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        餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 01:00:27

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        第一篇:餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        制定了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,你就可以按“計(jì)劃”逐項(xiàng)進(jìn)行工作,并努力付諸實(shí)踐,在實(shí)踐中調(diào)整修訂計(jì)劃以臻完善,使之真正成為你整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的“行動(dòng)指南”。專家認(rèn)為,一份成功的開(kāi)業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃、步驟和要達(dá)到的目標(biāo)。

        一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃。

        每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌道以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于:它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。

        核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功的跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位,決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng),進(jìn)而拓展市場(chǎng)。反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本二不缺創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。 公司的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的,達(dá)到目的之程序,進(jìn)度時(shí)刻表等,并列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。

        二、市場(chǎng)分析。

        市場(chǎng)分析,包括目標(biāo)顧客情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效?這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快?你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)?美國(guó)公司和中國(guó)公司有很大的差別,就是中國(guó)的公司認(rèn)為它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功,而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng),然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專門的服務(wù)。所以,建議大家在計(jì)劃書中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)?

        這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易,你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。例如某公司生產(chǎn)一種新型椅子,專門針對(duì)大家庭的市場(chǎng)。因?yàn)檫@種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),就提出一個(gè)問(wèn)題,在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭?通過(guò)調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等四個(gè)城市擁有數(shù)量最多的大家庭。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這四個(gè)城市推出,結(jié)果非常成功。在這部分一定要提到的是你的競(jìng)爭(zhēng)者,他們?cè)谧鍪裁??他們的主要客戶是誰(shuí)?他們是否在盈利?

        三、連鎖銷售計(jì)劃。

        市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢?例如,如果你面對(duì)的客戶是消費(fèi)者,那么你就要注重廣告;如果你面對(duì)的客戶是企業(yè),你就要注重銷售人員。在這里,最重要的是如何制定價(jià)格。對(duì)于新創(chuàng)公司來(lái)講,公司是否盈利很大程度上取決于你的價(jià)格。

        四、機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)。

        你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛(ài)的工作。但同時(shí)必須注意:你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途,前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳,你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi),你很難成功。即使是你所熟悉的行業(yè),你是否有獨(dú)到見(jiàn)地?你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)……這對(duì)你的成功十分重要。同時(shí),必須預(yù)測(cè)你的風(fēng)險(xiǎn)有多大?風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自各個(gè)方面,有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有執(zhí)行計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃書中你不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn),還要告訴閱讀者面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)作出哪些反應(yīng),要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同方案。

        五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

        企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃包括固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。你需要多少資金?你在什么時(shí)候需要這些資金?投資者希望你能逐漸投入這些資金,而不是剛建立公司時(shí)就大量投進(jìn)去。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在選擇投資者時(shí)要非常謹(jǐn)慎。在今天,金錢已經(jīng)成為一種商品,你在任何地方都能得到這種商品,但是更重要的是金錢以外的東西。實(shí)際上投資人不僅僅能帶來(lái)資金,他們還能帶來(lái)像政府關(guān)系和技術(shù)這類服務(wù)。所以你在一開(kāi)始就要想清楚你要投資者給你帶來(lái)什么。

        第二篇:如何開(kāi)餐廳商業(yè)策劃書

        我以前的想法和很多現(xiàn)在想要做餐飲店的朋友一樣,特別想要有一家屬于自己的店,并且天真的以為,開(kāi)一家店以后,剛開(kāi)始*苦一些,等走上正軌以后自己就可以有很多時(shí)間可以支配。這樣還可以干點(diǎn)別的,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有把自己定位在干一輩子餐飲上,只是希望能夠有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,這樣我做其他事情的時(shí)候有個(gè)依靠。并且在上班的時(shí)候,不管有事情沒(méi)有事情你都得一本正經(jīng)的坐在那里消耗生命,所以為什么不嘗試一下呢。實(shí)際上以后的經(jīng)歷告訴我,這簡(jiǎn)直是奢求,因?yàn)檫@幾個(gè)月,我很少能有時(shí)間心平氣和的坐在自己窗子后面看風(fēng)景,有時(shí)候覺(jué)得開(kāi)店離自己的初衷有點(diǎn)距離了,中間還搖擺過(guò)幾次,想放棄,最終還是堅(jiān)持下來(lái)了。

        97年大學(xué)畢業(yè),先后在不同的企業(yè)做銷售,管理,自己出來(lái)干也換了幾個(gè)行業(yè),感覺(jué)現(xiàn)在小生意就是在夾縫當(dāng)中生存,越來(lái)越不容易了。整天在琢磨該干點(diǎn)啥。最后決定開(kāi)面館,,我還在上地開(kāi)發(fā)區(qū)花了一上午時(shí)間找房子,有意無(wú)意,走到了以前開(kāi)店的街邊,紅紅綠綠的一條街,從蘭州牛肉拉面,成都小吃,驢肉火燒,云南米線,涮鍋,*削面,蓋飯。。。我懷疑現(xiàn)在為什么都來(lái)趟這個(gè)渾水,實(shí)在沒(méi)什么做的了嗎,大家大概都感覺(jué)生意不好做,人總是要吃飯的,不管掙多掙少,每天能夠收到現(xiàn)錢,所以都毫不猶豫的開(kāi)起了餐飲店。投資小點(diǎn)的倒還好,有的店面我都替他們發(fā)愁,就嘉華大廈兩棟樓,前前后后開(kāi)了多少家店,算是兩個(gè)季度的租金,那家店不的投資十多萬(wàn)二十多萬(wàn)。多長(zhǎng)的周期能收回投資,不知道他們想過(guò)沒(méi)有。我前面這個(gè)店,前期一次*投入兩萬(wàn)五,8月28日開(kāi)業(yè),后面陸陸續(xù)續(xù)補(bǔ)充了一些設(shè)備,12月初才收回成本,店面是小了店,但是每天忙的都抬不起頭來(lái),飯點(diǎn)的時(shí)候簡(jiǎn)直要發(fā)瘋,滿滿一屋子人,吵吵鬧鬧,后面一般排隊(duì)等號(hào)的有兩到三桌,門外的四張桌子,十多個(gè)人還都在干等。即使這樣,我做了半年多,最終到手的錢里面大頭還是轉(zhuǎn)讓費(fèi),錢都到那里去了,

        引用“杰撻撻”老兄汽車美容店的理想帳對(duì)比一下:

        如果每天工作時(shí)間從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn),13個(gè)小時(shí)來(lái)算。每天洗車50臺(tái)的話,按10元/臺(tái),那么就是500元/天的收入,這還僅僅是洗車而已,還沒(méi)有包括汽車裝潢、打蠟、洗內(nèi)飾、換機(jī)油、補(bǔ)輪胎等項(xiàng)目的收入呢,如果相加起來(lái),怎么說(shuō)起碼也不少于2000元/天的收入嘛。按一個(gè)月30天算,就是6w的收入,扣除*、水電、房租、商品成本、稅金雜費(fèi)等開(kāi)支,怎么也得有個(gè)1~2w的毛利吧??墒鞘聦?shí)真的是這樣嗎?

        如果開(kāi)一個(gè)餐飲店,早點(diǎn)收入400,午餐收入700,晚餐收入600.這個(gè)些我?guī)缀醵甲龅搅耍墒清X真的進(jìn)了你的腰包了嗎?

        扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了,好久不敲字了,緩一緩,繼續(xù)~

        在中關(guān)村東區(qū),在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)門前有一個(gè)兩層的小樓,位置非常理想,面積也符合我的要求,在這之前半年找過(guò)多次,對(duì)方都不出租,06年8月初我又路過(guò)這里,偶然發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在的這個(gè)店面,第一次的感覺(jué)不是很動(dòng)心,位置在一個(gè)次干道邊的一個(gè)胡同口,胡同里面已經(jīng)有了四家做餐飲的,一個(gè)家常菜,大概有100平米左右,一個(gè)300平的家常菜,一個(gè)餃子館,一個(gè)湘菜館,這條次干道上,從南到北有大大小小十多家的餐飲店,

        看完后有了印象,由于上地那邊那個(gè)小店還在營(yíng)業(yè),盡管不掙錢,但是租金已經(jīng)預(yù)付了,所以勉強(qiáng)維持就為的是掙點(diǎn)房錢回來(lái)。這樣每天在中午忙完后我就去有有一搭沒(méi)一搭的去中關(guān)村這個(gè)店面溜達(dá),一兩天時(shí)間轉(zhuǎn)下來(lái)心里就有底了,雖然店面位置不好,但是大環(huán)境很好,胡同里面有一個(gè)研究所,胡同東邊距離我的店面500米是一個(gè)研究生院的公寓,大概有五六千人居住。胡同西面是幾棟新起的寫字樓,其中一棟樓里面是這個(gè)研究院的人,每天早中晚有1200人要從這個(gè)胡同西邊走到東面的公寓,店面后面是平房區(qū),是中關(guān)村附近僅存的兩個(gè)城中村之一

        現(xiàn)在擔(dān)心的問(wèn)題主要是兩個(gè):一是拆遷,一是營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

        打聽(tīng)了一圈,居委會(huì),這里的常住戶,還有在網(wǎng)上找海淀區(qū)規(guī)劃局的規(guī)劃圖看,最終得出結(jié)論,08年之前不大可能拆遷,當(dāng)然當(dāng)初也做好了萬(wàn)一被拆遷的準(zhǔn)備,所以前期投入也比較小。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是沒(méi)有辦法了,*市06年7月份剛剛通過(guò)的禁止民宅經(jīng)商,之前和房東談過(guò)后對(duì)價(jià)格比較滿意,房東無(wú)意提到以前在這個(gè)房子注冊(cè)過(guò)一個(gè)食品店,好像有衛(wèi)生許可*,營(yíng)業(yè)執(zhí)照里面也有食品這一項(xiàng),多以就抱著僥幸心里,以為即使工商衛(wèi)生找麻煩,無(wú)非是超范圍經(jīng)營(yíng),不會(huì)按照無(wú)*經(jīng)營(yíng)被取締。所以就下定決心來(lái)定這件事情了

        我留心這個(gè)房子后,找了兩個(gè)朋友看,他們都不置可否,主要是他們也沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我在搖擺不定中帶老婆去看了一次,在隔壁的餃子館吃了頓飯,也幾乎沒(méi)打聽(tīng)到有價(jià)值的信息,但是老婆意見(jiàn)和我比較接近,都認(rèn)可這個(gè)店面周圍大環(huán)境好,只要自己經(jīng)驗(yàn)的東西適合周圍人群,就有機(jī)會(huì)。所以就給房東交了1000元定金,算是把這個(gè)事情給定下來(lái)了。

        沒(méi)想到,前前后后和房東交涉了有大半個(gè)月,主要是他們事情比較忙,好不容易約好時(shí)間結(jié)果是白等,后來(lái)就房屋租賃合同就修改了有兩周才確定......好不容易簽完協(xié)議,交了一個(gè)季度租金,才正式開(kāi)始找人裝修,采購(gòu)

        由于店面面積比較小,初期投入比較低,所以我所謂的裝修主要是刷墻,后廚改造,門頭改造等等,倆個(gè)裝修工人一周時(shí)間就做完了,費(fèi)用是1300元,裝修材料是我買的大概花了有500元左右,包括墻漆,水管,電線,油漆,下水管子等等東西

        關(guān)于裝修的經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上已經(jīng)很多了,我沒(méi)有選擇包工包料,材料有一些浪費(fèi),但是總體下來(lái)物有所值,沒(méi)有絕對(duì)的那種好與不好吧。有一點(diǎn)要題一下就是過(guò)來(lái)不四五個(gè)月,墻面就起皮了,比較難看,我墻面刷的是淡黃*,主要是刮膩?zhàn)忧皼](méi)有鏟干凈以前的墻面,當(dāng)時(shí)是看不出來(lái),沒(méi)過(guò)多久就知道他們做事認(rèn)真與否了

        包括很早之前開(kāi)第一個(gè)店的時(shí)候,就惡補(bǔ)了很多理論,書上說(shuō),開(kāi)店的第一要義是選址,第二是選址,第三還是選址。道理也明白,可是在選擇店址的時(shí)候黃金的位置也有黃金的價(jià)格,所以很多人可能和我心態(tài)一樣,總是希望能夠找到超值的店面,或者總是認(rèn)為自己店面不是理想中的位置,但是可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn),宣傳來(lái)彌補(bǔ)。所以一有便宜的店面就會(huì)動(dòng)心。

        這半年走下來(lái),我現(xiàn)在選擇店面的就回到了很多年前學(xué)的理論了,絕對(duì)要求黃金位置,租金高一些美譽(yù)關(guān)系,只要自己經(jīng)驗(yàn)得當(dāng),壓力大一些,累一些,但是有源源不斷的生意來(lái)彌補(bǔ)你,而不需要你去做很多工作去彌補(bǔ)店面的缺憾

        第三篇:主題餐廳策劃書

        一、項(xiàng)目概述

        主題餐廳,顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比,主題餐廳往往針對(duì)特定的消費(fèi)群體,不單提供飲食,還提供以某種特別文化為主體的服務(wù)。

        "80后"的消費(fèi)意識(shí)與能力都較強(qiáng),客觀上形成了巨大的市場(chǎng),開(kāi)辦這個(gè)主題餐廳的目的就是能夠讓懷舊文化與20世紀(jì)80年代一代人的"特殊"身份在"80后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過(guò)一些個(gè)性的裝飾和差異化的服務(wù),為那些具有個(gè)性消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品牌消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)特點(diǎn)的80后提供獨(dú)特的服務(wù),以滿足他們個(gè)性化的需求,最終達(dá)到盈利的目的。

        二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

        餐廳名稱:八號(hào)學(xué)苑

        店面選址:xx南營(yíng)子大街,周邊主要是銀行、商場(chǎng)、服裝店、化妝品店等,店面約八十平米。

        目標(biāo)人群:80后。入店前會(huì)檢查身份證,若是70,90后,不允許進(jìn)去,因?yàn)?0后會(huì)覺(jué)得里面的東西幼稚,90后理解不了。

        布局規(guī)劃:裝修風(fēng)格融合小學(xué)初中教室,內(nèi)部展示主要通過(guò)物品及墻面展示來(lái)渲染,分布區(qū)主要由黑板收銀區(qū)、課桌點(diǎn)菜區(qū)等。

        企業(yè)定位:緊緊圍繞80后主題餐廳文化這個(gè)理念建設(shè)一個(gè)高檔次形象的餐廳,并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂(lè)餐廳。

        三、餐廳布局設(shè)計(jì)

        餐廳布局主要分為外部和內(nèi)部?jī)刹糠郑?/p>

        1、店頭以涂鴉的形式寫著"8號(hào)學(xué)苑",店頭橫幅寫上"8號(hào)學(xué)苑開(kāi)學(xué)了,歡迎新老同學(xué)前來(lái)報(bào)名",給人以比較新奇又懷舊的感覺(jué)。店外布置一把彩條小太陽(yáng)傘,下面放四把老椅子,坐在傘陰下,可以喝下午茶再看看書,或者三兩老友閑來(lái)聊天敘舊,為那些上班一族的80后提供一個(gè)放松悠閑的環(huán)境。

        2、店內(nèi)整體布局是學(xué)校課堂風(fēng)格的,白墻綠漆,裝飾的簡(jiǎn)單而懷舊,主要分為幾個(gè)部分:

        a.收銀臺(tái)后面的墻上是一個(gè)大黑板,上面寫有校規(guī)、測(cè)驗(yàn)題、課程安排(營(yíng)業(yè)時(shí)間),最上面插面小國(guó)旗;

        b.餐廳后面布置一個(gè)黑板報(bào),大標(biāo)題是"開(kāi)學(xué)啦",黑板上面是"優(yōu)秀班級(jí)"的獎(jiǎng)狀;

        c.餐桌類似課桌的摸樣,只不過(guò)中間挖空了放電磁鍋,椅子都是老式課桌椅摸樣的。

        d.每個(gè)"課桌"上面都有一個(gè)課程標(biāo)志,比如歷史、化學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等,作為桌號(hào);

        e.煙灰缸是變形金剛形狀的(只在抽煙區(qū)有放),()餐具是80后小時(shí)候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盤等,給人一種追憶往事的感覺(jué);

        f.店里兩側(cè)掛有魯迅、雷鋒、愛(ài)迪生等名人頭像,也可以是名人名言。

        g.其他從各個(gè)細(xì)節(jié)著手,布置各種小玩意兒,如孩提時(shí)用的鐵制文具盒、80后小時(shí)候玩的霸王游戲機(jī)卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬(wàn)花筒、小人書、俄羅斯方塊掌機(jī)、老式照相機(jī)、老式錄音機(jī)、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動(dòng)畫片的照片等。

        四、菜品設(shè)計(jì)

        80后主題餐廳主要是以火鍋為主,同時(shí)有炒菜及其他飲品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班長(zhǎng)"推薦菜,餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設(shè)計(jì)上主要突出兩方面:第一是菜名有創(chuàng)意且種類齊全,盡量加入一些80后的元素。第二是價(jià)格合理,工薪消費(fèi),在量和價(jià)格上做好平衡。

        五、服務(wù)特色

        1、把服務(wù)員叫做值日生,佩戴中隊(duì)長(zhǎng)的袖標(biāo),撐經(jīng)理為班長(zhǎng)。收桌子是大掃除,點(diǎn)菜成為做選擇題,提交菜單叫交卷子,結(jié)賬時(shí)交學(xué)費(fèi),按學(xué)號(hào)上菜。

        2、要辦學(xué)生證的話,需要答一份"考試卷子",有英語(yǔ)閱讀、物理、化學(xué),都是初中內(nèi)容,全部答對(duì)免學(xué)費(fèi)(會(huì)員費(fèi)),學(xué)生證里面夾著中小學(xué)生守則和會(huì)員卡,班級(jí)是統(tǒng)一的"一年級(jí)二班"。會(huì)員卡可以用來(lái)訂位、積分。

        3、營(yíng)業(yè)時(shí)間:休息時(shí)間可以忽略,中間有下課鈴。

        周一到周五:10:00-14:30語(yǔ)文;16:30-19:00自習(xí);19:10-22:00數(shù)學(xué)。

        周六日:9:00-14:30歷史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自習(xí)。

        4、通過(guò)店內(nèi)的整個(gè)布局營(yíng)造一個(gè)屬于80后記憶里的小世界,讓每位近點(diǎn)消費(fèi)的顧客在切身體驗(yàn)中享受獨(dú)特的服務(wù)。

        六、費(fèi)用預(yù)算

        1、店鋪?zhàn)饨穑?000元/月(12個(gè)月)72000元

        日常必需品(碗,刀叉,杯子等)5000元

        裝修及桌椅90000元

        推廣費(fèi)用5000元

        電器及廚房大型設(shè)備20000元

        人員服裝費(fèi)3000元

        初期流水資金30000元

        餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用5000元

        銷售促進(jìn)和開(kāi)業(yè)慶典20000元

        其他費(fèi)用10000元

        合計(jì)260000元

        2、運(yùn)營(yíng)階段的費(fèi)用:?jiǎn)T工的工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,固定資本,折舊率,雜項(xiàng)開(kāi)支等。

        經(jīng)理x1人(每人3000元/月)3000元

        廚師x3人(每人2500元/月)7500元

        服務(wù)員x10人(每人2000元/月)20000元

        清潔工x1人(每人1500元/月)1500元

        采購(gòu)員x1人(每人1300元/月)1300元

        合計(jì)33300元

        電費(fèi)

        夏天3500――4000元/月

        冬天2800――3200元/月

        其他費(fèi)用5000元

        七、市場(chǎng)推廣策略

        1、店面條幅

        開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店面門頭懸掛條幅,宣傳新店開(kāi)張,優(yōu)惠多多,歡迎進(jìn)店試吃之類的標(biāo)語(yǔ)。

        2、宣傳頁(yè)廣告

        在開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店內(nèi)發(fā)放宣傳單頁(yè),并介紹開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息,也可在廣場(chǎng)附近向過(guò)往行人(年齡介于20-30之間)發(fā)放。對(duì)過(guò)往行人的宣傳單發(fā)放可持續(xù)10天。

        3、免費(fèi)供應(yīng)

        凡進(jìn)店消費(fèi)者,皆可免費(fèi)享受餐廳提供的酸梅湯,酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝,充滿了80年代的懷舊信息。

        4、代金券返還

        開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡消費(fèi)滿一百元的顧客,均可獲贈(zèng)10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何時(shí)候消費(fèi)皆可使用。

        5、積分升級(jí)

        凡進(jìn)店消費(fèi)顧客,都會(huì)有消費(fèi)記錄,每消費(fèi)十元可積一分,積夠十分從學(xué)前班升到一年級(jí),以后以此類推,每積十分升一級(jí),升到五年級(jí)后可頒發(fā)畢業(yè)證。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/565468.html

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