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第一篇：商場(chǎng)管理規(guī)章制度

為規(guī)范商場(chǎng)美化治理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本店的需要和企劃部的實(shí)際工作能力，經(jīng)研究后，制定以下美工巡場(chǎng)治理?xiàng)l例：

一、大型商場(chǎng)超市美工巡場(chǎng)治理職責(zé)：

1、巡場(chǎng)美工于每周一早上協(xié)同商場(chǎng)客服部治理人員共同負(fù)責(zé)商場(chǎng)巡場(chǎng)任務(wù);

2、巡場(chǎng)美工必須依照《商場(chǎng)美化治理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行巡場(chǎng);

3、巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)工作中碰到可以現(xiàn)場(chǎng)處理的問(wèn)題，應(yīng)與共同巡場(chǎng)的客服部治理人員協(xié)商解決;

4、巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)工作中碰到不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)商場(chǎng)執(zhí)行總值班經(jīng)理或是店長(zhǎng)室。尋求解決途徑;

5、巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)完畢后，須將在當(dāng)天巡場(chǎng)中碰到的所有問(wèn)題，以書面形式向部門治理人及店長(zhǎng)室匯報(bào)情況;

6、巡場(chǎng)美工在得到部門治理人或店長(zhǎng)室批示后，需對(duì)問(wèn)題的處理工作進(jìn)行跟蹤和進(jìn)度匯報(bào)。

二、大型商場(chǎng)超市美化治理標(biāo)準(zhǔn)：

1、商場(chǎng)POP要求：

a、文字清楚b、排版美觀c、無(wú)錯(cuò)漏字d、無(wú)涂抹更改e、無(wú)污漬f、無(wú)補(bǔ)貼g、紙張平整

商場(chǎng)內(nèi)POP的使用期限為1個(gè)月。其間若不符合以上a~g規(guī)定的將一律沒(méi)收，并由賣場(chǎng)部門重新申請(qǐng)制作。

2、POP擺放要求：

a、POP應(yīng)放置于專柜前顯眼處，不能擋住通道和消防栓;

b、扶梯口的POP擺放應(yīng)朝著顧客迎面方向，商場(chǎng)促銷活動(dòng)POP必須置于專柜促銷活動(dòng)POP之前的位子;

c、大門POP擺放必須征得企劃部同意方可擺放;專柜租用商場(chǎng)大門POP水牌費(fèi)用為50元(含制作一張A0POP)，擺放時(shí)間為一周(7天)。逾時(shí)加收50元(每7天50元，以此類推);

d、商場(chǎng)POP水牌由企劃部治理，專柜租用須向企劃部提出申請(qǐng)，方可使用;當(dāng)商場(chǎng)舉行大型促銷活動(dòng)時(shí)，企劃部有權(quán)將正在使用的所有水牌收回用于商場(chǎng)促銷活動(dòng)的宣傳。被征用的水牌未到期的將在商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束后繼續(xù)使用，直至使用期限結(jié)束;

e、由廠家提供的任何宣傳用品，包括POP、傳單、噴繪等，需經(jīng)過(guò)企劃部檢查核實(shí)內(nèi)容后方可擺放。(其中宣傳內(nèi)容中不能包含不健康、不文明用語(yǔ)、廠家地址、供給商名字、聯(lián)系電話、文字錯(cuò)漏等內(nèi)容)否則一律沒(méi)收。

3、商場(chǎng)宣傳用品擺放要求：

a、在商場(chǎng)舉行大型促銷活動(dòng)時(shí)，各專柜必須擺放由企劃部統(tǒng)一制作的宣傳用品，并按規(guī)定擺在專柜顯眼處;

b、不參加商場(chǎng)促銷活動(dòng)的專柜應(yīng)擺放印有“本專柜不參加此活動(dòng)”字樣的提示牌;

商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各專柜應(yīng)及時(shí)將促銷活動(dòng)宣傳印刷品撤除。

第二篇：質(zhì)量管理制度

第一條:

目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)貼合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。

第二條:

范圍本細(xì)則包括:

(一)組織機(jī)能與工作職責(zé)；

(二)各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

(三)儀器管理；

(四)品質(zhì)檢驗(yàn)的執(zhí)行；

(五)品質(zhì)異常反應(yīng)及處理；

(六)客訴處理；

(七)樣品確認(rèn)；

(八)品質(zhì)檢查與改善。

第三條:組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司品質(zhì)管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。

各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂

第四條:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括:

(一)原物料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

(二)在制品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

(三)成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂；

第五條:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂

(一)各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)"操作規(guī)范"，并參考

①國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

②同業(yè)水準(zhǔn)

③國(guó)外水準(zhǔn)

④客戶需求

⑤本身制造本事

⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制"品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表"一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后品質(zhì)管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

(二)品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將

①檢查項(xiàng)目

②料號(hào)(規(guī)格)

③品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

④檢驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)

⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備

⑥允收規(guī)定等填注于"品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表"內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。

第六條:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂

(一)各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因

①機(jī)械設(shè)備更新

②技術(shù)改善

③制程改善

④市場(chǎng)需要

⑤加工條件變更等因素變化，能夠予以修訂。

(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往品質(zhì)實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。

(三)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立"品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表"，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門會(huì)簽意見(jiàn)，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。

儀器管理

第七條:儀器校正、維護(hù)計(jì)劃

(一)周期設(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書等資料，填制"儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表"設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

(二)年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制"儀器校正計(jì)劃實(shí)施表"、"儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表"做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。

第八條:校正計(jì)劃的實(shí)施

(一)儀器校正人員應(yīng)依據(jù)"年度校正計(jì)劃"執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于"儀器校正卡"內(nèi)，一式二份存于使用部門。

(二)儀器外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位經(jīng)過(guò)品質(zhì)管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托校正，并填立"外協(xié)請(qǐng)修單"以確保儀器的精確度。

第九條:儀器使用與保養(yǎng)：

1、儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依"檢驗(yàn)規(guī)范"內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外)。

3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。

4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由品質(zhì)管理部不定期抽檢。

5、儀器保養(yǎng)：

(1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)"年度維護(hù)計(jì)劃"執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于"儀器維護(hù)卡"內(nèi)。

(2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)本事不足時(shí)，保養(yǎng)人員應(yīng)填立"外表請(qǐng)修申請(qǐng)單"并呈主管核準(zhǔn)后送采購(gòu)辦理外協(xié)修造。(3)任何儀器損壞后的維修都應(yīng)當(dāng)保留維修履歷及驗(yàn)證記錄，以便追蹤。

原物料品質(zhì)管理

第十條；原物料品質(zhì)檢驗(yàn)

(1)原物料進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，庫(kù)管單位應(yīng)依據(jù)"資材管理辦法"的規(guī)定辦理收料，對(duì)需用儀器檢驗(yàn)的原物料，開(kāi)立’材料驗(yàn)收單(基板)"、"材料驗(yàn)收單(鉆頭)"及"材料驗(yàn)收單(一般)"，通知品質(zhì)管理工程人員檢驗(yàn)且品質(zhì)管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。

(2)"材料驗(yàn)收單"(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成后，第一聯(lián)送采購(gòu)，核對(duì)無(wú)誤后送會(huì)計(jì)整理付款，第二聯(lián)會(huì)計(jì)存，第三聯(lián)料庫(kù)，第四聯(lián)品質(zhì)管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn)結(jié)果記錄于"供應(yīng)廠商品質(zhì)記錄卡"，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計(jì)于"供應(yīng)商品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表"及每月評(píng)核供應(yīng)商的行分于"供應(yīng)商的評(píng)價(jià)表"，供給采購(gòu)作為選擇對(duì)抗廠商的參考資料。

制造前品質(zhì)條件復(fù)查

第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)品質(zhì)管理部主管收到"制造通知單"后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。

(一)"制造通知單"的審核

1、訂制料號(hào)-pc板類別的特殊要求是否貼合公司制造規(guī)范。

2、種類-客戶供給的油墨顏色。

3、底板-底板規(guī)格是否貼合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否異常注明。

4、品質(zhì)要求-各項(xiàng)品質(zhì)要求是否明確，并貼合本公司的品質(zhì)規(guī)范，如有特殊品質(zhì)要求是否可理解，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。

5、包裝方式-是否貼合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否理解，外銷訂單的shippingmark及sidemark是否明確表示。

6、是否使用特殊的原物料。

(二)制造通知單審核后的處理

1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、"試制通知單"及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其品質(zhì)要求超出制造本事時(shí)應(yīng)述明原因后，將"制造通知單"送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶說(shuō)明。

2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將"制造通知單"交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，由研發(fā)部記錄于"制造規(guī)范"上，作為制造部門生產(chǎn)及品質(zhì)管理的依據(jù)。

第十二條:生產(chǎn)前制造及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核

(一)制造部門接到研發(fā)部送來(lái)的"制造規(guī)范"后，須由科長(zhǎng)或組長(zhǎng)先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn):

1、該制品是否訂有"成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范"作為品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。

2、是否訂有"標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范"及"加工方法"。

(二)制造部門確認(rèn)無(wú)誤后于"制造規(guī)范"上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。

第三篇：質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：

（1）全面執(zhí)行施工合同，并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體商談。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，配合其工作。

（4）負(fù)責(zé)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，并督促材料員做好進(jìn)場(chǎng)材料的貯存、保護(hù)和交付工作。

（5）明確各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，不定期的檢查、抽查實(shí)施情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（6）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審，按照內(nèi)部承包合同的要求，配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。

（7）組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。

（8）對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（9）每月公司上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)報(bào)。內(nèi)容包括施工計(jì)劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔，以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)，檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整完善。

（3）組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，并對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。施工前對(duì)各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)（安全）交底。

（4）按期對(duì)施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并就有影響的技術(shù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

（5）會(huì)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更，組織對(duì)施工過(guò)程、工序的樣板鑒定，確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。

（6）工程項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收前，組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、預(yù)驗(yàn)，并及時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

3、施工員質(zhì)量職責(zé)：

（1）認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計(jì)劃，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。

（2）參加圖紙會(huì)審，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并組織貫徹實(shí)施。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

（4）對(duì)確認(rèn)為特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的部位要認(rèn)真詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織對(duì)施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并督促有關(guān)人員落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查組織實(shí)施。對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)人員和當(dāng)?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，文明施工。

（7）按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，工序合理，杜絕質(zhì)量和安全事故，做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作，并認(rèn)真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。

（8）對(duì)工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，并制定相應(yīng)的措施，及時(shí)進(jìn)行糾正。

4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。

（2）熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，認(rèn)真做好工序、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求進(jìn)行整改，嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實(shí)。

（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的上道工序未進(jìn)行整改前，不許進(jìn)行下道工序，用工序的質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。

（4）協(xié)助材料組對(duì)原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促試驗(yàn)員和材料人員取樣送檢，把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)工程實(shí)行預(yù)控分析，對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)提醒班組長(zhǎng)及有關(guān)人員以便采取有效的預(yù)防措施。

（5）認(rèn)真執(zhí)行程序文件，做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識(shí)。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作，參加質(zhì)量分析會(huì)，參加對(duì)不合格質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審及處置的有關(guān)會(huì)議，參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程的驗(yàn)收評(píng)定工作。

（6）根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，并收集整理有關(guān)資料。

（7）在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按內(nèi)部審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審工作，對(duì)內(nèi)審中的不合格項(xiàng)目及時(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改并作跟蹤復(fù)查，并將內(nèi)審結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

（8）根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)選定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施和檢查，并將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、材料員質(zhì)量職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好有關(guān)記錄。

（2）做好開(kāi)工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的布置，道路及物資材料的堆放布置，庫(kù)房的搭建，確保施工各種原材料順利進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。

（3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃（季、月），對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求，對(duì)物資采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制，通知試驗(yàn)員復(fù)檢，并做好進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、貯存、收取試驗(yàn)結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。

（4）認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放，未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性的查尋。

（5）建立工程物資、材料臺(tái)帳，分類分項(xiàng)登記，及時(shí)匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報(bào)表。

6、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位的工作，履行其質(zhì)量職責(zé)。

（2）根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和生產(chǎn)計(jì)劃的安排，合理安排組織生產(chǎn)，保證質(zhì)量合格，工序合理，進(jìn)度符合計(jì)劃要求，不出質(zhì)量安全問(wèn)題。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，及時(shí)做好工序的隱、預(yù)檢分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作，并做好記錄。

（4）工程的部位、進(jìn)度及每天的施工情況都要詳細(xì)記載，以備可追溯的查尋證據(jù)。

（5）合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要保證文明施工，以確保質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格，分部工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：工裝裝飾公司規(guī)章制度

工裝裝飾公司規(guī)章制度

工裝裝飾公司規(guī)章制度:公司工裝管理制度

實(shí)驗(yàn)服管理制度

一、目的

為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象-加強(qiáng)員工規(guī)范管理-提高企業(yè)美譽(yù)度-對(duì)實(shí)驗(yàn)服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理-特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

公司技術(shù)部全體員工。

三、職責(zé)

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對(duì)實(shí)驗(yàn)服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總-建立臺(tái)賬-并于每年年底對(duì)當(dāng)年實(shí)驗(yàn)服情況進(jìn)蟻行匯總分析。

四、配發(fā)賦數(shù)量

每人一套

五、實(shí)驗(yàn)匹服制作

1、實(shí)驗(yàn)服夠的面料、顏*、款式由飽公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-后期延蛀續(xù)*制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行痔-如更換款式布料時(shí)-蕊必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)唁。

2、實(shí)驗(yàn)服每一摔年更換一次-由技術(shù)部僚負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用實(shí)

驗(yàn)服一捶年的人員名單-在換季火時(shí)按公司規(guī)定款式面料頗進(jìn)行制作。

3、員綁工配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服發(fā)生丟譯失、損壞的-在交納成掐本后按上述要求制作。將

六、工裝領(lǐng)用

1、誅實(shí)驗(yàn)服制作完畢后-技醒術(shù)部負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)耐后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。農(nóng)對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠昧家登記整改-并做好記乖錄-整改周期為接整改截員工通知后三十個(gè)工作盡日完成。

2、領(lǐng)用膽時(shí)需填寫-表上應(yīng)注明衛(wèi)日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)

用實(shí)滯驗(yàn)服類別、款式、數(shù)量湊等。-

3、新入職倒不滿一個(gè)月的員工不予越領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)服-可根據(jù)公臃司實(shí)驗(yàn)服的顏*、款式漏等自行解決。

七、備用討工裝管理

1、技術(shù)部做國(guó)好備用工裝的管理工作的。

2、技術(shù)部應(yīng)做打好備用服裝的補(bǔ)充工作瘋-當(dāng)備用實(shí)驗(yàn)服少于4捎套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作-以備然使用。

3、備用實(shí)佩驗(yàn)服應(yīng)入庫(kù)妥善保管-穆注意防蟲防潮污染-保桂*能隨時(shí)使用。

八、著幟工裝要求

1、技術(shù)駒部所有員工進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室呂必須按照公司規(guī)定著實(shí)梳

驗(yàn)服-保持良好的精神席風(fēng)貌-樹(shù)立良好的公司榜形象。

2、實(shí)驗(yàn)服霸應(yīng)經(jīng)常換洗-不得出現(xiàn)被掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)叉象。

九、工裝折舊

鍋1、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日斜起-工作滿1年以上者昔-員工辭職時(shí)-不收取犬實(shí)驗(yàn)服費(fèi)用。

2、醚自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起-直工作半年以上不滿一年錄者-辭職時(shí)-收取實(shí)驗(yàn)鴿服70%費(fèi)用，被辭退睜時(shí)-收取服裝50%費(fèi)放用。

3自實(shí)驗(yàn)服發(fā)伏放之日起-工作不滿半摧年年者-辭職時(shí)-收取迭實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)100%姓費(fèi)用-被辭退收取實(shí)驗(yàn)蠅服成本價(jià)80%費(fèi)用。云

4、如因個(gè)人原因皂-造成實(shí)驗(yàn)服丟失、失賀竊的-應(yīng)由本人補(bǔ)繳相焙應(yīng)的費(fèi)用。

十、遵守事騷項(xiàng)

1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須殆著實(shí)驗(yàn)服，

2、員鈞工對(duì)配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服有保言管、修補(bǔ)的責(zé)任， 3、蕾員工不得擅自改變實(shí)驗(yàn)林服的式樣，

4、員工不酶得擅自轉(zhuǎn)借實(shí)驗(yàn)服，

旋 5、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)保持整霞潔-如有污損-員工應(yīng)富自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)，允

6、技術(shù)部負(fù)責(zé)人螢進(jìn)行不定期抽查-對(duì)不年按規(guī)定著裝者-

計(jì)入當(dāng)休月績(jī)效考核成績(jī)，

十一柯、附則

本制度自批被準(zhǔn)之日起實(shí)施-由技術(shù)秧部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 工殷裝裝飾公司規(guī)章制度:看公司工裝管理制度

工裝鍬管理制度

一、目的

銑為進(jìn)一步提升企業(yè)的整耘體形象-加強(qiáng)員工規(guī)范忘管理-提高企業(yè)美譽(yù)度孽-對(duì)工裝的制作、領(lǐng)用蔣、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一裂管理-特制定本規(guī)定。衡

二、適用范圍

公司全體語(yǔ)員工。

三、職責(zé)

1咽、行政部負(fù)責(zé)工裝的制礫作、發(fā)放、登記、檢查查、折舊等手續(xù)辦理。安庸排專人對(duì)工裝制作、領(lǐng)脅用、折舊扣款、庫(kù)存等妓情況進(jìn)行匯總-建立臺(tái)閑賬-并于每年年底對(duì)當(dāng)例年工裝情況進(jìn)行匯總分疾析。

2、各部門負(fù)絕責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、軸糾正本部門員工著裝是肆否符合公司要求-并配倉(cāng)合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范宜的檢查。 四、工裝種類掘及配發(fā)數(shù)量

工裝分升為:夏裝和秋冬裝兩種洪-每種工裝配發(fā)一套。袱 五、工裝制作

1、曳工裝的面料、顏*、款彎式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-后踢期延

續(xù)*制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)汛進(jìn)行-如更換款式布料驗(yàn)時(shí)-必須經(jīng)公司總經(jīng)理蟻批準(zhǔn)。

2、工裝每剮兩年更換一次-由行政澤部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩痢年的人員名單-在換季掣時(shí)按公司規(guī)定款式面料匈進(jìn)行制作。

3、員旦工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失傭、損壞的-在交納工裝障成本后按上述要求制作鑿。

六、工裝領(lǐng)用

1罰、工裝制作完畢后-行騙政部工裝管理人員負(fù)責(zé)險(xiǎn)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知各箭部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)緒不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家桅登記整改-并做好記錄銥-整改周期為接整改員管工通知后三十個(gè)工作日偷完成。

2、領(lǐng)用時(shí)秩需填寫-表上應(yīng)注明日期龐、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類*別、款式、數(shù)量等。-錘

3、新入職不滿一匝個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工濫裝-可根據(jù)公司工裝的感顏*、款式等自行解決來(lái)。

七、備用工裝管理

1垢、行政部做好備用工裝揭的管理工作。

2、虛行政部應(yīng)做好備用服裝遞的補(bǔ)充工作-在當(dāng)季工宮裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制掩作-以備使用。

3害、備用工裝應(yīng)入庫(kù)妥善涌保管-注意防蟲防潮污押染-保*能隨時(shí)使用。瓢

八、著工裝要求

1墻、所有員工上班時(shí)間必央須按照公司規(guī)定著裝-茵保持良好的精神風(fēng)貌-畫樹(shù)立良好的公司形象。壩

2、著裝要求:

3馳、著工裝時(shí)-應(yīng)搭配與楊工裝顏*、款式得當(dāng)?shù)某m子和鞋類-鞋應(yīng)保持?jǐn)⑶鍧嵐饬?無(wú)破損并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、涼拖和旅游鞋-或沙不穿襪子。

4、著赫工裝時(shí)員工必須正確佩屢戴工作牌-工作牌的佩墾帶位臵為胸前正中。

垮 5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗躍-不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣鵑、脫線等現(xiàn)象。

6笑、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷塊褲腿-著西裝時(shí)應(yīng)系上頓兩個(gè)扣-夏季工裝著上俏衣時(shí)-男員工襯衣下擺擊應(yīng)扎于腰帶內(nèi)-女員工斥不宜化濃妝-佩戴過(guò)多提的首飾-裙裝最好配過(guò)踞膝長(zhǎng)襪- 男員工應(yīng)勤理抒發(fā)、勤剃胡須。

7五、著工裝時(shí)-上衣外兜掛不得放多余物品-特別鱉是襯衣外兜不得放物品返-以保持良好著裝形象掌。

8、除休息員工蠟上班期間必須統(tǒng)一著工閥裝-在下班期間或*則場(chǎng)所員工不得著公司工忙裝。

9、員工在參螢加體力勞動(dòng)時(shí)-可視情廉況不穿工裝或穿生產(chǎn)工藹裝。

九、員工著裝檢查葷

1、檢查分為日常豫檢查和定期檢查-日常釀檢查由行政部

隨時(shí)檢查訓(xùn)-定期檢查為隔周檢查信一次。

2、檢查時(shí)宰-檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查距出現(xiàn)的問(wèn)題-并由當(dāng)事誣人在上簽字確認(rèn)測(cè)。

3、檢查完畢后業(yè)-檢查人對(duì)檢查記錄做遮出匯總-于周一公布檢盎查結(jié)果。

4、檢查標(biāo)準(zhǔn)滅如下:

工作期間未穿工冷裝者扣20元。

公司正羹式場(chǎng)合未穿工裝者扣5舟0元。

衣服破損、有污訟漬、掉扣者扣10元。遙

卷袖、挽褲腿者扣10在元。

沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元至。

襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣票5元。

衣服不系扣子敞臼懷者扣5元。

未佩戴工旬作牌者扣10元。

術(shù)扣款由行政部每月匯總涌于每月5日前報(bào)人力資涯源-由人力資源在當(dāng)月狹*中扣除。

十、工裝腰折舊

1、自工裝發(fā)茫放之日起-工作滿兩年窿以上者-員工辭職時(shí)-柏不收取服裝費(fèi)用。

報(bào)2、自工裝發(fā)放之日起廣-工作一年以上不滿兩絨年者-員工辭職時(shí)-收焉取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:實(shí)栓際費(fèi)用/規(guī)定使用年限學(xué)×使用年限。

3、贖自工裝發(fā)放之日起-工宣作半年以上不滿一年者肢-辭職時(shí)-收取服裝7*0%費(fèi)用，被辭退時(shí)-抹收取服裝50%費(fèi)用。兔

4、如因個(gè)人原因拂-造成工作服或工作牌頁(yè)丟失、失竊的-應(yīng)由本仇人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用。

十很一、遵守事項(xiàng)

1、鐘上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公豺司配發(fā)的工作服及佩戴扣工作牌，

2、員工簍對(duì)配發(fā)的工作服、工作*牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任列， 3、員工不得擅自改界變工作服的式樣，

4、翌員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作御服，

5、工作服應(yīng)抒保持整潔-如有污損-薯員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或咸修補(bǔ)，

6、行政部涅負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查耘-對(duì)不按規(guī)定著裝及佩囪戴工作牌者-計(jì)入當(dāng)月耙績(jī)效考核成績(jī)，

十二、岳附則

本制度自批準(zhǔn)藤之日起實(shí)施-由行政部胎負(fù)責(zé)解釋和修訂。

諸工裝裝飾公司規(guī)章制度廢:建筑裝飾工程公司:漳設(shè)計(jì)部管理制度

建筑裝耶飾工程公司

設(shè)計(jì)部管理翟制度

編制/審核:

批準(zhǔn)彥:

xx年12月29日吱發(fā)布xx年1月1日實(shí)彥施 建筑裝飾工程有限公藏司發(fā)布

目錄

1、設(shè)計(jì)部招職責(zé)2

2、設(shè)計(jì)部崗位雇職責(zé)2

3、圖紙審查管虱理制度4

4、設(shè)計(jì)、技義術(shù)資料管理規(guī)定5

5、營(yíng)技術(shù)管理制度8

6、工丁程設(shè)計(jì)變更制度9

7、頭工程設(shè)計(jì)工作程序10娛

8、常用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)洛12

9、質(zhì)量指標(biāo)13姬

10、設(shè)計(jì)部微機(jī)管理熄制度14

11、施工圖呼、效果圖質(zhì)量保*標(biāo)準(zhǔn)煩17 12、cad文件盅制圖內(nèi)部規(guī)范18

13媳、單機(jī)硬盤資源分配表戶20

1

工裝裝飾公翌司規(guī)章制度:裝修公司女設(shè)計(jì)部管理制度

為硯規(guī)范公司管理制度、調(diào)督動(dòng)設(shè)計(jì)部工作積極*-棱針對(duì)

設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、持設(shè)計(jì)部日常工作、設(shè)計(jì)永師提成等方面-

特制定桃設(shè)計(jì)部管理制度如下:東

第一章、設(shè)計(jì)部組織架巴構(gòu)圖:

第二章、設(shè)計(jì)師質(zhì)職級(jí)考核:

一、設(shè)計(jì)任誰(shuí)務(wù)分解:

1、量房--烽-5%。

2、主持方案在設(shè)計(jì)---50%。

3毅、工程施工圖---1瞪0%。

4、設(shè)計(jì)效果圖麥---15%。

5、工拍程預(yù)算---10%。*

6、交底與跟進(jìn)---許10%。

二、設(shè)計(jì)師的杭職級(jí):

1、設(shè)計(jì)師俞助理、繪圖員:為設(shè)計(jì)斡師提供繪圖支持。

2、箱普通設(shè)計(jì)師:*完成捕全套設(shè)計(jì)方案。 3、專*家設(shè)計(jì)師:*主持全掛套設(shè)計(jì)方案。 4、設(shè)計(jì)艾總監(jiān):專家設(shè)計(jì)師中的疆出*者。 三、各職級(jí)設(shè)魁計(jì)師的能力要求:

1、扛設(shè)計(jì)師助理:

?、捆能根據(jù)方案草圖*繪每制完整的工程圖-符合遏制

圖規(guī)范。

?、有較強(qiáng)朋的協(xié)作能力。

?、有較擦高工作效率。

2、普通津設(shè)計(jì)師:

?、能*完勇成設(shè)計(jì)方案。

?、庚能*繪制工程圖、預(yù)脹算、量房。?、有較強(qiáng)淑的協(xié)作能力。

?、簽單潑成功率30%以上。

3底、專家設(shè)計(jì)師:

?杖、能夠準(zhǔn)確把握客戶要刺求-做出符合客戶要求巳的設(shè)計(jì)方案。

?、蘊(yùn)具有主持完成整套案的陣設(shè)計(jì)能力。能*完成電方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)燙算、制圖。

?、能*儀談判-簽訂合同。

被?、有較高工作效率-瓦簽單成功率50%以上芝。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān):拇?、具有較大型設(shè)計(jì)方顏案的組織能力。

?階、能夠充分理解客戶意謠圖-準(zhǔn)確把握客戶要求宏-做出符合客戶要求的玻設(shè)計(jì)。

?、有明確艇、清晰的設(shè)計(jì)理念-設(shè)敘計(jì)具備完整*-創(chuàng)意*鉤-獨(dú)特*，功能完備-駱*能到位。

?、有淫較高工作效率-簽單成致功率達(dá)到65%以上。澤 四、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的考猴核指標(biāo):

1、設(shè)計(jì)師助詞理:

?、*繪制宛全套設(shè)計(jì)方案的圖紙、共預(yù)算及相關(guān)施工文件。齋

?、圖紙:完整*渦90%以上，規(guī)范度9割0，以上，審核合格率鵑90，以上。

?、預(yù)算犀:誤差5%以下。

?、棗效果圖熟練度:五天內(nèi)郁完成一張效果圖。

炒?、施工圖熟練度:五餌天內(nèi)完成一套方案的施憐工圖。

?、效果圖詞表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn)-母施工圖符合工程制圖規(guī)秤范。

2、普通設(shè)計(jì)師:湊

?、*完成部分腆方案的設(shè)計(jì)-*預(yù)算瘁-簽合同。 ?、簽單率窮:30%以上。

?滇、圖紙:完整*90%宋以上，規(guī)范度90，以炬上，審核合格率90，弟以上。

?、預(yù)算:術(shù)誤差3%以下。?、效擅果圖表現(xiàn)力中專以上水賬水準(zhǔn)。

?、熟知常用裝憎飾材料的用途-工藝做隘法。

3、專家設(shè)計(jì)師:旁

?、*完成全套諸方案的設(shè)計(jì)-預(yù)算-談移判-簽合同。 ?、簽單吶率:50%以上。

刨?、圖紙:完整*95培%以上，規(guī)范度95，撣以上，審核合格率10皚0，。?、預(yù)算:誤差瞻3%以下。

?、效果圖汪表現(xiàn)力?？埔陨纤疁?zhǔn)。須

?、精通裝飾材料募的用途，熟知工藝結(jié)構(gòu)翼，熟悉工藝做法。

4、還設(shè)計(jì)總監(jiān):

?、獨(dú)趙立完成全套方案的構(gòu)思瘍-設(shè)計(jì)-預(yù)算-談判-女簽合同。?、簽單率:鴉65%以上。[工裝裝綿飾公司規(guī)章制度]

鄖?、圖紙:完整*95躍%以上，規(guī)范度95，及以上，審核合格率10車0，。?、預(yù)算:誤差小3%以下。

?、效果圖產(chǎn)表現(xiàn)力:本科以上水準(zhǔn)巧。

?、精通裝飾材研料的*能-用途，精通誨工藝結(jié)構(gòu)，熟知工藝做咆法。

五、考核周期:[碧工裝裝飾公司規(guī)章制度婦]

職級(jí)考核每三個(gè)淹月考核一次-時(shí)間在每瞞年的5-8-11-2榆月末-考核依據(jù)是過(guò)去域三個(gè)月的業(yè)績(jī)和工作質(zhì)逐量。根據(jù)考核結(jié)果重新鈞確定設(shè)計(jì)師未來(lái)三個(gè)月前的職級(jí)。

第三章:責(zé)任咎制度:

公司與設(shè)計(jì)犢部采取設(shè)計(jì)師責(zé)任制。賢設(shè)計(jì)師提成-公司與設(shè)事計(jì)師單獨(dú)結(jié)算-設(shè)計(jì)、涌報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師全部躁承擔(dān)。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)兌折扣公司認(rèn)可的-報(bào)價(jià)繼單價(jià)虧損公司概括承受街。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技熔術(shù)*漏報(bào)以及少報(bào)在5敖%以上的-公司要求設(shè)筐計(jì)師需向業(yè)主要求簽*痞變更-簽*變更不回來(lái)屆的-設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。允

解釋:技術(shù)*漏報(bào)蔭指的的為了爭(zhēng)取簽單-齋在向公司報(bào)備情況下故屹意漏報(bào)或者少報(bào)-以達(dá)需到業(yè)務(wù)簽單的目的。 第搜四章:設(shè)計(jì)師薪酬體系晴:

設(shè)計(jì)師薪資=底薪提勛成獎(jiǎng)金工齡*

一、提仲成

1、設(shè)計(jì)師提成結(jié)算肇方式=工程總造價(jià)*%毅

2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)宰:

?、平面圖上清就楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個(gè)空鎢間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸-覽重點(diǎn)部分畫出透視效果咱圖-拆改部分有標(biāo)注-因并畫出墻體改動(dòng)圖。

盲 ?、頂面天花圖標(biāo)注隔清楚每個(gè)房間標(biāo)高-頂箍面造型尺寸、斷面造型翁尺寸和所用材料說(shuō)明。網(wǎng)

?、所做項(xiàng)目在圖央紙上標(biāo)注清楚尺寸-材私質(zhì)說(shuō)明-所在房間名稱庸和裝飾線斷面圖。

考?、在原結(jié)構(gòu)平面圖上釉標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的擇照明電路、開(kāi)關(guān)電路

鶴 工裝裝飾公司規(guī)章制宵度:xx公司規(guī)章制度謗范本 第1篇:公司考勤刪管理規(guī)章制度范本

升一、為加強(qiáng)考勤管理-簿維護(hù)工作秩序-提高工啞作效率-特制定本制度幢。

二、公司員工必續(xù)須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律-攝按時(shí)上下班-不遲到-腸不早退-工作時(shí)間不得廢擅自離開(kāi)工作崗位-外贊出辦理業(yè)務(wù)前-須經(jīng)本猛部門負(fù)責(zé)人同意。

許三、周一至周六為工作塢日-周日為休息日。公浙司機(jī)關(guān)周日和夜間值班樣由辦公室統(tǒng)一安排-市鉤場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技

術(shù)部止、投資發(fā)展部、會(huì)議中歷心周日值班由各部門自先行安排-報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批瞇準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要圓周日或夜間加班的-由贓各部門負(fù)責(zé)人填寫加班樣審批表-報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批漣準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由咬公司統(tǒng)一安排。

四召、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。喳員工因私事請(qǐng)假1天以葷內(nèi)的-由部門負(fù)責(zé)人批眠準(zhǔn)，3天以內(nèi)的-由副脫總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上諱的-報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副鐮總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)u假-一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)枚。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)喧人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅無(wú)離工作崗位的按曠工處列理。

五、上班時(shí)間帚開(kāi)始后5分鐘至30分像鐘內(nèi)到班者-按遲到論抉處，超過(guò)30分鐘以上應(yīng)者-按曠工半天論處。令提前30分鐘以內(nèi)下班朱者-按早退論處，超過(guò)且30分鐘者-按曠工半妮天論處。

六、1個(gè)停月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)淹3次者-扣發(fā)5天的基譯本*，累計(jì)達(dá)3次以掛上5次以下者-扣發(fā)1指0天的基本*，累計(jì)螺達(dá)5次以上10次以下職者-扣發(fā)當(dāng)月15天的煥基本*，累計(jì)達(dá)10漆次以上者-扣發(fā)當(dāng)月的怒基本*。

七、曠逐工半天者-扣發(fā)當(dāng)天的*基本*、效益*和諒獎(jiǎng)金，每月累計(jì)曠工1酥天者-扣發(fā)5天的基本杭*、效益*和獎(jiǎng)金遇-并給予一次*告處分媳，每月累計(jì)曠工2天者殉-扣發(fā)10天的基本工犧資、效益*和獎(jiǎng)金-叔并給予記過(guò)1次處分，濾每月累計(jì)曠工3天者-源扣發(fā)當(dāng)月基本*、效*益工

資和獎(jiǎng)金-并給予視記大過(guò)1次處分，每月狽累計(jì)曠工3天以上-6樣天以下者-扣發(fā)當(dāng)月基撂本*、效益*和獎(jiǎng)劣金-第二個(gè)月起留用察塔看-發(fā)放基本*，每纏月累計(jì)曠工6天以上者乳-予以辭退。

八、淋工作時(shí)間禁止打牌、下洪棋、串崗聊天等做與工煎作無(wú)關(guān)的事情。如有違殺反者當(dāng)天按曠工1天處丟理，當(dāng)月累計(jì)2次的-掩按曠工2天處理，當(dāng)月灘累計(jì)3次的-按曠工3畜天處理。

九、參加以公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)勉、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)鍺隊(duì)活動(dòng)-如有事請(qǐng)假的揪-必須提前向組織者或優(yōu)帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)骯間內(nèi)未到或早退的-按浦照本制度第五條、第六婪條、第七條規(guī)定處理，援未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的允-視為曠工-按照本制隱度第七條規(guī)定處理。

雇 十、員工按規(guī)定享受愿探親假、婚假、產(chǎn)育假朝、結(jié)育手術(shù)假時(shí)-必須坍憑有關(guān)*資料報(bào)總經(jīng)剖理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按月曠工處理。員工病假期藐間只發(fā)給基本*。

章 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分森管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)-決定假日提加班工作或值班的每天硬補(bǔ)助20元，夜間加班*或值班的-每個(gè)補(bǔ)助1得0元，節(jié)日值班每天補(bǔ)館助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)-曳值班人員不得空崗或遲拳到-如有空崗者-視為糙曠工-按照本制度第七豫條規(guī)定處理，如有遲到型者-按本制度第五條、填第六條規(guī)定處理。

忻十二、員工的考勤情況淳-由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚎監(jiān)督、檢查-部門負(fù)責(zé)撤人對(duì)本部門的考勤要秉撕公辦事-認(rèn)真負(fù)責(zé)。如均有弄虛作假、包痹袒護(hù)鴉遲到、早退、曠工員工事的-一經(jīng)查實(shí)-按處罰耶員工的雙倍予以處罰。兌凡是受到本制度第五條堯、第六條、第七條規(guī)定肖處理的員工-取消本年如度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格冶。公司員工上班期間嚴(yán)谷格執(zhí)行考勤制度-本制漁度適用于我公司一般員趾工至部門經(jīng)理。

一、作紡息時(shí)間

1、公司實(shí)行每瞥周5天工作制

上午9:而00――12:00

下舀午14:00――18貸:00

2、部門負(fù)碑責(zé)人辦公時(shí)間:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，

娩 3、行政部經(jīng)理、行爺政管理員、考勤員辦公乘時(shí)間:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、

4、保潔員故:7:30

5、在欣公司辦公室以外的工作絢場(chǎng)所:工作人員必須在仙約定時(shí)間的前五分鐘到蹭達(dá)指定地點(diǎn)-招集人必里須提前15分鐘到達(dá)指繕定地點(diǎn)。

三、違紀(jì)界定延

員工違紀(jì)分為:遲塊到、早退、曠工、脫崗眼和睡崗等五種-管理程糊序如下:

1、遲到巫:指未按規(guī)定達(dá)到工作剿崗位，遲到30分鐘以徒內(nèi)的-每次扣10元，以遲到30分鐘以上的扣鵬半天基本*，遲到一滯小時(shí)的扣全天*，

平 2、早退:指提前離艷開(kāi)工作崗位下班，早退由3分鐘以內(nèi)-每次扣罰吐10元，30分鐘以上冉按曠工半天處理。

找3、曠工:指未經(jīng)同意嫡或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假躁手續(xù)而未正常上班的，戳?xí)绻ぐ胩炜?天*-紛曠工一天扣罰2天*蝎，一月內(nèi)連續(xù)曠工3天店或累計(jì)曠工5天的-作號(hào)自動(dòng)解除合同處理，全宛年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)舀除處理，

4、脫崗*:指員工在上班期間未意履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)*工作崗位的-脫崗一次犀罰款20元。

5、輿睡崗:指員工在上班期逗間打瞌睡的-睡崗一次孽罰款20元，造成重大冠損失的-由責(zé)任人自行備承擔(dān)。 四、請(qǐng)假制度

睬 1、假別分為:病假吟、事假、婚假、產(chǎn)假、頂年假、工傷假、喪假等雄七種。凡發(fā)生以上假者閃取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

擻2、病假:指員工生病睦必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假蛋別，病假必須持縣級(jí)以唉上醫(yī)院*-無(wú)有效*藍(lán)明按曠工處理，出據(jù)虛懸假*加倍處罰，病假盔每月2日內(nèi)扣除50%獰的基本日*，超過(guò)2挾天按事假扣薪。

3篡、事假:指員工因事必學(xué)須親自辦理而請(qǐng)的假別寒，但全年事假累計(jì)不得*超過(guò)30天-超過(guò)天數(shù)徐按曠工處理，事假按

實(shí)閹際天數(shù)扣罰日薪。

非4、婚假:指員工達(dá)到茄法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)悉婚*而請(qǐng)的假別，

寅 5、年假:指員工在粒公司工作滿一年后可享惑受3天帶薪休假-可逐寧年遞增-但最多不得超郵過(guò)7天-特殊情況根據(jù)覺(jué)工作能力決定，年假必婿須提前申報(bào)當(dāng)年使用。腆 6、工傷假:按國(guó)家相疊關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

郝7、喪假:指員工父母浴、配偶父母、配偶、子鑷女等因病傷亡而請(qǐng)的假銀別，喪假期間*照發(fā)肖-準(zhǔn)假天數(shù)如下: 父母諧或配偶父母?jìng)鼋o假7肪天

配偶或子女傷亡給假堯10天

五、批假權(quán)限

柔 1、病事假:1天以尹內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，宏3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)殊理批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)私理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行薪政部行政管理員處備案歲。

2、其它假別由歡部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后受報(bào)分管付總經(jīng)理審批-直并送行政部行政管理員衣處備案。

3、所有粕假別都必須由本人書面隆填寫請(qǐng)假單-并按規(guī)定垃程序履行簽字手續(xù)后方估為有效假別，特殊情況搖必須來(lái)電、函請(qǐng)示-并音于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)霹方為有效假別，未按規(guī)劍定執(zhí)行一律視為曠工。凝

六、考勤登記

公司逼實(shí)行每日簽到制度-員里工每天上班、下班需簽愛(ài)字。 七、外出

1、蝎員工上班直接在外公干扶的-返回公司時(shí)必須進(jìn)轎行登記-并交由部門經(jīng)截理簽字確認(rèn)，上班后外攪出公干的-外出前先由吁部門經(jīng)理簽字同意后到測(cè)前臺(tái)處登記方可外出。瞅如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確樟認(rèn)私自外出的-視為曠綸工。

2、員工未請(qǐng)私假即不到崗或雖已事先糧知會(huì)公司但事后不按規(guī)噬定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為氓曠工。

八、加班

1惺、公司要求員工在正常鹽工作時(shí)間內(nèi)努力工作-抒提高工作效率-按時(shí)完椰成規(guī)定的任務(wù)-不提倡輻加班。特殊情況非加班朝不可的-必須填寫-部門經(jīng)理昔簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)管批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)-公司池一律不予承認(rèn)加班。

正 2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班硬-公司辦公室按月進(jìn)行誨統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首吼先必須抵沖病、事假-四有一天抵沖一天-多余信部分由公司發(fā)給加班工芝資-不作調(diào)休處理。

騷 3、行政部對(duì)每月的指考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)-統(tǒng)計(jì)表童由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部瘤計(jì)發(fā)*。

九、出差

滯 1、員工出差-應(yīng)事艾先填寫郎-由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)貢后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)剮-部門經(jīng)理以上人員由易分管經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理是出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室-慢以便聯(lián)絡(luò)。

交行政部備查。

雨 十、員工因違紀(jì)的扣嬸款-統(tǒng)一由公司辦公室柳管理-作為員工集體活乳動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

十一、泳本制度自公司公布之日漾起執(zhí)行。

十二、本制度犬解釋權(quán)歸行政部。

第2貶篇:小公司規(guī)章制度范鋒本

為適應(yīng)社會(huì)主義取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求-發(fā)展期生產(chǎn)力-根據(jù)及其洶他有關(guān)法律、行政法規(guī)裳的規(guī)定-由xxx一人登出資設(shè)立xxxx有限糕公司-特制定本章程。瑚

第一章公司名稱和住所末

第一條:公司名稱:_鈞_____有限公司

蚜 第二條:公司住所:礁______市___酞___區(qū)______卻路______號(hào)__袍____室

第二章公司氖經(jīng)營(yíng)范圍

第三條:迎公司經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)、凹加工、銷售針紡織品、嚏服裝、服裝輔料、家紡剛制品、紡織原料。 第三謗章公司注冊(cè)資本

第鬼四條公司注冊(cè)資本:人陋民*拾萬(wàn)元-由股東一書次足額繳納額。

公瀕司增加、減少及轉(zhuǎn)讓注*冊(cè)資本-由股東作出協(xié)項(xiàng)議。公司減少注冊(cè)資本慷-還應(yīng)當(dāng)自作出決議之矢日起十日內(nèi)通知

債權(quán)人墨-并于三十日內(nèi)在報(bào)紙坷上至少公告一次-減資正后的注冊(cè)資本不得低于侈法律規(guī)定的最低限額。蜘公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依親法向登記機(jī)關(guān)辦理變更蛾登記手續(xù)。

股東只能投屈資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)助任公司。

第四章股東的低名稱、出資方式、出資渤額

第五條股東的姓名、綻出資方式及出資額如下薦:

股東姓名:__窩____*號(hào)碼:元______出資方式耿:______出資額蕪:______出資時(shí)框間:______

叉第六條公司成立后-應(yīng)榴向股東簽發(fā)出資*書億。 第五章股東的權(quán)利和蒜義務(wù)

第七條股東享有如捎下權(quán)利:

了解公司經(jīng)營(yíng)記狀況和財(cái)務(wù)狀況，

選舉嗅和被選舉為執(zhí)行董事，忠

依照法律、法規(guī)和瀕公司章程的規(guī)定獲取股疊利并轉(zhuǎn)讓， 公司終止后榷-依法分得公司的剩余飛財(cái)產(chǎn)，

有權(quán)查閱股東決油議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告匪，

第八條股東承擔(dān)以下庸義務(wù):

遵守公司章程，肆

按期繳納所認(rèn)繳的出資襟，

依其所認(rèn)繳的出資額拿承擔(dān)公司的債務(wù)，

霜在公司辦理登記注冊(cè)手譽(yù)續(xù)后-股東不得抽回投酗資，

第六章公司的伯機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職扎權(quán)、議事規(guī)則

第九條公鎳司不設(shè)股東會(huì)。股東行袋使下列職權(quán): 決定公司險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃萊，

選舉和更換執(zhí)行修董事-決定有關(guān)執(zhí)行董渙事的報(bào)酬事項(xiàng)， 選舉和音更換監(jiān)事-決定監(jiān)事的如報(bào)酬事項(xiàng)，

審議批準(zhǔn)執(zhí)奮行董事的報(bào)告，

審議批燒準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告，

審?fù)茏h批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)猶預(yù)算方案、決算方案，痛

審議批準(zhǔn)公司的利罩潤(rùn)分*案和彌補(bǔ)虧損僥的方案， 對(duì)公司增加或秦者減少注冊(cè)資本作出決肯議，

對(duì)向股東以外的人惦轉(zhuǎn)讓出資作出決議，

魔 對(duì)公司合并、分立、粘變更公司形式-解散和鯨清算等事項(xiàng)作出決議，丹

修改公司章程，

股又東作出上述決定時(shí)-采意用書面形式-并由股東浩簽字后臵備于公司。

錘 第十條公司不設(shè)董事剩會(huì)-設(shè)執(zhí)行董事一人-脯執(zhí)行董事為公司法定代如表人-對(duì)公司股東負(fù)責(zé)臟-由股東推薦產(chǎn)生。執(zhí)蕾行董事任期3年-任期贈(zèng)屆滿-可連選連任。執(zhí)酬行董事在任期屆滿前-佰股東不得無(wú)故解除其職攘務(wù)。

第十一條執(zhí)行唱董事對(duì)股東負(fù)責(zé)-行使蝗下列職權(quán): 向股東報(bào)告粕工作，

執(zhí)行股東的決議募，

決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃喧和投資方案，

制訂公司碰的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、明決算方案，

制訂公司的渠利潤(rùn)分*案和彌補(bǔ)虧支損方案，

制訂公司修增加或者減少注冊(cè)資本蜘以及發(fā)行公司債券的方瑣案，

制訂公司合并闡、分立、變更公司形式只、解散的方案， 決定公侮司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵毛，

決定聘任或者解馴聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事懂項(xiàng)-并根據(jù)經(jīng)理的提名印決定聘任或者解聘公司焦副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及丫其報(bào)酬事項(xiàng)，

制定公司串的基本管理制度，

公司湃章程規(guī)定的其他職權(quán)。俺

第十二條公司設(shè)經(jīng)伐理1名-由執(zhí)行董事聘疥任或解聘。經(jīng)理對(duì)執(zhí)行咎董事負(fù)責(zé)-行使下列職拭權(quán):

主持公司的生套產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作-組織潞實(shí)施執(zhí)行董事的決議，裹

組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)擇計(jì)劃和投資方案，

擬訂娃公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵葫方案，

擬訂公司的基本苛管理制度，

制定公司的啞具體規(guī)章，

提請(qǐng)聘任或俄者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)勛務(wù)負(fù)責(zé)人，

決定聘郎任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行刻董事聘任或者解聘以外風(fēng)

的負(fù)責(zé)管理人員，

執(zhí)行娛董事授予的其他職權(quán)。嗓

第十三條公司設(shè)監(jiān)文事1人-由公司股東推橡薦產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東負(fù)絳責(zé)-監(jiān)事任期每屆3年鳳-任期屆滿-可連選連白任。

監(jiān)事行使下列職權(quán)稱:

檢查公司財(cái)務(wù)，

垂對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使邪公司職務(wù)時(shí)違反法律、爽法規(guī)或者公司章程的行瞄為進(jìn)行監(jiān)督，

當(dāng)執(zhí)慌行董事、經(jīng)理的行為損支害公司的利益時(shí)-要求挺執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾示正。

向股東提出提案，皺

對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理餃人員提起訴訟，

公司章蔗程規(guī)定的其他職權(quán)。

菜 第十四條公司執(zhí)行董哪事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人戊不得兼任公司監(jiān)事。

第尋七章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)肆分配及勞動(dòng)用工制度

蒲 第十五條公司應(yīng)當(dāng)依伊照法律、行政法規(guī)和國(guó)盧務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)便定建立公司的財(cái)務(wù)、會(huì)趁計(jì)制度-并應(yīng)在每一會(huì)終計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)液會(huì)計(jì)報(bào)告-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)幸告應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審*計(jì)。并于第二年三月三隱十一日前送交股東。

汽 第十六條公司利潤(rùn)分哲配按照及有拜關(guān)法律、

法規(guī)-*婚財(cái)政主管部門的規(guī)定執(zhí)蘸行。

第十七條勞動(dòng)聾用工制度按國(guó)家法律、柜法規(guī)及*勞動(dòng)部門緘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八蚜章公司的解散事由與清咸算辦法

第*條公所司的營(yíng)業(yè)期限為拾年-了從簽發(fā)之日起計(jì)算。

第脂十九條公司有下列情形扛之一的-可以解散:

穿 公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)輕期限屆滿或者公司章程繡規(guī)定的其他解散事由出潮現(xiàn)，

股東決議解散，

因吮公司合并或者分立需要茅解散，

依法被吊銷營(yíng)業(yè)全執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被轍撤銷， *法院依照公皇司法的規(guī)定予以解散。盒

第二十條公司解散恢時(shí)-應(yīng)依的蕊規(guī)定成立清算組對(duì)公司類進(jìn)行清算。清算結(jié)束后充-清算組應(yīng)當(dāng)制作清算亥報(bào)告-報(bào)股東或者有關(guān)恨主管機(jī)關(guān)確認(rèn)-并報(bào)送懈公司登記機(jī)關(guān)-申請(qǐng)注棲銷公司登記-公告公司反終止。

第九章股東認(rèn)為于需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

磅 第二十一條公司根據(jù)扭需要或涉及公司登記事珍項(xiàng)變更的可修改公司章掙程-修改后的公司章程虎不得與法律、法規(guī)相抵諒觸-修改公司章程應(yīng)由澗股東作出決議。修改后般的公司章程應(yīng)送原公司承登記機(jī)關(guān)備案-涉及變打更登記事項(xiàng)的-同時(shí)

應(yīng)戌向公司登記機(jī)關(guān)做變更漫登記。

第二十二條公司昏章程的解釋權(quán)屬于股東群。

第二十三條公司魂登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)械關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第雀二十四條公司章程條款旗如與國(guó)家法律、法規(guī)相旗抵觸的-以國(guó)家法律法肄規(guī)為準(zhǔn)。

第二十五席條本章程由股東訂立-烹自公司設(shè)立之日起生效策的。

第二十六條本沼章程一式叁份-股東一酋份-公司留存一份-并校報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一洱份。

股東簽字并蓋章:茵

______年_嗚_____月____澈__日

第3篇:傳媒公篡司規(guī)章制度

傳媒公吹司對(duì)于公司的每一個(gè)崗嗓位的員工如何制定崗位這職責(zé)-各方面的管理又迢如何制定規(guī)章制度呢，蔚以下是完整的傳媒公司媽規(guī)章制度的范本-僅供責(zé)參考。

宗旨

立足文梁化領(lǐng)域-尋求生存空間釀，放眼各行各業(yè)-盡享務(wù)傳媒服務(wù)，

紀(jì)律

遵孤守紀(jì)律-忠于職守，保記守機(jī)密-講究信用-誠(chéng)扶信為本，不謀私利-不醫(yī)損人利已-守法經(jīng)營(yíng)-弟不損害公司利益和形象玻。

股東會(huì)決議程序

蠟1、按照和堰-首次股滿東會(huì)由出資最多的股東琴負(fù)責(zé)召集。

2、股渠東以其出資比例行使表佃決權(quán)-即股東表決超過(guò)嗎50%的股權(quán)比例時(shí)就咬表示通過(guò)股東會(huì)普通決讒議-若公司解散、合并恿、增資、減資、變更股皺東-修改章程時(shí)要形成脅股東會(huì)特別決議-股東博以其出資比例行使表決蜂權(quán)-即股東表決超過(guò)6州5%的股權(quán)比例時(shí)就表侶示通過(guò)股東會(huì)決議。 崗緒位責(zé)任制度

一、總態(tài)經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生玄-由法定代表人兼任-轟公司董事長(zhǎng)為公司法定肖代表人-其職責(zé)是主持肝公司的經(jīng)營(yíng)管理工作-右組織實(shí)施股東會(huì)決議，旭制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)砧設(shè)臵和基本規(guī)章制度-粵代表公司簽署合同和有晾關(guān)文件-主管公司財(cái)務(wù)某和人事-在緊急情況下房-對(duì)公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)行使衷特別裁決和處臵權(quán)。

殉 二、公司總監(jiān)、監(jiān)事沿由董事長(zhǎng)提名-股東會(huì)灑選舉產(chǎn)生-并由本公司骨股東出任-全面監(jiān)督、榮審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及氈經(jīng)營(yíng)行為-其職責(zé)是有愁權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)-對(duì)董審事長(zhǎng)、經(jīng)理違反法律法乙規(guī)和公司章程的行為進(jìn)老行監(jiān)督-必要時(shí)可提議糟召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。

胯 三、副總經(jīng)理由總經(jīng)逢理提名-經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)惦聘任-其職責(zé)是協(xié)助總用經(jīng)理-搞好公司的經(jīng)營(yíng)黎管理工作。按照分

工-茵負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施-恨作為本公司的股東代表濾-參與其它公司的管理助時(shí)-必須維護(hù)本公司的呆合法權(quán)益。四、公司總怠部會(huì)計(jì)、出納員由董事十長(zhǎng)直接決定聘任。其職那責(zé)是按照公司章程和財(cái)婁務(wù)管理制度的規(guī)定-分礦別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理吭和現(xiàn)金收付、銀行匯兌炒業(yè)務(wù)-兼職負(fù)責(zé)公司的汛接待和辦公室文秘檔案蜂等工作。各分支機(jī)構(gòu)及囑公司內(nèi)部*核算部門它的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人耗直接聘任-但必須報(bào)公沼司總部備案和核準(zhǔn)后方二可上崗。駕駛員由副總驚經(jīng)理提名考察-董事長(zhǎng)萬(wàn)批準(zhǔn)聘任-其職責(zé)是按髓照公司管理制度-負(fù)責(zé)懈保管和駕駛車輛。公司饋總部員工、各分支機(jī)構(gòu)牙和內(nèi)部*核算部門員洶工應(yīng)一視同仁-為公司誡大家庭中的一分子-都懷應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)朗、公司章程和本公司的屢規(guī)章制度-各司其職-盅忠實(shí)履行自己的職責(zé)-員自覺(jué)維護(hù)公司的利益-帶不得利用職權(quán)為自己謀曠利-如有違法、違規(guī)、罐違章行為-應(yīng)承擔(dān)賠償逐責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任*。

財(cái)務(wù)管理制度

公志司按照、以及的有關(guān)規(guī)定-建睡立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理爭(zhēng)制度。實(shí)行票印分離、澡帳物分離。

一、出沁納員:負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)槽活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、鍘付業(yè)務(wù)和支票、匯票等蓄銀行匯總業(yè)務(wù)，做好收辭款、付款的記帳憑*，粘分管現(xiàn)金日記帳和銀行腦存款日記帳-保管公司訛

財(cái)務(wù)專用章。公司的所辨有收入必須上繳公司財(cái)臼務(wù)部門-業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員剃在辦理業(yè)務(wù)時(shí)*內(nèi)容殲與合同款額必須相符-聚同時(shí)所有款項(xiàng)一律進(jìn)入芽公司基本帳戶-公司庫(kù)苛存現(xiàn)金不得超過(guò)200陶0元。

二、會(huì)計(jì)員俏:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理感-分管現(xiàn)金總帳和銀行鎂存款總帳，擔(dān)負(fù)各種往螟來(lái)帳戶及各種年、月、磕季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以亨及成本、盈虧核算業(yè)務(wù)履，核實(shí)出納員收款、付典款憑*，管理收款、付扯款原始*的領(lǐng)用以及裂支票、匯票的領(lǐng)用保管詐工作。

三、出納與據(jù)會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:田出納員每月月末將記入者現(xiàn)金、銀行存款日記帳脯的收、付款記帳憑*統(tǒng)賬一交會(huì)計(jì)處-由會(huì)計(jì)分興類記帳、結(jié)帳和做報(bào)表灤-報(bào)表一式兩份-報(bào)稅棵務(wù)機(jī)關(guān)一份-送股東傳船閱審核一份。出納現(xiàn)金*日記帳和銀行存款日記莫帳的余額必須與會(huì)計(jì)的該總帳金額以及實(shí)際現(xiàn)金鉚、銀行存款額三者之間坊必須相符-做到帳帳相掖符-帳表相符-帳物相緒符。

四、公司董事亮長(zhǎng)和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查咆閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。*審比計(jì)機(jī)關(guān)或稅務(wù)部門需要援查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)-事盅先需得到公司法定代表?yè)屓说耐?除此而外-漸任何人不準(zhǔn)查閱公司帳公務(wù)。公司各分支機(jī)構(gòu)和戍內(nèi)部*核算部門同時(shí)憲必須按本規(guī)章制度要求洛建立健全帳務(wù)-每季度前或每年年終必須接受公支司或*相關(guān)部門的審簍計(jì)。

五、公司總部硬或公司各分支機(jī)構(gòu)、各嚎?jī)?nèi)部*核算部門的所脂有支出條據(jù)要有經(jīng)手人癥簽字-注明用途-經(jīng)公郵司董事長(zhǎng)、各分支機(jī)構(gòu)或及內(nèi)部*核算部門負(fù)薄責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支宏出。否則-一律不得報(bào)揚(yáng)帳和入帳-已報(bào)帳或已懲入帳的-由經(jīng)管人承擔(dān)普。公司總部每筆500孕0元以下的開(kāi)支-由董鑿事長(zhǎng)批準(zhǔn)-每筆500漱0元以上的開(kāi)支-經(jīng)股渙東會(huì)同意后董事長(zhǎng)簽字吃批準(zhǔn)支出-除此而外-統(tǒng)任何人均無(wú)權(quán)擅自調(diào)動(dòng)噬資金。公司內(nèi)部*核稚算部門每筆1500元鴨以上的支出必須經(jīng)公司衙核準(zhǔn)-并經(jīng)董事長(zhǎng)簽批值后方可支付。公司各分圣支機(jī)構(gòu)每筆2000元謀以上的開(kāi)支須報(bào)公司備唱案核準(zhǔn)后方可開(kāi)支-其猛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的dm及書刊裕的印制費(fèi)開(kāi)支應(yīng)控制在媒該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)釘行收入之內(nèi)-并可憑印聰制合同、印制單位*絞和印制數(shù)量支出-但最邊多每筆不得超過(guò)500乃0元-超過(guò)須報(bào)公司總嘯部核準(zhǔn)后再支出。上述積標(biāo)準(zhǔn)以下的開(kāi)支由各分荷支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部*核算御部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后止即可支付。另外-公司鎊各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部*燒核算部門必須在房租、鄂水電費(fèi)、dm印刷費(fèi)和腫投遞費(fèi)、書刊印刷編輯夾費(fèi)、員工*、招待費(fèi)革、辦公費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)支-眾除此之外-各部門或各乘分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目細(xì)-胡支亂花。一切未經(jīng)渙按上述權(quán)限和支出范圍層核準(zhǔn)簽字審批的支出-亦公司在審計(jì)其財(cái)務(wù)時(shí)不西予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)岔。

六、公司總部及頹公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)還部*核算部

門的一切憲開(kāi)支應(yīng)遵循厲行節(jié)約的述原則-反對(duì)鋪張浪費(fèi)-讀開(kāi)支要有計(jì)劃-末經(jīng)股蚊東會(huì)、董事長(zhǎng)及各授權(quán)只負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意熏-一律不準(zhǔn)提前擅自支忙出。公司總部高層管理辱人員出差必須遵循事先夷商定的路線和公司規(guī)定嚨的標(biāo)準(zhǔn)-辦事招待-必碑須征得董事長(zhǎng)的同意-雨否則一律不予報(bào)銷。公蛻司及公司各分支機(jī)構(gòu)、機(jī)各內(nèi)部*核算部門的檸所有開(kāi)支必須要有*墟-白頭條據(jù)不得入帳。賽如確實(shí)沒(méi)有正式*-膩必須要有經(jīng)辦人*簽盛字-說(shuō)明用途-經(jīng)公司揚(yáng)董事長(zhǎng)及公司各授權(quán)負(fù)恕責(zé)人同意并換取正式發(fā)待票后方可入帳。

七泅、房費(fèi)按租房協(xié)議和租貶房單位開(kāi)據(jù)的*報(bào)帳脂處理-人員*待遇按杰公司員工*標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行弱-如需調(diào)整-經(jīng)董事長(zhǎng)秧批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

栽八、公司收付款時(shí)20熏00元以上的現(xiàn)金一律進(jìn)實(shí)行轉(zhuǎn)帳。

九、公抒司總部或各分支機(jī)構(gòu)的嗣所有收入必須按時(shí)存入溢公司或各分支機(jī)構(gòu)的基抿本帳戶-任何人不得挪增用-若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金挪用現(xiàn)辟象-按挪用金額的20曰%予以罰款處理-重大斟挪用公款事件交司法機(jī)膚關(guān)處理。

十、公司熾原則上不得給外單位和預(yù)公司員工借款-如員工么確實(shí)需要借款-最高不琉得超過(guò)1000元-但入必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意挽-并在一個(gè)月之內(nèi)必須聊還清。公司各分支機(jī)構(gòu)棒及內(nèi)部*核算部門的皚員工借款不得超過(guò)50太0元-并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人袁同意方可。

十一、敘公司總部或各分支機(jī)構(gòu)杖在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)-涉*及到收付帳業(yè)務(wù)的-業(yè)爽務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開(kāi)纏*之日起-一般在當(dāng)沾月收回現(xiàn)金-最遲不能睬超過(guò)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。否乾則-造成的一切損失由五公司總部分管經(jīng)理或各遺分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。贈(zèng)

十二、公司必須設(shè)瞻立基本帳戶-銀行存留訓(xùn)印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章耿-法定代表人私章、行吳財(cái)部主任私章。各分支有機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本甕帳戶-銀行存留印鑒為哺分公司財(cái)務(wù)專用章-分貫公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)西私章。

十三、公司動(dòng)總部?jī)?nèi)部*核算部門近或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)闌務(wù)管理必須按照此制度厭進(jìn)行管理-若出現(xiàn)不遵績(jī)從此財(cái)務(wù)管理制度行為竹-可責(zé)令其改正-拒不餡改正或改正后在后續(xù)經(jīng)倉(cāng)營(yíng)中仍出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象-贈(zèng)公司有權(quán)停止其一切經(jīng)羊營(yíng)活動(dòng)-造成的全部損恢失由其負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

雜 十四、公司總部財(cái)務(wù)澎專用章由出納保管-印*章存放于公司為其所配痊備的專柜-不得私自帶帛出或存放于家中。所有匪*、支票、匯票由會(huì)蔬計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取-存放于公侍司為其配備的專柜-專竹門由其保管-并將*巨、支票、匯票編號(hào)后統(tǒng)喂一造冊(cè)登記-同時(shí)將登皚記冊(cè)交行財(cái)部主任保管漏存檔。 項(xiàng)目管理制度

草 一、可靠的信息情報(bào)茂是投資的前提條件。在屠投資前-必須進(jìn)行市場(chǎng)掇調(diào)查-掌握對(duì)方的身份又、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、

信育譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠瓊實(shí)際得到利潤(rùn)的第一手盧資料。特別是重大投資絮項(xiàng)目-必須慎重并熟知裕市場(chǎng)運(yùn)作手段。

二露、投資項(xiàng)目-必須先經(jīng)訃公司董事長(zhǎng)同意后-才涌能指定專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)室查和考察-考察人必須搞提出可行*方案-明確侯表示考察的意見(jiàn)-然后膏報(bào)公司確定-重大投資砰項(xiàng)目由董事長(zhǎng)提交公司尸股東會(huì)討論決定。

予三、未經(jīng)考察和市場(chǎng)調(diào)陪查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資鋁，未經(jīng)公司法定代表人詹同意的考察和立項(xiàng)-其例費(fèi)用由本人承擔(dān)。

判四、公司各分支機(jī)構(gòu)及勞內(nèi)部*核算部門必須朔在公司授權(quán)委托的經(jīng)營(yíng)席范圍與期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)-未程經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)-不夯得以公司名義開(kāi)展其它館業(yè)務(wù)-一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有負(fù)權(quán)終止其運(yùn)營(yíng)合同-撤乞銷授權(quán)委托-造成的一至切損失及法律責(zé)任由分蒜公司或內(nèi)部*核算部婿門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

用工及秀薪酬管理制度

一、脈按照的規(guī)辱定-除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胳由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生以濤外-其余人員一律實(shí)行漱聘任制。公司監(jiān)事由董惠事長(zhǎng)提名-股東會(huì)選舉溜產(chǎn)生。

二、公司的重中層人員是否聘任-必迅須經(jīng)分管副總經(jīng)理提名鐵-總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任-其肢它任何人均無(wú)權(quán)擅自聘僧任-各分支機(jī)構(gòu)員工由郎各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考察燥并直接批準(zhǔn)聘任。

槐三、公司員工在聘任前唁經(jīng)過(guò)提名-考察-試用抑三個(gè)階段才能正式確定川是否聘用。試用期一般淌為兩個(gè)月。

四、公錢司員工及管理人員的工了資分為三部分-底薪傭小金獎(jiǎng)金-底薪根據(jù)本人脯的業(yè)績(jī)進(jìn)行確定-提成恥*按本人的業(yè)績(jī)比例殆進(jìn)行傭金提成-獎(jiǎng)金按影業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況發(fā)放喉-除管理人員外-其他云員工一律實(shí)行無(wú)業(yè)績(jī)無(wú)延底薪的績(jī)效*考核辦瞥法。

五、公司被聘敏用人員一經(jīng)聘用-必須腥簽訂公司統(tǒng)一印制的員玖工聘用勞動(dòng)合同。

本六、公司各分支機(jī)構(gòu)及血內(nèi)部*核算部門的用簿工及薪酬管理制度同上暴。

合同管理制度

一袱、本公司對(duì)外簽訂合同由-一律以法定代表人的釜名義簽訂-其它任何人紳均無(wú)權(quán)擅自代表公司簽殼約。

二、法定代表喘人不能親自前往或者到每場(chǎng)-可以授權(quán)公司管理叔人員對(duì)外簽約-對(duì)外簽巫約的被授權(quán)人必須持有錘"企業(yè)法人授權(quán)委托書盤"。

三、不屬于法輛定代表人或法定代表人淋授權(quán)簽定的各類合同-援公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)儀任和法律后果。公司各邵分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部*核癬算部門對(duì)外簽約-必須藻在公司授權(quán)委托簽約的章范圍和期限內(nèi)進(jìn)行簽約禹-否則-造成的損失一世律由其負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

刃 四、簽訂重大合同必秸須經(jīng)過(guò)詳細(xì)認(rèn)真考察-罩并提交股東會(huì)研究-未萬(wàn)經(jīng)股東會(huì)研究批準(zhǔn)的合吻同-不得對(duì)外簽約。

澎 五、公司及公司各分*支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)與真所有業(yè)務(wù)單位必須簽訂邀合同-合同款額與*突款額必須相符-嚴(yán)禁票佩據(jù)不符-否則公司終止迄該筆業(yè)務(wù)-造成的經(jīng)濟(jì)憶損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事擺人承

擔(dān)。

六、公司牲的沫、便函、文件等重要法村律文書一律由行財(cái)管理養(yǎng)中心專人專柜保管-統(tǒng)孫一編號(hào)-并予以造冊(cè)登開(kāi)記