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        店工程部規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 23:54:09

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        一、目的

        1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行,為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供技術(shù)保障,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

        2、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,提高企業(yè)工程質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目施工的正常運(yùn)行和項(xiàng)目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        1、凡工程技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)所轄范圍員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),正確處理分工與協(xié)作關(guān)系,定期參與員工的技術(shù)培訓(xùn),崗位培訓(xùn)活動(dòng)。

        2、工程技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新。

        3、本部門工作人員要積極配合,友愛互助,同時(shí)應(yīng)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,同事之間相互尊重,以公司整體為大,杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

        4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得陽(yáng)奉陰違,敷衍塞責(zé)。

        5、技術(shù)部電腦專人專用,加設(shè)個(gè)人密碼。電腦需要維護(hù)維修時(shí),首先確保對(duì)有效信息進(jìn)行拷貝,避免操作不當(dāng)文件丟失。

        6、為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠,應(yīng)對(duì)重要信息處理系統(tǒng)加設(shè)口令,防止泄露機(jī)密信息。離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料,刪除自己的文件賬號(hào),由本部門主管或新接崗人員修改有關(guān)口令

        7、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實(shí)施,嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司各工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。

        8、接受工程質(zhì)量事故報(bào)告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息并督促項(xiàng)目部落實(shí)整改及工程回訪和保修工作。

        二、管理規(guī)章制度總則

        三組織機(jī)構(gòu)編制及崗位職責(zé)

        3.1人員編制

        1、工程技術(shù)部經(jīng)理1名

        2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名,安全文明施工質(zhì)安主管1名。

        3、工程技術(shù)部檔案資料主管1名,各專業(yè)技術(shù)員3名(根據(jù)公司承接工程量情況,按照需要陸續(xù)補(bǔ)充)。

        4、項(xiàng)目部管理人員由公司統(tǒng)一編制

        3.2組織機(jī)構(gòu)圖

        3.3崗位職責(zé)

        3.3.1總工程師崗位職責(zé)

        (1)全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理,研究和解決工程技術(shù)方面的問(wèn)題,負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項(xiàng)目的'開發(fā)工作。

        (2)制定公司質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)、辦法和措施,并具體指導(dǎo)項(xiàng)目部落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工的方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部相關(guān)工作開展情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

        (3)掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃情況,落實(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。

        (4)對(duì)公司招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督審核,提出可行性意見。

        (5)對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘和職稱晉升的審核工作。

        (6)組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。

        (7)參加工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的審核、組織工程項(xiàng)目的評(píng)審和獎(jiǎng)評(píng)、技術(shù)成果的發(fā)布工作。

        (8)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系,貫徹、落實(shí)、檢查公司的管理體系,并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。

        (9)負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故,并提出解決方案。

        3.3.2工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        (1)負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù),承擔(dān)工程技術(shù)部管理責(zé)任,落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。

        (2)審核項(xiàng)目部的施工方案,檢查防范措施,組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報(bào)告,解決措施。

        (3)配合總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。

        (4)負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度,協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題。

        (5)參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促,并總結(jié)上報(bào)。

        (6)對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo),參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

        (7)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作,落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。

        (8)根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),掌握工程形象進(jìn)度情況并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

        (9)做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。

        3.3.3土建工程人員崗位管理職責(zé)

        職能管理說(shuō)明:(包括各項(xiàng)目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)

        (1)負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審,基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。

        (2)協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

        (3)嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

        (4)嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (5)參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見,組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

        (6)參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

        (7)解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。

        (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,做好施工日志。

        (9)參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

        (10)負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

        3.3.4安裝工程人員崗位管理職責(zé)

        職能管理說(shuō)明:(包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、排風(fēng)、消防、智能化等專業(yè))

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