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        物業(yè)客服崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:37:41

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        第一篇:物業(yè)客服崗位職責(zé)

        1、禮貌接待每日來訪客人,并做好登記和接待工作,負(fù)責(zé)為洽談區(qū)、休閑區(qū)、簽約區(qū)、VIP區(qū)客戶提供飲品,吧臺清潔及客人離開后桌椅的清潔和整理以及日常消耗品的統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用;

        2、熟悉辦公區(qū)域所有工作人員,周到的為所有辦公人員提供服務(wù);負(fù)責(zé)轄區(qū)會議室的會務(wù)服務(wù);

        3、認(rèn)真做好交接班記錄;

        4、掌握日常所需物資的儲備情況,及時申領(lǐng)保證工作正常進(jìn)行;

        5、管理辦公區(qū)域的鑰匙;

        6、負(fù)責(zé)反饋客戶對樣板間服務(wù)及相關(guān)問題的意見;

        7、完成上級交待的其它任務(wù)。

        第二篇:物業(yè)客服專員的崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)營銷中心客戶接待和案場參觀等工作;

        2.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)公示牌、展架等相關(guān)物品日常管理;

        3.接待來訪客戶,禮貌指引樣板房參觀;

        4.負(fù)責(zé)檢查崗位衛(wèi)生情況,并指導(dǎo)和監(jiān)督清潔人員工作,維持樣板間內(nèi)整潔,保證正常接待;

        5.負(fù)責(zé)檢查樣板間設(shè)施設(shè)備,清點(diǎn)樣板房內(nèi)物品,設(shè)備擺放安排等;

        6.負(fù)責(zé)檢查樣板房,遇到工程問題應(yīng)及時保修工程,跟進(jìn)處理,并報(bào)告上級處理結(jié)果;

        7.協(xié)助銷售給看房客戶講解所在樣板間戶型;

        8.負(fù)責(zé)日設(shè)備出入庫記錄;

        9.負(fù)責(zé)吧臺茶水糕點(diǎn)管理及吧臺接待工作。

        第三篇:物業(yè)客服專員的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程等客服體系標(biāo)準(zhǔn)化建立、優(yōu)化。

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用收取,進(jìn)行欠費(fèi)原因分析,進(jìn)行整改優(yōu)化,清欠歷史欠費(fèi)等。

        3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服滿意度管控,對不滿意部分進(jìn)行分析改進(jìn)。

        4、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動建設(shè),拉近與客戶之間的距離,樹立公司良好品牌、形象。

        5、負(fù)責(zé)投訴管理,尤其是重大投訴或群訴管控。

        6、負(fù)責(zé)客戶拜訪,解決客戶需求,不斷摸索客戶潛在需求,向上級匯報(bào)開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

        7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、員工管理及考核等。

        第四篇:物業(yè)客服管家工作職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守本公司的《職業(yè)規(guī)范》各各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

        2、全面負(fù)責(zé)本部門的工作。

        3、負(fù)責(zé)本部門的工作安排,對本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

        4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。

        5、按時擬定工作計(jì)劃和總結(jié)。

        6、定期召開工作例會。

        7、完成總經(jīng)理及公司其它領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

        8、負(fù)責(zé)策劃、組織、總結(jié)社區(qū)活動。

        9、接待客戶來訪。

        10、負(fù)責(zé)檢查各管理員的日常工作,并對管理員的工作給予具體指導(dǎo)。

        11、負(fù)責(zé)督促和檢查各管理的收費(fèi)工作,統(tǒng)計(jì)全區(qū)收欠費(fèi)情況。

        12、對日常工作中難以解決的問題,及時匯報(bào)部門經(jīng)理。

        客服部前臺職員

        1、嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

        2、為業(yè)主輸入住手續(xù)、機(jī)動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題。

        3、為客戶辦理裝修手續(xù),為裝修人員辦理臨時出入證,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關(guān)裝修問題,請維修服務(wù)人員對裝修申請進(jìn)行審批,并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。

        4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項(xiàng)目。

        5、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。

        6、代客戶訂閱報(bào)刊和雜志,同時負(fù)責(zé)報(bào)刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。

        7、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。

        8、負(fù)責(zé)對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。

        9、應(yīng)客戶要求,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具相關(guān)證明。

        10、按規(guī)定認(rèn)真完成每日工作記錄。

        11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯報(bào)。

        12、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

        第五篇:物業(yè)客服管家崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

        物業(yè)客服管家崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

        一、對日常客戶服務(wù)工作和特約服務(wù)收費(fèi)工作完成不及時,不定期向客服主管匯報(bào)分管區(qū)域工作和管理報(bào)告的,出現(xiàn)一次扣2分。

        二、對所負(fù)責(zé)區(qū)域不進(jìn)行定期回訪的,業(yè)主不認(rèn)識自己的管家,不了解管家的職責(zé),出現(xiàn)問題業(yè)主不清楚應(yīng)該找誰解決的,出現(xiàn)一次扣2分。

        三、對積極主動開展特約服務(wù),為公司創(chuàng)造效益的,每做成一筆特約服務(wù)加5分。對業(yè)主有特約服務(wù)要求而不積極主動推介業(yè)務(wù),在責(zé)任區(qū)域內(nèi)連續(xù)半年無特約服務(wù)業(yè)務(wù),扣考核分5分。

        四、對來客來訪接待工作不認(rèn)真,對業(yè)主的報(bào)修不進(jìn)行登記,不及時將維修事項(xiàng)匯報(bào)到維修部,不落實(shí)跟蹤維修情況不進(jìn)行入戶跟進(jìn)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重引起客戶投訴的,扣5分。

        五、每日不對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡視的,在巡視中不認(rèn)真檢查各種不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題不記錄,未通知客服主管和相關(guān)部門及時處理,以致出現(xiàn)安全隱患的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        六、不按公司規(guī)定辦理裝修手續(xù)、各類外來人員的出入證,對所負(fù)責(zé)的區(qū)域裝修無管理的,不及時對裝修戶進(jìn)行巡檢,對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為不給予制止,不做好書面記錄的,不及時將情況反映到分管領(lǐng)導(dǎo)處的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        七、對客戶咨詢物業(yè)管理以及其他與物業(yè)服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),不認(rèn)真解答對待的,對業(yè)主反映的重要問題,不及時上報(bào)客服主管,未定期對客戶意見開展征詢活動的,發(fā)現(xiàn)一次給予扣2分

        八、對管理區(qū)域內(nèi)未交房的住宅、儲藏室、車庫、商鋪不巡查,無檢查工作,對未交房的房屋鑰匙無管理,無領(lǐng)用借用登記的,發(fā)現(xiàn)一次給扣2分。

        九、對管理區(qū)域內(nèi)不辦理交房手續(xù)就讓業(yè)主交房,不陪同業(yè)主驗(yàn)房的,對業(yè)主反映的問題進(jìn)行無書面紀(jì)錄的,對業(yè)主反映的問題不及時通知相關(guān)人員的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        十、對管理區(qū)域內(nèi)客戶投訴的問題推諉,不做書面記錄,不協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決的,解決不了不上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的,對不能立即解決,處理方案不通知業(yè)戶不做書面記錄的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

        十一、不清楚客服中心所有有償和無償服務(wù)項(xiàng)目的,不能為客戶提供綜合性服務(wù)項(xiàng)目滿足客戶需求的,不能熟記《小區(qū)部門運(yùn)作手冊》的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

        十三、對突發(fā)事件及應(yīng)急事故不及時處理安排,不跟蹤、不監(jiān)督落實(shí)情況,不及時傳達(dá)到相關(guān)部門的,不定期對客戶進(jìn)行回訪的,不定期對客戶滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的,不及時以書面形式向品質(zhì)管理部和公司匯報(bào)的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

        十四、不愛護(hù)保持客服中心的衛(wèi)生清潔,不及時進(jìn)行打掃整理,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        五、公休日值班期間不積極作好各項(xiàng)工作的,不按時上下班的,發(fā)現(xiàn)一次給予扣2分。

        十六、對自己工作范圍或領(lǐng)導(dǎo)安排的工作推諉,不及時完成的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        十七、不配合公司或部門的工作,不在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的事務(wù)就不管不問不予接待、不向上級反映造成業(yè)主投訴的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        十八、對公司的設(shè)備設(shè)施不愛護(hù),不節(jié)約辦公用品,不節(jié)約水電,占用辦公電話辦私事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        十九、對不遵守集團(tuán)以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的,按照集團(tuán)及物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定予以處理

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