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生產(chǎn)車間為公司主要降本增效的部門,在20xx年就公司降本增效活動中做出如下方案:
一、加強宣傳,提高生產(chǎn)車間員工降本增效意識。
(一)開展形式多樣的宣傳,大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性,增強生產(chǎn)員工的憂患意識、危機意識和責任感。
(二)通過宣傳和教育,使生產(chǎn)員工養(yǎng)成節(jié)約的習慣,從平日小事做起,節(jié)約一張紙,一滴水;積少成多。做到人人崇尚簡樸節(jié)約,形成浪費可恥,節(jié)約光榮的良好風尚。
(三)關(guān)鍵提倡公司實施人性化管理,提高生產(chǎn)一線員工的工作積極性,使員工在日常工作中自覺的為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本,這樣降本增效才不是一種形式,不是一種短期的活動,而是長期的降本增效,企業(yè)在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。
二、突出重點,全面推進降本增效。
(一)加強對車間設(shè)備的維護工作,避免造成大修;保證設(shè)備的最佳性能,從而節(jié)約成本。
(二)嚴格要求生產(chǎn)操作人員,按照處方工藝投料,按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作,生產(chǎn)過程中杜絕人為的差錯造成避免不必要的浪費,嚴格執(zhí)行有關(guān)尾料的回收,增加成品得率;嚴格加強生產(chǎn)用空白記錄的發(fā)放,要求每個崗位的生產(chǎn)操作人員,認真按要求填寫生產(chǎn)記錄,從而避免不必要的`浪費。
(三)降低生產(chǎn)時的水電氣使用量,每生產(chǎn)完一批次藥品,要求生產(chǎn)操作人員及時通知鍋爐停氣;每天下班前要求每個崗位的人員檢查水、電、氣是否關(guān)閉,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象,從而減低電力消耗。
(四)膠囊充填崗位,要求生產(chǎn)操作人員按每批中間體含量的最底線進行生產(chǎn),從而增加膠囊的收得率。建立消毒液的發(fā)放與領(lǐng)用制度,要求做到每個崗位每臺設(shè)備,計數(shù)發(fā)放消毒液,從而降低消毒液的用量。
以上幾點是生產(chǎn)車間在20xx年降本增效中實施的方案,在實踐中總結(jié)并改善日常工作的浪費的問題,力爭在降本增效中作出貢獻。