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第一篇：第四章活動(dòng)
第一條社團(tuán)所進(jìn)行的一切活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度及其國家法制。
第二條一切外部活動(dòng)必須經(jīng)院團(tuán)委通過方可執(zhí)行。
第三條社團(tuán)需每學(xué)期向指導(dǎo)老師上交一份本學(xué)期活動(dòng)小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容包括組織者的姓名，參與人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、場地、活動(dòng)反應(yīng)以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等情況。
第二篇：第三章組織機(jī)構(gòu)
本社團(tuán)設(shè)社長一名，社長助理兩名，部長、部長助理各三名。社團(tuán)下設(shè)組織部、宣傳部、后勤部
（一）組織部
1、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的策劃、組織及安排活動(dòng)。
2、組織豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，豐富同學(xué)們大學(xué)生活、陶冶學(xué)生的情操。
3、協(xié)調(diào)其余各部門的活動(dòng)安排。
（二）宣傳部
1、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)相關(guān)宣傳文字、圖片等的策劃，設(shè)計(jì)和發(fā)布工作，并能夠搜集相關(guān)信息，并將活動(dòng)歸納成文字材料。
2、負(fù)責(zé)社團(tuán)簡報(bào)的編輯和印刷。
3、負(fù)責(zé)社團(tuán)與其他社團(tuán)的聯(lián)系，通過各種形式宣傳社團(tuán)，進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響，為社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的.外部環(huán)境。
（三）后勤部
1、負(fù)責(zé)本社團(tuán)所需物品的采購、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出的財(cái)務(wù)管理、日常安排。
第三篇：副店長崗位職責(zé)
店長助理及副店長崗位職責(zé)
1、協(xié)助店長做好門店的整體運(yùn)作管理；
2、在店長領(lǐng)導(dǎo)下，主管門店員工與總部駐店人員；
3、維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況；
4、嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。
5、店內(nèi)員工招聘工作的落實(shí)及跟進(jìn)，對門店崗位空缺的推薦；
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；
7、協(xié)助店長，提供考核績效并提出改進(jìn)方法；
8、負(fù)責(zé)門店人事資料的整理，記錄，收集反饋和存檔工作；
9、確保有關(guān)人事規(guī)定的順利執(zhí)行；
10、協(xié)助總部、人力資源部各項(xiàng)工作的執(zhí)行（人事預(yù)算的控管）；
11、負(fù)責(zé)督監(jiān)，檢查，店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況；
12、熟悉營運(yùn)的工作流程；
13、制定各區(qū)域量化工作指標(biāo)，追蹤各區(qū)域報(bào)表完成情況，及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長；
14、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù)；
15、對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議；
16、審查門店各員工業(yè)績考評記錄，并報(bào)店長；
17、檢查門店“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評；
18、公司制度宣布后，負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；
19、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作； 20、做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
21、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見；
22、協(xié)助店長監(jiān)督檢查門店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況；
23、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；
24、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況；檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
25、檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位；
26、檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔；
27、檢查正常排面要求整齊、飽滿；
28、檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔是否到位；
29、檢查商品價(jià)格卡、pop標(biāo)示清楚正確； 30、檢查dm商品缺貨情況；
31、檢查零散商品及時(shí)回收處理；
32、檢查員工的顧客服務(wù)、員工工作習(xí)慣是否到位；
33、檢查排面商品陳列配置合理性；
34、檢查專柜員工到崗，服務(wù)態(tài)度及貨品準(zhǔn)備是否到位；
35、負(fù)責(zé)檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報(bào)告；
36、負(fù)責(zé)檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報(bào)表；
37、跟蹤調(diào)查會員卡推廣情況和會員消費(fèi)分析。
38、店績效分析，掌握及分析各組每月績效表；
39、完成店長交辦的其它工作事項(xiàng)；篇2：店長工作職責(zé)
店長崗位職責(zé)
一、直接上級:區(qū)域經(jīng)理.
二、直接責(zé)任: 1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、運(yùn)營等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理.3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作，對店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。
4：按公司要求做好本店的店面宣傳工作。 5：積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。 6：配合公司做好各項(xiàng)市場信息收集工作（價(jià)格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息）， 7：負(fù)責(zé)對門店日常維護(hù)工作。
8：負(fù)責(zé)對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。 9：負(fù)責(zé)對售后檢測、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。 10：負(fù)責(zé)對門店員工的帶訓(xùn)及對新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。 11：負(fù)責(zé)對本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。 12：負(fù)責(zé)對本門店運(yùn)營成本控制工作。
13：負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。 14：負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。
三：管理責(zé)任： 1：熟練掌握業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)范，具體組織對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
2：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工的工作及充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 3：做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
4：做好員工的考勤工作。
5：對所管理門店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 6：對本門店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。] 7：對所屬門店的工作業(yè)績完成負(fù)責(zé)。 8：對所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。
四：崗位權(quán)利：
1：對店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。 2：對店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。 3：對所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。 4：對所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。 5：對所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。 6：有權(quán)要求公司其他職能部門對門店的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行配合和協(xié)助。 五：任職資格“ 1：熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程。 2：有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。 3：有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，能靈活運(yùn)用銷售技巧及處理顧客投訴。
店助崗位職責(zé)：
一、直接上級：店長
二、崗位責(zé)任：
1：協(xié)助店長做好門店的日常管理工作。 2：門店店長不在店內(nèi)時(shí)，代理店長行使店長的各項(xiàng)管理職能。 3：日常工作中做好店內(nèi)的各項(xiàng)商品管理工作。 4：參與門店的銷售工作，起好模范帶頭作用。 5：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 6：協(xié)助店長做好員工的團(tuán)結(jié)工作，營造良好的工作環(huán)境。 三：任職資格： 1：熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的操作規(guī)范，并在工作中以身作則使之貫徹執(zhí)行。 2：熟練掌握店內(nèi)各類商品的性能，質(zhì)量和價(jià)格，有良好的銷售技巧，能有效完成銷售任務(wù)和處理顧客投訴。 3：有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力，店長不在時(shí)能代理店長行使好各項(xiàng)管理職能。 門店組長崗位職責(zé)
一：直接上級：：店長
二：崗位職責(zé)
1：嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，起好模范帶頭作用。 2：銷售中：主動(dòng)、熱情、耐心解答客戶的咨詢，積極推銷公司的
商品。
3：維持店環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、保持柜臺、櫥窗、展示架上展示品良好，整潔，并及時(shí)協(xié)助店長更新。
4：在一張銷售時(shí)，認(rèn)真聽取客戶對公司的意見或建議，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 5：店長、店助不在店內(nèi)時(shí)，積極、熱情接待要求退換手機(jī)及其它商品的顧客，耐心聽取退換原因，并及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)顧客到售后服務(wù)部妥善解決。 6：幫助培訓(xùn)新進(jìn)員工的銷售技巧。 7：團(tuán)結(jié)小組成員、經(jīng)常開小組會議，增加小組凝聚力。 8：協(xié)助店長管理好門店的各項(xiàng)工作。
9：有良好的市場營銷意識，積極收集各類市場信息并及時(shí)上報(bào)。 10：負(fù)責(zé)本小組月任務(wù)完成情況。
三：任職資格
1：熟悉公司經(jīng)營商品性能，質(zhì)量和價(jià)格，掌握良好的銷售技巧。 2：反映敏捷，能及時(shí)回答客人提出的問題和處理顧客投訴。 3：熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。 4：有良好的敬業(yè)精神，能在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)水平，有上進(jìn)心。篇3：店長及副店的工作職責(zé)
做好當(dāng)管理人員的準(zhǔn)備了嗎？
□ 你喜歡與人打交道嗎？
□ 你愿意一周工作100小時(shí)嗎? □ 你對現(xiàn)狀不滿嗎？
□ 你認(rèn)為你能改變現(xiàn)狀嗎？
□ 對公司錯(cuò)過的銷售機(jī)遇你傷心嗎？
□ 你能忍受人們對你的決策評頭品足嗎？
□ 在重壓下你能有所作為嗎？
□ 沒有權(quán)利的差事你會接受嗎？
□ 薪水很低的工作你愿意嗎? 優(yōu)秀的管理人員有9個(gè)特點(diǎn)
□ 展示出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
□ 有活力，適應(yīng)性強(qiáng)
□ 面對壓力，仍能有所作為
□ 做事井然有序
□ 臉皮厚
□ 自信
□ 了解公司對自己的要求
□ 尊重他人 □ 有緊迫感，但仍表現(xiàn)出耐心
什么是管理？
目標(biāo)、策略、政策
做好當(dāng)管理者的準(zhǔn)備
一切都會變
做管理工作不同于雇員，事實(shí)上兩者的差別非常大，做了管理人員，你的成功就是取決于他人工作的表現(xiàn)
這個(gè)是機(jī)遇，不是陷阱。責(zé)任使人成熟。你要自信，因?yàn)楹芏嗳艘揽磕恪３晒Φ墓芾砣Q于能力，為人處世的能力及快速發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力
店長培訓(xùn)資料
一、店長的素質(zhì)
一個(gè)好的管理者其品質(zhì)主要包括德，品行，人格作風(fēng)等，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力。好的品格可以成為模范，能使下屬對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬重感，從而吸引下屬模仿。因此，品格是店長最基本的素質(zhì)要求，是能力的基礎(chǔ) ? 技能素質(zhì) 1.有良好的商品銷售技能 2.有切實(shí)執(zhí)行的能力
3.有良好處理人際關(guān)系的能力 4.具有自我成長的能力
5.擁有教導(dǎo)下屬的能力 ? 性格的素質(zhì) 1.有積極的性格 2.有忍耐力 3.有開朗的性格 4.有包容心
5.有良好的影響力
二、店長的職責(zé)
1.門店的代表者——是代表公司和門店與顧客溝通的橋梁 2.門店經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行者——公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù)及其它營運(yùn)任務(wù)，需要各門店去完成 3.具備個(gè)人優(yōu)秀的綜合能力及良好的心理素質(zhì)——人員管理，目標(biāo)任務(wù)的分配能力，處理和協(xié)調(diào)突發(fā)事件 4.有良好的執(zhí)行能力——堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（即使對公司的某些決策有不同的意見或建設(shè)意義的意見，也要通過正常的渠道向公司反映。不要在員工目前發(fā)牢騷來發(fā)泄對公司的不滿情緒。） 5.店長在店鋪必須成為重要的中間管理者——強(qiáng)化店鋪的營運(yùn)與管理，完成各項(xiàng)任務(wù)。 6.店鋪士氣的激勵(lì)者——激勵(lì)你的員工讓員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓全店員人人都具有強(qiáng)烈的使命感，責(zé)任心和進(jìn)取心。 7.問題的協(xié)調(diào)者——具備處理各種問題的耐心與技巧，如與顧客溝通，與同事的溝通，與公司人員的溝通等 8.賣場的指揮者——店鋪的所有事務(wù)都由店長負(fù)責(zé)分配到各個(gè)員工。店長必須負(fù)起總指揮的責(zé)任安排好各班次的員工工作，運(yùn)用合適的銷售技巧，以最佳的形象迎接顧客來提高銷售業(yè)績。 9.員工的培訓(xùn)者——店長不僅要時(shí)時(shí)充實(shí)自己的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)技能，更要不斷地對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以促進(jìn)店鋪經(jīng)營水平整體提高 10.店長應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候授權(quán)——培養(yǎng)下屬的獨(dú)立工作能力，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以指導(dǎo)，讓你的員工樹立自信心。 11.營運(yùn)與管理業(yè)務(wù)的控制者——為了保證店鋪的實(shí)際工作，店長必須對店鋪日常營運(yùn)與管理業(yè)務(wù)有力的，實(shí)質(zhì)性的控制。其控制的重點(diǎn)是：人員、現(xiàn)金、信息控制等 12.工作成果的分析者——店長應(yīng)具備有計(jì)算與理解店鋪所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值能力，以便及時(shí)掌握門店的業(yè)績，進(jìn)行合理的目標(biāo)管理。 13.善于發(fā)現(xiàn)問題以及預(yù)測分析問題——善于觀察和收集店鋪營運(yùn)中相關(guān)的不合理及特殊情況，保持理性控制及時(shí)調(diào)整下屬在工作中的情緒表現(xiàn)
店長工作流程表 篇4：副店長崗位職責(zé)
副店長崗位職責(zé)
副店長崗位職責(zé)之一
崗位名稱：副店長 直接上級：店長
直接下級：各部門經(jīng)理、主管
職責(zé)工作：協(xié)助店長管理門店經(jīng)營運(yùn)作
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助店長進(jìn)行營運(yùn)的日常工作，并及時(shí)向店長反饋信息。
2、協(xié)助店長達(dá)到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行生動(dòng)的陳列，商品促銷。
4、負(fù)責(zé)庫存的管理，包括控制缺貨，訂單正常運(yùn)行及倉庫的管理。
5、負(fù)責(zé)超市的競爭環(huán)境，評估并做好市調(diào)。
6、檢查超市各部門是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并處理異常情況。
7、組織實(shí)施年度盤點(diǎn)。
8、協(xié)調(diào)政府部門的公共關(guān)系。
主要工作：
1、行使分管部門的領(lǐng)導(dǎo)工作及處理店長不在時(shí)的店內(nèi)事務(wù)。
2、追蹤各部門報(bào)表完成情況，審核日常營運(yùn)訂單。
3、組織日常的主管會議、店長周例會，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)處理運(yùn)營中的難題，閱讀各主管的每日工作報(bào)告。
4、考評各管理人員(主管)的業(yè)績，檢查各部門運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
5、與各采購配合制定營運(yùn)各組的業(yè)績指標(biāo)，每月1至3日審查完成情況并核算工資，上報(bào)店長，店長簽完字給人事制定工資表。
6、起草各部門的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，以及店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編的建議方案，與店長溝通(防損、營運(yùn)、前臺、物流、安裝、財(cái)務(wù)、信息、企劃)。
7、起草各項(xiàng)規(guī)章制度的通告，完善各管理機(jī)制。
8、了解管理人員的員工的思想動(dòng)態(tài)，并予以正確開導(dǎo)。
輔助工作：
1、處理各項(xiàng)突發(fā)事件。
2、檢查設(shè)備維護(hù)及管理。
3、與政府職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證商場正常工作。
4、做好店內(nèi)消防安全、清潔工作，檢查防火、防水、防盜、防工傷事故。 其他：
1、制定各主管的每日工作報(bào)告冊掛起來。
3、制定店助理作業(yè)流程的報(bào)表。
作業(yè)項(xiàng)目
1、晨會：巡查各部門晨會布置主要事項(xiàng)
2、職工出勤狀況確認(rèn)：出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表
3、賣場、后場狀況確認(rèn)：a、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查； b、后場倉庫檢查；c、收銀員找零錢備品及收銀臺和服務(wù)臺檢查。
4、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)：a、了解各組銷售情況，并分析；b、了解來客數(shù)，分析各組銷售不好原因并上報(bào)；c、統(tǒng)計(jì)滯銷貨銷售情況。
5、開門營業(yè)狀況檢查：a、地面清潔，燈光照明就緒；b、各部門人員、商品、促銷就緒。
6、各部門作業(yè)計(jì)劃重點(diǎn)確認(rèn)：a、促銷計(jì)劃；b、出勤計(jì)劃；c、商品計(jì)劃； d、其他。
7、營業(yè)高峰狀況掌握：a、檢查防損保證出口貨；b、服務(wù)臺加強(qiáng)促銷品種及促銷活動(dòng)廣播；c、了解重點(diǎn)商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；d、缺品、欠品的確認(rèn)追蹤。
8、時(shí)段人員確認(rèn)：檢查營運(yùn)組各組人員狀況。
9、午餐、休息。
10、教育訓(xùn)練：a、新進(jìn)人員在職訓(xùn)練；b、燈光照明檢查。
11、營業(yè)問題追蹤：a、服務(wù)臺配合促銷廣播；b、檢查防損，保證高峰期正常出貨。
12、文書作業(yè)：a、月、周計(jì)劃；b、待辦事情統(tǒng)計(jì)。
13、營業(yè)問題追蹤：a、賣場巡視；b、落實(shí)待辦事情；c、了解當(dāng)天銷售不好組的原因；d、確認(rèn)補(bǔ)貨情況。
14、收銀追蹤：a、確認(rèn)當(dāng)天營業(yè)狀況；b、檢查當(dāng)天收銀情況；c、落實(shí)收銀與財(cái)務(wù)交接狀況；d、檢查衛(wèi)生及關(guān)門安排，落實(shí)防損檢查電源安全關(guān)店。
15、店長、店助理把每天工作時(shí)間時(shí)段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。
副店長(助理店長)崗位職責(zé)之二
直屬部門：營運(yùn)部 直屬上級：店長
適用范圍：各門店副店長(助理店長) 崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時(shí)向店長反饋； 2.維持店內(nèi)各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況； 3.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系； 4.嚴(yán)格規(guī)范員工，控制人事成本。
主要工作： 1.制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋店長；
2.在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù)； 3.對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議； 4.審查各部門員工業(yè)績考評記錄，并報(bào)店長； 5.檢查各部門營運(yùn)規(guī)范的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評； 6.起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告，完善各管理機(jī)制； 7.制度審批后，負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況； 8.與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運(yùn)作； 9.起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作； 10.做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件； 11.加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見； 12.協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況； 13.了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。
輔助工作：
1.檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；
2.檢查員工食堂工作質(zhì)量，做好后勤保障工作； 3.檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況；
檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
第四篇：店長崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度
店長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持商場良好的顧客服務(wù)；
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；
2、制定門店銷售、毛利計(jì)劃并知道落實(shí)；
3、傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評；
5、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作、努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；
6、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第
一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
7、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、運(yùn)營成本、樹立“低成本”的經(jīng)營理念；
8、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；
9、督促門店的促銷活動(dòng)；
10、保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)；
11、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；
12、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1、指導(dǎo)其他門店人員的在職培訓(xùn)；
2、協(xié)助總公司有公共事務(wù)的處理；
3、向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。
門店負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰制度
一、若在工作中不嚴(yán)格把關(guān)，下列各項(xiàng)中若有一項(xiàng)遺漏，處以50元罰款。
1、學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、對門店的經(jīng)營管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)督促檢查各崗位履行質(zhì)量職責(zé)，確保藥品經(jīng)營質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨計(jì)劃的報(bào)送，調(diào)整好進(jìn)貨與庫存的合理結(jié)構(gòu)；
5、組織門店質(zhì)量管理工作的檢查、考核，按月審核檢查工作進(jìn)度表，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成；
6、負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量問題的處理和近期藥品的促銷落實(shí)工作；
7、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會議，提出整改措施，以預(yù)防為主不斷改進(jìn)；
8、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者提出的意見及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
9、負(fù)責(zé)定期向總部上報(bào)藥品質(zhì)量信息及藥品不良反應(yīng)報(bào)告；
10、以身作則、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力；
11、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系；
12、接受企業(yè)定期組織的培訓(xùn)及健康檢查。
二、門店因計(jì)劃失誤造成藥品積壓、過期或失效，門店負(fù)責(zé)人全部賠償并處以損
失額10%的罰款。
三、未按規(guī)定檢查、考核，造成門店工作混亂而影響銷售者，處以50元罰款。
四、獎(jiǎng)勵(lì)：若全月未出現(xiàn)工作差錯(cuò)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇：第一章
第一條性質(zhì)：心理社團(tuán)是以心理健康服務(wù)為主，志愿從事各項(xiàng)服務(wù)工作，并由在院校學(xué)生自愿組成的團(tuán)體。
第二條宗旨：提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)及自我調(diào)試能力，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。豐富同學(xué)們的課余文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵穬刹徽`，使大學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)也能及時(shí)的了解和認(rèn)識社會，并學(xué)會適應(yīng)社會。
第三條任務(wù)：
（一）遵循和貫徹本學(xué)院的教育方針，全方位、多角度地開展各種社會實(shí)踐活動(dòng)，使廣大學(xué)生掌握一定的心理健康知識，培養(yǎng)其面對困難的應(yīng)變能力。
（二）在院校團(tuán)委、學(xué)生會的指導(dǎo)和支持下，組織學(xué)生參見各類有意義的活動(dòng)，為其在以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
（三）在嚴(yán)格遵守學(xué)院規(guī)章制度的前提下，進(jìn)行一系列的學(xué)生便利服務(wù)工作，以無償為主，突出社團(tuán)的性質(zhì)，真正為廣大學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活等方面的方便。
