千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)規(guī)章制度財(cái)務(wù)部》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全生產(chǎn)規(guī)章制度財(cái)務(wù)部》。

第一篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、總則

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定;推廣應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方法，對施工過程中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和定量的分析、評價、及預(yù)測系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險(xiǎn)的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU(xiǎn)轉(zhuǎn)成實(shí)際危險(xiǎn)，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。

二、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知

1、危險(xiǎn)源調(diào)查

首先對生產(chǎn)目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的`調(diào)查了解，然后再按照過去的經(jīng)驗(yàn)和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險(xiǎn)性。

2、識別危險(xiǎn)因素

潛在的危險(xiǎn)性往往是很難辨識的，危險(xiǎn)性是固有的潛在性質(zhì)，應(yīng)采取根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程特點(diǎn)系統(tǒng)地去辨別它，才不會造成遺漏。

3、建立重大危險(xiǎn)源告知，一般風(fēng)險(xiǎn)源以《施工作業(yè)危險(xiǎn)源告知書》下發(fā)給施工隊(duì)伍。重大危險(xiǎn)源實(shí)行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險(xiǎn)源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險(xiǎn)因素、控制措施、職責(zé)部門和職責(zé)人，在施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的作業(yè)點(diǎn)附近掛牌公告。

4、安全培訓(xùn)

組織上場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)各工種作業(yè)特點(diǎn)講解其工作時周圍存在的危險(xiǎn)因素，以及針對各種危險(xiǎn)因素采取的安全對策，防止或者避免危險(xiǎn)的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

三、重大危險(xiǎn)源預(yù)警控制

1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的預(yù)警監(jiān)控工作。

2、成立預(yù)警控制安全領(lǐng)導(dǎo)小組(具體安排如下)

組長：林鳳國(項(xiàng)目經(jīng)理)

副組長：王洋(總工)張建國(安全總監(jiān))王立國(工區(qū)經(jīng)理)秦文學(xué)(工區(qū)經(jīng)理)

組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環(huán)保部部長)

張昭(計(jì)劃合同部部長)王冬(物資設(shè)備部部長)

李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質(zhì)量部部長)

王景運(yùn)(試驗(yàn)室主任)董波(安全工程師)

各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)伍安全員

3、由安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組員及各施工隊(duì)長、各隊(duì)工班長進(jìn)行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時回報(bào)。

4、日常監(jiān)控的結(jié)果是整個系統(tǒng)共享的，信息交流務(wù)必是上傳下達(dá)，信息公開化。

5、發(fā)現(xiàn)問題立即限期進(jìn)行整改，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

6、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時有關(guān)人員立即組織力量搶救，當(dāng)出現(xiàn)的事故出現(xiàn)難以控制時，立即向政府有關(guān)部門報(bào)告，爭取社會各界的支持和幫忙。

7、根據(jù)危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)的意外事件，配備應(yīng)急救援物資。

8、務(wù)必堅(jiān)持日常預(yù)警監(jiān)控與定期重點(diǎn)預(yù)警監(jiān)控相結(jié)合，互為補(bǔ)充和促進(jìn)。

第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

調(diào)運(yùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制科長對全科室安全負(fù)總責(zé)，副科長協(xié)助科長工作，并對各自分管的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)事故，損失在1000元以下的，全部由個人承擔(dān)；1000－5000元之間的，個人承擔(dān)50%；超過5000元的'，除承擔(dān)2500元外，再按損失增加額的10%進(jìn)行處罰。副科長承擔(dān)分管范圍內(nèi)責(zé)任人罰款的20%，科長承擔(dān)全部責(zé)任人的10%。

1、安全用電，防火防盜。調(diào)運(yùn)現(xiàn)場任何人、任何場合不準(zhǔn)使用電暖氣、電熱爐。發(fā)現(xiàn)有上述行為的，一次罰款200元，再次待崗。

2、收發(fā)人員每天早晚上下班前，把各自貨位檢查一遍，看是否有被盜、雨濕等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報(bào)，并采取補(bǔ)救措施。如不及時檢查、上報(bào)，造成損失的，由個人進(jìn)行全額賠償。

3、火車調(diào)運(yùn)員要準(zhǔn)確填報(bào)計(jì)劃報(bào)表，嚴(yán)格按調(diào)車作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作，及時看車、對車、裝車。如錯裝、錯發(fā)，除火車運(yùn)費(fèi)由個人承擔(dān)外，扣發(fā)本人當(dāng)月效益工資及獎金，造成重大損失的，待崗三個月。

4、收發(fā)人員在現(xiàn)場科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格收發(fā)制度，不準(zhǔn)多發(fā)或少發(fā)。如出現(xiàn)長件或短件現(xiàn)象，要及時查找原因。凡屬收發(fā)人員責(zé)任的，按貨物價值進(jìn)行賠償，并扣發(fā)當(dāng)月效益工資及獎金。

5、搬道人員要嚴(yán)格按照規(guī)章操做，擅自離崗的，一次罰款100元。造成損失的，在1000元以下的，扣發(fā)一季度效益工資和獎金，損失重大甚至人員傷亡的，除按規(guī)定處罰外，交司法機(jī)關(guān)處理。

6、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，如實(shí)反映所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，認(rèn)真做到帳務(wù)清楚，帳實(shí)相符，報(bào)表及時。如出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，每次罰款100元，再次扣發(fā)當(dāng)月效益工資及獎金，造成損失的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。