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第一篇：團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度 所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，為了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有序健康發(fā)展，團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度如下：

一、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金制度

（另有符頁(yè)或者可以參閱平臺(tái)財(cái)富密碼)

需要備注強(qiáng)調(diào)的是，為了提現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，上拉下推，左幫右撫，為了保證每位會(huì)員都能有很好的發(fā)展，特規(guī)定【不夠100單不可以開二線】，這個(gè)是保障團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的關(guān)鍵，每位會(huì)員必須遵守！

一線叫學(xué)習(xí)線，也叫團(tuán)隊(duì)線，是由團(tuán)隊(duì)共同幫助去發(fā)展。這樣在新伙伴加入以后，就能答到團(tuán)隊(duì)線路上面會(huì)員的相互幫助，在學(xué)習(xí)過(guò)程中不但可以累加單數(shù)，而且可以級(jí)別自動(dòng)晉升，同時(shí)還可以拿到直接間接和補(bǔ)助的獎(jiǎng)金。這樣才會(huì)真正提顯出團(tuán)隊(duì)的力量，增加新伙伴的學(xué)習(xí)激情，提高能力。

二線叫能力線，前期通過(guò)團(tuán)隊(duì)的復(fù)制和其他伙伴的幫助再加上自身的學(xué)習(xí)與努力，各方面的能力也提高了。單數(shù)也累加夠100單以后，就可以選擇開自己的二線了。二線是檢驗(yàn)每個(gè)會(huì)員宣傳 溝通和各個(gè)方面是否到位，能力是否提高的關(guān)鍵，所以開二線必須自身要去努力。

備注：線路發(fā)展快具備上金條件的，可以先上金。但是上金以后不可以只去發(fā)展自己的二線，一線也必要還要去付出和管理，因?yàn)橐痪€的發(fā)展同樣可以拿分紅，為了團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展，這一點(diǎn)大家必須要切記！

二、各項(xiàng)復(fù)制學(xué)習(xí)制度：

復(fù)制學(xué)習(xí)制度包括宣傳制度 溝通制度 管理制度

為什么要復(fù)制？

網(wǎng)資事業(yè)就是成功復(fù)制成功的行業(yè)，復(fù)制是團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大的命脈，是每個(gè)會(huì)員發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。所以復(fù)制要從每個(gè)人抓起，這也就是復(fù)制制度的核心！

1、宣傳復(fù)制制度

宣傳復(fù)制要從基礎(chǔ)開始，前期有推薦人發(fā)復(fù)制宣傳資料給新人，然后先易后難，循序漸進(jìn)去做宣傳。把基礎(chǔ)打牢，切記不要心急，不要想一口吃個(gè)胖子，欲速測(cè)不達(dá).團(tuán)隊(duì)除了文字性的復(fù)制資料另外還有視頻教程，可以根據(jù)自身情況去選擇學(xué)習(xí)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)每周都必須要組織一到兩次的宣傳學(xué)習(xí)會(huì)議。開設(shè)有初級(jí)班和高級(jí)班，這樣就可以保障每位會(huì)員都能學(xué)習(xí)到位。另外，除了團(tuán)隊(duì)有安排組織學(xué)習(xí)以外，每個(gè)線路上面也可以自己安排宣傳學(xué)習(xí)復(fù)制，或者可以建多人語(yǔ)音組相互交流相互幫助。復(fù)制不單單是推薦人和直接金級(jí)的責(zé)任其他伙伴也要負(fù)責(zé)起傳幫帶的作用。去相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步！

宣傳是做好網(wǎng)資的首要工作，宣傳做好了就會(huì)有源源不斷的咨詢者來(lái)加我們咨詢了解行業(yè)，所以宣傳復(fù)制制度大家要堅(jiān)持做到位！

2、溝通制度

宣傳是首位，溝通很關(guān)鍵。如果溝通不好的話也是不能有很好的發(fā)展。溝通學(xué)習(xí)制度是一個(gè)重中之重！團(tuán)隊(duì)每周必須按排最少一次溝通分享大會(huì)。在溝通方面有經(jīng)驗(yàn)的伙伴都可以和大家分享自己平時(shí)溝通的一些方法和技巧。同時(shí)要組織大家去交流探討在溝通嘉賓過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，形成一個(gè)較好的滿意的答案。

溝通沒(méi)有固定的格式，嘉賓的問(wèn)題和思想也不一樣，所以溝通需要我們因人制宜靈活掌握。溝通能力需要大家多上麥去講去鍛煉，要善于去總結(jié)。團(tuán)隊(duì)群共享資料里面有許多老會(huì)員的溝通錄音，大家要多去聽，然后變成自己的語(yǔ)言表達(dá)出去，形成適合自己的一個(gè)溝通風(fēng)格。因?yàn)槊總€(gè)人的閱歷和性格不同，所以要找到一個(gè)適用自己的溝通方式。

講到溝通最重要的還是配合，因?yàn)闆](méi)有完美的個(gè)人但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人溝通能力再?gòu)?qiáng)也不是萬(wàn)能的，所以說(shuō)網(wǎng)資的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的配合，團(tuán)隊(duì)的氛圍。

在這里主要強(qiáng)調(diào)一下配合法則 （1）我們配合法則(ABC法則)： A是你，B是你的咨詢者，C是團(tuán)隊(duì)相關(guān)金級(jí)，或者其他團(tuán)隊(duì)伙伴。

1，A把最基本的東西都給B介紹清楚，比如核心理念，獎(jiǎng)金制度，帶他進(jìn)網(wǎng)站看，對(duì)方有了基本的了解后，迅速引薦給C，可以采用這樣的語(yǔ)言：“這樣吧，我把我的介紹人引薦給你，他非常優(yōu)秀，我當(dāng)初選擇他，就是因?yàn)樗軐I(yè)，而且很用心的幫助伙伴發(fā)展，他的QQ是*******，你加一下吧，就說(shuō)是我朋友”，然后你抓緊給C說(shuō)一聲，說(shuō)有個(gè)人要加你，現(xiàn)在我溝通到什么程度了，你溝通的時(shí)候注意側(cè)重一下哪方面。 2,C溝通的時(shí)候注意一下姿態(tài)，因?yàn)锳已經(jīng)推崇過(guò)你了，所以你現(xiàn)在要以一個(gè)專家的身份來(lái)溝通，A講過(guò)的基本情況盡量少講，側(cè)重講一下A最關(guān)心的情況，溝通到一定火候，迅速引薦給C，可以采用類似上面的推崇語(yǔ)言，要讓A覺得C非常厲害，這樣，C溝通起來(lái)才有絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。

3，C溝通的時(shí)候就要以絕對(duì)資深專家的身份來(lái)溝通，說(shuō)話要擲地有聲，且?guī)в幸欢ㄉ縿?dòng)性，比如說(shuō)：“A已經(jīng)把行業(yè)基本東西都介紹給你了，我也就不再重復(fù)了，看好了就抓緊時(shí)間運(yùn)作吧，時(shí)間不等人呀”。如果對(duì)方表示已經(jīng)基本沒(méi)問(wèn)題的時(shí)候，就把占位優(yōu)勢(shì)發(fā)給對(duì)方。 （2）QT房間的配合：

我們?cè)赒Q外圍溝通講解差不多了，這個(gè)時(shí)候需要進(jìn)團(tuán)隊(duì)QT房間感受團(tuán)隊(duì)氣氛和氛圍。首先推薦人要到接待大廳去等候嘉賓，讓值班金級(jí)幫忙修改馬甲。帶嘉賓進(jìn)來(lái)以后大家都要發(fā)鮮花和掌聲歡迎，然后推薦人隆重的把嘉賓情況介紹給大家，這個(gè)時(shí)候就需要大家主動(dòng)出來(lái)配合，和嘉賓去認(rèn)識(shí)去講解溝通了，無(wú)論是不是一條線路上面的，大家都要積極主動(dòng)上麥，讓嘉賓知道我們房間里面的人都是真實(shí)的，是來(lái)自全國(guó)各地的。幫助別人也等于是幫助自己，因?yàn)槟愀冻隽?，你有嘉賓的時(shí)候大家才會(huì)去幫助你。網(wǎng)資就是我為人人，人人為我，提現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)氛圍。另外新會(huì)員更要多去上麥講話，幫助別人同時(shí)鍛煉了自己何樂(lè)而不為呢！

除了在麥序上面和嘉賓溝通的人，其他伙伴可以打字配合，要跟隨講解人的思路去配合打字刷花和粘貼團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金制度，千萬(wàn)不要發(fā)一些和講解話題沒(méi)有關(guān)系的言詞圖片，擾亂講解人的思維。

另外，如果是考察團(tuán)隊(duì)對(duì)比團(tuán)隊(duì)的不要和其他嘉賓在一起，免得影響其他嘉賓，可以分開房間去溝通。大家要切記！要配合好！

只有團(tuán)隊(duì)配合好了，才容易留住人，才會(huì)有發(fā)展才會(huì)壯大！

如何進(jìn)行復(fù)制

1、復(fù)制當(dāng)然要從自己做起：想要下屬合作伙伴組織進(jìn)行100%復(fù)制，最簡(jiǎn)單的方式并不是要求下屬合作伙伴復(fù)制，而是自己確實(shí)進(jìn)行100%復(fù)制，下屬合作伙伴成員自然就會(huì)復(fù)制。

網(wǎng)資的下屬合作伙伴不是強(qiáng)迫而來(lái)，而是認(rèn)同后才加入，要讓下屬合作伙伴認(rèn)同，就要自己以身作則。復(fù)制最簡(jiǎn)單的開始就是言談方面皆要做到良好的楷模，做好帶頭的角色。

接著復(fù)制行業(yè)知識(shí)、宣傳技巧、制度講解、內(nèi)部培訓(xùn)，而下屬合作伙伴看見你言行一致時(shí)，自然也就認(rèn)同你所說(shuō)的話，自動(dòng)自發(fā)100%復(fù)制所有的動(dòng)作，這時(shí)就成功一半了。

2、對(duì)上屬領(lǐng)導(dǎo)不要隱瞞自己的做法，若不聽就是不復(fù)制：與上屬金級(jí)討論自己的做法，目的是請(qǐng)上屬金級(jí)以他的經(jīng)驗(yàn)幫你檢視做法是否適當(dāng)，讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隱瞞或是不聽從建議就是不復(fù)制，就是跟自己過(guò)不去，聰明人一定希望自己能以最短的時(shí)間達(dá)到自己所設(shè)定的目標(biāo)。

3、有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取上級(jí)金級(jí)的友誼：網(wǎng)資事業(yè)最重要的是幫助有心人，“有心人”就是已經(jīng)非常清楚自己“定位”的人，而清楚自己“定位”的人都是自動(dòng)自發(fā)的獨(dú)立網(wǎng)資人。

復(fù)制的過(guò)程

你自己要做的部分：

1、要學(xué)習(xí)自己獨(dú)立作業(yè)：網(wǎng)資是“個(gè)人”創(chuàng)業(yè)的事業(yè)，所以推薦當(dāng)然要自己來(lái)，才能盡快累積獨(dú)立作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)能獨(dú)立作業(yè)時(shí)，任何時(shí)候都可以自我營(yíng)造一個(gè)會(huì)場(chǎng)，以利未來(lái)自己下屬合作伙伴的運(yùn)作，這就是團(tuán)隊(duì)的精神，就像一顆種子，當(dāng)自己成長(zhǎng)茁壯后，就有能力形成蔭影照應(yīng)后來(lái)的網(wǎng)資人。

2、教導(dǎo)新進(jìn)伙伴：復(fù)制的內(nèi)容不只是宣傳，溝通，連培訓(xùn)技巧也要進(jìn)行復(fù)制，訓(xùn)練伙伴通往更高更穩(wěn)定收入的組織。

3、使傘下伙伴也能獨(dú)立運(yùn)作：依據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，新進(jìn)伙伴可以溝通、促成和復(fù)制，就可以成為完全獨(dú)立的網(wǎng)資人；當(dāng)新合作伙伴都能完全獨(dú)立時(shí)，自己就享有真正的自由。

三、管理制度

網(wǎng)資做的是人脈幾何倍增，所以人是網(wǎng)資的核心，是團(tuán)隊(duì)的核心。所以說(shuō)每個(gè)網(wǎng)資人都是管理者，大家即是會(huì)員也是管理員，無(wú)論是不是金級(jí)會(huì)員，我們都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起管理的責(zé)任，因?yàn)樽鼍W(wǎng)資的人每個(gè)人都是老板，下面的伙伴都是你的員工（或者說(shuō)是上帝是財(cái)神爺）所以我們要對(duì)下面每位會(huì)員要復(fù)制好管理好。

每個(gè)會(huì)員不但自己要做好，而且要帶好下面的伙伴做好，要層層去復(fù)制。網(wǎng)資做的不單單是宣傳和溝通，是賺錢，更多的是心態(tài)和心理素質(zhì)，以及人生觀價(jià)值觀.

1、值班管理制度：

為了團(tuán)隊(duì)有很好的發(fā)展，金級(jí)會(huì)員要安排值班，值班時(shí)間每天的10:00----23:00，值班的會(huì)員要穿黃馬甲在接待大廳負(fù)責(zé)接待嘉賓，修改馬甲送嘉賓到相應(yīng)的房間去溝通，同時(shí)要負(fù)責(zé)QT房間的氛圍，不要讓QT房間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。每個(gè)金級(jí)會(huì)員都要以身作則，給下面會(huì)員做出榜樣，言教不如身教，你的一舉一動(dòng)都會(huì)影響你傘下會(huì)員甚至是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、QT房間的管理規(guī)定：

（1）每位伙伴的嘉賓都是自己辛苦付出而來(lái)，語(yǔ)音室嘉賓任何人不能加為好友或私聊（除推薦人同意讓相關(guān)伙伴加其QQ進(jìn)行跟進(jìn)溝通）若嘉賓主動(dòng)加某位會(huì)員QT號(hào)直接拒絕即可。如果有證據(jù)證實(shí)有會(huì)員在語(yǔ)音室與嘉賓私聊利用不正當(dāng)手段破壞或者讓其成為自己傘下會(huì)員者，直接封平臺(tái)號(hào)處理。

（2）如果發(fā)現(xiàn)有會(huì)員做其他模式并且吸引蠱惑其他會(huì)員或語(yǔ)音室嘉賓，進(jìn)行拉人行為者發(fā)現(xiàn)證據(jù)后，立即進(jìn)行封平臺(tái)號(hào)處理。

（3）如果有咨詢者加了團(tuán)隊(duì)兩位或者多為會(huì)員QQ，不能以惡意詆毀誹謗其他會(huì)員或者以打折（咨詢者加入可以少投資）的不正當(dāng)行為迫使咨詢者和自己合作，發(fā)現(xiàn)證據(jù)后輕則罰款1000元，情節(jié)惡劣對(duì)團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)重影響者直接封平臺(tái)號(hào)處理。

以上均為團(tuán)隊(duì)“高壓線”望所有會(huì)員不要觸碰。 3、獎(jiǎng)罰制度

為了活躍QT房間的氣氛和提高網(wǎng)資人的生活，同時(shí)培養(yǎng)鍛煉每個(gè)會(huì)員的上麥積極性，團(tuán)隊(duì)每個(gè)月都會(huì)組織安排大型的有獎(jiǎng)活動(dòng)。以此來(lái)鼓勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人有積極性的有付出的人。同時(shí)要給那些不按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)定做的人要處罰。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是為了團(tuán)隊(duì)更好健康有序的發(fā)展，網(wǎng)資做的是自覺和自律，希望大家都能做到位，落實(shí)到實(shí)處！

團(tuán)隊(duì)宣言

1.沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱！ 2.知道沒(méi)有力量，相信才有力量！

3.宣傳不能停止，停止或者慢下來(lái)就是失敗的開始！ 4.合作講究五互原則：互信、互助、互愛、互敬、互動(dòng)、要記住一花獨(dú)秀不是春！

5.每天想的三件事：學(xué)到、做到、目標(biāo)！ 6.在團(tuán)隊(duì)中消極是最大的毒藥！

7.一個(gè)人改變的速度和成功的速度成正比！

8.不成功的人，看到機(jī)會(huì)前面的危險(xiǎn)；成功的人，看到危險(xiǎn)后面的成功！

銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)制度規(guī)章制度（共4篇）

團(tuán)規(guī)章制度

劇團(tuán)規(guī)章制度

社團(tuán)規(guī)章制度

第二篇：企業(yè)規(guī)章制度制定的程序

企業(yè)規(guī)章制度的制定程序

企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，在本單位實(shí)施的保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則。這種行為準(zhǔn)則對(duì)單位的全體人員都具有約束力。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，企業(yè)制定勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)該遵守法定程序。

《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定”；第四款規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！逼髽I(yè)規(guī)章制度的制定是企業(yè)的一種內(nèi)部“立法”行為，這是法律賦予企業(yè)的一項(xiàng)重大權(quán)利，用以體現(xiàn)和貫徹企業(yè)的管理意志。但是，企業(yè)規(guī)章制度必須按照法律規(guī)定的程序來(lái)制定。企業(yè)如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度，才能最大限度地起到維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序的作用?根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，需要從以下幾個(gè)方面加以考慮：

一、企業(yè)職工民主參與

現(xiàn)代企業(yè)是以民主管理為基礎(chǔ)的，它強(qiáng)調(diào)全員管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，從而提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性和透明度。而且，勞動(dòng)規(guī)章制度只有在吸收和體現(xiàn)職工一方的意志，或者得到職工認(rèn)同的情況下，才能確保很好地實(shí)施。但是，職工代表大會(huì)的通過(guò)不能作為勞動(dòng)規(guī)章制度生效的要件，因?yàn)槁毠ご泶髸?huì)僅存在于全民所有制企業(yè)，而我國(guó)《公司法》只對(duì)國(guó)有股參股的公司要求有職工代表大會(huì)和職工股東、監(jiān)事，而對(duì)非國(guó)有股參股的公司卻沒(méi)有規(guī)定。按照《勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)及最高法院司法解釋的規(guī)定，制定企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)通過(guò)以下程序：

(一)召開職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過(guò)；

(二)由企業(yè)工會(huì)參與制定；

(三)如果既未召開職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)，也未設(shè)立工會(huì)，則應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式，在制定規(guī)章制度的過(guò)程中使員工有提出意見、建議的權(quán)利，并且員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制度的制定過(guò)程中。

值得注意的，企業(yè)在采取上述方式制定規(guī)章制度的過(guò)程中，應(yīng)注意保留職工大會(huì)、工會(huì)或者員工參與制定規(guī)章制度的證據(jù)。

二、規(guī)章制度的公示

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的適用對(duì)象是本企業(yè)的全體職工和本企業(yè)行政的各個(gè)組成部分，所以它必須為企業(yè)的所有成員所知悉。《勞動(dòng)合同法》對(duì)此已有明確規(guī)定；《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條也規(guī)定，用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條的規(guī)定：“通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理案件的依據(jù)”。目前，在我國(guó)的一些企業(yè)中，僅將勞動(dòng)規(guī)章制度寫在員工手冊(cè)里就作為正式公布，這是不妥當(dāng)?shù)?，此種方式僅是使勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容為員工所知曉，而不是對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度的正式公布。企業(yè)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行公示的時(shí)候，要注意保留已經(jīng)公示的證據(jù)。通常，以下方法可以達(dá)到這樣的效果：

(一)將規(guī)章制度交由每個(gè)員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認(rèn)。閱讀規(guī)章制度

的簽字確認(rèn)，可以通過(guò)制作表格進(jìn)行登記，也可以制作單頁(yè)的聲明由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認(rèn)“已經(jīng)閱讀”并且承諾“遵守”；

(二)在廠區(qū)將規(guī)章制度內(nèi)容公告，并且將公告的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄像等方式的記錄備案，并可由廠區(qū)的治安、物業(yè)管理等人員見證；

(三)召開職工大會(huì)公示，并以適當(dāng)方式保留證據(jù)；

(四)委托工會(huì)公示，并保留證據(jù)。

三、規(guī)章向勞動(dòng)行政部門報(bào)送備案

用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容體現(xiàn)了國(guó)家法律、法規(guī)、勞動(dòng)政策的執(zhí)行，因此各國(guó)立法都將勞動(dòng)規(guī)章制度的制定置于國(guó)家的監(jiān)督之下。在我國(guó)，因?yàn)椴荒軐⒙毠ご泶髸?huì)的通過(guò)作為用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的生效要件，所以，報(bào)送備案就顯得更為重要。報(bào)送備案的環(huán)節(jié)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用人單位在制定勞動(dòng)規(guī)章制度的過(guò)程_葉t可能存在的問(wèn)題，預(yù)防違法行為的發(fā)生，以此保障勞動(dòng)規(guī)章制度內(nèi)容的合法性，保護(hù)全體職工的利益。但是，企業(yè)在向勞動(dòng)行政部門報(bào)送的過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：

(一)企業(yè)規(guī)章制度生效及生效時(shí)間，應(yīng)以是否符合規(guī)章制度生效要件為準(zhǔn)，是否送交勞動(dòng)行政部門審查備案，并不影響規(guī)章制度的效力；

(二)遇到勞動(dòng)糾紛需要適用企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，如果證明規(guī)章制度生效的三個(gè)要件存在一定困難，那么，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)行政部門審查和備案的程序在一定程度上能夠起到證明和使規(guī)章制度合法化的作用。

因此，如果企業(yè)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門對(duì)企業(yè)規(guī)章制度提供審查和備案服務(wù)，建議企業(yè)在規(guī)章制度制定后送交勞動(dòng)行政部門審查和備案。

第三篇：團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1。團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

為了維護(hù)項(xiàng)目秩序，保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展，保障各成員人身等各項(xiàng)安全，根據(jù)實(shí)際，制定本規(guī)。

、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求

職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)

隊(duì)長(zhǎng)1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

支教組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)老師的上課情況提出意見

支農(nóng)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃

安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全

書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄

宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作

財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會(huì)計(jì)組成，做到賬目零失誤

后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜

、安全制度：

1、安全問(wèn)題放在第一位，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長(zhǎng)的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng)，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。

、會(huì)議制度：

活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。

、活動(dòng)制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動(dòng)；本規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長(zhǎng)為中心。隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無(wú)條件遵守。

2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營(yíng)期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說(shuō)出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語(yǔ)言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語(yǔ)言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過(guò)程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會(huì)中不斷完善。

2。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：眾擇絡(luò)

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠(chéng)實(shí)守信，絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動(dòng)。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請(qǐng)教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

電子游戲的精神。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過(guò)程控制權(quán)

第三章團(tuán)隊(duì)管理制度

第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持

2、會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。

4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動(dòng)，再行通知。

本章程從制定之日起實(shí)施。 3。團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)管理：

實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)

團(tuán)隊(duì)制度：

1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；

3、活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請(qǐng)假，說(shuō)明原因，并且記錄備案；

5、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

6、每日晚間召開例會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員無(wú)特殊原因不得缺席

7、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動(dòng)和商業(yè)行為；

8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達(dá)到要求票數(shù)，請(qǐng)指導(dǎo)老師裁決；

9、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。 4。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進(jìn)行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個(gè)人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。

4.健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

6.對(duì)健康管理團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

5。國(guó)際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1、尊重孩子，對(duì)孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團(tuán)隊(duì)的管理和工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有針對(duì)性地有計(jì)劃開展。

5、遇到問(wèn)題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊(duì)友，支持隊(duì)友，相互幫助成長(zhǎng)。

7、積極樂(lè)觀的心情參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，學(xué)會(huì)尋求隊(duì)友的指導(dǎo)和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習(xí)慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上，參與志愿者活動(dòng)。

11、有權(quán)利參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作提出批評(píng)和建議，改革團(tuán)隊(duì)的管理模式。

12、有義務(wù)參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，宣傳團(tuán)隊(duì)理念，愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)一致。

第四篇：公司考勤規(guī)章制度公示通知

一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司的管理制度執(zhí)行不力，特別在作息，考勤方面游玩形式，散、亂現(xiàn)象盛行。為了充分體現(xiàn)勞資雙方平等權(quán)利和義務(wù)，十分必要對(duì)目前的作息、考勤方法進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到平等、規(guī)范，高效的生產(chǎn)、工作新秩序特制訂本辦法。

一、考勤辦法

自六月一日開始，每天上午、下午公司設(shè)兼職考勤員在一樓大廳守候考勤。在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，每遲到一分鐘，扣工資1元，遲到一個(gè)小時(shí)扣工資60元。滿一個(gè)小時(shí)未到崗者，作為曠工半天考勤。并按月累計(jì)曠工天數(shù)乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣工資。

二、當(dāng)班人員去向管理

當(dāng)班人員到崗后，如需外出（所有因工作業(yè)務(wù)）必須在公司設(shè)置的“人員去向目視板”中對(duì)應(yīng)自己姓名欄后填寫去向，否則作早退處理。早退的考核辦法按第一條執(zhí)行。

三、特殊事項(xiàng)

不能因上班（如去甲方、總包方、政府部門開會(huì)，出差趕車以及工地急事等）報(bào)到而貽誤工作的必須與公司領(lǐng)導(dǎo)講事由，有公司領(lǐng)導(dǎo)告知考勤員按出勤記考。

四、關(guān)于休假與加班

自20xx年元月1日以前進(jìn)公司工作的每個(gè)每年5天帶薪假，同時(shí)廢除公司管理制度中第七章第四十二條第一款關(guān)于“每月病、事假三天以內(nèi)（含三天）不扣工資”的規(guī)定。具體規(guī)定如下：

1、5天帶薪假非特殊情況不要集中休完，避免影響工作；

2、國(guó)家法定假日公司原則上予以保障，因工作需要加班，按兩倍的日工資計(jì)必加班費(fèi)；

3、雙休日仍采取上一休一的辦法，但公司春節(jié)期間的延長(zhǎng)假日不扣工資；

4、實(shí)行年薪制的同志所有加班不計(jì)加班費(fèi)；

5、加班考勤由安排加班的公司領(lǐng)導(dǎo)以書面證明遞交考勤員記入當(dāng)月考勤；

6、加班要求：加班時(shí)超過(guò)2個(gè)小時(shí)的按半天計(jì)算，超過(guò)5個(gè)小時(shí)的按一天計(jì)算。

五、本辦法適應(yīng)于公司全體干部員工。

第五篇：團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1。團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

為了維護(hù)項(xiàng)目秩序，保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展，保障各成員人身等各項(xiàng)安全，根據(jù)實(shí)際，制定本規(guī)。

、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求

職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)

隊(duì)長(zhǎng)1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

支教組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)老師的上課情況提出意見

支農(nóng)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃

安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全

書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄

宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作

財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會(huì)計(jì)組成，做到賬目零失誤

后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜

、安全制度：

1、安全問(wèn)題放在第一位，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長(zhǎng)的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng)，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。

、會(huì)議制度：

活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。

、活動(dòng)制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動(dòng)；本規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長(zhǎng)為中心。隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)做出的任何合理

的規(guī)定，各成員必須無(wú)條件遵守。

2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營(yíng)期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說(shuō)出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語(yǔ)言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語(yǔ)言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過(guò)程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會(huì)中不斷完善。

2。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：眾擇絡(luò)

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠(chéng)實(shí)守信，絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動(dòng)。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請(qǐng)教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

電子游戲的精神。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)

和過(guò)程控制權(quán)

第三章團(tuán)隊(duì)管理制度

第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持

2、會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。

4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動(dòng)，再行通知。

本章程從制定之日起實(shí)施。 3。團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)管理：

實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)

團(tuán)隊(duì)制度：

1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；

3、活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就

餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請(qǐng)假，說(shuō)明原因，并且記錄備案；

5、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

6、每日晚間召開例會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員無(wú)特殊原因不得缺席

7、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動(dòng)和商業(yè)行為；

8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達(dá)到要求票數(shù)，請(qǐng)指導(dǎo)老師裁決；

9、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守相關(guān)

合作單位的規(guī)章制度。

4。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進(jìn)行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個(gè)人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。

4.健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)

目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

6.對(duì)健康管理團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

5。國(guó)際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1、尊重孩子，對(duì)孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團(tuán)隊(duì)的管理和工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有針對(duì)性地有計(jì)劃開展。

5、遇到問(wèn)題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊(duì)友，支持隊(duì)友，相互幫助成長(zhǎng)。

7、積極樂(lè)觀的心情參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，

學(xué)會(huì)尋求隊(duì)友的指導(dǎo)和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習(xí)慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上，參與志愿者活動(dòng)。

11、有權(quán)利參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作提出批評(píng)和建議，改革團(tuán)隊(duì)的管理模式。

12、有義務(wù)參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，宣傳團(tuán)隊(duì)理念，愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)一致。

第六篇：團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1.團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度 2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度 3.團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度 5.國(guó)際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1、團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

為了維護(hù)項(xiàng)目秩序，保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展，保障各成員人身等各項(xiàng)安全，根據(jù)實(shí)際，制定本規(guī)。

（一）、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求

職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)

隊(duì)長(zhǎng)1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

支教組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)老師的上課情況提出意見

支農(nóng)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃

安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全

書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄

宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作

財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會(huì)計(jì)組成，做到賬目零失誤

后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜

（二）、安全制度：

1、安全問(wèn)題放在第一位，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長(zhǎng)的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng)，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。

（三）、會(huì)議制度：

活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。

（四）、活動(dòng)制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動(dòng)；本規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長(zhǎng)為中心。隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無(wú)條件遵守。

2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營(yíng)期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說(shuō)出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語(yǔ)言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語(yǔ)言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過(guò)程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會(huì)中不斷完善。

2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：眾擇網(wǎng)絡(luò)

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠(chéng)實(shí)守信，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動(dòng)。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請(qǐng)教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

電子游戲的精神。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過(guò)程控制權(quán)

第三章團(tuán)隊(duì)管理制度

第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持

2、會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。

4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動(dòng)，再行通知。

本章程從制定之日起實(shí)施。

3、團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)管理：

實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)

團(tuán)隊(duì)制度：

1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；

3、活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請(qǐng)假，說(shuō)明原因，并且記錄備案；

5、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

6、每日晚間召開例會(huì)（總結(jié)當(dāng)天活動(dòng)，布置第二天的工作），團(tuán)隊(duì)成員無(wú)特殊原因不得缺席

7、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動(dòng)和商業(yè)行為；

8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達(dá)到要求票數(shù)，請(qǐng)指導(dǎo)老師裁決；

9、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進(jìn)行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個(gè)人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。

4.健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

6.對(duì)健康管理團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

5、國(guó)際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

1、尊重孩子，對(duì)孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團(tuán)隊(duì)的管理和工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有針對(duì)性地有計(jì)劃開展。

5、遇到問(wèn)題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊(duì)友，支持隊(duì)友，相互幫助成長(zhǎng)。

7、積極樂(lè)觀的心情參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，學(xué)會(huì)尋求隊(duì)友的指導(dǎo)和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習(xí)慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上，參與志愿者活動(dòng)。

11、有權(quán)利參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作提出批評(píng)和建議，改革團(tuán)隊(duì)的管理模式。

12、有義務(wù)參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，宣傳團(tuán)隊(duì)理念，愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)一致。