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第一篇：宣傳部規(guī)章制度

一、部門職能

1、負(fù)責(zé)社團(tuán)各部活動(dòng)及校園活動(dòng)的宣傳工作，以海報(bào)、宣傳板等形式進(jìn)行有效宣傳。

2、對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)，要參與、支持其宣傳，并協(xié)助其做好宣傳工作。

3、按值班表進(jìn)行值班，有事及時(shí)配合宣傳。

4、舉辦有部門特色的活動(dòng)。

二、組織結(jié)構(gòu)

1、部長一名，副部長一名，成員。部長全面統(tǒng)籌處理部門日常事務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

2、部長權(quán)利及義務(wù):

①、制定、修訂本部門的工作條例；

②、審議本部門的工作計(jì)劃和工作報(bào)告；

③、決定或修定本部門的工作方案和活動(dòng)方案；

④、審核本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，及部內(nèi)工作一切經(jīng)費(fèi)開支；

⑤、監(jiān)督各協(xié)會(huì)宣傳部工作、活動(dòng)的進(jìn)行并及時(shí)提供所需的幫助

⑥、定期對(duì)自己的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足；

⑦、參與本部門工作方案、重大事項(xiàng)的制定與規(guī)劃；

⑧、團(tuán)結(jié)部門成員，真正做到上傳下達(dá)；

⑨、有權(quán)清除校園內(nèi)一切涉及社團(tuán)活動(dòng)宣傳的違章海報(bào)。

三、工作制度

1、考勤制度

1)、本部成員必須按值班時(shí)間每天準(zhǔn)時(shí)到辦公室，做好本部值班記錄，積極開展工作。

2)、工作期間要堅(jiān)守崗位，因事暫時(shí)外出，要向辦公室值班人員說明去向。

3)、社聯(lián)例會(huì)和本部例會(huì)要按時(shí)參加，不得遲到，早退或踩著點(diǎn)。確有事的要向部長請(qǐng)假，其他人捎假的無效。

4)、值班要求與職責(zé)：

及時(shí)通知當(dāng)日的宣傳任務(wù)；

對(duì)于宣傳柜內(nèi)的一切物品使用完畢過后應(yīng)及時(shí)洗凈并排放整齊；

嚴(yán)格管理好各協(xié)會(huì)外借宣傳物品的登記，出宣傳板（海報(bào)）的質(zhì)量及展出要求等。

2、例會(huì)和值班制度

1)、每周二中午12：10分在2101開社聯(lián)、社工委、各協(xié)會(huì)的大例會(huì).

2)、值班時(shí)間：每周一至周五，中午12：30―1：00下午4：30―5：30

3)、每周五下午6：10分開社聯(lián)內(nèi)部例會(huì)。

4)、每周四中午12：30開本部例會(huì)。

5)、每次工作必須佩帶工作牌；每次開會(huì)必須做會(huì)議紀(jì)錄。

3)、采購制度

先由各成員寫報(bào)告所需物品，部長、副部長審核后，報(bào)辦公室審批。由辦

公室人員前往購買。

4、工作流程制度

1、當(dāng)社團(tuán)有重大宣傳活動(dòng)時(shí)，宣傳部在一天內(nèi)將宣傳的大體事項(xiàng)及人事分

工進(jìn)行策劃，之后由宣傳部、組織部將各相關(guān)任務(wù)分配給社聯(lián)各部及相關(guān)協(xié)會(huì)。

2、各協(xié)會(huì)如對(duì)自己所負(fù)責(zé)的宣傳工作有特殊困難，宣傳部將與其商討解

決辦法，并與各協(xié)會(huì)合作，保證宣傳工作順利進(jìn)行。

3、每次社團(tuán)重大宣傳活動(dòng)報(bào)道工作結(jié)束后，宣傳部及相關(guān)協(xié)會(huì)宣傳骨干

進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)議，評(píng)價(jià)得失，將依《獎(jiǎng)懲條例》行事。

5、培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)對(duì)象：宣傳部成員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

培養(yǎng)部員的時(shí)間觀、責(zé)任心，組織紀(jì)律性，主觀能動(dòng)性；

要求部員有主人翁精神，換位思考，鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)；

所有成員必須了解、熟知本部門的工作制度，明確個(gè)人的工作范圍和職

責(zé)；

每周練寫字，交一篇作業(yè)。

第二篇：宣傳部規(guī)章制度

一、凡學(xué)生會(huì)全體成員參與的活動(dòng)，通知到的干事必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席，如有特殊情況須填寫打印請(qǐng)假條，并提前通知主席團(tuán)。

二、要保持辦公室的清潔，宣傳物品用完后要及時(shí)放回原處，清掃場地，愛惜宣傳物品，不得浪費(fèi)破壞，如有其他部門或?qū)W院組織要借用宣傳部物品時(shí)，不得私自借用，須得到主席團(tuán)的批準(zhǔn)，并要做好登記工作。

三、如果各部門舉辦活動(dòng)需要宣傳海報(bào)，則至少活動(dòng)前兩個(gè)星期告知我們部門，以便安排工作。

四、海報(bào)如果有特殊要求需要提前通知，否則按一般海報(bào)繪制；海報(bào)張貼地點(diǎn)如果沒有特別要求則默認(rèn)為二區(qū)食堂宣傳欄及系北樓。

五、如果活動(dòng)需要宣傳展板，則需提前向主席團(tuán)申請(qǐng)，由我們部門按實(shí)際繪制難度及可行性最終確定是否使用，另外我部門只負(fù)責(zé)展板的繪制，安放、歸還等工作由申請(qǐng)部門承擔(dān)。

六、活動(dòng)橫幅的置辦及張貼由我們部門負(fù)責(zé)，各部門如需宣傳橫幅，則寫好橫幅內(nèi)容交予我們部門，橫幅所需費(fèi)用由各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中支出。

第三篇：宣傳部規(guī)章制度

為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部管理，增強(qiáng)凝聚力，提高工作績效，完善工作體制，

培養(yǎng)宣傳部成員踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，服務(wù)商院的奉獻(xiàn)精神，特制定以下規(guī)定：

一、工作制度

1、學(xué)生會(huì)宣傳部是團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)下，隸屬于院學(xué)生會(huì)的學(xué)生組織。

2、尊敬師長，熱愛同學(xué)，做一名勤學(xué)多能、誠信、健康的優(yōu)秀大學(xué)生。

3、遵守學(xué)生會(huì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守校規(guī)校紀(jì)，熱愛學(xué)校，關(guān)心集體。

嚴(yán)于律己，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，保持積極主動(dòng)、樂觀的態(tài)度，不敷衍

了事。

4、在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，樹立自尊、自信的信念，努力捍衛(wèi)我院學(xué)生會(huì)的名譽(yù)，不得私下參與或發(fā)動(dòng)反動(dòng)活動(dòng)。

5、各成員服從主席團(tuán)的統(tǒng)籌安排，在與其他老師、同學(xué)交流時(shí)，要禮貌、謙虛；本部成員應(yīng)積極、主動(dòng)、細(xì)心、及時(shí)完成本部工作及學(xué)生會(huì)分配

的任務(wù)，積極配合其他部門的工作。部長應(yīng)積極與干事溝通。樹立宣傳

部的良好形象，創(chuàng)建和諧，溫馨的工作環(huán)境。

二、會(huì)議制度

1、加強(qiáng)時(shí)間觀念，參加會(huì)議活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到場，不遲到，不早退，因事不到須請(qǐng)假，缺勤三次寫檢查交部長備案。

2、開會(huì)時(shí)，認(rèn)真聽取他人發(fā)言，并做好紀(jì)錄，積極發(fā)表意見，嚴(yán)禁會(huì)議時(shí)嬉笑，喧嘩。交流環(huán)節(jié)中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極發(fā)言、集思廣益，將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，適當(dāng)?shù)淖鰰?huì)議記錄。

3、缺席會(huì)議的成員須及時(shí)向其他部員了解會(huì)議內(nèi)容，以保證工作順利開展。

4、對(duì)本部成員實(shí)行簽到考評(píng)制度，缺勤多次者上報(bào)學(xué)生會(huì)并給予批評(píng)、處

理。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)工作積極仔細(xì)，對(duì)學(xué)生會(huì)做出較大貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行表揚(yáng)。

2、對(duì)違反工作制度、會(huì)議制度的成員進(jìn)行批評(píng)教育，激勵(lì)上進(jìn)。

3、對(duì)工作極度不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反規(guī)章制度的部員實(shí)行勸退。

四、有關(guān)活動(dòng)細(xì)節(jié)的說明

1、舉辦活動(dòng)中，樂于協(xié)助其他部門。

2、宣傳部物品不經(jīng)部長同意，不得私自動(dòng)用。

3、舉辦活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)銷時(shí)，須由正規(guī)發(fā)票，不得以口頭形式上報(bào)。

4、每個(gè)活動(dòng)前，每個(gè)成員須拿出一份活動(dòng)方案。每月月底，每人交一份工

作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，定期召開本部成員會(huì)議，以發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5、舉辦活動(dòng)后，及時(shí)清點(diǎn)物品并歸還，作好記錄；相關(guān)部員及時(shí)起草活動(dòng)

總結(jié)并上交。

6、活動(dòng)中有不懂的細(xì)節(jié)應(yīng)馬上向部長反映、詢問，如遇到糾紛，應(yīng)冷靜處理并上報(bào)，不得沖動(dòng)。

五、本規(guī)章制度限于宣傳部所有內(nèi)部成員，成員應(yīng)仔細(xì)閱讀，互相監(jiān)督，自覺遵守以上制度，如有異議可提出。

第四篇：宣傳部規(guī)章制度

一、宣傳部的任務(wù)

宣傳部承擔(dān)著本協(xié)會(huì)的宣傳的準(zhǔn)備工作，為推廣本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行最廣度、最有效的宣傳，是本協(xié)會(huì)在各項(xiàng)活動(dòng)中不可或缺的部門。

二、宣傳部日常具體工作安排

1．負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的海報(bào)、橫幅的策劃、制作、宣傳工作。

2．負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的布置策劃。

3．負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)行中的拍照、照片整理工作。

4．每月至少召開一次部門例會(huì)，總結(jié)上一月的工作情況，布置新的工作任務(wù)。

5．每次活動(dòng)后三天內(nèi)，部長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié)，并將總結(jié)匯總上交負(fù)責(zé)該部門的秘書部人員，并將情況匯報(bào)給負(fù)責(zé)該部門的副會(huì)長、會(huì)長。

三、工作要求

1．有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，無論是參加會(huì)議還是各項(xiàng)活動(dòng)，佩戴個(gè)人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場做好準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。

2．有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項(xiàng)工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。

3．協(xié)會(huì)成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動(dòng)進(jìn)行時(shí)更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對(duì)方，說明情況并詢問對(duì)方事情）。

4．各部門成員之間、整個(gè)協(xié)會(huì)成員之間，都要保持和諧、融洽的關(guān)系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當(dāng)，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時(shí)匯報(bào)給正部長、會(huì)長或副會(huì)長，以求盡快分析問題所在點(diǎn)，積極解決問題，化解誤會(huì)，避免矛盾擴(kuò)大化）。

5．學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個(gè)人不能處理的，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各部長、副會(huì)長、會(huì)長，及時(shí)解決，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6．發(fā)揮積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)合作的精神，相互配合；同時(shí)，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負(fù)責(zé)任的行為（若出現(xiàn)，則給予一定的批評(píng)處理）。

7．要處處維護(hù)好本協(xié)會(huì)的形象與聲譽(yù)，不做有損本協(xié)會(huì)形象的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會(huì)的事情，對(duì)其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。

8．會(huì)議或活動(dòng)若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請(qǐng)假，并說明請(qǐng)假原因。

9．要有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神，也要有善于自我總結(jié)的良好習(xí)慣。

四、辭職管理制度

1．部門干部、干事辭職需要提前一個(gè)月提交書面辭職書，寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會(huì)討論決定，干事辭職需要會(huì)長以及部長同意；

2．經(jīng)理事會(huì)、會(huì)長及部長同意后，干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負(fù)責(zé)事務(wù)的交接工作；

五、獎(jiǎng)懲制度（獎(jiǎng)懲記錄由負(fù)責(zé)各部門的秘書負(fù)責(zé)）

使用積分管理制度（每人每月基礎(chǔ)分100分，每月總結(jié)一次，期末做大總結(jié)）

1．獎(jiǎng)勵(lì)方面

（1）按時(shí)參加全體會(huì)議或部門會(huì)議，每次加5分。

（2）按時(shí)完成協(xié)會(huì)交待完成的任務(wù)，視情況加5-10分。

（3）對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出好的建議，并被采納者加5分，經(jīng)實(shí)踐證明起了重大貢獻(xiàn)的加10分。

（4）工作積極主動(dòng)者，視實(shí)際情況加10-15分。

2．懲罰方面

（1）會(huì)議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

（2）會(huì)議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

（3）未能按時(shí)完成交待的任務(wù)，視情節(jié)扣10-15分。

（4）無故不參加協(xié)會(huì)會(huì)議或集體活動(dòng)者，部長、副部長扣15分每次，干事扣10每次分。

（5）會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，無視會(huì)場紀(jì)律，在會(huì)場惡意破壞者扣20分每次，影響到會(huì)議或活動(dòng)正常進(jìn)行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。

（6）損害社協(xié)會(huì)名譽(yù)者扣20分每次。

六、獎(jiǎng)懲措施（部門總結(jié)上表揚(yáng)部門前2名；集體大會(huì)上表揚(yáng)各部門前2名；期末獎(jiǎng)勵(lì)部門前3名）

1．獎(jiǎng)勵(lì)

（1）月總結(jié)部門會(huì)議上對(duì)月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚(yáng)

（2）協(xié)會(huì)集體大會(huì)對(duì)工作積極優(yōu)秀者通報(bào)表揚(yáng)

（3）期末大總結(jié)時(shí)，對(duì)工作積極優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng)并獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)

2．懲罰

（1）月總結(jié)部門會(huì)議上對(duì)月工作懶散消極者口頭批評(píng)，被批評(píng)者需3天內(nèi)上交個(gè)人書面檢討給部長（副會(huì)長或會(huì)長）。

（2）若做出有損協(xié)會(huì)形象或聲譽(yù)的人員，視實(shí)際情況給予一定的處分，嚴(yán)重者勸其退會(huì)或除名。

七、本部門成員需嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。

第五篇：宣傳部規(guī)章制度

一、基本原則

堅(jiān)持資金歸口部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的原則。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，財(cái)務(wù)管理按照統(tǒng)分結(jié)合的運(yùn)行模式，實(shí)行一支筆、一本帳，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)。

二、收入范圍

1、部財(cái)務(wù)收入部分。

⑴市財(cái)政年初預(yù)算撥款。

⑵部集體向上級(jí)、市財(cái)政爭取的資金。

⑶部長通過其它各種渠道爭取的資金。

⑷部統(tǒng)一舉辦的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（包括報(bào)刊、資料發(fā)行）。

⑸各組室通過正當(dāng)渠道爭取的資金凈收入的60、各組室組織的各種活動(dòng)純收入的50的部分資金。

2、組室收入部分。

⑴各組室組織的各種活動(dòng)純收入的50（報(bào)刊發(fā)行資料凈收40）。

⑵各組室通過正當(dāng)渠道爭取的資金凈收入的40。

⑶部財(cái)務(wù)每年預(yù)算安排部分資金到組室作辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：按每人每年800元的標(biāo)準(zhǔn)撥付給組室作辦公經(jīng)費(fèi)。

三、支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）部財(cái)務(wù)支出范圍

⑴部所有干部職工的政策性補(bǔ)助、福利。

⑵機(jī)關(guān)各種公務(wù)性招待費(fèi)。

⑶上級(jí)主管部門、市直各職能部門的收費(fèi)、公用辦公用品費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的剛性支出。

⑷特殊性開支由部長或部長辦公會(huì)議研究。

（二）組室財(cái)務(wù)支出范圍

除部財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放的福利補(bǔ)助外，各組室人員的辦公經(jīng)費(fèi)，正當(dāng)?shù)拈_支由組室支出。

（三）支出的標(biāo)準(zhǔn)

1、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每餐20―50元的標(biāo)準(zhǔn)；本市客人每人每餐10―50元的標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況要增加的由部長決定。

2、干部職工的補(bǔ)助福利按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如有特殊情況需要增加和調(diào)整的，由部長辦公會(huì)議確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

四、管理辦法

1、部財(cái)務(wù)和各組室的所有收入嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一的收據(jù)收款，統(tǒng)一交部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行報(bào)帳制，一支筆審批，一個(gè)口子支出。嚴(yán)禁各組室、個(gè)人私設(shè)“小金庫”，否則作違紀(jì)違規(guī)處理。

2、部里統(tǒng)發(fā)的政策性補(bǔ)助和福利由財(cái)務(wù)造冊(cè)，辦公室審核交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、部里開支的所有公務(wù)性招待費(fèi)由分管副部長申請(qǐng)安排，辦公室開據(jù)用餐通知單，財(cái)務(wù)憑通知單結(jié)帳。三方審核簽字后交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、特殊性開支，憑部長或部長辦公會(huì)議研究的意見和會(huì)議記錄由具體經(jīng)辦人、在場人簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、部財(cái)務(wù)的購物，由分管副部長列出清單，由部長或部長辦公會(huì)議確定后由購置小組統(tǒng)一購物。前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、各組室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由組室負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，分管副部長把關(guān)，財(cái)務(wù)審核，前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)簽字統(tǒng)一入部財(cái)務(wù)帳。

7、部財(cái)務(wù)和組室的收支經(jīng)費(fèi)做到月清月結(jié)，各種活動(dòng)舉辦結(jié)束后三天內(nèi)結(jié)帳。如有特殊情況，須向主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說明原因，否則不予報(bào)銷，自行負(fù)責(zé)。

8、部里支出原則上按支出制度辦理：特殊情況需開支1000元以上的由部長或部長辦公會(huì)議決定；500元以下由主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、部里購置物資，500元以下由分管副部長組織購置；500元以上一律由購置小組統(tǒng)一購置（購置小組由部長辦公會(huì)議臨時(shí)性決定）。

第六篇：宣傳部規(guī)章制度

宣傳部是在院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織。在院團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，圍繞學(xué)生會(huì)的宗旨，配合多部門的工作，對(duì)學(xué)生開展的多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效宣傳。通過多種宣傳方式展現(xiàn)建莘莘學(xué)子豐富的校園生活，反映當(dāng)代中學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，為學(xué)校的改革發(fā)展和廣大同學(xué)的素質(zhì)拓展服務(wù)，主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院舉辦的各種文體活動(dòng)以及講座做好宣傳和報(bào)道工作，例如海報(bào)、展板、黑板報(bào)的設(shè)計(jì)、繪制和新聞稿的寫作。

一、思想態(tài)度：

1、熱愛團(tuán)組織，謹(jǐn)遵黨的領(lǐng)導(dǎo)；

2、認(rèn)真對(duì)待每一次分配的工作，并耐心、細(xì)心完成；

3、合理分配工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，不可顧此失彼；

4、言行舉止大方得體，不損害公管系學(xué)生會(huì)形象；

5、工作積極人情，態(tài)度端正；

6、團(tuán)結(jié)集體，互相信任；

二、工作制度：

新聞稿

1、敏銳。不放過任何系科活動(dòng)進(jìn)行新聞稿宣傳的敏銳度；

2、速度。新聞稿要注重時(shí)效性，當(dāng)天的活動(dòng)最好當(dāng)天上傳至系科主頁；

3、態(tài)度。對(duì)待每一篇新聞稿，都要按照新聞稿撰寫事項(xiàng)嚴(yán)格撰寫，態(tài)度端正和認(rèn)真；

4、嚴(yán)謹(jǐn)。新聞稿是面向?qū)W生大眾的，寫作用詞要嚴(yán)謹(jǐn)，寫作過程要認(rèn)真；海報(bào)：

1、新意：海報(bào)制作要有自己的想法，有新意，不要流于形式；

2、扣題：每一張海報(bào)要緊扣活動(dòng)的主題，突出活動(dòng)亮點(diǎn)，抓住人的眼球；攝影：

1、寫實(shí)：照片必須來自真實(shí)的活動(dòng)現(xiàn)場；

2、美觀：照片美觀大方，傳遞正能量。

3、格式：注意上傳系科主頁的新聞稿格式為640*480，陽光網(wǎng)新聞稿格式為580*435。注意轉(zhuǎn)化成web所用格式。

板報(bào)：

1.緊扣主題，注意黑板報(bào)與海報(bào)的區(qū)別

2.注意落款，主講人、活動(dòng)主辦方等。

三、日常例會(huì)：

1、例會(huì)不遲到，不得無故缺席，有事提前請(qǐng)假；

2、例會(huì)由部長主持，會(huì)議中嚴(yán)肅認(rèn)真，積極思考發(fā)言；

3、對(duì)前階段的工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，布置后階段的工作。

四、具體分工：

五、考核制度：

1、考勤：每次活動(dòng)部長必須點(diǎn)名，考察部員的紀(jì)律。

2、工作完成度：新聞稿、海報(bào)制作完成情況及后續(xù)評(píng)價(jià)高低。

3、對(duì)各干事活動(dòng)貢獻(xiàn)及工作態(tài)度做出評(píng)分，年度評(píng)選時(shí)，結(jié)合各部員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)選，要求公平，公正。

4、對(duì)平時(shí)表現(xiàn)懶散、較少參加活動(dòng)的干事，要進(jìn)行思想教育，經(jīng)教育多次還不悔改的，開除出本部。

4、嚴(yán)重違法亂紀(jì)的干事，直接開除出本部。