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第一篇：工程部管理規(guī)章制度
工程部管理規(guī)章制度
工 程 部
總則
一、負責公司工程的施工及一切相關事務。
二、負責公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進度及其質(zhì)量。
三、編制工程材料用料計劃審批工程各項費用開支不包括原材料的采購檢查工程后勤工作。
四、負責公司工程施工所用隊伍材料、設備等開工前的準備工作
（1）、施工圖紙準備齊全
（2）、編制好施工材料及機具使用計劃表
（3）、安排好施工隊伍簽定班組施工及安全協(xié)議
（4）、配合財務部門檢查施工現(xiàn)場倉庫的設置情況
（5）、檢查現(xiàn)場施工條件有無施工安全有無防火防盜設施
（6）、制訂安全措施人身安全、財產(chǎn)安全增強安全觀念做到施工安全天天講防火防盜不松懈杜絕一切不安全事故的發(fā)生確保施工順利進行
（7）、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況。
五、審批工程承包計件進度款工程結算款審批程序
（1）、計件承包進度款首先是班組申報施工管理填報——部門主管審批——財務部經(jīng)理復核——出納付款——會計作帳。注若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財務部。 施工上報結算書計劃工程結算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復核——財務部經(jīng)理審批——出納付款——會計作帳。注計件工程余款撥付時間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應在該工程已向建設單位結算并收齊尾款或該工程交付使用三個月后進行但若工程質(zhì)量好施工班組信譽佳部門經(jīng)理可提前給予批復以確保工程保修期。
六、組織部署人員學習涂料裝飾、防水及其它相關工程的有關規(guī)范。
七、嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量與進度確保公司信譽。
八、嚴格監(jiān)督工程現(xiàn)場管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操規(guī)范施工防止漏電、漏水、火災等事故發(fā)生。
九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設計部、工程核算部、采購部之間的工作關系。
十、工程竣工驗收時認真總結工程優(yōu)缺點和不利因素采取措施進行整改進一步提高新工程質(zhì)量。
十一、工程部主管應對整個施工實行全面負責。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等公司首先追究工程部主管責任再由主管追究下屬責任。但工程部主管應對督導不周負責。
項目經(jīng)理的職責
第一條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第二條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者對工程的全面工作負有直接責任。
第三條項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
第四條組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。
第五條組織編制工程施工組織設計組織并進行施工技術交底。
第六條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排確保工程施工進度按合同要求完成
第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理保證工程施工質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程樹公司形象對用戶負責。
第八條對施工安全生產(chǎn)負責重視安全施工抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理保證現(xiàn)場施工安全。
第九條組織落實施工組織設計中安全技術措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十條對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十一條發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報組織配合事故的調(diào)查認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。
第十二條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十三條勤儉辦事反對浪費力行節(jié)約加強對原材料機具、勞動力的管理努力降低工程成本。
第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)外包隊的使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理適時組織上崗安全教育對外包隊的健康與安全負責加強勞動保護工作。
第十五條組織處理工程變更洽商組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十六條組織做好工程資料臺帳的收集、整理建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十七條樹立公司利益第一的宗旨維護公司的形象與聲譽潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十八條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。 第十九條 完成領導交辦的其他工作。
施工員的職責
第一條負責公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進度及施工現(xiàn)場的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。
第二條負責對施工隊伍的管理確保其施工技術水平嚴格按施工方法施工定期監(jiān)督檢查質(zhì)量確保施工質(zhì)量。
第三條負責對施工所用材料、設備的管理做好防護保證質(zhì)量。
第四條根據(jù)相關規(guī)范和施工現(xiàn)場要求及時準確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗收后應及時歸檔。
第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時的申報工程進度款項同時審核班組的進度款、督促款項的撥付和到帳情況并做好相關工程的變更簽證聯(lián)系單工程完工后應馬上申報竣工驗收和相關結算、資料的歸檔。
第六條負責對涂料裝飾工程施工所用材料、設備和施工現(xiàn)場標識及其狀態(tài)標識防止錯用及混用確保施工質(zhì)量。
第七條施工前應徹底弄清楚圖紙的各項要求做好施工前的交底工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動合同的施工班組按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場施工。
第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作積極主動的配合各相關班組做好、安全、質(zhì)量、進度等相關工作對各班的工人嚴格要求確保施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯立即予糾正做好工序交接手續(xù)避免因此影響下道工序的進行。
第九條施工中如有疑問應及時向公司領導匯報提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時也確保工程進度和質(zhì)量等。
第十條施工中嚴格依照公司與施工班組簽訂的《勞動合同》要求編制施工進度及工程決算款。并上報項目經(jīng)理審批。
第十一條施工中嚴格控制材料的使用鼓勵節(jié)約反對浪費避免不必要損失。
第十二條遇到項目變更配合設計人員與建設單位洽談變更設計同時要做好變更簽證手續(xù)臨時變更項目的要辦理追補用材計劃經(jīng)項目經(jīng)理審核后由采購員采購。
第十三條施工中嚴格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。
第十四條認真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應內(nèi)業(yè)資料。
第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期有權責令返工或更換施工班組確保工程質(zhì)量。
第十六條 及時處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題讓顧客滿意。
第十七條 施工員若因指揮不當或瀆職行為造成人、財、物浪費導致工期延誤出現(xiàn)安全事故輕則處以相應的罰款通報全公司情節(jié)嚴重者要追究法律責任
第十八條 施工人員若給工人多量多算數(shù)量一經(jīng)查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴重者除100%賠款外公司并給予開除處分并追究其相應的法律責任。
倉管員的職責
第一條認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度遵守財經(jīng)紀律任何人不能以權謀私假公濟私損害公司利益。
第二條物資要合理放置要給物資進倉具備場所。庫存物資要規(guī)格化排列做到標識明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫容整潔美觀。
第三條物資入出庫手續(xù)要完整做到第三條
（1）根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點登記入庫辦妥手續(xù)。
（2）若出現(xiàn)貨帳不符應先暫收并立即通知供方會同落實分清責任及時處理。
（3）健全領料制度嚴格領料手續(xù)實行專人領料審批領料和以舊換新（工具等制度。）
第四條嚴格控制物資的庫存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現(xiàn)物資積壓及時反映避免物資擁塞循環(huán)不良而造成損耗。
第五條 倉庫物資儲存要堅持先進先用后進后用的原則。做到
1、每季度重點盤點一次年終全面盤點對帳防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。
2、出現(xiàn)盤盈盤虧要查明原因上報公司處理。
第六條 健全物資收、發(fā)、存等明細帳嚴格領料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時編制物資報表。
第七條 機械工具的領用
1、舊的工具尚可修復有權拒發(fā)。
2、工具損壞確須領新應寫明原因報主管審批方可補發(fā)但必須實行以舊壞換新制度。
3、工具實行誰使用誰保管誰負責的原則丟失工具照價賠償。
4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。
第八條 嚴格遵守材料物資管理制度庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出不得任意動用。
第九條 負責廢舊材料及包裝品回收及管理費用。
第十條 提高警惕增加安全意識無關人員不得進入倉庫做好“四防”工作防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護措施確保倉庫物資不受損失。
第十一條 若因倉管負責人瀆職或管理不善造成倉庫材料物資損失必須追查倉管負責人的責任輕則處以相應的罰款或賠償情節(jié)嚴重者將承擔法律責任。
采購員職責
第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質(zhì)量、等級要求多方探討盡量做到貨比三家價廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價格進行采購。
第二 以公司的利益為重增強職業(yè)道德意識。禁止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責任。
第三條對工地所需材料應督促工地班組提前柒天開具材料單經(jīng)項目經(jīng)理認可后有計劃地安排采購保證所需材料及時準確地送抵工地。
第四條凡采購的材料入庫均須辦理入庫手續(xù)由倉管員驗收以免因責任心不強面造成不必要的損失。
第五條對所采購的材料應要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書為甲方和工程驗收提供有效憑證。
第六條 在采購材料時若遇到材料價格漲幅過高采購員不得擅作主張應及時報告主管再由主管報告總經(jīng)理決定。
第七條 積極配合財務部門做好財務支票、現(xiàn)金的領取和核算工作。
第八條 若因采購材料不及時或材料質(zhì)量問題造成工期延誤或安全問題輕則處以罰款通報全公司重則將追究其法律責任。
第九條 若發(fā)現(xiàn)采購人員有貪污行為除扣除全年獎金外并視其情節(jié)輕重相應地扣除工資情節(jié)嚴重的將追究法律責任。
第十條 對于施工現(xiàn)場臨時急需采購的材料應及時給予配合若特殊情況需現(xiàn)場人員直接采購的小量物品應給予指導和監(jiān)督并審核確認。
設備安全管理制度
第一條為確保生產(chǎn)設備的正常使用維護明確設備操作維護職責特制訂此規(guī)定。
第二條各種設備和儀器不得超負荷和帶缺陷運行并要做到正確使用設備動力部必須經(jīng)常維護定期檢修保證設備和儀器的完好。
第三條電氣設備應有安全保護裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所應配備防爆型電氣設備。
第四條電源、電信線路的設計、施工和維護應符合安全技術規(guī)定。設備動力部須建立健全線路地上、地下走向圖及技術數(shù)據(jù)檔案。
第五條車間主管為本車間設備負責人負責本車間設備的使用、保養(yǎng)、維護、負責與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護設備。
第六條實行工地設備用前檢查制度實行工地主管巡查制度對設備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
第七條工地主管、組長、操作工操作之機電設備應做到熟悉其原理、性能。
第八條嚴禁設備帶病作業(yè)對于不能修好又要投入使用之設備須與有關方面商討決定。
第九條設備申請維修必須通過正式程序開單申請由專業(yè)人員進行維修嚴禁非專業(yè)人員私拆。
第十條修好的設備驗收須車間主管或其指定人員簽名其他人員不得代簽維修設備須待雙方在場操作無誤后方可簽字。
第二篇：工地管理規(guī)章制度
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。
第三篇：管理人員規(guī)章制度
主管級人員規(guī)章制度
行政字第[2012]ZD007號
1. 遵守國家法令、嚴守公司規(guī)章制度、嚴肅工作形象。
2．組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。
3. 貫徹執(zhí)行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質(zhì)量。
4. 組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。 5 .組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質(zhì)量關，并做好日常工作記錄并存檔。
6. 每周組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作進程，檢測工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析記錄并存檔。
7. 對未完成或未正確完成的工作要負責監(jiān)督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。
8. 協(xié)助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務建議并修改。
9. 對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發(fā)生與發(fā)展。
10. 每日主動向公司領導發(fā)送工作日志，匯報工作情況，積極響應公司領導的決定，虛心接受工作指正。
11 .經(jīng)常深入工作第一線，認真檢查各項工作質(zhì)量，及時正確領導工作路線。 12 .完成公司領導交給的其他工作。
附則
1. 本制度由人力資源部制訂并負責解釋，。
2. 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。
3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。
總經(jīng)理審批：
行政人力資源部
2012-2-16
主管級人員問責制度
行政字第[2012]ZD007號
第一條 為了強化職責，促使公司各部門領導（正、副職）恪盡職守，確保工作質(zhì)量，提高
工作效率，防止和減少過錯，建立勤政、廉潔、務實、高效的高績效團隊，特制定本制度。
第二條 本制度所稱問責制，是指公司對公司領導班子成員、各部門主要負責人（以下統(tǒng)稱
“問責對象”）在日常工作管理、人員管理、監(jiān)督檢查工作中的工作職責范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行（拒絕、放棄、推諉）或者不正確履行部門職責（無合法依據(jù)及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權限和規(guī)定時限），以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權益，造成不良影響和后果的行為，進行內(nèi)部監(jiān)督和責任追究的制度。
第三條 問責制度依照部門主管領導負責制的工作原則，堅持實事求是，獎罰分明，追究過
錯與責任相適應，教育與懲戒相結合的原則。在追究過錯責任的同時，應當主動糾正錯誤，及時采取補救措施，避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。
第四條 問責對象有下列情形之一的，應追究其責任：
（一） 經(jīng)公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不力
未能完成的。
（二） 不認真執(zhí)行領導的指示、決策和交辦的工作任務；不落實上級有關決議或決定事項；
影響公司整體工作及對外形象的。
（三） 不認真履行職責，因管理措施不到位，導致工作目標任務不能完成，影響公司整體
工作和全局發(fā)展的。
（四） 沒有依照公司規(guī)定的職責權限、程序和時限（特殊情況除外）進行決策或審批，造
成決策錯誤、工作貽誤或損失的。
（五） 虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。
（六） 管理不嚴，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人
員濫用職權、徇私舞弊的。
（七） 管理中存在突出問題，員工反映強烈，長期得不到改進和治理的。
（八） 發(fā)現(xiàn)嚴重違反財經(jīng)紀律行為或項目嚴重虧損、潛虧損的。
（九） 商務活動中違反規(guī)定的，造成重大損失的。
（十） 公司認為其他應當追究責任的情形。
第五條 問責對象所管理部門或所管工作范圍內(nèi)有下列情形之一的，對問責對象追究責任：
（一） 在日常工作過程中，違規(guī)招聘、引進不符合公司條件者或違規(guī)采購，導致工作秩序
混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的。
（二） 在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中，未按既定職責、權限、程序和事實依據(jù)實施工作管
理、日常檢查和處罰，給公司帶來不良影響或給員工或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。
（三） 內(nèi)本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。
（四） 公司認為其他應當追究責任的過錯行為。
第六條 上述問責條件中的經(jīng)濟損失界定如下：2000元以內(nèi)的損失屬工作失誤；10000元以
內(nèi)的損失屬嚴重經(jīng)濟損失；10000元以上的損失屬重大經(jīng)濟損失。
第七條 問責對象的問責，由公司領導層根據(jù)員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或
工作考核評估結果以及實際工作情況提出。責成人事行政部進行調(diào)查核實，提出事實依據(jù)，進行責任追究。
第八條 問責處罰的原則：
（一） 責任核定要過程與結果并重原則；在問責事項發(fā)生后，不單看事情的后果，還要看
當事人處理事情過程中的態(tài)度和行為是否及時、努力和負責。
（二） 處罰嚴肅原則。問責程序公開化，力求以事實說話，堅決維護問責的嚴肅性。
第九條 問責的方式：
（一） 責令作出書面檢查；
（二） 通報批評；
（三） 告誡談話；
（四） 取消當年評優(yōu)評先資格；
（五） 責令辭職；
（六） 承擔相應的損失賠償金；
以上追究方式可以單獨適用或者合并適用。
另：違反第四條之
（五）、
（六）所列規(guī)定的，直接處罰如下：第1次加處行政警告，第
2次視情節(jié)及造成的損失情況，加處罰金3次直接開除公司一切職務，處以一個月工資的罰金，并賠償公司的經(jīng)濟損失。
第十條 問責對象被問責1次的，個人考核不能評為優(yōu)秀，并取消在公司本評
優(yōu)資格；內(nèi)被問責2次（含）以上的，考核不能評為稱職。
第十一條 公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理
應當制作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)。 第十二條 公司宣布問責決定時，由人事行政部與問責當事人談話，并將《問責書》送達
問責對象，并存入個人檔案及公司文件檔案。
第十三條 問責當事人對問責處理不服的，可以自收處理決定起15日內(nèi)向公司人事行政
部申請復核。其中對處分不服的，提出申請，在復核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應當及時糾正。
第十四條
附則
1. 本制度由人力資源部制訂并負責解釋，。
2. 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。
3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。
總經(jīng)理審批：
行政人力資源部
2012-2-16
為保證問責工作順利進行，公司所有各項工作必須有書面的記錄。
第四篇：施工安全管理規(guī)章制度
施工安全管理規(guī)章制度
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全作業(yè)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全作業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及本公司和*方公司有關規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全作業(yè)，特制定本制度。
1、由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常*的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2、加強防盜、防火，維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。
3、嚴禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。
4、工地內(nèi)嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應加以制止，及按規(guī)定對當事人進行懲罰。
5、嚴禁施工人員離來施工區(qū)到處亂走，每天上下班走*方指定路線。
6、未經(jīng)*方同意不得擅自使用*方工具和材料。
7、嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。
8、加強現(xiàn)場巡視，嚴防火災發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促整改，并及時報告管理部門。合理避讓料場進出車輛。
9、安全工作實行[預防為主，防治結合、綜合治理"的方針和[誰施工，誰負責"的安全管理原則。
10、任何班組和個人不得違反安全作業(yè)規(guī)定，冒險作業(yè)。
11、不準帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場。
12、愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并將視情節(jié)給予罰款。
13、施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。
14、施工現(xiàn)場周圍設置安全*示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設防護。
15、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。
16、負責會同有關部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術*作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
17、對施工現(xiàn)場臨時用電、安全防護等設施使用前進行檢查。
18、對施工人員進行經(jīng)常*的安全技術教育。
19、對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
20、定期召開安全工作例會，定期公布安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受*方監(jiān)督。
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年 月
第五篇：工地管理規(guī)章制度
為進一步加強各個工地食堂食品安全管理，切實保障各個工地的職工身體健康，特制定此制度。
一、工地食堂應辦理衛(wèi)生許可證并建立衛(wèi)生管理制度，設專人負責食堂衛(wèi)生管理。炊事人員須身體健康檢查合格，持《健康證明》上崗，作業(yè)時穿白色工作服，保持個人衛(wèi)生。食堂內(nèi)不許住人。
二、食堂應距離廁所、垃圾箱以及其它有毒有害物質(zhì)場所30米以外，并做到四周平整清潔、無積水及污染物。
三、食堂應按規(guī)定安裝紗門、紗窗、擋鼠板、排氣扇以及白鋼水槽，并設置地漏及排水溝，地面及萏ㄆ躺璋咨勺程糜玫墓ぞ?、容器谊志灭嬙ｌ窊垂用（位存放Ｃ后清系A⑾荊３智褰?。食堂矇膹涀V髁拱璨耍７故２艘米ㄓ萌萜骷寫χ茫共曬合鄹帽渲實氖澄鎩Ｑ轄胰勇業(yè)梗３只肪澄郎
四、食堂要設有通風良好的主食儲備間和副食儲備間，糧食蔬菜和肉類等其它食品應當分類，離墻、離地存放，要有防蠅、防塵、防鼠設施，嚴禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放，除管理人員外任何人不得擅自進入儲備間。
五、各個工地食堂嚴禁采購、加工、食用下列食品：
1、野生鮮蘑菇。
2、有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的、超過保質(zhì)期的食品及原料。
3、無檢驗合格證的食品（成品、半成品）、調(diào)味料。
4、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。
六、工地生活飲用水必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》。拉水、貯水工具及容器須符合衛(wèi)生要求，要定期清洗、消毒。
七、發(fā)現(xiàn)食物中毒或疑似食物中毒事故時，要立即向衛(wèi)生和建設行政主管部門報告，保留造成食物中毒事故的食品，保護好現(xiàn)場，配合衛(wèi)生部門開展事故的調(diào)查及處理。
八、各個工地要將現(xiàn)場職工食堂食品安全管理當作工地安全生產(chǎn)建設的一項重要工作來抓，嚴格執(zhí)行大連市建筑施工現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、設施管理標準，積極向建筑工地每名職工宣傳應知應會的食品安全知識。同時，要設置專人負責食品采購工作，確保食品安全，保證職工身體健康。
第六篇：施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度
安全措施有效必須以全面落實為前提，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，下面是小編分享的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，一起來看一下吧。
1落實安全生產(chǎn)責任制
嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。
2堅持安全教育制度
堅持新進工地隊伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊)，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。
3嚴格執(zhí)行設備進場檢驗制，加強日常維修養(yǎng)護
大型施工設備進場檢驗、安裝和日常*作要嚴格加以控制與監(jiān)督，設備*能不符合安全要求的一律不準使用。
4施工工地必須有安全生產(chǎn)標志*示牌。
在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須設置有安全*示牌或安全*告牌，設置后拍照存檔。防護設施的變動必須經(jīng)安全部門與項目安全員的批準，變動后要有相應的防護措施，作業(yè)后完全恢復，書面資料由安全員保管。
5堅持安全檢查制度
堅持工區(qū)及現(xiàn)場管理人員安全巡查制度，施工現(xiàn)場周圍的圍護設置要有專人負責。強化安全監(jiān)督檢查，工區(qū)安全員認真做好施工安全日記。堅持作業(yè)隊(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(班組)的安全活動制定考核措施。
6堅持危險點、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護制度
堅持對從事危險作業(yè)的人員進行安全檢測和設置監(jiān)護，特種人員必須經(jīng)培訓考試合格后持*上崗，*作*必須按期年審，不得超期使用。
施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防滅火設施及器材。
做好安全工作的糾正、預防和調(diào)整工作。每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。
施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌;安全*作規(guī)程牌;現(xiàn)場安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。z
