)，及時(shí)向其他部門提供有效的支持;
5. 協(xié)助上級(jí)完成相關(guān)工作;
第三篇：人事部的崗位職責(zé)
績(jī)效考核專員工作職責(zé):
1、工作對(duì)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和建議。
3、每月對(duì)部門車間及工段進(jìn)行考核，并將可和結(jié)果匯總通報(bào)，無(wú)異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎(jiǎng)金。
4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
第四篇：人事部的崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人事管理體系工作，建立并完善相關(guān)制度體系(包含績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
2、組織實(shí)施定崗定編、綜合考評(píng)、干部任免、轉(zhuǎn)正及調(diào)動(dòng)工作;
3、組織實(shí)施考勤管理、入離職管理、勞動(dòng)合同、員工檔案管理工作;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問題
第五篇：人事部的崗位職責(zé)
1.執(zhí)行、監(jiān)督公司各類管理制度;
2.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)，車輛管理及后勤保障工作;
4.負(fù)責(zé)公司各類證照，職稱及證件的辦理與年檢，公司各類證照的辦理;
5.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成各階段的考核;
6.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，創(chuàng)造良好的工作氛圍及企業(yè)文化;
7.負(fù)責(zé)公司各類工程合同管理、歸檔及公司其它相關(guān)文件的管理;
8.完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。
第六篇：人事部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，做好人效管理。按照工作崗位要求，深度挖掘員工潛能，使人崗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)范、公平地設(shè)計(jì)具有高激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的薪酬體系，做好薪酬日常管理。
3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，制定和實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。
4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)品牌形象，提高品牌知名度。
