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第一篇：市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

工作職責(zé):

1、 大專及以上學(xué)歷,28歲~35歲,專業(yè)不限;

2、 有市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)調(diào)研、銷售等相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)為佳;

3、 思維敏捷,具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),能熟練運(yùn)用談判技巧和方法;

4、 具有吃苦耐勞的精神,為人誠(chéng)實(shí)、正直,責(zé)任心強(qiáng);

5、 有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),擅長(zhǎng)與人溝通;

6、 工作有激情,有積極進(jìn)取和自我任務(wù)驅(qū)動(dòng)的精神以及創(chuàng)新的能力;

7、 熟練使用Word,Excel, PPT, Outlook 等辦公軟件,熟練使用Photoshop為佳;

8、 懂物業(yè)管理和工程方面知識(shí)者及有駕駛證者優(yōu)先考慮。

任職資格:

1、 按要求完成下達(dá)任務(wù),協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理部門(mén)日常管理工作;

2、 參與物業(yè)服務(wù)方案、招投標(biāo)文件的撰寫(xiě)與成本測(cè)算表制作;

3、 進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理,尋找客戶資源,開(kāi)發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,發(fā)掘潛在客戶群;

4、 對(duì)客戶保持有效跟蹤,及時(shí)填寫(xiě)《客戶信息跟蹤表》并動(dòng)態(tài)更新;

5、 深入市場(chǎng)進(jìn)行客戶調(diào)研,搜集市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)資訊,分析和科學(xué)預(yù)測(cè)同行業(yè)服務(wù)內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)并對(duì)比,定期提交調(diào)查報(bào)告;

6、 對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),總體特征調(diào)查和深入調(diào)研,制定或提供公關(guān)策略和業(yè)務(wù)推廣的建議;

7、 建立客戶檔案及信息反饋資料庫(kù),建立信息反饋通報(bào)制度,定期更新與提交相關(guān)報(bào)告;

8、 工作總結(jié)并制訂周/月度/季度工作計(jì)劃,提供合理建議與想法,報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核;

9、 工作中積極推廣公司品牌與企業(yè)形象;

10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。

2.制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè)，完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略，指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。

4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案，并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。

5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。

6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門(mén)資源利用狀況。

7.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用狀況以及本部門(mén)日常管理工作。

第三篇：市場(chǎng)部策劃崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)公司連鎖餐廳企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳及視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司總部有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，完成各項(xiàng)餐飲項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷及廣告推廣方案的策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司連鎖餐廳對(duì)外形象的宣傳，建立與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，維護(hù)與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、負(fù)責(zé)連鎖餐廳主要廣告宣傳材料和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

5、負(fù)責(zé)公司連鎖餐廳網(wǎng)絡(luò)線上營(yíng)銷工作的宣傳和活動(dòng)實(shí)施。

6、完成其他日常的推廣宣傳工作。

7、企劃團(tuán)隊(duì)日常工作安排，業(yè)務(wù)管理。

任職要求：

大專以上學(xué)歷，3年以上同業(yè)工作經(jīng)歷，熟練使用各類設(shè)計(jì)軟件、移動(dòng)端等新媒體宣傳工具。

第四篇：制造業(yè)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

制造業(yè)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）廠長(zhǎng)職責(zé)

1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)

各部門(mén)的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。 2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，

加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)

和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)

及維護(hù)維修等工作的安排。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)

助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)

銷各環(huán)節(jié)暢通。

7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完

成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制

定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。

9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)

和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操 作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、

計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員

工的綜合素質(zhì)。

14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各

項(xiàng)規(guī)章制度。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工

離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長(zhǎng)等任命和制定

車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。

17、負(fù)責(zé)工廠所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)人員參與證書(shū)審核全

過(guò)程，直至取得證書(shū)。

18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類糾紛，并隨時(shí)向公司

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

20、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作。 21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門(mén)的真是工作情況。

22、每月定期召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完

成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。篇2：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 一，職務(wù)名稱 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 二，職責(zé)范圍 統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)

通知書(shū)》到產(chǎn)品入庫(kù) 出運(yùn)全過(guò)程。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。 四，管理職責(zé) 1，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力 物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控

制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

4.做好各生產(chǎn)車間的5s管理開(kāi)展工作。

5.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的日 周 月 年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)組織，制定本部門(mén)內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

7.配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

8.與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門(mén)工作， 9.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門(mén)的真實(shí)工作情況。

10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提

高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

五 工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

1.每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠長(zhǎng)工作日志，質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，物料跟蹤表等）。

確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存。 2.每是召開(kāi)各車間主管生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。 3.每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。

4.每月對(duì)人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5.每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。 6.每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。 7.杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。

8.按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。 9.建立和健全部門(mén)管理制度和規(guī)范要求。

10.定期總結(jié)門(mén)工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。

六 需要制定的制度

1.各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。 2.物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。

3.生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 4.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書(shū)和設(shè)備使用指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)。

5.設(shè)備，車間，人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。 6.生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。 7.其他制度。

七 考核指標(biāo) 訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬

定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，

5s管理制度完善率。篇3：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 篇4：生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、

全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處

理意見(jiàn)。

10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。 11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。 13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。 5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安

全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 6．直接責(zé)任： （1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予

以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。 7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。 8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。 9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。篇5：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,堅(jiān)持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管

理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹(shù)立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí).二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有

關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對(duì)路,使用戶滿意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的 集體和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)

量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新工作.

五,嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),不徇私情.二,隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究,找出質(zhì)量問(wèn)題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有

關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細(xì)記好工作記錄.三,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)產(chǎn)品合格與否做出決定,堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和

出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).四,對(duì)生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來(lái)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五,對(duì)生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批

評(píng)和處理意見(jiàn).六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和

新產(chǎn)品鑒定活動(dòng).檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)

為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),特制定本崗位職

責(zé).

一,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo).二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn).并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢,確

保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)

機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.

五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析查找質(zhì)量問(wèn)題,原因及改進(jìn)工作.六,負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定,維護(hù)工作.做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格,無(wú)漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.

實(shí)驗(yàn)室整潔,實(shí)驗(yàn)器械,藥品完好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有效.七,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責(zé)一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃,購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并 滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時(shí)向用戶提供滿意的產(chǎn)

品.

三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見(jiàn),及時(shí)反饋用戶及市場(chǎng)信息,按照國(guó)家

有關(guān)法律法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善處理好用戶意見(jiàn)爭(zhēng)議.四,及時(shí)為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審.車間主任(班組長(zhǎng))崗位職責(zé)一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,分解各項(xiàng)工作指標(biāo).二,安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).

三,對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)

程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護(hù),保管,衛(wèi)生,安全,確保場(chǎng)地設(shè)施,設(shè)備整潔.原材料粉碎 加工職責(zé)

一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時(shí)間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)地.四,用料要計(jì)量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,經(jīng)常保持場(chǎng)地清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)

現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)中

頭,手,腳不能直接去排除故障.

三,嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛(ài)護(hù)公物,設(shè)備,隨時(shí)檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對(duì)原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場(chǎng)地散失的原材料及時(shí)清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工

具.

豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,完成和超額

完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù). 二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴(yán)格按照勤翻曬,有雨及時(shí)蓋,無(wú)雨就揭蓋.做到不偷懶,

不減工.

三,堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生.四,愛(ài)護(hù)工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛(ài)惜原料,半成品,盡量減少損失,對(duì)散失的可以再用的原料要及時(shí)清洗,回放.干貨車間人員崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完

成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn).樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶

第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí)停機(jī)排除,按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)

備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)

報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi),做到精打細(xì)算降低消耗,

提高質(zhì)量.

六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔,衛(wèi)生.庫(kù)管人員崗位職責(zé)

一,遵守物資管理制度,堅(jiān)守工作崗位,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料要過(guò)磅,計(jì)件物要

點(diǎn)清,分級(jí)計(jì)量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門(mén)出具的產(chǎn)品合格通知單入庫(kù),做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù),

對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級(jí)登記,分別堆放,并做好標(biāo)識(shí).三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù),一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫(kù)單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量,如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)處理,對(duì)短缺物資

要及時(shí)造計(jì)劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)買.五,經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)

一,裝卸時(shí)做到碼齊整,準(zhǔn)迅裝車,完好回家.

【篇2：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1 目的 為明確廠長(zhǎng)崗位權(quán)責(zé)，以對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產(chǎn)，特制定本崗位職責(zé)。 2 職責(zé)范圍

統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì)；提高生產(chǎn)效率；降低生產(chǎn)成本。 3 任職要求

良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的管理能力。 4 具體職責(zé)： 4.1 管理方面

4.1.1 對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè)，并監(jiān)督員工遵守。

4.1.2 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，人身傷亡事故的發(fā)生。

4.1.3 掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德， 提高員工的專業(yè)技能，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4.1.4 負(fù)責(zé)建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)本工廠的所有人員進(jìn)行日績(jī)效考核評(píng)估，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總成月績(jī)效考核評(píng)估表，并上總經(jīng)辦。

4.1.5 督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.1.6 定期對(duì)工廠進(jìn)行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于6次，認(rèn)真檢查各班組安全、品質(zhì)、貨期、效率、浪費(fèi)、服務(wù)、素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生方面的情況。（上班前5分鐘內(nèi)與下班前5分鐘內(nèi)進(jìn)行）。

4.1.7 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)的工作，以服務(wù)的態(tài)度積極、主動(dòng)配合其他部門(mén)的工作。

4.1.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

4.1.9 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、保養(yǎng)工作。

4.1.10 負(fù)責(zé)工廠年度規(guī)劃，包括人員、設(shè)備等規(guī)劃，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理規(guī)劃中的問(wèn)題。 4.1.11 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查監(jiān)控及控制。

4.2 生產(chǎn)方面

4.2.1 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證各環(huán)節(jié)暢通。

4.2.2 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)定單的安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各工序秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.2.3 根據(jù)定單情況合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)，合理安排助理、文員的工作，做到知人善用。

4.2.4 負(fù)責(zé)定單內(nèi)物料的采購(gòu)申請(qǐng)，監(jiān)控易耗品領(lǐng)用情況，以控制生產(chǎn)成本。

4.2.5 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)各定單生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)溝通處理。

4.2.6 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本；重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。

4.2.7 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

4.2.8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員 生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電， 節(jié)約能源。

4.2.9 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，車間員工 等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

4.2.10 及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及員工糾紛。 4.3 日常職責(zé) 5考核指標(biāo)：

定單及時(shí)完成率，成品合格率、返工率，設(shè)備完好率，成本控制情況，生產(chǎn)安全情況，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，客戶投訴率。

上海**展覽展示服務(wù)有限公司 2015.4.17

公司文件管理制度評(píng)審表

【篇3：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

第五篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司與國(guó)外企業(yè)的合作洽談，并與公司所合作的國(guó)外企業(yè)保持良好的溝通;

2、幫助各產(chǎn)品經(jīng)理與國(guó)外廠商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及技術(shù)交流，外商來(lái)華客戶訪問(wèn)技術(shù)和商務(wù)隨行;

3、督促各產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);與產(chǎn)品經(jīng)理合作了解現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案并組織執(zhí)行;

4、協(xié)調(diào)銷售部門(mén)，督促各產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門(mén)合作進(jìn)行市場(chǎng)部署實(shí)施及團(tuán)隊(duì)的管理，并督促各產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)培訓(xùn);

5、與各產(chǎn)品經(jīng)理合作規(guī)劃和制定、修訂公司宣傳資料，更新公司網(wǎng)站相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資訊，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的銷售亮點(diǎn)并進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)和監(jiān)督品牌宣傳推廣的文案策劃、創(chuàng)意構(gòu)思和文案;

6、增進(jìn)市場(chǎng)部建立完善的工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵(lì)考核制度。