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        餐廳健康實(shí)施方案(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-06-06 17:56:39

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        第一篇:健康示范餐廳

        健康示范餐廳

        全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位基本要求與管理辦法

        1.總則

        1.1.為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要》,并結(jié)合我國目前餐飲業(yè)快速發(fā)展又存在供膳中食物結(jié)構(gòu)的營養(yǎng)問題,以增進(jìn)餐飲業(yè)健康理念和改善供膳營養(yǎng)結(jié)構(gòu)為目的,將在我國一些綜合管理先進(jìn)餐飲業(yè)單位中開展“營養(yǎng)健康型餐飲單位”試點(diǎn)工作。試點(diǎn)企業(yè)的命名名稱,確定為”全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”。

        1.2.以《中國居民膳食指南》及其“中國居民平衡膳食寶塔”為指導(dǎo),在試點(diǎn)餐飲業(yè)中單位中,通過科學(xué)合理的營養(yǎng)配膳與健康消費(fèi)引導(dǎo),進(jìn)行多種形式的營養(yǎng)知識宣傳與營養(yǎng)理念的傳播,創(chuàng)建符合營養(yǎng)、健康、綠色、安全、環(huán)境的營養(yǎng)健康型餐飲業(yè)示范單位。

        1.3.引導(dǎo)廣大餐飲業(yè)消費(fèi)群體在接受營養(yǎng)健康信息同時,自覺實(shí)踐科學(xué)的營養(yǎng)點(diǎn)菜與營養(yǎng)用餐,以防止日益增多的餐飲業(yè)消費(fèi)群體中,由于宏量營養(yǎng)素過剩和微量營養(yǎng)素缺乏而引發(fā)諸多營養(yǎng)性疾病的發(fā)生。 2.適應(yīng)范圍

        2.1. 中華餐飲名店、全國綠色餐飲企業(yè)及具有相當(dāng)規(guī)模的中、西餐餐廳(以單店為創(chuàng)建單位)。 2.2.三星級以上飯店賓館的餐飲部門(含三星)。

        2.3.日供量10000份以上的學(xué)生營養(yǎng)餐、職工營養(yǎng)餐等方面的營養(yǎng)餐配送企業(yè)。

        2.4.日供量5000份以上為周邊寫字樓、社區(qū)、家庭等群體用餐的快餐配送公司(以連鎖單店為創(chuàng)建單位)。

        2.5.日供量5000人以上用餐的部隊、學(xué)校、企事業(yè)單位的食堂(不包括由多個承包者承包經(jīng)營的供餐企業(yè))。

        2.6.專業(yè)生產(chǎn)加工和提供飛機(jī)、火車等乘客用餐,日供量5000人以上的大型營養(yǎng)快餐配送公司。 3.具備條件

        3.1.取得《食品衛(wèi)生許可證》,并且達(dá)到食品衛(wèi)生餐飲量化分級管理等級B級以上。 3.2.通過ISO9001或2000國際質(zhì)量認(rèn)證,并執(zhí)行良好。

        3.3.是中國烹飪協(xié)會會員單位,并有效執(zhí)行了《中國烹飪協(xié)會會員管理辦法》的管理規(guī)定。 3.4.通過“中華餐飲名店”認(rèn)定的單位。

        3.5.企業(yè)在提供綠色服務(wù)、創(chuàng)造健康溫馨環(huán)境等方面做出了突出表現(xiàn),在本地區(qū)餐飲行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

        3.6.企業(yè)按照“食品危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)”的認(rèn)證并在有效實(shí)施 3.7.企業(yè)的年營業(yè)額在1000萬元以上,并且開業(yè)時間在3年以上。 對于申報”全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”,必須具備上述的其中四項(xiàng)條件。 4.基本要求

        4.1.管理層面

        4.1.1. 企業(yè)須確定1名主要領(lǐng)導(dǎo)分管創(chuàng)建”全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”工作,并且負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建后具體實(shí)施和經(jīng)常性管理工作。

        4.1.2.企業(yè)須配備1名中級職稱以上的專職營養(yǎng)配餐員,聘請營養(yǎng)顧問主要負(fù)責(zé)日常營養(yǎng)配餐技術(shù)指導(dǎo),新推出菜點(diǎn)的營養(yǎng)綜合分析評價,做好對各級人員的營養(yǎng)健康知識宣傳培訓(xùn),配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好食品安全、綠色、環(huán)保等方面監(jiān)督管理工作。

        4.1.3.企業(yè)的各部門中層干部應(yīng)將營養(yǎng)管理與營養(yǎng)知識宣傳納入工作任務(wù),并將列入單位工作考核內(nèi)容之一。

        4.1.4.企業(yè)應(yīng)將建立與健全營養(yǎng)配膳、營養(yǎng)宣傳等綜合管理方面檔案資料。 4.2.原料采購

        4.2.1.采購主食品應(yīng)有營養(yǎng)強(qiáng)化食品,如營養(yǎng)強(qiáng)化面粉、營養(yǎng)強(qiáng)化面條、營養(yǎng)強(qiáng)化大米等。注重選購和使用糙米、燕麥、玉米、小米、高粱等五谷雜糧以及薯類食物作為主食品種。

        4.2.2.采購肉、魚、禽、蛋、奶等動物性食品,必須從國家有關(guān)部門認(rèn)證的正規(guī)大型供應(yīng)商中進(jìn)貨,提倡選購綠色食品或者是有機(jī)食品、無公害食品,并具有衛(wèi)生證、檢測報告(以下同)。

        4.2.3.采購各類蔬菜必須從國家有關(guān)部門認(rèn)證的較大規(guī)模的供應(yīng)商中進(jìn)貨,并且必須經(jīng)過農(nóng)藥、激素等有害物質(zhì)殘留檢測確認(rèn)無害的蔬菜。

        4.2.4.采購豆制品系列同樣必須從國家有關(guān)部門認(rèn)證的正規(guī)供應(yīng)商中進(jìn)貨,提倡選購放心豆制品。 4.2.5.采購食用油、醬油、味精等調(diào)味品,應(yīng)是由國家有關(guān)部門認(rèn)證的合格產(chǎn)品。其中采購食用油,提倡選購維生素A強(qiáng)化食用油;采購食用鹽,選購碘鹽或者是低鈉鹽;選購含鐵醬油等。

        4.2.6.凡采購以上各類包裝食品時(不包括食用油以外的各種調(diào)味品),其包裝標(biāo)簽上應(yīng)具有營養(yǎng)成分含量標(biāo)識。

        4.3.營養(yǎng)配、供餐

        4.3.1.在烹飪和加工各類菜品的每個環(huán)節(jié),都必須在確保食品安全前提下,做到使各種營養(yǎng)素的損失程度達(dá)到最低水平。

        4.3.2.每個菜品的制作時間、使用火候、烹飪方法等,應(yīng)當(dāng)在確保食品安全的前提下設(shè)計最佳時間、方法等,以最大限度的減少各種營養(yǎng)素的被破壞、氧化或流失。

        4.3.3.對于烹飪方法的選擇,如采用油炸、熏烤等有可能對營養(yǎng)素破壞較大又相應(yīng)可能產(chǎn)生一些有毒有害物質(zhì)的烹飪方法時要慎重并適度。

        4.3.4.餐飲企業(yè)所推出的菜品包括冷拼、熱菜、面點(diǎn),須進(jìn)行對能量、蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物維生素、膳食纖維、微量元素等主要營養(yǎng)素的含量計算,并建立營養(yǎng)綜合分析評價檔案庫。

        4.3.5.餐飲企業(yè)的菜品,明檔菜、主要特色菜應(yīng)建立營養(yǎng)標(biāo)簽,內(nèi)容包括對菜品熱能、蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化物、鈉及健康益處說明。

        4.3.6. 餐飲企業(yè)對顧客點(diǎn)菜過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)就餐顧客人數(shù)隨時做出營養(yǎng)平衡建議,并提示與引導(dǎo)顧客按照營養(yǎng)科學(xué)的要求,使其做到符合平衡膳食的營養(yǎng)健康消費(fèi)。

        4.3.7. 餐飲企業(yè)須推出適應(yīng)于老年人、孕婦、兒童、肥胖者、高血壓、糖尿病等一些特殊人群的菜品,如低糖、低鹽、低脂、高纖維、多不飽和脂肪酸等營養(yǎng)菜品。同時標(biāo)示營養(yǎng)特點(diǎn)和健康說明。

        4.3.8.學(xué)生營養(yǎng)配膳公司在進(jìn)行每天營養(yǎng)配送工作中,必須同時對每天的食譜進(jìn)行營養(yǎng)素計算和營養(yǎng)綜合分析評價,每天(或至少每周一次)向?qū)W?;?qū)W生家長給發(fā)營養(yǎng)配膳綜合評價日報單。

        4.3.9.供應(yīng)交通乘客、公司等的營養(yǎng)配送套餐,必須在每個套餐的外包裝上標(biāo)示食物種類、營養(yǎng)成份與營養(yǎng)評價內(nèi)容,同時標(biāo)出生產(chǎn)日期。

        具備以上六項(xiàng)條件以上單位可申報示范單位資格。

        4.4.營養(yǎng)培訓(xùn)

        4.4.1.行政總廚、廚師長必須具有營養(yǎng)配餐專業(yè)崗位資格證書,每年安排本企業(yè)的營養(yǎng)配膳員,不少于一次參加營養(yǎng)知識更新培訓(xùn)班。

        4.4.2.企業(yè)組織安排中層干部進(jìn)行營養(yǎng)知識與營養(yǎng)理念、技能培訓(xùn),每年累計時間不少于16小時。 4.4.3.企業(yè)組織安排全體員工進(jìn)行營養(yǎng)知識與營養(yǎng)理念、技能培訓(xùn),每季累計時間不少2小時。 4.4.4.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)編印一本營養(yǎng)健康小手冊,將作為每位員工的必讀手冊,并將作為企業(yè)對員工營養(yǎng)知識和技能考核的內(nèi)容。

        企業(yè)對以上“三級培訓(xùn)”的達(dá)標(biāo)率80%,并見有書面記錄資料。 4.5.營養(yǎng)宣傳

        4.5.1.在餐廳應(yīng)有《中國膳食指南》、《中國居民平衡膳食寶塔》、《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》等有關(guān)圖示。在餐廳中要設(shè)計具有藝術(shù)創(chuàng)意的有關(guān)營養(yǎng)知識宣傳信息,以給顧客一個凝聚營養(yǎng)健康文化底蘊(yùn)的良好環(huán)境。

        4.5.2.點(diǎn)菜菜譜上,要突出健康營養(yǎng)理念,對特色菜的介紹,應(yīng)標(biāo)注能量、蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、鈉主要營養(yǎng)素的含量。

        4.5.3.在餐廳顯要位置和餐桌上,應(yīng)當(dāng)備有營養(yǎng)知識宣傳小冊子或營養(yǎng)知識宣傳卡。

        4.5.4.服務(wù)人員在為顧客服務(wù)過程中,主動向顧客宣傳營養(yǎng)知識或傳播

        一、二個營養(yǎng)理念。

        4.5.5.在烹飪原料加工場所、廚房的各功能間,應(yīng)在醒目處標(biāo)示如何減少營養(yǎng)素?fù)p(流)失的加工制作要領(lǐng)相關(guān)制度。

        4.5.6.企業(yè)的營養(yǎng)配餐員、營養(yǎng)顧問,應(yīng)積極做好顧客提出的營養(yǎng)健康咨詢服務(wù)工作。 4.5.7.企業(yè)網(wǎng)站須突出營養(yǎng)特色,宣傳健康營養(yǎng)理念,設(shè)立營養(yǎng)與食品安全專題頁面。

        4.5.8.企業(yè)可以創(chuàng)設(shè)營養(yǎng)健康理念的標(biāo)志物,以作為引導(dǎo)顧客學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識、增進(jìn)營養(yǎng)理念、接受營

        養(yǎng)膳食的一個信息方向標(biāo)。

        4.5.9.企業(yè)定期開展顧客喜聞樂見的公益性營養(yǎng)健康知識宣傳活動。 5.申報、受理與評審

        5.1.填報”全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”申請表格(可以在www.xiexiebang.com網(wǎng)上直接下載)。 5.2.經(jīng)省級烹飪協(xié)會或中國烹飪協(xié)會專業(yè)委員會初審?fù)猓w章后報全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位推廣辦公室,中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)專業(yè)委員會組織專家驗(yàn)收。 5.3.申報資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        5.3.1.“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”申請表;

        5.3.2.企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)行規(guī)模、綜合管理、社會影響、綜合效益以及獲得榮譽(yù)稱號等基本情況介紹;

        5.3.3.創(chuàng)建“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”工作開展情況。

        5.3.4.根據(jù)3.1~3.6基本條件所要求的各項(xiàng)工作內(nèi)容。企業(yè)在申報時,對以上內(nèi)容必須提供完整并加蓋公章的書面資料一式三套。

        5.4.中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)委員會自收到企業(yè)“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”申報資料后,將在60個工作日內(nèi),按照第4條“基本要求”的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行以下程序工作:

        5.4.1.組織營養(yǎng)、烹飪專家對申報資料進(jìn)行初審,對初步具備“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”條件的企業(yè),提出改進(jìn)意見反饋企業(yè)并要求在30天內(nèi)改進(jìn);

        5.4.2.組織專家驗(yàn)收組對申報企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考核,提出進(jìn)一步改進(jìn)意見并要求在30天內(nèi)改進(jìn);

        5.4.3. 在收到企業(yè)關(guān)于完成改進(jìn)意見后,按照專家組現(xiàn)場考核所提出的意見要求,委派專家組代表對企業(yè)改進(jìn)情況進(jìn)行復(fù)查。

        5.4.4.組織專家組對企業(yè)申報材料、現(xiàn)場考核、抽查復(fù)核等情況進(jìn)行討論和認(rèn)定并在中國烹飪協(xié)會網(wǎng)站公示12天。 6.命名與宣傳

        6.1.印發(fā)關(guān)于命名“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”的批復(fù)文件,并在有關(guān)報刊雜志網(wǎng)站上發(fā)布公告。 6.2.企業(yè)可對創(chuàng)建“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”開展媒體宣傳,如舉行專家驗(yàn)收新聞發(fā)布會、頒匾儀式等。

        6.3.給全國性的和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體發(fā)送新聞通稿。 6.4.在全國有關(guān)學(xué)術(shù)、專業(yè)期刊上發(fā)表專題文章。

        6.5.在有關(guān)期刊、網(wǎng)站上設(shè)置“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”信息交流平臺。 7.監(jiān)督與管理

        7.1.委托省級烹飪協(xié)會或中國烹飪協(xié)會專業(yè)委員會對初審的“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”試點(diǎn)企業(yè),每年進(jìn)行一次監(jiān)督檢查工作。

        7.2.組織專家驗(yàn)收組代表進(jìn)行每年一次的明查暗訪活動,將在“基本要求”的4.1~4.5條款中抽查10項(xiàng)以上進(jìn)行復(fù)查,對明查暗訪結(jié)果經(jīng)中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)專家組討論后,及時向企業(yè)提出書面處理意見。 7.3.組織專家組對“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”每兩年進(jìn)行一次全面復(fù)核工作。

        7.4.中國烹飪協(xié)會將接受餐飲業(yè)、監(jiān)管部門、社會各級的舉報,凡對舉報問題屬于重大事件并且情況屬實(shí),將對舉報者給予獎勵。

        7.5.企業(yè)對“基本要求”的4.1~4.5條款中有3~5條(含5條)未做到,將書面提出警告并限期在30天內(nèi)改進(jìn);如有5條以上未做到,將終止“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”榮譽(yù)稱號,并將發(fā)文和在有關(guān)報刊上公告。 8.管理費(fèi)用

        8.1.對于申報企業(yè)將收取“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”的專家評審驗(yàn)收費(fèi),其主要用于受理、審核、考評以及專家評審、明查暗訪工作所涉及到的工作費(fèi)用。

        8.1.1.企業(yè)申報“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”的專家評審驗(yàn)收費(fèi)為20000元,在授牌前交納。其費(fèi)用的主要用途如下:

        8.1.2.組織專家初評、評審工作。 8.1.3.組織專家進(jìn)行現(xiàn)場考核工作。 8.1.4.委派專家代表明查暗訪工作。

        8.1.5.制作《全國營養(yǎng)健康型餐飲示范企業(yè)》的牌匾、證書不另行收費(fèi)。 8.1.6.印發(fā)文件和發(fā)布公告。

        8.1.7.在有關(guān)報刊雜志網(wǎng)站的宣傳報導(dǎo),有關(guān)宣傳材料印發(fā)。 8.1.8.有關(guān)審辦工作的技術(shù)支持。

        8.2. 日常管理費(fèi)用及年審費(fèi)每年為800元,主要用于驗(yàn)證復(fù)審所涉及到的有關(guān)工作費(fèi)用。

        8.3. 在企業(yè)申辦”全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”過程中,涉及專家現(xiàn)場考核的交通、食宿等有關(guān)費(fèi)用由申報企業(yè)承擔(dān)。 9.附則

        9.1. 本項(xiàng)目主辦單位為中國烹飪協(xié)會、國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心。 由中國烹飪協(xié)會認(rèn)定中心辦公室歸口管理、中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)專業(yè)委員會組織實(shí)施,并建立“全國營養(yǎng)健康餐飲示范單位”推廣辦公室做技術(shù)支持和推廣工作,自主辦單位批準(zhǔn)之日起實(shí)行。

        9.2.本辦法由公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心、中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)委員會起草,中國烹飪協(xié)會負(fù)責(zé)解釋。

        第二篇:小型飯店員工的規(guī)章制度

        一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

        二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

        三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

        四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

        五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

        六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

        第三篇:小型飯店員工的規(guī)章制度

        一、遵守工作紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

        二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

        三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

        四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

        五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

        六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的`成品。

        七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

        八、愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

        九、落實(shí)例會制度,對工作進(jìn)行講評。

        第四篇:飯店管理規(guī)章制度

        第一章總則

        一、xxxxxx國際飯店管理委員會(以下簡稱管委會)是由xxxxxx有限公司(以下簡稱公司)設(shè)立的一級管理機(jī)構(gòu),代表xxxxxx有限公司董事會(以下簡稱公司董事會)在授權(quán)范圍內(nèi)對飯店進(jìn)行監(jiān)督管理和履行本章程第三章中所規(guī)定的職責(zé)。

        二、管委會在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

        三、管委會本著“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的宗旨和“勤勉、盡責(zé)”,“確保飯店資產(chǎn)安全有效運(yùn)行、保值增值”,“不干預(yù)飯店正常的日常經(jīng)營管理”的原則開展工作。

        第二章組織機(jī)構(gòu)

        四、管委會設(shè)主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會成員組成如下:

        成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx

        主任:xxx

        副主任:xxx(兼)

        秘書長:xxx(兼)

        五、管委會配備秘書一名,從事相關(guān)公文處理、文檔管理、會議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會的文秘工作,管委會秘書列席管委會會議。

        六、對飯店的重大事項(xiàng),管委會以會議決議的形式做出。

        第三章管委會職責(zé)

        七、接受公司股東會、董事會、監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;

        八、執(zhí)行公司董事會決議;

        九、決定飯店的經(jīng)營方針(涉及公司戰(zhàn)略方針的,應(yīng)提請公司董事會批準(zhǔn)),審議批準(zhǔn)飯店的經(jīng)營計劃、采購計劃;

        十、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理工作報告;

        十一、審議批準(zhǔn)飯店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

        十二、審議批準(zhǔn)飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

        十三、審議批準(zhǔn)飯店的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任、操作流程;

        十四、審議批準(zhǔn)飯店年度工資方案;

        十五、審議飯店裝修改造方案,并報請公司董事會批準(zhǔn);

        十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案,并報請公司董事會審批;

        十七、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理代表飯店對外簽署的合同、文件,有必要時提請公司董事會審批;

        十八、對飯店管理人員進(jìn)行考評,并將考評過程及結(jié)果向公司董事會報告;

        十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報飯店管理人員的工作情況;

        二十、檢查飯店經(jīng)營管理過程中,飯店資金及其他資產(chǎn)的使用是否符合飯店管理制度的規(guī)定和《xxxxxx國際飯店管理合同》的宗旨;

        二十一、監(jiān)督、檢查飯店的財務(wù)、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況;對經(jīng)理和管理人員執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者飯店管理制度的行為進(jìn)行監(jiān)督并適時制止,同時向公司董事會報告;

        二十二、協(xié)助飯店管理人員做好市場開拓,協(xié)調(diào)飯店與政府之間的關(guān)系,為飯店的經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境;

        二十三、當(dāng)管理人員的行為損害飯店和公司的利益時,要求管理人員予以糾正,并視情節(jié)嚴(yán)重情況向公司董事會報告;

        二十四、將每次會議情況和形成的決議向公司董事會作專題報告;

        二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理;

        二十六、履行公司董事會賦予的其他職責(zé)。

        第四章日常工作方式

        二十七、管委會主任代表管委會對飯店的管理行使管委會的職權(quán),主任不在飯店現(xiàn)場時,由其授權(quán)的秘書長或副主任代為行使職權(quán)。

        二十八、管委會成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮各自的專業(yè)特長,協(xié)助管委會主任履行管委會的職責(zé)。

        二十九、管委會成員在管委會主任的授權(quán)下,可以對飯店日常經(jīng)營管理中是否存在違規(guī)違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果提交管委會。

        三十、各單位管委會呈送的文件、資料,統(tǒng)一由管委會秘書收取、登記,然后送管委會秘書長按文件處理程序辦理,辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。

        三十一、日常事項(xiàng)的處理以文件傳閱的形式,由各位成員在限定時間內(nèi)出具書面意見,管委會主任匯集各成員的意見后形成處理意見。

        三十二、對需要開會討論的重大問題,由管委會主任或其授權(quán)成員召集會議。會議由召集人主持,通過管委會會議形成決議。對于會議無法形成決議的情況,由管委會將會議議題提交公司董事會處理。

        三十三、管委會成員應(yīng)當(dāng)對會議形成的決議承擔(dān)責(zé)任。會議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司(或飯店)管理規(guī)定,致使飯店或公司遭受損失的,參與決議的委員對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該委員可以免除責(zé)任。

        第五章管委會成員權(quán)利的限制

        三十四、管委會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》等相關(guān)法規(guī)和公司(含飯店)規(guī)章制度的規(guī)定,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)飯店和公司的利益,嚴(yán)禁有下列行為發(fā)生(經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)的除外):

        (一)利用在飯店的地位和職權(quán)為自己謀取私利。

        (二)利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。

        (三)侵占飯店或公司的財產(chǎn),挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。

        (四)將飯店或公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。

        (五)以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔(dān)保。

        (六)自營或者為他人經(jīng)營與公司(含飯店)同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。

        (七)同本公司(含飯店)訂立合同或者進(jìn)行交易。

        (八)泄露公司(含飯店)秘密。

        (九)超越授權(quán)范圍,以管委會或管委會成員的名義進(jìn)行活動。

        (十)其他違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的行為。

        第五篇:酒店管理制度

        飯店管理一般分為前臺(服務(wù)管理)和后臺(廚房)管理。以下是服務(wù)管理。

        餐廳服務(wù)員管理制度

        1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

        2、接受客人的臨時訂座。

        3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

        4、儀容整潔,不擅離崗位。

        5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

        6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

        7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

        8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

        9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

        服務(wù)員崗位職責(zé):

        1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

        2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

        3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn)。

        4、儀容整潔,不擅自離崗。

        5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

        6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

        7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

        8、做好餐后收尾工作。

        跑菜員崗位職責(zé):

        1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

        2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

        3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

        4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

        5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

        6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

        7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

        一、扣分制度:

        1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。2分

        2、當(dāng)班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分

        3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。2分

        4、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分

        5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)2分

        6、當(dāng)班時打盹睡覺者。4分

        7、未經(jīng)許可,隨意玩弄場內(nèi)設(shè)施者。2分

        8、工作散漫,未及時向客人提供合理服務(wù)。4分

        9、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。2分

        10、對客人服務(wù)禮貌不到位者。3分

        11、對個人儀容、儀表不認(rèn)真對待。2分

        12、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。2分

        13、班前會及大掃除無故缺席。5分

        14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。3分

        15、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。5分

        16、當(dāng)班時間看雜志或無故串崗而怠工者。2分

        17、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。2分

        18、開單或送食品時出現(xiàn)差錯。1分

        19、在營業(yè)場所奔跑者。2分

        20、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。5分

        21、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。2分

        22、對工作不主動使之失職。3分

        23、當(dāng)班時用廁時間超過10分鐘。2分

        24、不按規(guī)范站立或站立時間未準(zhǔn)時。2分

        25、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。2分

        26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分

        27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。2分

        28、當(dāng)班時間聚堆聊天。2分

        29、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。3分

        30、遇到客人無主動問候意識。2分

        二、有下列過失之一者,視情節(jié)嚴(yán)重,將受到10分以上罰款。

        1、對客人不禮貌或與客人爭吵。

        2、酗酒、賭博、打架者。

        3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

        4、蓄意破壞公物或客人物品者。

        5、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。

        6、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

        7、營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。

        8、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

        三、獎勵制度:

        1、忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。10分

        2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者。20分

        3、為保護(hù)本部門的財產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。40分

        4、講誠信,拾金不昧者。5―10分

        5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚(yáng)者。5分

        以上所有條例按當(dāng)時情況酌情處理,每扣1分為人民幣5元,望各位同事認(rèn)真對待,如有補(bǔ)充或更改之處將另以書面通知。酒店管理規(guī)章制度

        員工守則

        一、工作態(tài)度:

        1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。

        2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

        3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

        4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

        5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,

        解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。

        6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一

        班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

        7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不

        予接通,緊急事情可向直屬上司申請。

        8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的

        事。

        9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

        10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

        二、制服及工作牌:

        1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

        2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)

        者應(yīng)付人民幣10元。

        3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

        三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生:

        1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

        2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。

        3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

        4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

        5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。

        6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

        7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

        8、工作時間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

        9、工作時間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

        四、拾遺:

        1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

        2、如物品保管三個月無人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

        3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

        五、酒店財產(chǎn):

        酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人

        都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公

        安部門處理。

        六、出勤。

        1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

        2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

        3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

        4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

        5、員工如有急事不能按時上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠

        工處理。

        6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

        7、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

        七、員工衣柜:

        1、員工衣柜的配給由主管部門負(fù)責(zé),必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。

        員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓,如有違反,將受紀(jì)律處分。

        2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險品。

        3、主管部門配給衣柜時,免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

        4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,

        故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

        5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢查時兩個

        以上人員在場。

        6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

        7、員工離店時,必須清理衣柜,不及時清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

        八、員工通道:

        1、員工上下班從指定的員工通道入店。

        2、后臺員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場所、餐廳,使用酒店內(nèi)

        客用設(shè)施。

        3、員工在工作時間要離開酒店時,應(yīng)向主管部門申請,經(jīng)部門主管同意后方能離店。

        九、酒店安全。

        1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權(quán)利。

        2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

        十、電路故障:

        當(dāng)電路出故障時,應(yīng)采取下列措施:

        (1)通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

        (2)和正在用餐客人談話,表示歉意。

        消防安全

        酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火

        器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

        一、火災(zāi)預(yù)防:

        遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。

        嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

        酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

        不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

        盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

        任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

        如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報告維修部門,以便及時修復(fù)。

        廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報告維修部門。

        廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

        獎懲條例

        一、優(yōu)秀員工:

        酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵。

        二、嘉獎、晉升:

        酒店對改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎或晉升。

        1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

        2、失職行為分為甲、乙、類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。

        3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動工資。

        4、凡第三次發(fā)生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會被辭退。

        甲類失職

        1、上班遲到;

        2、不使用指定的職工通道;

        3、儀表不整潔;

        A留長發(fā);

        B手臟;

        C站立姿勢不正;

        D手插口袋;

        E衣袖、褲腳卷起;

        F不符合儀表儀容規(guī)定;

        4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;

        5、不遵守打電話的規(guī)定;

        6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

        7、培訓(xùn)課曠課;

        8、違反員工餐廳規(guī)定;

        9、工作時聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(休息或工作需要例外);

        10、上班做私事,看書報和雜志;

        11、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店;

        13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;

        14、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買東西例外);

        15、將酒店文具用于私人之事;

        16、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習(xí)慣動作;

        17、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;

        18、違反更衣室規(guī)定。

        乙類失職

        1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;

        2、對客人和同事不禮貌;

        3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);

        4、隱瞞事故;

        5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

        6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;

        7、上班時打瞌睡;

        8、涂改工卡;

        9、違反安全規(guī)定;

        10、在酒店內(nèi)喝酒;

        11、進(jìn)入客房(工作例外);

        12、說辱罵性和無禮的話;

        13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間;

        14、超過工作范圍與客人過分親近;

        15、在除了指定位置以外的其它場所吸煙;

        16、不報告財產(chǎn)短缺;

        17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

        18、不遵守消防規(guī)定;

        19、損壞公物;

        20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

        21、不服從主管或上司的合理合法命令;

        22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

        23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

        24、在酒店內(nèi)危害任何人員;毆打他人或互相打架;

        25、向顧客索取小費(fèi)或其它報酬;作不道理交易;

        26、泄露酒店機(jī)密情況;調(diào)戲或欺侮他人;

        27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

        28、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;

        29、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

        30、故意損壞消防設(shè)備;

        31、觸犯國家任何刑事罪案;

        32、遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

        33、曠工。

        第六篇:健康教育實(shí)施方案

        健康教育實(shí)施方案 青州市工農(nóng)子弟學(xué)校

        一、指導(dǎo)思想

        開展學(xué)校健康教育是全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人的重要組成部分,是堅持“健康第一”指導(dǎo)思想。學(xué)校健康教育以促進(jìn)學(xué)生健康為核心的教育,通過系統(tǒng)地有計劃地開展健康知識傳播,培養(yǎng)學(xué)生的健康意識與公共衛(wèi)生意識,掌握必要的健康知識和技能,促進(jìn)學(xué)生建立健康的行為和生活方式,減少和消除影響健康的危險因素,為學(xué)生一生的健康奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、健康教育的目標(biāo)

        了解中國居民膳食指南,了解常見食物的選購知識,進(jìn)一步了解預(yù)防艾滋病基本知識,正確對待艾滋病病毒感染者和患者;學(xué)會正確處理人際關(guān)系,培養(yǎng)有效的交流能力,掌握緩解壓力等基本的心理調(diào)適技能;進(jìn)一步了解青春期保健知識,認(rèn)識婚前性行為的危害,樹立健康文明的性觀念和性道德。

        三、健康教育的基本內(nèi)容

        1.健康行為與生活方式:食品選購基本知識,中國居民膳食指南的內(nèi)容。 2.疾病預(yù)防:艾滋病的預(yù)防知識和方法;艾滋病的流行趨勢及對社會經(jīng)濟(jì)帶來的危害;HIV感染者與艾滋病病人的區(qū)別;艾滋病的窗口期和潛伏期,無償獻(xiàn)血知識,不歧視艾滋病毒感染者與患者。

        3.心理健康:合理宣泄與傾訴的適宜途徑,客觀看待事物,人際交往中的原則和方法,做到主動、誠懇、公平、謙虛、寬厚地與人交往;緩解壓力的基本方法;認(rèn)識競爭的積極意義;正確應(yīng)對失敗和挫折;考試等特殊時期常見的心理問題與應(yīng)對。

        4.生長發(fā)育與青春期保?。簾釔凵?、珍愛生命;青春期常見的發(fā)育異常,發(fā)現(xiàn)不正常要及時就醫(yī)。

        四、學(xué)校健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:劉恩華

        副組長:花振飛 陳鳳芹 張會芹

        五、實(shí)施機(jī)構(gòu)

        教務(wù)處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、、醫(yī)務(wù)室、心理輔導(dǎo)室、團(tuán)支部,各年級組。

        六、健康教育實(shí)施辦法 健康教育需要各個相關(guān)學(xué)科和部門的聯(lián)動,因此必須在學(xué)校健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求的基本原則,緊密配合、互相協(xié)作,努力提高學(xué)校健康教育管理的成效。

        1.教務(wù)處要把健康教育納入學(xué)校教育教學(xué)管理體系,把健康教育作為學(xué)生的基本課程來實(shí)施。因此各個部門必須按照學(xué)校教育教學(xué)管理的要求,做到學(xué)期有計劃、有總結(jié),管理有組織、教育有教材、教學(xué)有教案、過程有檢查、教學(xué)有考試。

        2.團(tuán)支部通過團(tuán)會、升旗儀式,各年級通過集會或墻報、板報,網(wǎng)絡(luò),各班級通過班會等多種宣傳教育形式開展健康教育。

        3.教務(wù)處要把健康教育師資培訓(xùn)列入在職教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)系列和教師校本培訓(xùn)計劃,分層次開展培訓(xùn)工作,不斷提高教師開展健康教育的水平,健康教育師資以現(xiàn)有健康教育專兼職教師和體育教師為基礎(chǔ)。重視健康教育教學(xué)研究工作,要把健康教育教學(xué)研究納入教研工作計劃,針對學(xué)生的特點(diǎn),開展以知識傳播與技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)研究工作。要加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè),積極開發(fā)健康教育的教學(xué)課件,教學(xué)圖文資料,音像制品等教學(xué)資源,增強(qiáng)健康教育的實(shí)施效果。

        4.建立健康教育的評價機(jī)制。學(xué)校將健康教育實(shí)施過程與健康教育實(shí)施效果作為評價重點(diǎn)。內(nèi)容包括學(xué)生健康意識的建立、基本知識和技能的掌握和衛(wèi)生習(xí)慣,健康行為的形成等。具體體現(xiàn)在以下兩個方面:①由體育教研組、醫(yī)務(wù)室建立完善的健康檔案作為評價指標(biāo)。②由學(xué)校課程實(shí)施的健康教育評價機(jī)制,確保做到教育落實(shí),內(nèi)容落實(shí),效果落實(shí)。

        5.充分調(diào)動全體教職員工,投入到健康教育的行列中去,健康是一個廣泛的概念,涉及生活的方方面面,健康教育體現(xiàn)在教育過程的各個環(huán)節(jié)。每位教師應(yīng)該把自己的教學(xué)和健康教育有機(jī)地結(jié)合起來,在學(xué)科教學(xué)的同時滲透安全教育、心理健康教育,把課堂內(nèi)教學(xué)與課堂外教學(xué)活動結(jié)合起來,發(fā)揮整教育效應(yīng)。

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