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第一篇：鑄機工崗位職責(zé)
鑄造工崗位職責(zé)
一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；嚴守組織紀律，服從分配。
二、嚴格按鑄造精煉工藝、安全規(guī)程、檢修規(guī)程進行作業(yè)；控
制爐溫、鋁溫，搞好安全生產(chǎn)。
三、認真檢查、維護保養(yǎng)好使用的設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高
安全生產(chǎn)率。
四、鑄造工必須履行生產(chǎn)計劃所規(guī)定的各項內(nèi)容，嚴格產(chǎn)品質(zhì)
量和完工時間，遇有異常情況及時向班組長報告，生產(chǎn)計劃完成后由車間和班組長按規(guī)定進行核查。
五、認真做好產(chǎn)品交流工作，所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量不準確、產(chǎn)品
臨近出貨又不及時補料者、不合格（毛胚等）流入下道工序、延時交貨的，車間按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
六、控制物耗、降低成本，節(jié)約原材料。
七、認真做好產(chǎn)品交接工作，搞好崗位和設(shè)備的清潔工作；每
天將自己工作的責(zé)任區(qū)打掃干凈保持整潔，垃圾投放在車間以外的規(guī)定區(qū)域，嚴禁臟亂差。
八、認真做好原始生產(chǎn)紀錄；不弄虛作假。
九、每天交接班時必須將設(shè)備（模具、電源、設(shè)施）異?，F(xiàn)象
向下班解釋清楚。
十、認真完成車間、班組長下達的生產(chǎn)任務(wù)。
編審： 批準：篇2：鑄造工程師崗位職責(zé)
鑄造工程師崗位職責(zé)
1、進行新產(chǎn)品鑄造工藝設(shè)計
2、解決鑄造生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題
3、負責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行技術(shù)指導(dǎo)
4、檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標準、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)操作
5、負責(zé)鑄造模具設(shè)計、設(shè)備的選型、原料選型及性能驗證等
6、負責(zé)鑄造一線作業(yè)員的培訓(xùn)
7、負責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品的鑄造工序過程，改善工藝流程
8、開展新工藝、新技術(shù)試驗，提高鑄件質(zhì)量，減少廢品數(shù)量，降低制造成本
9、完成上級主管交辦的其他事務(wù)和臨時工作篇3：鑄造廠吊車工、電工、化驗員崗位責(zé)任制
造型工崗位責(zé)任制
1、造型工在接到生產(chǎn)任務(wù)后，首先做到圖紙，工藝，模型三對照。
發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員反映并解決。
2、起重設(shè)備及場地應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急協(xié)調(diào)分配。
3、在保證生產(chǎn)計劃任務(wù)工期的前提下，鑄件質(zhì)量應(yīng)當(dāng)控制在公司
規(guī)定的廢品率以內(nèi)。
4、嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自己不傷害他人，不被他
人傷害。確保人身和設(shè)備安全。
5、愛護安全防護裝臵，正確使用和穿戴勞防用品，不準私拆和損
壞防護裝臵。
6、開展無事故，無違章，無隱患活動。嚴禁違章作業(yè)，杜絕事故
發(fā)生。
7、芯盒，砂箱、卡子擺放整齊，不在班前和工作時間飲酒。不在
不允許吸煙的場所吸煙。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為。堅持
每天一小掃，每周一大掃。保持場地干凈規(guī)范培養(yǎng)班組成員良好的文
明生產(chǎn)習(xí)慣。
8、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，工作時
間不閑談不串崗。
赤峰金匯鼎機械制造有限公司
生產(chǎn)廠長安全責(zé)任制
1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。
2、組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹五同時原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對廠生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，并及時向上級安全生產(chǎn)部門報告。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責(zé)審批特級動火。
6、負責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生中存在的問題。
8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責(zé)，每年制訂年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。 赤峰金匯鼎機械制造有限公司
1、正確穿戴勞保用品，嚴格按照各種設(shè)備操作規(guī)程進行操作，做到不傷害自己，不傷害他人。確保無事故發(fā)生。認真做好班組消防工作，妥善保管好消防器材。
2、要求認真按照圖紙尺寸制作各種模型任務(wù)，嚴格按照工藝要求制作模型。
3、遇到尺寸和工藝問題及時與技術(shù)人員研究解決。
4、保證模型尺寸精度，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)模型。
5、認真執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照車間要求保質(zhì)保量完成生成任務(wù)。
6、堅持每天一小掃，每周一大掃，保證設(shè)備周圍工作臺周邊等清潔。確保安全生產(chǎn)，精心維護設(shè)備保持設(shè)備清潔。
7、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，工作時間不閑談不串崗。
赤峰金匯鼎機械制造有限公司
1、做到本工序產(chǎn)品不損壞，設(shè)備不人為損壞，確保設(shè)備人身安全。
2、正確穿戴勞保用品，嚴格按照各種設(shè)備操作規(guī)程進行操作，確保無事故發(fā)生。認真做好班組消防工作，妥善保管好消防器材。
3、嚴格遵守安全操作規(guī)程安全操作。
4、做到場地打掃干凈，砂箱擺放整齊，定期清掃設(shè)備及地坑里的砂土。
5、清產(chǎn)工要做到重視安全的同時，提高設(shè)備性能的了解，提高工作質(zhì)量。
6、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)
7、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，工作時間不閑談不串崗。
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冶煉工崗位責(zé)任制 1.嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害。確保人身和設(shè)備安全。
2.愛護安全防護裝臵，正確使用和穿戴勞防用品，不準私拆和損壞防護裝臵。 3.開展無事故，無違章，無隱患活動。嚴禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。
4、每天準時穿戴好勞保用品到達生產(chǎn)場地。
5、準備當(dāng)天生產(chǎn)工具和爐前準備工作。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場不許打鬧，認真工作，在溶液出爐時聽從專人指揮，嚴防各種事故發(fā)生。
7、當(dāng)天工作結(jié)束后所有模型及生產(chǎn)工具擺放到指定位臵，生產(chǎn)場地衛(wèi)生打掃干凈，設(shè)備關(guān)好斷電，做好第二天生產(chǎn)準備。
8、起重設(shè)備及場地應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急協(xié)調(diào)分配。 9.去倉庫領(lǐng)爐料工具，專人負責(zé)用多少領(lǐng)多少。不亂扔不亂放養(yǎng)成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好習(xí)慣。樹立“工廠是我家，節(jié)約靠大家”的風(fēng)氣。 10.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，工作時間不閑談不串崗。
赤峰金匯鼎機械制造有限公司 篇4：機加工工段各崗位崗位職責(zé)
機加工工段崗位職責(zé)
一、工段長職責(zé)：
1、工段長為工段第一責(zé)任人，全面負責(zé)工段的日常事務(wù)、工作安排，對本工段的質(zhì)量、安全、設(shè)備全面負責(zé)。
3、做好工段員工的考核、考勤，合理分配工資；加強本工段的勞動紀律及監(jiān)督，檢查各項制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，對違紀、違章現(xiàn)象進行制止及處罰。
4、團結(jié)員工，做好員工的思想工作，維護員工的合法利益，及時向上級反映工作中的不利傾向，確保生產(chǎn)正常進行。
5、組織本工段“5s“管理工作、設(shè)備保養(yǎng)工作，確保文明生產(chǎn)； 負責(zé)制定組織后備人才的培養(yǎng)計劃和日常員工的培訓(xùn)工作。
二、副工段長職責(zé)：
副工段長兼任工段安全員，配合工段長開展好工段安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等的全面管理工作。
三、班長職責(zé)：
1、對班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、設(shè)備、人才培養(yǎng)、文明生產(chǎn)、班組企業(yè)文化建設(shè)等管理工作全權(quán)負責(zé)。
2、完善班組管理制度，落實班組建設(shè)方案，按照分廠經(jīng)濟考核制度，落實班組分配細則。
3、嚴格按照公司、分廠管理制度落實開展各項工作，保證完成 公司分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，堅決執(zhí)行分廠、工段下發(fā)的各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
4、加強班組安全、勞動紀律、質(zhì)量等管理工作,對違紀違章現(xiàn)象進行處罰。
5、及時組織宣傳貫徹公司、分廠相關(guān)精神，團結(jié)關(guān)心員工, 做好員工的思想工作，維護員工的合法利益,以身作則,服從安排。
6、帶頭創(chuàng)新管理，努力帶領(lǐng)班組員工加強學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能，積極開展小改小革、降本增效工作。
7、做好非正常情況時的組織預(yù)案。
四、班組職責(zé)：
1、嚴格遵守公司、分廠、工段及班組的各項規(guī)章制度。服從上級安排，努力工作，積極參加分廠、工段、班組的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)及操作技能。
2、圍繞分廠、工段、班組下達的生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確安全、質(zhì)量管理目標，樹立一流服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流團隊。
3、嚴格按安全操作規(guī)程操作，牢固樹立“安全第一”的意識，做到“三不傷害”。
4、按時﹑按質(zhì)﹑按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責(zé)崗位設(shè)備的操作﹑維護﹑保養(yǎng)﹑做到“三好四會”；
6、保持設(shè)備、室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的清潔、工件堆放整齊，作到文明生產(chǎn)；
7、及時反映本崗位設(shè)備故障，配合檢修人員盡快消除設(shè)備隱患，全面提高設(shè)備的綜合使用率。
8、負責(zé)上報生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)的圖紙錯漏和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
五、質(zhì)檢員職責(zé)：
1、嚴格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想；
2、每天對班組加工完成并進行班組檢驗后的產(chǎn)品進行再次檢驗，保證產(chǎn)品尺寸及其它要求達到用戶的要求，并指揮成品堆放，發(fā)貨。
3、負責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)記錄，如實填寫并按相關(guān)規(guī)定上報。
4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。
6、完成分廠、工段安排的其它工作。
六、技術(shù)員職責(zé)：
1、嚴格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠、工段學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想。
2、負責(zé)工段、班組的技術(shù)工作，對于技術(shù)問題，應(yīng)及時提出解決方案。
3、負責(zé)工段各類報表的填報工作，協(xié)助質(zhì)檢員做好工段質(zhì)量控制工作。
4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。
6、完成分廠、工段安排的其它工作。
機加工工段篇5：連鑄車間各崗位職責(zé)(00) 連鑄車間崗位職責(zé)
一、機長崗位職責(zé)
1、機長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時也是各項規(guī)章制度落實的第一責(zé)任人。是當(dāng)班機組最高生產(chǎn)、安全指揮者，享有對各項工作落實裁決權(quán)。
2、做好本班人員的管理工作，人員考勤，負責(zé)各崗位人員工作完成的評定工作、對各崗人員安全負有監(jiān)護職責(zé)，負責(zé)獎金、工資分配等具體工作。
3、積極主動與調(diào)度系統(tǒng)溝通，協(xié)調(diào)組織好本班生產(chǎn)，確保本班生產(chǎn)穩(wěn)定、有序的進行。嚴格執(zhí)行機長確認制。有權(quán)調(diào)動班組所有成員，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
4、嚴格按生產(chǎn)工藝制度組織生產(chǎn)，自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實，向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。要如實公正。
5、自覺維護工段的交接班管理制度，積極主動為下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，杜絕交接班生產(chǎn)中盲目組織生產(chǎn)。
6、搞好文明生產(chǎn)，做好現(xiàn)場定置管理工作，對現(xiàn)場所有用設(shè)施，設(shè)備的使用負有監(jiān)督、維護職責(zé)。
7、對本班的產(chǎn)量各項指標、成本控制完成情況負有直接責(zé)任。
8、以“低耗、高效”的成本意識組織生產(chǎn)，合理的利用各種原材料及輔助材料（如石棉繩、石棉布、撈渣棒、冷鋼條、擺槽磚、堵錐、引流管、水口托架、保護套、保護渣、菜籽油等）。
9、對二冷室、機架室、平臺衛(wèi)生、渣盤周邊的衛(wèi)生、工段區(qū)域衛(wèi)生及本班承包區(qū)域衛(wèi)生清理負有監(jiān)督、按期清除職責(zé)。
10、對連鑄在線設(shè)備的點檢、鑄坯表面質(zhì)量的自檢負有責(zé)任，對本班成品坯、
尾全理堆放負有監(jiān)教責(zé)任。監(jiān)督各種記錄填寫。
二、澆鋼班長崗位職責(zé)
1、積極協(xié)助機長負責(zé)指揮澆鋼準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。機長不在時行使機長權(quán)力。
2、積極主動處理澆鋼班準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。機長不在時行使機長權(quán)力。
3、了解掌握每一爐的澆注溫度中包液面，并與機長、大包、中包工時時溝通聯(lián)系，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。
4、對本班產(chǎn)量的完成，各項相關(guān)指標與相關(guān)消耗的完成負有一定責(zé)任。
5、對本區(qū)域所有工器其配套設(shè)施負有管護、交接職責(zé)。
6、負責(zé)開澆前的各項確認對本班組各崗位安全工作負有監(jiān)管職責(zé)。
7、負責(zé)平臺、二冷室、區(qū)域衛(wèi)生的清理、維護。
8、時刻根據(jù)澆注溫度拉坯速度，及時向機長要求調(diào)配二冷水流量。
三、火切班長崗位職責(zé)
1、積極配合機長、澆鋼班長做好地平設(shè)備運行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向機長、維修人員和調(diào)度反映處理。對在線設(shè)備有點檢職責(zé)認真填寫好點檢記錄，對各種記錄負有檢查核實職責(zé)，做好對口交接班工作。
2、作好鑄坯質(zhì)量在線檢測的具體工作，防止缺陷坯混入成品堆。
3、負責(zé)指揮組織出坯，拉切工的準備生產(chǎn)組織全過程。
4、要對出坯、火切工業(yè)務(wù)技術(shù)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步提高班級人員的工作質(zhì)量。對班組成員工作落實，安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
5、認真作好鑄坯的定尺測量監(jiān)督工作，監(jiān)督管理好鑄坯熱送工作，并做好按爐出坯工作。
6、對工段所配備的所有工器具負有保管和維護職責(zé)工放在指定位置，做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理、維護及交接班工作。
7、每個拉次完后負責(zé)清理現(xiàn)場及出坯輥道底下的火切機坯頭和現(xiàn)場所有廢物裝斗轉(zhuǎn)運。
四、大包工崗位職責(zé)
1、認真做好澆注前的各項準備工作，作好鋼包澆注，中包液面控制，及時與澆鋼班長、澆鋼工聯(lián)系。通報生產(chǎn)過程中各種異?，F(xiàn)象。
2、認真做好鋼包取樣，規(guī)范取樣時間，及時測溫，合理使用各種材料。
3、自覺做好工具的使用維護及交接班各項應(yīng)備材料。
4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。當(dāng)中包液面到200-400mm時，及時測溫加入覆蓋劑，通知機長開澆。
5、正常澆注時，要根據(jù)中包溫度及水口情況控制液面，勤觀察中包耐火材料的變化，發(fā)現(xiàn)耐火板倒塌、流沙等情況，及時通知機長。
6、對澆注過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故，如大包滑板打不開，大包滑板穿，包臂發(fā)紅，應(yīng)沉著冷靜的配合機和積極處理。
7、積極配合機長、澆鋼班長，維護好生產(chǎn)，停澆后及時清理平臺衛(wèi)生。
五、中包工崗位職責(zé)
1、積極配合機長、澆鋼班長做好生產(chǎn)準備及班組所有工作完成。
2、積極幫助機長、澆鋼班長處理當(dāng)班發(fā)生的事故。
3、認真檢查二冷噴嘴，維護好二冷水系統(tǒng)，保證水系統(tǒng)冷卻暢通良好。
4、積極與主控工合作，完成送引錠，結(jié)晶器安裝后的試水確認工作。
5、停澆后要及時清理二冷室、平臺衛(wèi)生、各類物烊準備工作。
考核辦法
六、火切工崗位職責(zé)
1、積極配合機長、班長搞好本班生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備。
2、認真做好在線設(shè)備的點檢及配合檢修人員維護設(shè)備工作。
3、要勤觀察鑄坯布質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常及時通知機長或有關(guān)人員。如脫方、裂紋等。
4、要嚴格按廠部下達的指令給鑄坯定尺，當(dāng)班要勤測鑄坯定尺。
5、及時處理當(dāng)班發(fā)生的各類設(shè)備、生產(chǎn)事故。
6、認真做好火切記錄、鑄坯布熱送記錄，停澆后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
7、維護、點檢好在線公用設(shè)備，工具等。如切割槍、事故槍。
七、出坯工崗位責(zé)任
1、對推鋼機設(shè)備運行監(jiān)視有異常情況及時報告班長或機長，發(fā)生事故及時處理。
2、做好鑄坯質(zhì)量在線檢測的具體工作，防止缺陷坯推入成品堆。
3、認真做好出坯記錄、鑄坯熱送記錄，做好鑄坯定尺的復(fù)查工作。
4、鑄坯堆放要整齊，按鋼種、斷面大小堆放。
5、及時處理坯頭、廢坯、尾坯。停澆后及時做好現(xiàn)場整理工作并及時將氧化鐵皮中坯頭、坯尾吊出。
6、對現(xiàn)場所使用的夾鉗、扳鉗負有養(yǎng)護職責(zé)。
八、主控工崗位責(zé)任
1、對主控室內(nèi)的儀器、電腦畫面等設(shè)備運行進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、協(xié)助澆鋼工、澆鋼班長檢查設(shè)備生產(chǎn)準備工作。
3、停澆后及時向一操、二操室聯(lián)系，作好設(shè)備點檢下次生產(chǎn)準備。
4、及時接聽電話，做好相關(guān)記錄及各種記錄填寫核對上班記錄。并把當(dāng)班噸位及每個人生產(chǎn)量計算清楚。
5、服從機長、澆鋼班長的指令，及時調(diào)整品種配水量，及時傳達調(diào)度室電話指
令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指令。
九、二操工和三操工崗位責(zé)任
1、積極配合機、班長檢查設(shè)備情況，并維護好各種儀表、臺面衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi) 生，認真填寫各種記錄、表格。
2、認真計算準確每爐鋼坯支數(shù)，搞好務(wù)協(xié)做單位聯(lián)系工作。落實好熱送及其
他工作。
第二篇：工廠司機規(guī)章制度
一、總則
（一）根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強機電設(shè)備管理，確保設(shè)備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。
（二）建立建全的設(shè)備臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)察管理，及時調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
（三）機電部作為機電設(shè)備的綜合管理部門，在公司機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備，全部納入機電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺帳，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。
（四）機電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上，有權(quán)對公司任何單位和個人進行考核，設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人（可兼職）對設(shè)備管理負責(zé)，對單位的'設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清、賬物符，對使用中存在的問題及時反饋。
（五）在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設(shè)備的重復(fù)購置，確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。
（六）對增置新設(shè)備，機電部會同財務(wù)部門制定年度維簡計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門進行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設(shè)備年度購置計劃，并組織設(shè)備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。
（七）機電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設(shè)備周期測試安排，季節(jié)性測試安排，并負責(zé)檢查監(jiān)督和考核。
二、設(shè)備前期管理規(guī)定
（一）設(shè)備選型與購置
1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設(shè)備需求或維簡計劃申請，報機電部，機電部根據(jù)各單位上報計劃負責(zé)平衡，能調(diào)劑的進行調(diào)劑。
2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責(zé)組織，相關(guān)部門共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。
3、公司所需購置的設(shè)備材料計劃，由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應(yīng)部，機電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計劃及時按時按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內(nèi)容，如不能按計劃內(nèi)容完成，按責(zé)任進行考核。
4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長簽字，以證明設(shè)備已驗收合格。
（二）、設(shè)備到貨驗收
1、設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收人員由機電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無損壞，填寫設(shè)備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門存檔一份備查。
2、設(shè)備驗收合格后，機電部及時編好設(shè)備號，同時建臺賬、匯總賬、流動賬、庫存賬、設(shè)備卡片，做到填寫數(shù)據(jù)準確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統(tǒng)一登記保管，其他單位需要時，可向主管人員借用，并按時歸還，其他單位和個人不準私自扣留和發(fā)放。
（三）設(shè)備出入庫管理
1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門不準私自查看、提取設(shè)備，設(shè)備做到賬、物相符。
2、各隊需要設(shè)備時，必須提前一天填寫設(shè)備申請單，寫清設(shè)備名稱，規(guī)格型號、數(shù)量，機電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。
3、設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬，使用單位及時建立賬卡管理，無設(shè)備編號的設(shè)備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
（四）設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、機電部建立設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：所有機電設(shè)備的臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。
2、機電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準，并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。
三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定
為了進一步加強設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：
（一）各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實際情況到機電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。
（二）機電部負責(zé)對各單位的設(shè)備進行核查、清點，對積壓不用的設(shè)備進行調(diào)配，各個單位要積極配合機電部對設(shè)備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
（三）各單位要認真保管，合理使用設(shè)備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
（四）各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。
（五）各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價的兩倍賠償。
（六）對于16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴禁私自截斷?；厥蘸笠皶r交出，發(fā)現(xiàn)一個齊口或不及時交出，給予責(zé)任單位200~1000元罰款。
（七）使用的鋼絲繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護，機電部每月進行一次檢查。
（八）實行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
三、設(shè)備使用管理規(guī)定
（一）機電設(shè)備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件，并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時入賬。
2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實設(shè)備使用周期制管理，由單位進行落實，規(guī)定設(shè)備、備件使用的時間期限，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調(diào)度室，調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補辦手續(xù)交機電部。
（二）設(shè)備備件上井驗收、存放管理
1、基層單位拆除機電設(shè)備，上井后填報設(shè)備明細送交機電部，由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。
2、驗收標準，所有帶號設(shè)備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設(shè)備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設(shè)備驗收后，接收單位開設(shè)備接收交機電部。對設(shè)備、備件丟失由機電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。
5、各單位應(yīng)積極配合機電部搞好設(shè)備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時參加驗收工作的，按單方驗收結(jié)果為準，并對單位予以考核。
（三）設(shè)備現(xiàn)場管理
1、為了掌握設(shè)備動態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖，隨設(shè)備移動變更圖紙），設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設(shè)備半年一次清查，并做好清查標記。
3、機電部要嚴格執(zhí)行設(shè)備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位，由機電部組織分析追究責(zé)任者，按制度考核，情節(jié)嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、設(shè)備使用過程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專人負責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。
5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設(shè)備必須集中存放上井標志，運輸過程必須要保護設(shè)備，不許野蠻運輸，避免設(shè)備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過程中，拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進行考核處理。
7、如有特殊情況，設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時，由單位寫出書面申請，說明原因及需要寬限的時間，報機電部備案，在批準的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。
8、不能及時回收上井設(shè)備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
（四）、設(shè)備移交驗收管理
1、井下設(shè)備移交、驗收，由機電部負責(zé)組織有關(guān)單位進行移交。
2、使用單位按設(shè)備賬，清點好設(shè)備，移交過程中，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員，認真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況，全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時過賬。
3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的，根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進行考核，對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機電部，認真填寫移交單。
4、對于組裝和解體移動的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負責(zé)。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。
五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定
（一）、凡井下停用設(shè)備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設(shè)備按以下幾種情況進行考核：
1、整個工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調(diào)度室和機電部提出考核辦法。
2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫，否則，每延長一天每臺罰款50元，每個組件罰款10元。
（二）、回收上井的設(shè)備，零部件要齊全，交庫時回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細》考核。
（三）、杜絕設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域，誰主管誰負責(zé)回收，或者由調(diào)度室指定負責(zé)單位，并追蹤責(zé)任單位進行考核。
（四）皮帶機縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點檢查分類，然后按設(shè)備組指定地點回收交庫。
（五）整體皮帶機回收上井，由調(diào)度室、機電部、使用單位三方驗收，無問題后設(shè)備組予以消賬，丟失零部件的按規(guī)定考核。
六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定
（一）設(shè)備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。
（二）加強設(shè)備檢修質(zhì)量管理，如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題，按設(shè)備原值或事故影響程度，分析考核單位和責(zé)任人。
（三）供應(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備，必須按要求保存好，否則對責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。
（四）各單位需地面存放的閑置、報廢、待修等設(shè)備，必須按設(shè)備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。
七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定
（一）、新購進的防爆設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，否則不準入井使用。
（二）、新設(shè)備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
（三）、非防爆電氣設(shè)備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線機車運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。
八、機電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定
各單位井下機電設(shè)備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。
2、井下電氣設(shè)備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機電設(shè)備都要實行包機責(zé)任制管理，做到責(zé)任到人，掛牌管理。
4、在用機電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運行，設(shè)備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時要搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。
6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機電部辦理相關(guān)手續(xù)，不得私自進行。
第三篇：工廠司機規(guī)章制度
1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，同時還應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機應(yīng)愛惜公司的車輛，平時要注意對車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開的車進行檢修，確保其正常行駛。
3、司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車，以保持車的清潔(包括車內(nèi)、外和引擎的清潔)。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、司機發(fā)現(xiàn)所駕的車有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車送廠維修。
6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時，要上好保險鎖，防止車輛被盜。
7、司機對自己所開車的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全有效。
8、晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，嚴禁酒后駕車。
9、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。
10、司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。
11、條內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
12、司機對乘車人要熱情、文明、禮貌。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。
13、接著員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。
14、上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在行政人事部等候出車，不準擅離辦公室。有事確需離開時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到行政人事部報到。
15、司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向行政人事部經(jīng)理反映。
16、司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。
17、不論什么時間，司機必須攜帶手機或傳呼機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的傳呼，應(yīng)盡快復(fù)機。情況特殊確實不能復(fù)機的，事后一定要說明原因。
18、下班后，應(yīng)將車停放在公司車庫或其他指定地點保管，不準私自用車。
19、司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴禁將車交給無證人員駕駛。
20、行政人事部每月負責(zé)對司機進行考核，并將考核結(jié)果作為每月獎金發(fā)放的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、業(yè)績突出的，可視具體情況給予嘉獎、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予降級直至除名處理。
第四篇：工廠司機規(guī)章制度
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
第三條司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。
第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。
第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。
第五篇：小型工廠管理規(guī)章制度
第一章、總則
第一條、為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條、本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條、本制度面前人人平等。
第二章、紀律
第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)。
第六條、勞動紀律
（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。
（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。
（三）上班時間為每周六天，每天8小時，早上8:00―12：00，下午13:30―17:30。
（四）上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進行業(yè)務(wù)工作無關(guān)的活動。
第七條、請假制度
（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。
（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準）：
1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準。
2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準。
3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準。
4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。
（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。
第八條、工作紀律
（一）上班時間，無部門負責(zé)人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準的出門證不得出廠。
（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。
（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。
（四）工作時間須做到“五不準”：
1、不準睡崗、脫崗、串崗。
2、不準吃零食。
3、不準打鬧、閑聊。
4、不準干私活。
5、不準自行組織文體活動。
第九條、組織紀律
（一）全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責(zé)，下級對上級負責(zé)。
（二）員工享有“六項權(quán)利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利。
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利。
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利。
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。
第十條、生產(chǎn)紀律
（一）須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
（二）須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。
（三）須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。
第三章、安全、消防、保衛(wèi)
第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。
（一）各單位主管在員工進廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。
（二）未經(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設(shè)備。
（三）嚴禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。
（四）工作時，必須穿戴好勞動保護用品。
（五）機器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進行維修。
（六）機電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。
（七）所有員工都要做好消防防范工作，提高消防安全意識。
（八）門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊，服務(wù)要熱情，對工作認真負責(zé)，嚴格落實出入廠物品的登記制度，有突出表現(xiàn)者，給予獎勵。
第四章、獎懲制度
第十二條、員工在工作期間的獎懲：
（一）服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
（二）對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
（三）上班認真、負責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
（四）無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
第五章、附則
第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。
第六篇：小型工廠管理規(guī)章制度
均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
原輔材料，供應(yīng)及時
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產(chǎn)
元器件不落地，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的.工作分配。
⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
