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        生產(chǎn)車間規(guī)章制度與獎(jiǎng)罰條例范文(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:18:19

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        第一篇:生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度

        山東魯青電纜股份有限公司

        生產(chǎn)安全部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

        為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。

        1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整,敞胸,進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。

        2.員工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單,當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

        3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外),因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

        4. 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。 5. 酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

        6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款20元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū))

        7.非特殊情況外,完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成,完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書打電話、吃零食、睡覺(jué)每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。 8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

        9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏,違者每次罰款20元。 10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件)。違者,每次罰款50元。

        11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù))打掃不干凈,每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元,。

        12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)(擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

        13,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,如未按照規(guī)定使用,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

        14,做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,違者每次罰款5元。

        15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌,標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品,物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元,如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào),進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。

        16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

        17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

        18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。

        19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。

        20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄,機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

        21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

        22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容,對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班,如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn),按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

        23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫(kù)房)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

        24. 機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí),必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。

        26,打包百米盤當(dāng)班完成后,必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品,如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū),待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,生產(chǎn)安全部管理人員,倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨,完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

        27. 各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,

        銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。 銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊,漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元

        配錯(cuò)線芯每次罰款100元,排線需平整,不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,造成成纜時(shí)壓線加罰2倍,配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分,30公分以外必須符合工藝要求,否則每多10公分罰款10元

        因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈,造成護(hù)套表面有糊膠,每次罰款50元。 護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口,每米罰款5元

        護(hù)套脫膠、私自分段,每次罰款200元,對(duì)責(zé)任人停工。 護(hù)套表面不光、偏芯超公差,每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元 因合膠縫溫度低,造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。

        護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí),不準(zhǔn)松動(dòng),否則每米罰款10元

        加料時(shí)必須工作認(rèn)真,因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒,每次罰款50元

        擠包和護(hù)套引頭時(shí),線頭一定要抬起,防止線頭進(jìn)水,每次罰款50元

        28,針對(duì)客戶投訴問(wèn)題,凡客戶沒(méi)投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

        29,每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍 30,對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。

        31,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,(如:刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確,表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,對(duì)當(dāng)站工序罰款 50-100元,其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序 ,依次類推。

        32,針對(duì)主動(dòng)提出改善建議,且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元

        33,針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎(jiǎng)勵(lì)外,生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次,依次累加分?jǐn)?shù)最高者。

        以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀,如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交,如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,建議合理必定實(shí)施,您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。

        第二篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障,公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

        一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。

        二、本制度旨在加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及員工生命安全等得到保障,使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在有安全保障的環(huán)境下順利進(jìn)行。

        三、公司安全生產(chǎn)工作,由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。實(shí)行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主,安康為本,預(yù)防為先,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作方針,由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。

        四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是:由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭,各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理;各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作,并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作情況;主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

        五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期、定人,按職責(zé)分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。

        六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng),及時(shí)維修設(shè)備故障,確保生產(chǎn)安全。

        七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)對(duì)員工個(gè)人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。

        八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品使用、貯存、運(yùn)輸安全防火、防爆安全加強(qiáng)管理,消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

        九、生產(chǎn)各部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行,檢查、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。

        十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)員工勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品管理,生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護(hù)服、防護(hù)手套及相關(guān)保護(hù)用具。

        十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。

        十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,要積極加強(qiáng)提高本部門員工安全思想意識(shí)的宣傳教育工作;加強(qiáng)員工安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。

        十三、生產(chǎn)各部門加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育工作,進(jìn)一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過(guò)程中處理一般安全問(wèn)題的工作能力。

        十四、生產(chǎn)各部門按國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定,定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行身體健康檢查,確保員工身體健康,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

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