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        教育教學(xué)管理制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 07:37:40

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        第一篇:教育教學(xué)管理制度

        學(xué)校堅(jiān)持把德育放在首位,努力營(yíng)造良好的校園文化,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本、育人為本、面向全體、因材施教、全面發(fā)展、學(xué)有特長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生具有民族精神、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面都得到發(fā)展,在思想覺(jué)悟、道德情操、科學(xué)文化知識(shí)、體魄心理等方面均達(dá)到較高的水準(zhǔn)。

        注重基礎(chǔ),鼓勵(lì)冒尖,合理負(fù)擔(dān),講究學(xué)法,不斷增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)和主動(dòng)精神,使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)動(dòng)手,學(xué)會(huì)健體,成為熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法的公民。

        按照國(guó)家統(tǒng)一編制的課程計(jì)劃、課程大綱和教材的要求管理實(shí)施教學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

        堅(jiān)持以教學(xué)為中心,進(jìn)行教育教學(xué)改革,開(kāi)展教學(xué)研究,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法和考試方式,采用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。

        (一)加強(qiáng)教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (二)加強(qiáng)教改科研工作,引進(jìn)教改成果,推廣本校教改經(jīng)驗(yàn)。不斷提升科研層次,以科研促進(jìn)教育教學(xué)工作,學(xué)校對(duì)在教育教學(xué)研究方面取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        (三)加強(qiáng)基本知識(shí)、基本理論和基本技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,著力培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有特長(zhǎng)的學(xué)生。

        (四)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,認(rèn)真組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng),著重抓好備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)活動(dòng)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

        (五)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育考試制度,學(xué)校切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教務(wù)處每學(xué)期組織期中考試、期末考試,并按上級(jí)教育行政部門(mén)的要求和考試工作規(guī)程組織好各學(xué)科的會(huì)考、考查和升學(xué)考試。年級(jí)段、教研組在征得教務(wù)處同意的基礎(chǔ)上可組織單元考試(月考),但必須嚴(yán)格控制次數(shù)??己蠼處煈?yīng)認(rèn)真做好學(xué)生成績(jī)的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)和分析工作,分析注意研究學(xué)生的答題行為和反饋信息,反思調(diào)整教學(xué)行為,從提高教學(xué)質(zhì)量上調(diào)控課堂教學(xué)。

        (六)按學(xué)科設(shè)立教研組,作為教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的組織,教研組長(zhǎng)的職責(zé)主要是組織本組的教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),貫徹落實(shí)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,完成學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

        (七)執(zhí)行《中學(xué)體育工作條例》和《中學(xué)衛(wèi)生工作條例》,加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作。加強(qiáng)健康教育、美育、勞技教育和科技工作,組織學(xué)生定期參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心健康。

        (八)加強(qiáng)學(xué)籍管理,執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,健全學(xué)籍檔案,嚴(yán)防優(yōu)秀學(xué)生外流,嚴(yán)格學(xué)生借讀轉(zhuǎn)學(xué)制度。嚴(yán)肅教學(xué)資料征訂和打印工作,教務(wù)處負(fù)責(zé)選擇教材和輔導(dǎo)資料,任何組織或個(gè)人不得干涉,更不得兜售或強(qiáng)行搭配出售其它書(shū)籍,不得將編印的復(fù)習(xí)資料、試題等在學(xué)生中推銷(xiāo)。

        第二篇:培訓(xùn)管理制度-培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

        培訓(xùn)管理制度

        1 目的

        為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作,特制定本制度。

        2 培訓(xùn)目的

        2。1 通過(guò)培訓(xùn),使員工達(dá)到本職工作崗位上要求的職業(yè)道德、相應(yīng)的工作技能、規(guī)范化的服務(wù),

        從而勝任工作。

        2。2 為提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保公司的發(fā)展擁有良好的企業(yè)文化氛圍和人力資源基礎(chǔ)。 3 崗前培訓(xùn)

        3。1 崗前培訓(xùn)是指員工進(jìn)入工作崗位之前的培訓(xùn)。

        3。2 崗前培訓(xùn)的目的是使新員工盡快了解公司概況、歷史和愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化員工的

        崗位職責(zé)及本職工作的基礎(chǔ)知識(shí)和技能等。

        3。3 崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容:公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、*技能等。

        3。4 崗前培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工試用期相結(jié)合。

        4 在崗培訓(xùn)

        4。1 各部門(mén)主管根據(jù)本部門(mén)職能制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展本部門(mén)員工*技術(shù)、技能的培訓(xùn)。

        4。2 各部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際需求,制定并開(kāi)展職業(yè)禮儀、道德規(guī)范方面的素質(zhì)培訓(xùn)。 5 教師*能力提升崗培訓(xùn)

        5。1 根據(jù)教學(xué)部和人力資源部的有關(guān)規(guī)定,對(duì)在崗見(jiàn)習(xí)教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐*化的培訓(xùn)。

        5。2 教師進(jìn)行教學(xué)能力提升培訓(xùn)前,要與公司(人力資源部負(fù)責(zé))簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議書(shū)。如

        不同意簽訂協(xié)議書(shū)將不能參加培訓(xùn)。

        5。3 通過(guò)教學(xué)實(shí)踐訓(xùn)練,經(jīng)考核合格的教師,公司為其提供授課機(jī)會(huì)。

        6 外派培訓(xùn)

        6。1 公司根據(jù)發(fā)展需要,有計(jì)劃地選派優(yōu)秀管理層人員、優(yōu)秀員工、教學(xué)或業(yè)務(wù)骨干外出參加

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        6。2 凡參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工,參加培訓(xùn)時(shí)應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定員工交代好本職工作。

        6。3 凡參加外派培訓(xùn)的員工,應(yīng)按公司培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定,簽訂服務(wù)期協(xié)議,同時(shí)視培訓(xùn)內(nèi)容和情

        況個(gè)人擔(dān)負(fù)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)。

        7 附則

        7。1 本制度是公司經(jīng)全體員工代表討論,在充分征求員工代表提出的方案和意見(jiàn)后,與全體員

        工代表平等協(xié)商確定。

        7。2 人力資源部負(fù)責(zé)本制度最終解釋。

        7。3 本制度與公司之前發(fā)布的制度相抵觸時(shí),均以本制度為準(zhǔn)。

        第三篇:保潔方案

        衛(wèi)生保潔方案

        人員配備:保潔員1人(具備良好的衛(wèi)生保潔工作經(jīng)驗(yàn)) 保潔時(shí)間:上午8:00—11:30 下午:冬季2:30—6:00 夏季3:00—6:30 保潔范圍: 西河路:

        1、1—2層公共部分(地面、衛(wèi)生間、樓道、樓踏步、欄桿、門(mén)外側(cè))的保潔,不包括大廳展柜內(nèi)、辦公室室內(nèi)衛(wèi)生的保潔及公共辦公區(qū)桌面的保潔;

        2、2層會(huì)議室會(huì)議前、后的保潔;

        3、大廳外臺(tái)階的保潔;

        4、一層大廳玻璃的保潔,每周一次;二層玻璃的保潔每季一次; 英雄路:

        公共部分(大廳內(nèi)地面、展柜外、衛(wèi)生間)的保潔,大廳門(mén)廳玻璃的保潔每周一次; 保潔標(biāo)準(zhǔn):

        1、地面無(wú)積水、無(wú)污漬,無(wú)垃圾;

        2、欄桿、扶手、門(mén)框、門(mén)外表面無(wú)積土,無(wú)污漬;

        3、衛(wèi)生間瓷片干凈無(wú)污漬;

        4、小便池?zé)o尿漬、大便池?zé)o便漬、洗漱池潔凈;

        5、垃圾桶表面潔凈; 費(fèi)用預(yù)算: 保潔員工資:

        工資:1人×1520元/人*月=1520元 /月×12個(gè)月=18240元/年 福利費(fèi):18240元/年×14%=2554元/年 小計(jì):20794元/年

        2、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品:

        1人×115元/人*月=115元/月×12個(gè)月=1380元/年

        4、管理費(fèi):22174元×15%=3326元/年

        5、工傷保險(xiǎn):1人×40元/人*月=40元/月×12個(gè)月=480元/年

        6、清潔玻璃每年11000元

        6、共計(jì):36980元/年

        7、稅費(fèi):36980元/年×6%= 2220元/年

        8、總計(jì):39200元/年÷12個(gè)月=3267元/月

        另:我單位除配備管理員外,還配有督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/662496.html

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