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第一篇:防治工作計劃
20xx年鼠防工作要認真按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局要求,大力開展重點人群鼠防宣傳和醫(yī)務人員培訓,加強疫區(qū)外來人員的教育管理,認真做好動物間疫情監(jiān)測、疫區(qū)檢疫,開展疫情預測預報,做好鼠疫聯(lián)防聯(lián)控和應急處理等各項綜合防治措施。
1、鼠防宣傳教育
肅北縣、阿克塞縣、玉門市做好疫區(qū)群眾和外來務工人員的'預防鼠疫 “三不、三報”知識宣傳普及,肅州區(qū)、瓜州縣做好疫區(qū)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾、進出檢疫卡人員的鼠防知識宣傳工作。酒泉市疾控中心下發(fā)鼠疫防治“三不、三報”宣傳畫、宣傳單20xx0份(見表1)。肅北縣、阿克塞縣、玉門市、肅州區(qū)、瓜州縣各印制數(shù)量不少于10000份的宣傳單(宣傳畫),同時要利用廣播、電視、報紙等媒體,聯(lián)合旅游局、國土局、林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、礦管站等部門和單位進行鼠疫預防“三不、三報”宣傳,各檢疫卡對進出疫區(qū)的所有人員進行以口頭、資料、警示牌等形式的“三不、三報”宣傳。抽查知曉率要達到85%以上。
2、鼠防知識培訓
2.1專業(yè)人員培訓:肅北縣、阿克塞縣、玉門市要固定工作人員,繼續(xù)加強實驗室人員培訓,通過送出去、請進來、老帶新等方式進行培訓、學習,不斷加強人才建設,提高鼠疫防治隊伍整體素質。
2.2、醫(yī)務人員培訓:各縣(市、區(qū))疾控中心要協(xié)調衛(wèi)生行政部門督促各醫(yī)療機構(含村衛(wèi)生所、個體診所)張貼“鼠疫診療要點”,熟悉鼠疫防治“三不、三報”制度和首診醫(yī)生負責制度。酒泉市疾控中心于3月下旬深入各縣(市、區(qū))對各級各類醫(yī)務人員和各檢疫卡工作人員進行鼠防知識的集中培訓。對不能參加集中培訓的醫(yī)務人員,各縣(市、區(qū))疾控中心自行安排培訓,所有醫(yī)務人員必須掌握鼠疫防治“三不、三報”制度。
3、應急疫情處理的各項準備
3.1、組織準備:市、縣兩級疾控中心于4月底前成立疫情處理小組,完善鼠疫應急預案,做好應對突發(fā)疫情的人員、技術等準備工作。
3.2、疫情處理物資儲備:市、縣疾控中心于4月底前認真檢查疫情處理物資品種、數(shù)量,更換過期、失效物資,切實保證物資數(shù)量、質量。
3.3、市、縣兩級疾控中心在4月―10月份務必做好應對突發(fā)疫情的車輛等后勤保障準備工作20xx年 病防治工作計劃20xx年 病防治工作計劃。
3.4、各鼠疫檢驗室要購置、補充和更換必要的檢驗設備和試劑,做好應對人間鼠疫疫情處理的檢驗準備工作。
4、動物間鼠疫監(jiān)測
4.1、阿克塞縣嚴格按照《鼠疫全國重點監(jiān)測點監(jiān)測方案》要求進行監(jiān)測,擴大監(jiān)測面積,對以往沒有監(jiān)測過的疫源地逐步開展監(jiān)測。(1)全年共監(jiān)測疫源面積20xx平方公里,其中固定監(jiān)測疫源面積1000平方公里,流動監(jiān)測疫源面積1000平方公里。 (2)用路線法完成旱獺密度調查2次,每次調查不少于5條路線,每條路線距離不少于5公里,調查面積不少于250hm2。(3)每月選擇3種生境分3次用5m夾線法,完成野外夜行鼠數(shù)量調查,每次布夾200夾次,每月共600夾次。(4)全年共檢驗活體旱獺不少于200只;對搜檢的動物體外寄生物,除少量留做標本外,按同一寄主、同一蚤種、同一地點分組(10-20只/組)檢驗。(5)抽檢旱獺血清不少于175份,犬血清50份。(6)完成旱獺洞干蚤調查,每月探洞不少于50個,全年探洞不少于100個。(7)對捕獲的旱獺及小型鼠類和其它動物檢蚤,分類鑒定,計算蚤指數(shù)和染蚤率。
4.2、玉門市、肅北縣按照《全國鼠疫監(jiān)測方案》和《動物鼠疫監(jiān)測標準》的要求進行監(jiān)測。完成染疫動物病原學、宿主血清學檢測,犬血清檢測,媒介昆蟲的調查,以及小型嚙齒動物的調查監(jiān)測任務。同時,進一步擴大疫源檢索范圍,收集可檢材料,尤其要注重病死動物的收集和檢測,不斷提高檢菌率。全年完成共計采集100只活體旱獺和其他嚙齒類動物材料,剖檢100只以上進行檢菌培養(yǎng),采集50份旱獺血清,20份犬血清,進行血凝實驗, 5―9月每月探洞100個,共計500個,梳檢150只宿主體蚤進行分類鑒定,5―9月每月選2―3種不同生境進行夜行鼠的調查,固定監(jiān)測點5月和7月各進行一次旱獺密度調查,流動監(jiān)測點進行一次旱獺密度調查。
第二篇:防治工作計劃
第一章 總 則
一、目的
松材線蟲病是松樹的一種毀滅性病害,也是世界上最具危險性的森林病害,它具有傳播途徑廣、蔓延速度快、防治難度大等特點,有松樹的“癌癥”之稱,在國內(nèi)外均被列為重要的植物檢疫對象。為了及時有效地預防、控制松材線蟲病的危害,最大限度地減少損失,保障林區(qū)的松林健康持續(xù)發(fā)展,特制定本預案。
二、工作原則
1、堅持預防為主,科學防治,持續(xù)控制,防控結合的原則。宣傳普及松材線蟲病防治基本知識,提高公眾的防護意識,建立監(jiān)測預警體系,開展松材線蟲病的監(jiān)測調查,加強檢疫工作,嚴防松材線蟲病傳入我局。
2、堅持林業(yè)局統(tǒng)一領導,實行劃定責任區(qū)監(jiān)測管理的原則。預防和控制工作實行各林場劃定責任區(qū)管理,各林場對本轄區(qū)的監(jiān)測預警工作負總責。
3、堅持快速反應,緊急處置,控災減災的原則。建立預警和快速反應機制,強化人力、物力、財力儲備,增強快速的應急處理能力。按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早除治”的要求,一旦出現(xiàn)松材線蟲病病害,快速反應,及時準確的處理。
4、堅持依法防治,職責明確的原則。嚴格執(zhí)行國家和海南省的有關法律法規(guī),層層簽訂責任狀,實行項目負責制,做到領導責任到位、目標任務到位、政策措施到位、檢查獎懲到位。
三、編制依據(jù)
依據(jù)《國務院辦公廳關于進一步加強松材線蟲病防治工作的通知》、《國家林業(yè)局關于進一步加強松材線蟲病防治工作的意見》、《植物檢疫條例》等有關法律、法規(guī),制定本預案。
四、適用范圍
本預案適用于我局發(fā)生的松材線蟲病病害的應急防治工作。
第二章 組織機構與職責
一、松材線蟲病防治領導機構與職能
(一)林業(yè)局松材線蟲病防治指揮部
林業(yè)局松材線蟲病防治指揮部(以下簡稱指揮部)是林業(yè)局松材線蟲病防治工作的決策領導機構,由局長謝明東任總指揮,副局長鐘育飛任副總指揮。由森檢站、林政科、天保辦、計資科、人事科、行政辦公室、政工科等相關部門的主要領導為成員組成防控指揮部。
松材線蟲病防治指揮部職責:根據(jù)病害預測和變化情況,不定期召開會議,研究決定我局防治松材線蟲病防治工作的重要事項和重大決策;明確各組成和參加部門的職責與任務;部署和檢查本預案執(zhí)行情況,統(tǒng)一指揮全局的防控工作。
(二)松材線蟲病防治辦公室
林業(yè)局森檢站是全局松材線蟲病防治工作的業(yè)務主管部門。以局森林病蟲害防治檢疫站為基礎,成立松材線蟲病防治辦公室,由檢疫站站長任主任。辦公室具體職責是:
1、貫徹落實指揮部的指示和傳達有關會議精神,承辦松材線蟲病防治應急處理的日常工作。
2、負責各基層單位之間的聯(lián)絡與溝通,交流有關信息。
3、負責指揮部交辦的其他工作。
二、專業(yè)隊伍的組建
1、局松材線蟲病防治指揮部組織防控專家組,其成員由局森林植物檢疫站、林政科、天保辦的技術人員組成。專家組的任務是開展防治技術科研工作,并為監(jiān)測普查、害蟲除治提供技術咨詢、指導和培訓。
2、各林場負責組織監(jiān)測普查隊伍。由森林病蟲害防治檢疫站負責普查人員的培訓,普查技術指導,帶領普查隊伍開展日常的普查工作。
3、各林場負責組織專門的防治隊伍,森林病蟲害防治檢疫站負責專業(yè)隊伍的培訓,對松材線蟲病防治工作進行指導監(jiān)督、檢查。
三、檢疫及審批
森林病蟲害防治檢疫站負責全局松材線蟲病的檢疫及審批工作。一是做好監(jiān)管調查和檢疫登記工作,對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、使用、經(jīng)營松木及其制品的單位和個人進行全面登記,建立健全相應的檔案資料。二是加強林區(qū)重點部位的檢疫監(jiān)管工作,檢疫人員要深入到林區(qū)主要交通要道、木材加工企業(yè)等開展檢疫執(zhí)法,對可能被植物檢疫對象污染的包裝材料、運輸工具、場地、倉庫等都要嚴格檢疫,確保疫情不擴散。三是重視開展復檢工作,從外面調入松木及其制品前必須向我局森林植物檢疫部門申報并接受復檢,嚴格控制松木及其制品從松材線蟲病疫區(qū)調入吊羅林區(qū)。
第三章 預警、預防和疫情報告
一、局森檢站要加強松材線蟲病的監(jiān)測預警體系、檢疫預災體系和防治減災體系建設,加強各級應急指揮系統(tǒng)和監(jiān)測預警專業(yè)隊伍和基礎設施建設,全面提升監(jiān)測預警能力,密切監(jiān)測松材線蟲病疫情。
二、森林病蟲害防治檢疫站為松材線蟲病疫情監(jiān)測實施單位,負責組織實施監(jiān)測預警工作。
林業(yè)局統(tǒng)一部署,森林病蟲害防治檢疫站負責松材線蟲病疫情監(jiān)測、檢疫檢查工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況,劃定疫情監(jiān)測責任區(qū),設立常年監(jiān)測點,由護林人員負責其責任區(qū)范圍內(nèi)的疫情監(jiān)測,將疫情監(jiān)測任務落實到人員、山頭地塊。堅持定期巡查、每月上報監(jiān)測情況。發(fā)現(xiàn)松樹枯死,要及時取樣分離鏡檢,查明死亡原因。
如疑為松材線蟲病危害的,迅速報送局業(yè)務主管部門進行鑒定。凡發(fā)現(xiàn)松材線蟲病疫情的,必須在24小時內(nèi)向當?shù)厝嗣襦嵒⒑蜕霞壛謽I(yè)主管部門報告,并迅速組織開展除治工作。對于調查監(jiān)測或者防治不及時,造成疫情傳播擴散的,要依法追究有關單位和人員的責任。
第三篇:工作方案
為了進一步加強“平安校園、和諧校園”建設,切實保障在校師生的安全,根據(jù)上級指示精神,特組建水田小學護校隊.
一、組織建設
1、成立領導小組
組長:陳廣西副組長:郭愛華吳飛
成員:校委會成員、各班班主
2、成立護校隊
隊長:肖楊
成員:田吉鳳陳美云陳延卿郭玉華田云華
曾慶軍陳廣西吳飛陳雪梅
二、分工安排:
星期日:肖楊郭玉華
星期一:陳延卿吳飛
星期二:田吉鳳陳廣西
星期三:陳美云吳彩云
星期四:曾慶軍田云華
星期五--六:陳雪梅
三、護校隊職責:
1、利用課余時間,在校園內(nèi)巡邏執(zhí)勤,負責學校大型集會、娛樂活動及午休、上、放學期間的安全保衛(wèi)任務.
2、做好校內(nèi)的治安防范工作,同一切治安和刑事違法犯罪分子的破壞活動作斗爭.
3、做好值班巡邏工作,嚴守崗位,認真負責,勤巡邏,勤執(zhí)勤,勤檢查,對要害部位進行重點查看,作好值班記錄.
4、制止校外人員和校內(nèi)師生發(fā)生的打架斗毆和其它違法犯罪活動.
5、保護學校師生的生命安全和公、私財產(chǎn)免遭損失.
6、積極主動配合公安部門和學校門衛(wèi)人員,加強校內(nèi)安全保衛(wèi)工作.
7、上班期間每天堅持學生就寢后校園內(nèi)及周邊巡邏兩次以上.
8、協(xié)助班主任管理好學生宿舍紀律,加強校園重點地區(qū)晚上監(jiān)控,嚴防學生私自外出,嚴禁學生夜不歸宿.
9、嚴查晚上期間來校不明人員,特別是形跡可疑陌生人,確有事者,問明情況,做好登記及情況說明.
10、遇到緊急情況,及時采取拖動措施果斷處理,并立即與學校、派出所取得聯(lián)系,所有護校隊成員有責任服從學校、派出所統(tǒng)一安排指揮.
11、下列情況,護校隊出面干涉:
(1)、外來的人員理闖入教學樓、辦公室等進行干擾者;
(2)、學校開大會或娛樂活動,無理闖入者;
(3)、外來人員來校尋釁鬧事或聚眾打架斗毆,制造事端者;
(4)、破壞公物或形跡可疑者;
(5)、東張西望,說不清來路者.
上述情況經(jīng)護校隊人員干涉無效者立即送學校處理.
12、在值勤過程中,遇到情況(遇到行兇、搶劫果斷處理)應先禮后兵進行協(xié)商調解,勸阻無效者,即送學校處理.
13、不管校園內(nèi)發(fā)生大小事情,護校隊都應該及時向學校匯報.
14、護校隊是學校一支特殊的治安隊伍執(zhí)行特殊的治安任務,要求每個隊員必須做到:
(1)、加強對校內(nèi)安全、防盜和治安災害事故的巡邏和預防管理工作.
(2)、對校內(nèi)召集的各種大型集會、活動,護校隊員必須按要求到位,堅守崗位,確保安全.
(3)、護校隊員在履行工作任務時,不得擅自離崗.
(4)、全體護校隊員要加強工作責任心,為學校安全工作而努力工作.
(5)、護校隊成員,做到每日“三巡查”:早上到校巡查、中午放學巡查和晚上離校巡查,發(fā)現(xiàn)意外情況應及時果斷處置,情況嚴重應立即啟動應急預案.
15、護校隊應如實記錄每日執(zhí)勤情況,做好日常巡查臺賬.
第四篇:競聘衛(wèi)生演講稿
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學歷,93年參加工作,從20xx年調到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站,完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質量,以優(yōu)質全方位的服務,提升我院的市場競爭力。
四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設,資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質,改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施
我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!
第五篇:工作方案
工作計劃的重要性
一個人有無作為,看你會不會訂計劃;一個部門有無優(yōu)良業(yè)績,看你部門負責人會不會訂計劃;一個企業(yè)有無高效率,看你企業(yè)掌門人會不會訂計劃。計劃訂得好,效率有保障;計劃訂得差,效率必低下。沒有人生規(guī)劃而能成就大事的人,我沒有聽說過;沒有嚴密計劃而有高效率的企業(yè),我也同樣沒有聽說過。計劃工作如此重要,而對此不重視的個人或企業(yè)卻比比皆是。
今年上半年,有家企業(yè)提前三天約我講課,我的日程早已排定,根本無法抽身,只好婉拒。原本以為事情過去了,哪知一周后,該企業(yè)培訓經(jīng)理又給我打電話,說講課定在下月10號,請我務必留出時間。承蒙企業(yè)如此看得起我,我只好答應下來,并告知我的助理預留時間。后來有別的企業(yè)預約下月10號的課,我的助理都推掉了。事情偏偏就這么巧,又到了離講課還有三天時間的日子,企業(yè)培訓經(jīng)理又給我打電話了:說10號有上級下來視察,講課時間還得再往后移。本來另外有個企業(yè)也約我在同一天講課,我們好不容易跟人家講好,調整到了下一個月。結果,一家企業(yè)有變,三家單位受影響。這就是計劃不周帶來的后果。 其實,與這家企業(yè)類似的情形我本人也碰到過幾次了,早就定好的培訓計劃,往往事到臨頭,因領導視察、客戶參觀、外賓來訪就給取消或推遲了。甚至在課堂上,聽課人員被中途叫走去迎接上級檢查的事也有發(fā)生。
很多企業(yè)計劃被打亂或被迫取消的情形可以說經(jīng)常發(fā)生。因此,國人有句調侃的話對此作了精辟的概括:“計劃趕不上變化”。
坦率地講,我個人特別討厭擅自改變計劃的行為。事情發(fā)生了變化,仍然墨守成規(guī),我當然反對。如果是一個會議決定或者說是一個集體決策,某一個人因并不重要的原因或個人喜好就擅自改變了大家的決定,也不同其他相關人員溝通,就讓人不能理解和接受了。對我
們咨詢項目而言,按計劃進行特別重要,任何單方面的改變都會給項目的如期完成帶來不利影響或不良后果。
咨詢方案落地都有一個試運行階段,在試行期間,不經(jīng)時間檢驗,不經(jīng)效果評估,僅憑個人理解或一己之見,就擅自改變方案的行為,更是令人不可理喻。
沒有計劃觀念,不訂計劃、不按計劃執(zhí)行,都是管理的大忌。企業(yè)組織的效率高低,首先就在于計劃是否嚴密。沒有計劃,就不能把握市場行情,沒有計劃,就不能組織有效生產(chǎn),沒有計劃,就不能按期交貨。計劃工作如此重要,而不少企業(yè)專司計劃的職位都不設立一切跟著感覺走。這樣的企業(yè)如何未雨綢繆、決勝市場,我真不敢想象。
各級主管的第一職責應該就是訂計劃。有了計劃,工作才能有條不紊展開,有了計劃,員工才能找到方向,有了計劃,業(yè)績好壞才有檢驗的尺度。
計劃是個綱,綱舉目張。企業(yè)管理人員應該把訂計劃當作一門重要功課來學,并且學以致用,企業(yè)提高效率才有保障。
第六篇:工作方案
新教師剛走上講臺,是教育的新兵,提高他們的素質,幫助他們迅速成長,是擺在我們面前十分重要和緊迫的任務。為了迅速提高教師隊伍素質,特別是新教師的教育教學能力與水平,這就需要老教師進行傳、幫、帶,把學校的優(yōu)良傳統(tǒng)、在教育教學中的寶貴經(jīng)驗、業(yè)務技能傳授給他們。為此特制定新老教師“結對傳幫帶”工作方案。
一.幫帶教師的范圍
1.新教師范圍:有專業(yè)實踐工作經(jīng)歷調入我校的教齡不足2年的工程技術人員,畢業(yè)直接來校從事教育教學工作教齡不足3年的年輕教師。
2.指導教師范圍:
中級職稱以上具有較豐富教育教學及管理經(jīng)驗的教師或校內(nèi)專業(yè)帶頭人、骨干教師、經(jīng)驗豐富的技術能手。
二.結對工作:
傳幫帶結對工作由督導室組織專業(yè)部和大專部具體實施。以學科(專業(yè))相同或相近為原則,一般為一對一幫帶,特殊情況可一帶多。
三.傳幫帶工作要求:
1、基本職責:
指導教師:做到“三帶”:帶師魂――愛崗敬業(yè),無私奉獻;
帶師能――掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德――育德之道,為人師表。
新教師:要做到“三學”:學師魂――愛崗敬業(yè),無私奉獻;學師能――掌握教育教學基礎知識與技能;學師德――育德之道,為人師表。
2、具體職責
指導教師:
(1)、教書育人,熱愛學生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為新教師樹立榜樣,培養(yǎng)新教師高尚的師德;
(2)、關心新教師教育教學情況,幫助新教師分析教材的重點難點,指導制訂教學目標和確定教學方法;
(3)、每學期至少聽新教師10節(jié)課,課后及時評析交流,共同研究改進教學方法、提高教學質量的措施;
(4)、為新教師上好示范課,交流教育教學方法。
(5)、指導新教師撰寫一篇教研論文。
新教師:
(1)、熱愛教育事業(yè),認真工作,關心學生,養(yǎng)成高尚的師德;
(2)、認真研究教育教學理論,認真?zhèn)湔n,主動爭取指導教師的幫助,虛心向指導教師學習;
(3)、每學期至少聽課20節(jié)。提倡多聽同備課組其他老師的課或其他學科的課。
(4)、認真參加校內(nèi)、校外教研活動,積極參加學校組織的各類比武活動,力爭取得優(yōu)異成績;
(5)、每學期至少寫一篇教育教學論文。
四、管理與考核:
1、督促指導教師和新教師落實責任,不定期進行檢查;
2、不定期抽查指導教師和新教師聽課記錄,了解聽課情況;
3、每學期至少開2次指導教師和新教師座談會,多方聽取意見,揚長避短,及時改進;
4、每學年組織一次新教師課堂教學大比武活動,對獲獎師徒進行獎勵。
督導室
20xx年3月20日