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        酒店行政工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:57:01

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        第一篇:酒店行政工作總結(jié)

        在今年經(jīng)朋友的介紹下,我來到了北京,當(dāng)明白我能來北京的那一刻,我是十分的激動(dòng),并且很珍惜這次機(jī)會,我大學(xué)學(xué)習(xí)的是酒店管理,但是一向都沒有機(jī)會實(shí)踐過,一向想要有一個(gè)機(jī)會能夠讓我學(xué)以致用,最后機(jī)會來了,懷揣著一個(gè)追夢的心我來到了北京,剛到酒店的時(shí)候?qū)W習(xí)的是酒店文化和理論課程。

        當(dāng)培訓(xùn)完后,就將我們分配到了各個(gè)崗位,剛來的第一周,我被分配到了客房,從小就跟著父母干活的我自認(rèn)為自我十分能吃苦,而且也做好了吃苦的準(zhǔn)備,在客房部主要是跟著師父學(xué)習(xí)清理房間和整理床鋪,雖然之前自我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,但是第一天的工作真是讓我受不了,開始對自我一向堅(jiān)持的事情產(chǎn)生了懷疑,但是師父一向都在鼓勵(lì)我,她總是說什么事情都要堅(jiān)持,如果一遇到困難你就退縮了的話,以后的還怎樣辦呢,做什么事情都貴在堅(jiān)持,也十分感謝師父那個(gè)時(shí)候的鼓勵(lì),如果不是她的話我就應(yīng)不會堅(jiān)持下去的吧。

        第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺、撤臺、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。

        第三周我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不明白我能否勝任這份工作,但是令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人感動(dòng),總臺是一個(gè)酒店的門面,是客人對酒店構(gòu)成第一印象的地方??偱_的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠帶給的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺服務(wù)人員對酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人帶給滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。

        實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自我的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自我的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員就應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我十分贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)就應(yīng)對自我的同事也具有同樣的意識。”

        一年即將要結(jié)束了,而我也對酒店客房服務(wù)這個(gè)崗位有了全新的認(rèn)識,當(dāng)然期間十分感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫忙,在新的一年里,我會更加努力,用自我所學(xué)的知識對x酒店的發(fā)展做出自我的努力。期望x酒店的明天越來越好。

        第二篇:酒店行政工作總結(jié)

        20xx年人事行政部工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過本部門和其他部門相互配合共同努力,取得了一定工作成果。下面對20xx年度的工作做一簡要總結(jié):

        一、招聘工作

        20xx年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,全年共面試208人。在20xx年春季開始進(jìn)行過集中的招聘工作,后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作,有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多,內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。

        二、培訓(xùn)工作

        1、20xx年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊》裝訂成冊發(fā)到了每個(gè)員工的手上,并進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)和相關(guān)問題解答,讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊相伴,不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化,使員工更全面的了解漫臣酒店,全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

        2、5月我們進(jìn)行過全員軍事訓(xùn)練3天,通過三天的訓(xùn)練,有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密,員工和員工之間更加了解。

        3、針對服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持,人事部、工程部對新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識培訓(xùn)。

        4、12月份,邀請我縣消防大隊(duì)專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織,由保安部配合,全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。

        三、考勤管理:20xx年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,人事行政部對考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理,認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象反饋到各部門,并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理有很大的改進(jìn),且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問題,管理人員對部門員工的考勤管理不清晰,人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。

        四、檔案管理: 酒店各類檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案、花名冊進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整,嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫,使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找,一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量,避免了缺項(xiàng),解決了亂丟亂放的現(xiàn)象,使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。

        20xx年度人事部工作計(jì)劃

        一、招聘人才

        結(jié)合發(fā)展趨勢及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況,20xx年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ),招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,以免費(fèi)或低成本投入為主。

        二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        1、根據(jù)20xx年部門培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)為:崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識等培訓(xùn)。

        2、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系,加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式,能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn),使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化,人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作,使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

        三、后勤管理

        加強(qiáng)對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理,及時(shí)了解員工的思想狀況,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實(shí)際問題。

        四、機(jī)制建設(shè)

        協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)工作的操作流程,提高工作效率和質(zhì)量,通過一年的系統(tǒng)梳理,使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。

        人事行政部

        第三篇:客服工作總結(jié)

        7月至9月,我在挪移公司10086任職客服話務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和熟悉。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的熟悉作如下總結(jié):

        1、客服人員所需的基本技能及素養(yǎng)要求:

        客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神具有良好的溝通能力一般話流利工作認(rèn)真細(xì)致需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。

        2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:

        (1)學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀世界觀價(jià)值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。

        (2)不輕易承諾,說到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地承諾,隨便答應(yīng)客戶做什么,這樣會給工作造成被動(dòng)。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要盡心竭力去做到。在挪移公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。

        (3)勇于承擔(dān)責(zé)任??蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。呈現(xiàn)問題的時(shí)候,同事之間往往會相互推卸責(zé)任。客戶服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個(gè)部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔(dān)責(zé)任。

        3、作為客服,需要一定的技能素養(yǎng):

        (1)良好的語言表達(dá)能力。與客戶溝通過程中,一般話流利,語速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。

        (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶問題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶溝通賠禮道歉,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最期望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。

        (3)要學(xué)會換位思量,我們在考慮自已利益的同時(shí)也要會客戶著想,這樣是維護(hù)客戶留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時(shí)如能換位思量可以平衡工作情緒,提升自身素養(yǎng)。

        第四篇:快捷酒店備用鑰匙管理制度

        如家快捷酒店備用鑰匙管理制度

        為更好地規(guī)范及管理好酒店除房卡以外的其他各類機(jī)械鑰匙、備用鑰匙等,特?cái)M 定本管理制度。

        一、客房機(jī)械釗匙;

        i、由于如家客房普遍使用的是adei電子門鎖,此鎖除使用房卡能開門外,通常是 每把鎖都配有三把機(jī)械鑰匙和一把電子鎖密碼牌(如圖1示):另整個(gè)酒店應(yīng)還有 一張數(shù)據(jù)記錄卡(管理卡和總裁卡可通過最高制卡權(quán)限在前臺制卡機(jī)上制取):

        2、在總臺后面的辦公區(qū)、行李房或弱電機(jī)房內(nèi),利用有限的墻面,制作一個(gè)客房機(jī) 械鑰匙柜(如附圖2示),鑰匙柜大小以能完全放置客房機(jī)械鑰匙為準(zhǔn),注意結(jié)實(shí) 牢固;

        3、將客房三把機(jī)械鑰匙和一把電子鎖密碼牌,按房號統(tǒng)一貼上標(biāo)識后拆分成ab兩 套,即a套為一把機(jī)械鑰匙、b賽為余下的兩把機(jī)械鑰匙和電子鎖密碼牌 4,同時(shí)在鑰匙柜內(nèi)等距敲入掛釘和貼上相應(yīng)的房號標(biāo)識(如附圖3示),將a套逐 一放置掛釘上:并在鑰匙柜內(nèi)放入(內(nèi) 頁制作如下所示);

        5,將b套鑰匙和記錄卡封包后放入財(cái)務(wù)的保險(xiǎn)柜內(nèi),b套鑰匙只有經(jīng)店長許可后, 才能動(dòng)用

        6、貴重物品寄存箱的備用鑰匙也存放在客房機(jī)械鑰匙柜內(nèi),存放方法參照上面第3 條。專柜內(nèi)不能再放有其他雜物;

        7、每次使用機(jī)械鑰匙和貴重物品寄存箱鑰匙時(shí),應(yīng)按所登記的數(shù)量領(lǐng)用,用完后及 時(shí)還原:

        8,存放客房機(jī)械鑰匙柜的柜門鑰匙應(yīng)裝入信封,完整粘貼,騎縫簽名后放入前臺保 險(xiǎn)柜內(nèi),值班經(jīng)理每班開箱查驗(yàn)交接:若封包有破損應(yīng)及時(shí)檢查使用記錄并核對 使用原因二

        如家快捷酒店備用鑰匙管理制度(續(xù))

        9、機(jī)械鑰匙的每一次使用前必須由值班經(jīng)理報(bào)店長同意后,由值班經(jīng)理和使用人兩 人在場,共同開柜和按表做好記錄;

        10,如果整個(gè)酒店的客房機(jī)械鑰匙是萬能鑰匙,只有i-3把時(shí),可將所有的萬能 客房機(jī)械鑰匙按上面第6條封包后放入前臺保險(xiǎn)柜保管和交接核對;

        二、其它備用側(cè)匙

        1、酒店再另行制作一個(gè)鑰匙柜(如圖5、6。7示),用于存放各類備用鑰匙,包括但 不限于雨傘架、大門[地*簧門或自動(dòng)門)、后門、消防防火門、管道井門、電梯 機(jī)房門、配電房門、水泵房門、鍋爐房門、電梯三角鑰匙、商務(wù)中心門、后臺門、 餐廳門、酒水柜門、小商品柜門、廚房間門、辦公室門,男女員工宿舍門、男女 更衣室門、公共衛(wèi)生間門、上屋頂門、院子鐵門、所有客房衛(wèi)生間門(一把公共 鑰匙)、2合一沐浴液盒子鑰匙、倉庫鑰匙、酒店電子總卡、前臺貴重物品寄存箱 通開鑰匙等等。對此類備用鑰匙除在鑰匙內(nèi)貼(內(nèi)頁制 作如下所示)外,也應(yīng)先貼上對應(yīng)標(biāo)簽,放入鑰匙柜內(nèi)妥善保管:

        2、酒店電子總卡、前臺貴重物品寄存箱通開鑰匙(如圖4所示)放入備用鑰匙箱,

        各用鑰匙箱鑰匙由值班纖理隨身攜帶并鑲班簽字交接在

        3、備用鑰匙柜內(nèi)也同樣放置(內(nèi)頁制作如下 所示),每次鑰匙進(jìn)出均應(yīng)登記記錄(酒店電子總卡、前臺貴重物品寄存箱通開釗

        匙的進(jìn)出不做領(lǐng)用/歸還記錄,值班經(jīng)理每班之接即可)。

        三、值班經(jīng)理中設(shè)專人分管鑰匙柜,每月負(fù)責(zé)開柜逐一清點(diǎn)查驗(yàn),檢查結(jié)果向店長匯 報(bào)并填寫,表格放在備用鑰匙柜內(nèi)

        如家快捷酒店備用鑰匙管理制度(續(xù))

        四、an e} 0 v,冷接或盤查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有某一客房機(jī)械鑰匙缺失,應(yīng)第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)店 長,店長除立即在酒店內(nèi)秘密展開調(diào)查外,應(yīng)先臨時(shí)將此遺失鑰匙的客房門鎖跨 樓層與其它房號的門鎖調(diào)換。同時(shí)聯(lián)系鎖廠更換鎖芯。若客房機(jī)械鑰匙是正常損 壞的,由值班經(jīng)理填寫(表格制作如 下所示)按正常流程經(jīng)店長審批后,進(jìn)行增配或補(bǔ)充,補(bǔ)充申請表存放在鑰匙柜 內(nèi),保存半年。若遺失或被盜的是整個(gè)酒店所有客房門鎖的機(jī)械鑰匙,則應(yīng)第一 時(shí)間上報(bào)分管總經(jīng)理,及安排更換全部門鎖

        五、由于酒店客房機(jī)械釗匙關(guān)系到酒店的安全,所以任何一個(gè)員工,不能在未經(jīng)店長 許可的情況下私自調(diào)換門鎖和私配鑰匙,若有一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕a給予處罰或解除 合同

        六、客房機(jī)械鑰匙柜和備用t}匙柜的柜門備用鑰匙,由店長保管口

        七、若是酒店其它備用鑰匙因遺失或損壞,需要增配,經(jīng)調(diào)查及店長許可后,由工程 辦理門鎖更換、鑰匙

        增配,完后及時(shí)將新的各用鑰匙交值班經(jīng)理貼標(biāo)簽后,放入鑰匙柜內(nèi)a存口

        第五篇:客服工作總結(jié)

        “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)”,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長,在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

        一、忠于職守,以赤誠之心克艱

        20xx年,是我進(jìn)入“xx公司”的第二個(gè)年頭,隨著xx的客戶數(shù)不斷增加、營銷活動(dòng)力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,xx客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番思想?yún)R報(bào)范文。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調(diào)等,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這一情況,我深刻的認(rèn)識到,作為一名普通的交行客服代表,應(yīng)該時(shí)刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在公司困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。

        二、樂于奉獻(xiàn),促幸福之花綻放

        正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),由原來每天50-60個(gè)接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80-90個(gè),且連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績,同時(shí)轉(zhuǎn)接評價(jià)滿意率高達(dá)99.0%以上。當(dāng)做這些經(jīng)驗(yàn)分享時(shí),我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

        作為客戶服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可,入黨申請書客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時(shí)是一位中年先生來電向我們求助,說他的現(xiàn)在在xx急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,當(dāng)時(shí)可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫,溝通分析后發(fā)現(xiàn),客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝。了解情況后,經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,暖暖的。

        三、繼往開來,揚(yáng)夢想之帆遠(yuǎn)航

        20xx年,我積極主動(dòng)的加入xx組織的“青年匯”活動(dòng)中,為公司團(tuán)委活動(dòng)增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

        20xx年,我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進(jìn)。業(yè)余時(shí)間,我通過xxxx高考,現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專業(yè),不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

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