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第一篇：降本增效方案

隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速，車(chē)輛在汽車(chē)行業(yè)中顯得越來(lái)越重要，也越來(lái)越被人們所重視。針對(duì)車(chē)輛管理，不斷推出降本增效方案，使得企業(yè)利潤(rùn)逐漸增加，在車(chē)輛管理方面也更加高效化。本文將從以下幾個(gè)方面探討車(chē)輛管理降本增效的方案。

1、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升車(chē)輛管理效率

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)降本增效的重要工具。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立起一套穩(wěn)定、高效的車(chē)輛管理系統(tǒng)，可以有效實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的全程管理和監(jiān)控。對(duì)于車(chē)輛的其它管理信息，如車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛維修等，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也可以幫助企業(yè)快速查詢和分析，并且能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)車(chē)輛的位置、速度和狀態(tài)等信息，從而更好的了解車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)狀況，提高車(chē)輛管理效率。

2、使用電子化的車(chē)輛管理系統(tǒng)

在車(chē)輛管理方面，使用電子化的車(chē)輛管理系統(tǒng)能夠更為高效地解決車(chē)輛管理問(wèn)題。首先，電子化的車(chē)輛管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成車(chē)輛使用記錄，并且可以通過(guò)系統(tǒng)中的車(chē)輛管理平臺(tái)來(lái)實(shí)時(shí)的做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，方便企業(yè)了解車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)狀況和費(fèi)用情況。其次，電子化的車(chē)輛管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更加有效地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行故障診斷和維修工作，從而更好地避免車(chē)輛在使用過(guò)程中的意外事故和機(jī)械故障，降低維修成本。

3、微信、APP等新媒體應(yīng)用在車(chē)輛管理中的`運(yùn)用

利用微信、APP等新媒體應(yīng)用也成為了企業(yè)降本增效的一種新思路。在車(chē)輛管理中，通過(guò)微信、APP等新媒體應(yīng)用，用戶可以查看車(chē)輛的實(shí)時(shí)位置、車(chē)速信息和行駛路線等信息，有效提高車(chē)輛管理的效率。另外，通過(guò)新媒體應(yīng)用可以定時(shí)提醒車(chē)輛保養(yǎng)、維修等相關(guān)事宜，方便車(chē)主按時(shí)完成相應(yīng)的工作，從而減少車(chē)輛管理成本。

總之，為了降低企業(yè)車(chē)輛管理成本，提高車(chē)輛管理效率，以上提出了一些可行的車(chē)輛管理降本增效方案。企業(yè)在實(shí)施這些方案時(shí)應(yīng)該根據(jù)自己實(shí)際情況選擇最優(yōu)方案，創(chuàng)新思路，不斷推陳出新，找到最適合自身發(fā)展的車(chē)輛管理方案。只有這樣，才能真正提高企業(yè)的利潤(rùn)空間，在車(chē)輛管理領(lǐng)域中不斷取得更大的成功。

第二篇：降本提效實(shí)施方案

根據(jù)公司關(guān)于降本增效活動(dòng)的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合目前生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際狀況，現(xiàn)擬定20xx年本生產(chǎn)部門(mén)降本增效實(shí)施方案如下：

一、加強(qiáng)宣傳，提高生產(chǎn)車(chē)間員工降本增效意識(shí)。

1、開(kāi)展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，增強(qiáng)生產(chǎn)員工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。

2、通過(guò)宣傳和教育，使生產(chǎn)員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，從平日小事做起，節(jié)約一張紙，一度電，積少成多。做到人人崇尚簡(jiǎn)樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

3、實(shí)施人性化管理，提高生產(chǎn)一線員工的工作積極性，使員工在日常工作中自覺(jué)的為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，出力獻(xiàn)策，這樣降本增效才不流于形式，不是一種短期行為，使企業(yè)在降本增效活動(dòng)中真正得到實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)降本增效。

1、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)軸承等重點(diǎn)部位、部件定時(shí)檢查、定時(shí)加油，避免造成大修，保證設(shè)備的最佳性能，從而節(jié)約成本；加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)態(tài)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格要求生產(chǎn)操作人員，按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作，生產(chǎn)過(guò)程中杜絕人為差錯(cuò)，造成不必要的損失；同時(shí)嚴(yán)禁設(shè)備無(wú)故空運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)漏料的回收，最大限度的避免生產(chǎn)和操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)細(xì)節(jié)。

3、盡可能杜絕或減少生產(chǎn)操作過(guò)程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，主要針對(duì)包裝和散裝發(fā)貨操作方面，想方設(shè)法改變或改善現(xiàn)有狀況；同時(shí)要求生產(chǎn)操作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，及時(shí)開(kāi)停機(jī)，小到及時(shí)開(kāi)關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，從而減低電力消耗。

4、卸船入庫(kù)方面，受各方面條件及因素影響，應(yīng)該說(shuō)有一定的節(jié)約空間，重點(diǎn)在這幾個(gè)方面加強(qiáng)注意：

①操作人員的操作技能，特別是吸泵清倉(cāng)操作，以期盡可能提高清倉(cāng)速度，節(jié)約電耗；如果每船在原來(lái)基礎(chǔ)上能縮短0.5h的話，實(shí)際可節(jié)約用電約120xxKWH；

②條件允許的情況下，合理安排吸泵和絞龍船卸機(jī)同時(shí)作業(yè)，節(jié)約卸船時(shí)間，減少電耗；一般情況下每船（以1500T/船為例）可減少卸船2h左右，預(yù)計(jì)比不能同時(shí)作業(yè)情況可節(jié)約用電約260KWH；

③加強(qiáng)和運(yùn)輸船員的協(xié)調(diào)和溝通，換船或調(diào)船配合方面減少空擋或脫節(jié)現(xiàn)象，從而杜絕設(shè)備空運(yùn)行浪費(fèi)動(dòng)力。

④加強(qiáng)對(duì)所卸船只的檢查和監(jiān)控，保證水泥在運(yùn)輸途中未有受潮等因素造成的損耗現(xiàn)象，保證清倉(cāng)干凈。

以上幾點(diǎn)是本生產(chǎn)車(chē)間在20xx年度降本增效活動(dòng)中的實(shí)施方案，我們將在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)和提高，從而切實(shí)改善日常工作中可能存在的浪費(fèi)問(wèn)題，力爭(zhēng)在降本增效中作出貢獻(xiàn)。