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        服裝企業(yè)策劃書(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 20:46:48

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        第一篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、行業(yè)分析

        服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收成本快、利潤(rùn)高,經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

        二、產(chǎn)品定位

        主要針對(duì)16――22歲,23――29歲,30歲――35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說(shuō)明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動(dòng)裝。)

        三、市場(chǎng)分析

        16――22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來(lái)滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

        23――29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來(lái)展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步。

        30――35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對(duì)自己的形象更加美化,并且要求更高。

        四、競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)劣分析)

        鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來(lái)自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來(lái)不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購(gòu)物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

        按人口來(lái)說(shuō),鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16――40歲的人口將近25萬(wàn),除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一部分沒有意識(shí)消費(fèi)的人群,也還有10萬(wàn)人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場(chǎng)占有劃分率來(lái)算,面對(duì)人群仍然有5萬(wàn)左右,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)已經(jīng)供不應(yīng)求。

        1。優(yōu)勢(shì)分析:

        1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

        2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國(guó)等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠。

        3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G―STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。

        2。劣勢(shì)分析:

        鲅魚圈的店鋪選址是問(wèn)題所在,暫時(shí)沒有合適的位置。

        五、店鋪投入

        1。選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格,就發(fā)展來(lái)看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月,按現(xiàn)在來(lái)看,按4000元/月,租一年為4。8萬(wàn),按半年付一期為2。4萬(wàn)。

        2。店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)。

        1)門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!

        2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

        所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。

        3。進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,所以2萬(wàn)元。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

        進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

        4。人力規(guī)劃:我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)的工資,800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問(wèn)題要負(fù)責(zé)。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)――晚上9點(diǎn)。

        投資金額分析,每月費(fèi)用分析:

        1。房租:4000/月,付六壓一,24000元

        2。裝修費(fèi)5000

        3。第一次衣服進(jìn)貨20000元

        4。其他費(fèi)用1000元

        5。員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期6萬(wàn)內(nèi)6。余下10000做流動(dòng)資金使用

        六、營(yíng)銷策略

        1。開業(yè)促銷:

        1)全部貨品打8折

        2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購(gòu)物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當(dāng)天和第二天使用,當(dāng)天購(gòu)物滿1000元為鉆石卡會(huì)員,以后持卡可打7。5折;購(gòu)物滿600元為金卡會(huì)員:以后持卡可以打8。5折優(yōu)惠;滿200元為會(huì)員,持卡可以享受9。5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登記載入電腦,生日時(shí)候有意外的收獲!

        3)活動(dòng)(略)

        2。衣服的陳列

        做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

        3。店鋪運(yùn)營(yíng)模式

        1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

        2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

        3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        4、顧客維護(hù)

        (1)初次來(lái)店的驚喜

        免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

        (2)增加其下次來(lái)店的可能性

        ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

        ②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等。

        ③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

        (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

        ①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張7。5折的鉆石卡。

        ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

        (4)不定期打折

        ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

        (5)短期促銷

        一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10―30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。

        七、合作

        綜上所述6萬(wàn)元足夠開啟一家服裝店鋪,并且擁有潛力非常大的市場(chǎng)空間里,服飾行業(yè)是小投入豐厚利潤(rùn)的最佳選擇。希望有意的投資人來(lái)和我商談,本人真誠(chéng)期待與您的合作,共創(chuàng)輝煌!

        第二篇:服裝店策劃書

        背景介紹

        1、著名設(shè)計(jì)張肇達(dá)先生設(shè)計(jì)的最新高級(jí)休閑服品牌馬克?華菲,以其代表的世界時(shí)尚和流行的國(guó)際品味散發(fā)著獨(dú)特的魅力,作為一個(gè)新生的品牌,還需要有更多的消費(fèi)者知道、了解,因此,樹立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。

        2、而上海這個(gè)國(guó)際化大都市,對(duì)國(guó)內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng);對(duì)外,是通往世界的橋梁,是讓世界了解品牌的窗口,是品牌代表發(fā)展的溫床。

        3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營(yíng)形象店,代表著不僅是一個(gè)品牌,而是一個(gè)歷史、一種氣勢(shì),是我們對(duì)自身品牌的一個(gè)最完美的詮釋,需要我們用激情來(lái)全心演繹。

        活動(dòng)目的

        1、打開馬克?華菲在國(guó)際化在都市――上海的知名度;

        2、樹立馬克?華菲的國(guó)際品牌形象和目標(biāo)市場(chǎng)的切入;

        3、提高馬克?華菲的銷量

        活動(dòng)要求

        1、開業(yè)活動(dòng)的可操作性強(qiáng);

        2、在活動(dòng)費(fèi)用盡可能低的情況下,取得最好的活動(dòng)效果。

        目標(biāo)對(duì)象

        1、熱愛休閑與時(shí)尚的都會(huì)高級(jí)OFFICE人士及都市新貴族;

        2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層;

        3、關(guān)心國(guó)際流行的現(xiàn)代都會(huì)時(shí)尚人士;

        4、年齡層為28-40歲的都會(huì)男士;

        推廣策略

        1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀、話劇、舞臺(tái)劇和戲劇融合一體),邀請(qǐng)名人為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來(lái)的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)馬克?華菲品牌的魅力和品位。

        2、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師張肇達(dá)的名人效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)當(dāng)今國(guó)內(nèi)頂級(jí)的名模到場(chǎng)助興,通過(guò)名人的轟動(dòng)效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

        3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

        1)通過(guò)多種方式搜集上海各大頂級(jí)商場(chǎng)的貴賓資料,將品牌的宣傳資料郵寄或親送至目標(biāo)消費(fèi)群手中;

        2)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海著名外企或大公司,供目標(biāo)消費(fèi)者自由取閱。

        3)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海各大星級(jí)酒店、一流酒巴或咖啡吧,供目標(biāo)消費(fèi)群自由取閱;

        活動(dòng)主題

        1、識(shí)別之士,非凡時(shí)尚之選――馬克?華菲專賣店開業(yè)慶典

        活動(dòng)方式

        1、時(shí)間:(雙休日或假日)上午10:00―11:30

        2、地點(diǎn):上海梅隴鎮(zhèn)廣場(chǎng)一樓大廳

        3、慶典程序:

        9:30嘉賓陸續(xù)入場(chǎng)

        10:00―10:05主持人簡(jiǎn)單致詞

        時(shí)裝表現(xiàn)代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題:

        1、“E流精英”――精彩的網(wǎng)絡(luò)世界、游刃有余的工作能力

        2、“挑戰(zhàn)極限”――工作中各抒已見、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神

        3、“運(yùn)籌帷幄“――商務(wù)談判中睿智、精明和超凡自信

        4、“靜夜暢想”――在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色

        5、“閑庭信步”――節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得的心情

        6、“乘風(fēng)歸去”――野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意

        7、“死生契闊”――敢愛敢恨,不離不棄,愛的宣言

        10:45―11:30來(lái)賓入店參觀、選購(gòu)

        記者現(xiàn)場(chǎng)采訪名?;驈堈剡_(dá)、拍照

        專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝

        促銷策略

        1、促銷優(yōu)惠政策:

        1)消費(fèi)者在專賣店促銷期內(nèi)一次性購(gòu)物滿1000元獲得時(shí)尚卡一張;一次購(gòu)物滿3000元的可獲得VIP卡一張;

        2)出席開業(yè)慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀(jì)念禮品一份;

        3)應(yīng)邀的個(gè)別社會(huì)名流獲得以馬克華菲提供的全年免費(fèi)用購(gòu)衣特別優(yōu)待(購(gòu)衣金額限5萬(wàn)元)。

        2、促銷期禮品設(shè)置:

        1)VIP卡:全年購(gòu)物享受9折優(yōu)惠,同時(shí)享受十在貴賓優(yōu)待政策;

        2)時(shí)尚卡:全年享受VIP上十大貴賓優(yōu)待政策。

        3)紀(jì)念禮品:待定

        第三篇:服裝店策劃書

        1、做好促銷前的宣傳工作

        也就是適時(shí)廣告?,F(xiàn)在服裝店的廣告一般是通過(guò)目錄式銷售來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,做好適時(shí)廣告也是很必要的。

        "酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉,也只能失敗。做好520促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的前提。

        一般而言,一個(gè)店面的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢財(cái),并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi),針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。

        對(duì)于實(shí)力雄厚的商場(chǎng),可運(yùn)用電視廣告,強(qiáng)勢(shì)媒體,全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息,而一般的中小店面則無(wú)須"大動(dòng)干戈",在商店周圍散發(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播、海報(bào)、店招等資源,或者運(yùn)用宣傳車等工具,就能達(dá)到相應(yīng)的目的。時(shí)下,不少商店的促銷政策"輕輕地來(lái)",又"輕輕地去",在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達(dá)不到提升人氣的目的。

        2、巧制促銷政策

        促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時(shí)候,一定要先對(duì)目標(biāo)顧客市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,有一個(gè)整體上的把握,然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策,這樣才能收到較好的效果。

        (1)、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力

        在xx店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無(wú)虛席,這到底是什么原因呢?原來(lái)吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐,尤其是對(duì)小朋友吸引力更大的是玩具贈(zèng)品,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來(lái)了全家的消費(fèi),孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長(zhǎng)多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的。贈(zèng)品的造價(jià)本來(lái)就不高,由于數(shù)量大,成本低,快餐店用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

        (2)、集點(diǎn)消費(fèi)

        現(xiàn)在不少商場(chǎng)推出了會(huì)員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當(dāng)顧客在店里購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購(gòu)滿100員返利20元,購(gòu)滿200元?jiǎng)t返利50元,以實(shí)物或購(gòu)物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠(chéng)度。

        利用幾點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù),承諾的政策一定兌現(xiàn),讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處。

        (3)、注意創(chuàng)新

        時(shí)代在變,但很多商店的促銷卻是"一成不變",面對(duì)漫天飛的促銷廣告,消費(fèi)者對(duì)"老面孔"已經(jīng)不再"感冒",因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的"眼球"。

        如今,促銷花樣越來(lái)越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說(shuō)來(lái),商店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,并確定合理的期限。但不管是那一種方式,促銷過(guò)程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽(yù),只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。

        3、中后期的宣傳

        在促銷的過(guò)程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性,一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購(gòu)買欲望,另一重要的方面則是增強(qiáng)商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來(lái)更多的顧客。

        4、發(fā)放優(yōu)惠券

        優(yōu)惠券促銷與現(xiàn)金折扣最大的區(qū)別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計(jì)劃購(gòu)買服飾的消費(fèi)者尋找確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費(fèi)。

        有三個(gè)方案可以爭(zhēng)取到更多新顧客。

        方案一、可以在目標(biāo)消費(fèi)群集中的地方進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的有限時(shí)間的優(yōu)惠慌煞⒔岷嫌嘔慌煞⑿虜匪得鰨暈嘈鹿絲頹巴暗瓴渭喲儐疃⌒鹿絲汀

        方案二、可以在一些大型百貨商場(chǎng)門前的產(chǎn)品小單頁(yè)發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動(dòng),這種方案在短期時(shí)間內(nèi)有一定的銷售效果,不過(guò)會(huì)對(duì)品牌造成一定的傷害,通常xx,服裝店優(yōu)惠券促銷不會(huì)簡(jiǎn)易使用這種方式,除非是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向趨向于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

        方案三、也可以與相關(guān)性服裝產(chǎn)品的地區(qū)性購(gòu)物雜志聯(lián)系,認(rèn)可該雜志所有的優(yōu)惠券,并進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這種方案可以更大限度地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,讓更多地區(qū)的消費(fèi)者都知道服裝店的促銷活動(dòng),從而吸引他們前來(lái)光顧,參加促銷活動(dòng)。

        第四篇:服裝店?duì)I銷策劃書

        一、活動(dòng)策劃

        (一)活動(dòng)主題

        新店、新禮、新時(shí)尚

        新店添時(shí)尚

        時(shí)尚新店、好禮相見

        (二)活動(dòng)時(shí)間:七夕期間

        活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

        選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

        (三)活動(dòng)對(duì)象

        25-40歲的社會(huì)各階層人士;

        本次活動(dòng)也會(huì)經(jīng)過(guò)促銷禮品的選擇來(lái)吸引一些男性性消費(fèi)。

        二、前期準(zhǔn)備工作

        1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

        2、活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;

        3、每一天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

        4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取(企業(yè)內(nèi)刊);

        5、專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

        6、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷禮品;

        7、每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

        8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。

        公司總部供給:

        a.負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有宣傳廣告畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等;

        b.加盟商負(fù)責(zé)本次新店開業(yè)促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;

        c.店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;

        d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙等的確定;

        e.片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景,跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評(píng)估等。

        三、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造

        (一)營(yíng)造氣氛的原則

        1、緊密結(jié)合主題,構(gòu)成主題表現(xiàn);

        2、突出隆重感及視覺效果;

        3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)時(shí)尚的以及企業(yè)文化;

        4、用統(tǒng)一的'品牌視覺形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。

        (二)、造勢(shì)規(guī)劃

        1、周邊街區(qū)

        a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

        b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

        c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)DM發(fā)放;

        第五篇:服裝策劃書

        服裝公司店員激勵(lì)方案分為四方面:情感激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)。

        一、物質(zhì)激勵(lì)方面,一線導(dǎo)購(gòu)平均工資1539元,比上年提升11%,店長(zhǎng)平均月薪2321元,比上年上漲13%,員工對(duì)銷售業(yè)績(jī)的關(guān)注率明顯加強(qiáng),銷售積極性有大幅提升。

        改善:

        1、合理制定銷售指標(biāo),減少員工銷售壓力,提升員工工資水平。

        2、把銷售折扣率與到薪酬績(jī)效掛鉤,以更好的維護(hù)和鞏固VIP。

        3、將連帶獎(jiǎng)勵(lì)瓜分制薪酬改為直接的連帶獎(jiǎng)勵(lì)方式。

        二、事業(yè)激勵(lì)方面,實(shí)行店長(zhǎng)公平公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗,為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì),為其事業(yè)提供發(fā)展空間。

        改善:

        1、今年人力資源部加強(qiáng)員工的能力提升,有規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行,集眾人所長(zhǎng)來(lái)做分享,從成長(zhǎng)性方面來(lái)引導(dǎo)。公司以年輕人居多,大都渴望成長(zhǎng),學(xué)習(xí)更多有益于自己提升的東西,為員工的發(fā)展著想,會(huì)更能凝聚人心。

        2、在薪酬設(shè)計(jì)方面增加季度分紅,對(duì)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        三、情感激勵(lì)方面:公司20xx年組織了店長(zhǎng)春季春游、三八節(jié)卡拉OK大賽、端午節(jié)發(fā)放粽子、年終聚餐、周年晚會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)給老員工拜年以及中秋、春節(jié)福利、工齡獎(jiǎng)等激勵(lì)方式。

        改善:

        1、年公司各項(xiàng)福利開支為75000元,今年員工福利計(jì)劃提升到100000元,人力資源部將合理計(jì)劃并執(zhí)行員工福利的改善。

        2、改善員工的就餐環(huán)境,增設(shè)必備的座椅。

        四、榮譽(yù)激勵(lì)方面:每月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的照片與事跡公布在公司內(nèi)網(wǎng)OA中,這是一種很高的無(wú)形激勵(lì)。

        第六篇:服裝公司宣傳策劃書

        為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個(gè)臺(tái)階,在廣告安排上使公司有計(jì)劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對(duì)公司xx年9月------XX年廣告做初步規(guī)劃:本計(jì)劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計(jì)劃;二.公司整體宣傳媒體安排。

        一.計(jì)劃

        以中央一套廣告為核心有,將xx年9月------XX年策劃分為四個(gè)階段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后續(xù)期

        1.初期

        9-10月份,此時(shí)中央一套廣告尚未開播,顧客對(duì)我公司廣告支持力度感受不大,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦?shí)力,“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺,促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對(duì)xx認(rèn)識(shí)。

        2.中期

        11-12月份,此時(shí)以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過(guò)初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套廣告開播,此時(shí)需其他媒體配合宣傳,同時(shí)督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件),加強(qiáng)印象,刺激顧客購(gòu)買。

        3.后期

        12-XX年2月,推出性跨世紀(jì)新款,制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”,并同時(shí)發(fā)行xx金卡,沖擊消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者長(zhǎng)期購(gòu)買xx西服。

        4.后續(xù)期

        XX年后繼續(xù)制造新聞熱點(diǎn)-在全國(guó)范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊(duì)。

        二.公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:

        1.初期:9-10月份

        a、中央電視臺(tái)

        一、二、三套及10省有線臺(tái)精品襯衫展示廣告組合 共播出3個(gè)月計(jì)98000元

        此欄目權(quán)威性較大,覆蓋面廣,費(fèi)用相對(duì)較低,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟

        b、溫州晚報(bào)每周一次,共10次,規(guī)格為6.5×23 計(jì)550元0×10次=55000元

        c、10月初,溫州、樂清、白象條幅共計(jì)70條 約為XX0元左右

        d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬(wàn) 小計(jì)213000元

        2.中期11-12月份

        a、溫州晚報(bào)報(bào)眉全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)200元×54次=10800元

        廣電報(bào)報(bào)花全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)480元×54次=25920元

        b、火車站出口或入口廣告牌 ?元×2個(gè)×半年=約5萬(wàn)

        小計(jì)86720元

        3.后期XX年1月——2月

        舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”

        (1)活動(dòng)目標(biāo)

        通過(guò)這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)服裝文化,提高“xx”在同行業(yè)中的威性,進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對(duì)xx的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

        (2)活動(dòng)籌備

        a、活動(dòng)廣告宣傳,(電視、報(bào)紙)

        b、落實(shí)場(chǎng)地、主持人、特邀明星

        c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員

        d、邀請(qǐng)嘉賓,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請(qǐng)函,聯(lián)系車輛

        e、布置場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)

        (3)活動(dòng)安排

        a、花車舞龍隊(duì)游行(白天)

        b、舞龍舞獅隊(duì)表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話

        c、時(shí)裝表演

        d、服裝知識(shí)竟猜

        e、文藝表演

        f、21世紀(jì)服裝流行趨勢(shì)及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布

        g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演

        h、xx金卡現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,凡是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,憑金卡購(gòu)買xx西服一套可便宜500元。累計(jì)購(gòu)買5套可獲贈(zèng)一套。

        i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。

        g、明星文藝表演。

        4、后續(xù)期XX年3月后

        (1)舉行企業(yè)服裝模特選拔賽——成立溫州市第一支企業(yè)模特隊(duì)

        活動(dòng)安排草案:

        a、在全國(guó)性報(bào)紙上打廣告——舉行xx杯模特賽(在全國(guó)范圍內(nèi)選拔模特、培養(yǎng)新秀,優(yōu)秀者將被公司高薪聘用組成第一支企業(yè)模特隊(duì))。

        b、邀請(qǐng)新聞界人士,政府人員、客戶及各界人士

        c、舉行模特選拔賽(如有可能請(qǐng)電臺(tái)直播)

        (2)5月份霉雨季節(jié)發(fā)布廣告:xx西服提醒您霉雨季節(jié)將到請(qǐng)您注意西服的防潮。

        (3)發(fā)起尋找公司成立以來(lái)的前100位顧客。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1196026.html

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