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第一篇：工程部管理規(guī)章制度
工程部管理制度一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工人員信息收集、施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計(jì)劃：審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支（不包括原材料的采購）；檢查工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍，材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作；（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；（2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表；（3）、安排好施工隊(duì)伍，簽定班組施工及安全協(xié)議；（4）、配合公司主管部門檢查施工現(xiàn)場，倉庫的設(shè)置情況；（5）、檢查現(xiàn)場施工條件（有無施工安全，有無防火，防盜設(shè)施）；（6）、制訂安全措施（人身安全、財(cái)產(chǎn)安全），增強(qiáng)安全觀念，做到：施工安全天天講，防火防盜不松懈，杜絕一切不安全事故的發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行；（7）、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況。五、施工人員信息收集程序電腦登記施工人員信息——人員身份證復(fù)印件留檔——每月整理后傳至總公司六、施工程序電腦登記工程信息（含業(yè)務(wù)員或業(yè)主）——現(xiàn)場勘查——報(bào)價——業(yè)務(wù)員或業(yè)主付款——安排人員施工——工程驗(yàn)收、拍照上傳——業(yè)務(wù)員或業(yè)主對人員服務(wù)評價七、工程部款項(xiàng)支付。上報(bào)月工程結(jié)算書——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會計(jì)作帳。注：計(jì)件工程余款撥付時間，除按合同規(guī)定執(zhí)行以外，應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個月后進(jìn)行（但若工程質(zhì)量好，施工班組信譽(yù)佳，部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)），以確保工程保修期。六、組織部署人員培訓(xùn)有關(guān)規(guī)范及技術(shù)。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保公司信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場管理人員有及施工員遵守施工守則，確保安全施工（即按照操作規(guī)范施工，防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生）。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司與分部、施工人員之間的工作關(guān)系。十、工程竣工驗(yàn)收時，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素，采取措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對整個施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量，安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等，公司首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。
分部負(fù)責(zé)人職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全各部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二條各部負(fù)責(zé)人是施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條各部負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司工程部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第六條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負(fù)責(zé)。第七條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。第八條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。第九條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第十條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。第十一條勤儉辦事，反對浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理，努力降低工程成本。第十二條建立健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育。第十三條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理第十四條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。第十五條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十六條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場的管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。第二條負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理，確保其施工技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工方法施工，定期監(jiān)督檢查質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，。第三條負(fù)責(zé)對施工所用材料、設(shè)備的管理，做好防護(hù)，保證質(zhì)量。第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場要求及時準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料，工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時歸檔。第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時的申報(bào)工程進(jìn)度，工程完工后，應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收、拍照及人員評價、資料的歸檔。第六條施工中如有疑問，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出商討以取得妥善處理，確保公司利益不受損傷，同時也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第七條施工中嚴(yán)格控制材料的使用，鼓勵節(jié)約，反對浪費(fèi)，避免不必要損失。第八條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則，做到文明施工，安全施工，對工地安全常抓不懈，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保施工安全。第九條認(rèn)真指揮，做好工程的整體性和階段性工作，做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工人員質(zhì)量差或拖延工期，有權(quán)責(zé)令返工或更換施工人員，確保工程質(zhì)量。第十一條及時處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，讓顧客滿意。第十二條施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為，造成人、財(cái)、物浪費(fèi)，導(dǎo)致工期延誤，出現(xiàn)安全事故，輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。
倉管員的職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。第二條物資要合理放置，要給物資進(jìn)倉具備場所。庫存物資要規(guī)格化排列，做到標(biāo)識明顯，品種、規(guī)格清楚，一目了然，隨要隨到，保持庫容整潔美觀。第三條物資入出庫手續(xù)要完整，做到（1）、根據(jù)貨單、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)，登記入庫，辦妥手續(xù)。（2）、若出現(xiàn)貨帳不符，應(yīng)先暫收，并立即通知供方會同落實(shí)，分清責(zé)任，及時處理。（3）、健全領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，審批領(lǐng)用和以舊換新（工具）等制度。第四條嚴(yán)格控制物資的庫存量，既要保證施工需要，又要防止物資積壓，出現(xiàn)物資積壓及時反映，避免物資擁塞，循環(huán)不良而造成損耗。第五條倉庫物資儲存，要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到：（1）、每周盤點(diǎn)一次，年終全面盤點(diǎn)對帳，防止物資變質(zhì)、變形，立求降低損耗。（2）、出現(xiàn)盤盈盤虧，要查明原因，上報(bào)公司處理。第六條健全物資，收、發(fā)、存等明細(xì)帳，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，執(zhí)行審批制度，做到有帳必有物，有物必有帳，賬物相符，按規(guī)定及時編制物資報(bào)表。第七條機(jī)械工具的領(lǐng)用：（1）、舊的工具尚可修復(fù)，有權(quán)拒發(fā)。（2）、工具損壞，確須領(lǐng)新，應(yīng)寫明原因，報(bào)分部主管審批，方可補(bǔ)發(fā)，但必須實(shí)行以舊（壞）換新制度。（3）、工具實(shí)行誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)的原則，丟失或損壞工具照價賠償。第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度，庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出，不得任意動用。第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。第十條提高警惕，增加安全意識，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，做好“四防”工作（防火、防盜、防水、防腐），建立必要的防護(hù)措施，確保倉庫物資不受損失。第十一條若因倉管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善，造成倉庫材料物資損失，必須追查倉管負(fù)責(zé)人的責(zé)任，輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。
工員管理制度1、服從公司統(tǒng)一管理，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司及施工現(xiàn)場的各種安全規(guī)章制度。嚴(yán)格聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的質(zhì)量操作程序，確保當(dāng)天工完場清，環(huán)境安全整潔。2、服從施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或工長指揮，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場負(fù)責(zé)人所指定各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)。不發(fā)生人身傷亡、機(jī)械、火災(zāi)事故。3、遵守公司所有制度，維護(hù)公司品牌形象。4、服裝必須整潔，進(jìn)入住戶家里須帶鞋套，施工時保持現(xiàn)場衛(wèi)生并及時清理。5、施工工具使用時到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)用，使用完畢保養(yǎng)歸還到位。使用期間所有工具如人為損壞或丟失照價賠償，正常損耗報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行更換維修。6、公司對所有施工員進(jìn)行擇優(yōu)篩選，對好評的人員進(jìn)行不定期專業(yè)培訓(xùn)。7、工作時間為到工地9小時，因特殊原因需要延長工作時間的出加班費(fèi)。8、如因個人原因不能出工的，需提前2天通知，以便公司及時調(diào)整。9、施工現(xiàn)場杜絕出現(xiàn)喝酒、打架、斗毆、吸抽、攜帶類似毒品的物品，嚴(yán)格遵守公司制訂的規(guī)章制度，如發(fā)生意外或違法違規(guī)事件，均有員工自行承擔(dān)，與公司不發(fā)生任何關(guān)系。
工具領(lǐng)用表統(tǒng)計(jì)人員：部門：月份：序號12345678910111213141516171819物品名稱數(shù)量領(lǐng)用部門領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用日期
工具歸回表統(tǒng)計(jì)人員：部門：月份：序號12345678910111213141516171819物品名稱數(shù)量領(lǐng)用部門歸回人簽字領(lǐng)用日期歸回情況
第二篇：施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度
安全措施有效必須以全面落實(shí)為前提，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，下面是小編分享的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，一起來看一下吧。
1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。
2堅(jiān)持安全教育制度
堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊(duì))，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。
3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制，加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)
大型施工設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝和日常*作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督，設(shè)備*能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志*示牌。
在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全*示牌或安全*告牌，設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動必須經(jīng)安全部門與項(xiàng)目安全員的批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)后完全恢復(fù)，書面資料由安全員保管。
5堅(jiān)持安全檢查制度
堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場管理人員安全巡查制度，施工現(xiàn)場周圍的圍護(hù)設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(duì)(班組)的安全活動制定考核措施。
6堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度
堅(jiān)持對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)，特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持*上崗，*作*必須按期年審，不得超期使用。
施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。
做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。
施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌;安全*作規(guī)程牌;現(xiàn)場安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。z
第三篇：工地管理規(guī)章制度
工地管理規(guī)章制度
在生活中，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的工地管理規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
1、工地業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持講普通話；
2、嚴(yán)格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退；
3、工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙；
4、無論是誰至銷售現(xiàn)場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略；
5、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處；
6、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻栦N控，更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表（售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報(bào)表、周報(bào)表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等）或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處；
7、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人（特別是同行）討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任；
8、不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真；
9、必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，對報(bào)銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報(bào)銷、沖帳手續(xù)，如實(shí)報(bào)銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律論處；
10、不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還；
11、注意安全防范，不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司
12、防盜防火，下班時關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源；
13、工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間；
14、簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域（由專案助理訂定）進(jìn)行打掃；
15、有客戶至現(xiàn)場，原則上同組的'同事幫忙倒水；
16、接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的file夾帶回座位；
17、接待完來人后，實(shí)時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格；
18、在柜臺區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報(bào)紙，吃東西和睡覺；
19、接打私人電話應(yīng)簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費(fèi)，由公司在其次月薪資中扣除；
20、打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意；
21、工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡；
22、午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排；
23、每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析；
24、下班前，應(yīng)把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處；
25、工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間；
26、工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表；
27、調(diào)休二天以上（含二天）需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行；
28、工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處；
29、如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘；
30、因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處；
31、工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處；
32、本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第四篇：管理人員規(guī)章制度
管理人員規(guī)章制度
為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)章制度。
一、員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。
（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）
（2）、玩忽職守、帶情緒工作，工作中多次出差錯，給公司造成損失的。
（3）、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。
（4）、因個人原因給員工及客戶留下不良影響，說不利于企業(yè)的言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。
（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。
（6）、工作無效率，影響生產(chǎn)的或給公司客戶造成不良影響的。
（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成。
（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
（9）、私自動用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
（11）、偷取公司及同事財(cái)物。
（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等）辦私事，做私活。
（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。
二、崗位責(zé)任制度
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于各部門同事及客戶。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理公司內(nèi)文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上“QQ”聊天，辦公室內(nèi)只準(zhǔn)許在“MSN”中同事之間聯(lián)系，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。
6、及時匯報(bào)工作進(jìn)程及工作中的阻力。
7、工作內(nèi)容由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如生產(chǎn)急需，應(yīng)主動加班完成，盡量做到“今日事，今日畢”。
8、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。
9、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
三、工作日志制度
要求員工每天填寫工作時間計(jì)劃表，具體到每個員工每天的時間計(jì)劃。多少
時間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個環(huán)節(jié)上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。
四、呈報(bào)制度
1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機(jī)，個人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
五、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤等）應(yīng)提前記錄、隨時查看。
2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。
六、后勤管理制度
1、鑰匙管理
公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門、窗、水、電、氣管理
（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。
（2）下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。
3、衛(wèi)生管理
（1） 嚴(yán)格按照辦公室內(nèi)值日表來做好值日工作，每周五做一次大清掃。
（2） 保持辦公區(qū)、休息室、會客室及衛(wèi)生間的整潔。
（3）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。
4、印章管理
公司印章為各部門專人管理，管理者做好印章的登記、備案、保管及使用工作。
第五篇：施工人員規(guī)章管理制度
員工管理制度
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、 每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報(bào)請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。
5、 嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實(shí)，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、 嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當(dāng)事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。
7、 本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
8、 每個職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物，對偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。
9、 全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴(yán)重者加倍處罰。
10、 要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。
11、 禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴(yán)禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
二、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
三、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
四、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
4、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護(hù)用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩，同時嚴(yán)禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
11、嚴(yán)禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便，設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn)，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向發(fā)包主管部門申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
16、現(xiàn)場施工 人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
18、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
六、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
七、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
第六篇：施工人員規(guī)章制度
施工人員規(guī)章制度
為使本公司裝修工程規(guī)范化施工,樹立起集體觀念,做到”文明施工,質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,特制定以下條例望施工人員遵照執(zhí)行。
一、 施工班組必須服從公司管理，遵守本公司規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)
定。
二、 在工地作業(yè)時穿著要得體，樹立良好形象，不得打赤腳、打
赤膊,如發(fā)現(xiàn)者一次扣班組長工資20元。
三、 施工中注意“安全第一”，特別是高空作業(yè)，且注意防火、
防盜，在木作階段及油漆階段嚴(yán)禁在工地抽煙，否則扣該班組工資每人次50元，如有造成損失，要追究施工班組長全部責(zé)任。
四、 施工過程中嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，否則扣班組工資每人
次50元。
五、 下班前必須檢查好水源、電源是否關(guān)閉，施工中所使用的電
線要用護(hù)套線或電纜線，如有違者扣該班組工資每人次50元,如造成損失，要追究施工班組長全部責(zé)任。
六、 施工質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，第一次給予警告并及時整
改，因嚴(yán)重質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失的，施工班組必須賠償一切損失。
七、 購進(jìn)場的材料及正在施工的材料要堆放整齊，注意保管。
八、施工班組應(yīng)保持衛(wèi)生間和下水道清潔和暢通，如檢查不合格
者扣該班組工資30元/次，做為清理衛(wèi)生和疏通費(fèi)。
監(jiān)督電話：88163163
福建東順裝飾機(jī)構(gòu)
2003年06月10日
