千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《職場(chǎng)模擬策劃書(推薦6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《職場(chǎng)模擬策劃書(推薦6篇)》。
第一篇：職場(chǎng)模擬策劃書
一、活動(dòng)名稱：
贏在職場(chǎng)起跑線
二、活動(dòng)的目的和意義：
你從千軍萬馬中脫穎而出，如愿以償?shù)乜缛雺?mèng)寐以求的“象牙塔”，你更有聰慧的頭腦、敏銳的思維、飽滿的熱情、橫溢的才華?可為什么你年輕的臉上總寫著迷惘和憂愁？為什么你總是久久地徘徊在成功的門外？為什么你一次又一次的失去機(jī)會(huì)？為什么你年青的心靈總在經(jīng)受一次又次的挫折??
調(diào)查顯示：在高校大學(xué)生群體中有不少人存在著學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，人生目標(biāo)不明確，求職經(jīng)驗(yàn)和自信心不足的現(xiàn)象。在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)大爆炸、科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里的時(shí)代，各行各業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求已越來越高。而隨著高校擴(kuò)招，就業(yè)壓力日益增大，怎樣成功地參加招聘會(huì)成了一項(xiàng)重要技巧。作為一名大學(xué)生，如果不能認(rèn)清當(dāng)前形式，從根本上提高自身的綜合素質(zhì)，有預(yù)見性地、科學(xué)地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)生涯，很難跟得上時(shí)代的步伐。
三、活動(dòng)主題：
揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：藥學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
2、承辦單位：職業(yè)生涯規(guī)劃部、學(xué)習(xí)部
3、到場(chǎng)嘉賓：院領(lǐng)導(dǎo)，校招就處老師及企業(yè)人力資源代表
4，參與對(duì)象：本次活動(dòng)面向全院同學(xué)，以07、08參與為主，鼓勵(lì)09有興趣的同學(xué)參與。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
活動(dòng)地點(diǎn)： 大學(xué)生活動(dòng)中心一樓人文館
活動(dòng)時(shí)間：20XX年4月10日―4月20日
六、活動(dòng)流程：
A，前期準(zhǔn)備階段
活動(dòng)宣傳：在比賽之前宣傳部將制作相應(yīng)宣傳海報(bào)和擺臺(tái)宣傳，用于公布比賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等，外聯(lián)部對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行拉贊助，使本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更充足。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：備品借用及布置場(chǎng)地
嘉賓邀請(qǐng)：主持人，裁判及嘉賓人選。
確定本次模擬招聘的虛擬公司以及虛擬職位。
活動(dòng)提問的問題及場(chǎng)景模擬的題目設(shè)置（由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師或企業(yè)代表出題）
B,活動(dòng)進(jìn)行階段：
活動(dòng)報(bào)名：20XX年4月6日――4月9日到各班班長(zhǎng)處報(bào)名，在規(guī)定時(shí)間投電子簡(jiǎn)歷和紙稿簡(jiǎn)歷，所有班委成員必須參加。（該部分包括求職自薦信和個(gè)人簡(jiǎn)歷）且每份簡(jiǎn)歷必須同時(shí)附上一份簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽評(píng)分表，填好姓名，班級(jí)，求職意向。
初 賽：20XX年4月10日―4月12日，參賽選手提交個(gè)人求職信和求職簡(jiǎn)歷參加初試。
初賽說明
（1）初賽成績(jī)由簡(jiǎn)歷情況來評(píng)定
（2）簡(jiǎn)歷篩選：先由學(xué)生代表對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選，再由活動(dòng)指導(dǎo)老師進(jìn)行篩選，采用打分制，取平均分，按排名先后取前20進(jìn)入復(fù)賽。
（3）簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：具體評(píng)分細(xì)則見附錄一
復(fù) 賽 ：模擬面試
復(fù)賽說明
（1）參賽選手自我介紹 ，對(duì)所應(yīng)聘職位的競(jìng)職演說
（2）評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問（評(píng)委替組委會(huì)提供的題庫(kù)中的兩個(gè)問題，第三個(gè)問題由評(píng)委視選手表現(xiàn)覺得是否提問）
（3）評(píng)委點(diǎn)評(píng)
根據(jù)著裝，禮儀，表達(dá)能力，反應(yīng)能力，文化素養(yǎng)等打分
（候場(chǎng)選手在賽場(chǎng)外候場(chǎng)，且本場(chǎng)比賽結(jié)束前必須手機(jī)關(guān)機(jī)上交組委會(huì)保管，由體育部、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)賽場(chǎng)秩序及物品保管）
模擬公司設(shè)2個(gè)熱門崗位，每個(gè)崗位將有5名同學(xué)進(jìn)入最后的決賽。決賽過程中，將邀請(qǐng)?jiān)u委（主考官）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。嘉賓們將向全院學(xué)子分析和傳授應(yīng)聘技巧，每個(gè)崗位的應(yīng)聘優(yōu)勝者將會(huì)成為“模擬面試之星”，可獲得由組委會(huì)頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書。
決 賽 ：
由文娛部提供開場(chǎng)舞蹈開場(chǎng)結(jié)束后主持人宣布活動(dòng)開始，介紹到場(chǎng)嘉賓 領(lǐng)導(dǎo)致辭
（1）自我展示（占決賽比例的30%）
進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號(hào)
（2）職場(chǎng)問答（占決賽比例的30%）
由每一位選手對(duì)提供的問題進(jìn)行選擇，并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。
例題：你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì)，作為會(huì)議的組織者，在安排座位的時(shí)候，你會(huì)把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
Ａ、小公司總經(jīng)理（新客戶，對(duì)會(huì)議非常重視）
Ｂ、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會(huì)拖欠貨款）
Ｃ、某大公司銷售經(jīng)理（以往對(duì)公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）
職場(chǎng)模擬(占決賽比例的40%)
組委會(huì)提供一組職場(chǎng)中可能發(fā)生的場(chǎng)景，選手抽簽決定分組，每?jī)扇艘唤M，由選手自由選擇場(chǎng)景應(yīng)對(duì)評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
公布獲獎(jiǎng)名單
評(píng)獎(jiǎng)按照：初賽10%+復(fù)賽20%+決賽70%=最終得分
1、最佳組織獎(jiǎng)
對(duì)于積極組織且成效突出的班級(jí)，組委會(huì)根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效果，評(píng)選出1個(gè)最佳組織獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
2、學(xué)院“十佳職場(chǎng)精英”
一等獎(jiǎng)（“職場(chǎng)之星”稱號(hào)）1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，“職場(chǎng)之星”同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)杯。同時(shí)進(jìn)入我院就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲(chǔ)備庫(kù)，同時(shí)也可優(yōu)先享有更多的.就業(yè)推薦機(jī)會(huì)。
3、單項(xiàng)獎(jiǎng)
最佳簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1名，最佳面試風(fēng)采獎(jiǎng)（即“模擬面試之星”）1名，最佳人氣獎(jiǎng)1名，最佳職場(chǎng)模擬獎(jiǎng)1名，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
在人生的旅途中，總會(huì)經(jīng)過很多山川。你常常會(huì)想登上山頂后不知是何樣的風(fēng)光。在你鼓足勇氣登上山頂后，往往無限的風(fēng)光就在你的腳下，更高的天空就在你的頭頂，無限的未來就在你的目光所及之中。其實(shí)就在你鼓起勇氣超越自己的時(shí)候你就已經(jīng)擁有了更高的起點(diǎn)，更遠(yuǎn)的未來。熱忱的歡迎你的參與和支持，我們希望，大家一起攜手把這段路程走過!
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
宣傳費(fèi)用（包括橫幅，各班比賽流程的宣傳單等）：50元
獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀：200元
場(chǎng)地布置：50元
合計(jì)：300元
第二篇：合作方案怎么寫
因此，旅行社之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果則是利潤(rùn)普遍下降。因此，各大旅行社也在尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)旅行社來說，與酒店、賓館、運(yùn)輸、景點(diǎn)單位的合作比較普遍，與地產(chǎn)商的合作則相對(duì)比較少。隨著國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化、旅游市場(chǎng)被不斷細(xì)分，旅游地產(chǎn)商和旅行社之間的合作越來越成為現(xiàn)實(shí)的選擇。
目前，國(guó)內(nèi)越來越多的人對(duì)疲于奔波式的觀光旅游，尤其是高端客戶、成功人士，對(duì)這種旅游方式不再認(rèn)可，這也是因?yàn)檫@部分高端客戶游覽了更多著名的、擁擠的景點(diǎn)后發(fā)生的新變化。例如，根據(jù)青島嶗山景區(qū)的統(tǒng)計(jì)，在青島最傳統(tǒng)的旅游旺季―每年7―8月份的游客，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在淡季來青島旅游的客戶高端，這也驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn)。未來的旅游市場(chǎng)，越來越多的高端客戶將重視休閑游，即使到旅游景區(qū)也會(huì)避開旅游旺季高峰。而高端客戶的商務(wù)旅游活動(dòng)則是當(dāng)今及未來永恒的需求。當(dāng)然，對(duì)于一些從未外出旅游或外出比較少的人來說，普通的觀光游仍有一定容量的市場(chǎng)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這部分市場(chǎng)的利潤(rùn)將下降，而且，這也不是旅行社和旅游地產(chǎn)商的合作點(diǎn)。
高端客戶更重視休閑旅游、商務(wù)旅游。休閑旅游，主要是讓人在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、能放松身心的地方安靜地住上幾天，在緊張的工作生活中，讓人得到充分的休息，這種方式，也是目前發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民的旅游方式，國(guó)人的旅游方式也必然向這個(gè)方向發(fā)展。而高級(jí)商務(wù)活動(dòng)，主要包括外出參觀考察、參加各類研討或會(huì)議、論壇，在從事高級(jí)商務(wù)旅游活動(dòng)時(shí)，同步進(jìn)行一些休閑活動(dòng)，這對(duì)高端客戶更有吸引力，他們也愿意付出更多的費(fèi)用去參加對(duì)他們更有意義的商務(wù)旅游活動(dòng)。相反，即使是“零團(tuán)費(fèi)”，對(duì)一些高端客戶來說，也未必能愿意參加。
休閑旅游容易使高端客戶通過購(gòu)買房產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)休閑度假，而商務(wù)旅游則容易吸引高端客戶去某個(gè)地方旅游，兩者的有機(jī)結(jié)合，恰恰就是旅行社和旅游地產(chǎn)企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、深度合作的新內(nèi)容。具體來說，青島及山東的旅行社，與廣東的地產(chǎn)商、旅游企業(yè)合作點(diǎn)主要包括在以下幾個(gè)方面：
一是山東、廣東作為兩個(gè)超級(jí)經(jīng)濟(jì)大省，兩省GDP占全國(guó)的20%左右，兩省擁有大量的高端客戶，他們均有相互認(rèn)識(shí)、交流、談合作的需求，魯粵的旅行社、地產(chǎn)商可以為他們提供更多服務(wù)，這是雙方合作的良好基礎(chǔ)。
二是兩省的高端客戶均有相互休閑度假的需求，對(duì)山東及北方客戶來說，希望冬季到廣東等地休閑度假、避寒，甚至過“候鳥生活”，而對(duì)于廣東等地的南方客戶來說，在夏季又希望去青島等地避暑，這就為雙方合作提供更多客戶資源及客戶需求上的保障。
三是旅行社和旅游地產(chǎn)商各有優(yōu)勢(shì)。對(duì)青島的大型旅行社來說，往往擁有與當(dāng)?shù)卣块T、銀行VIP、大企業(yè)集團(tuán)等高端客戶；而對(duì)于廣東的地產(chǎn)商來說，則有自己業(yè)主、高爾夫會(huì)員、酒店客戶及眾多合作伙伴等客戶資源，為實(shí)現(xiàn)南北的客戶交流創(chuàng)造了條件。
總之，雙方合作過程中，把清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)觀光、到獅子湖打高爾夫、住豪華別墅、到周邊各行業(yè)考察交流等作為合作的載體，必將給雙方的客戶帶來更多的收獲，他們收獲的決不僅僅是觀光游覽，也不是幾天的休閑，更多的是結(jié)識(shí)新的朋友、合作伙伴，開闊了視野，通過購(gòu)買房產(chǎn)等加入了更廣泛的商務(wù)圈層?？梢钥隙ǖ卣f，如果彼此的客戶有了更大的、更高的收獲，也必然給為客戶提供高端服務(wù)的旅行社、旅游地產(chǎn)商帶來更多的收益。雖然青島的旅行社也需要借助廣東當(dāng)?shù)氐穆眯猩绲膸椭?，但旅行社和旅游地產(chǎn)開發(fā)商的合作，已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的異地旅游企業(yè)之間的合作模式，而傳統(tǒng)意義上的旅行社之間的合作，往往難以達(dá)到更深的深度。當(dāng)然，雖然上述分析是可行的，但雙方是否能有實(shí)質(zhì)性的合作，還需要各方共同更加務(wù)實(shí)的探討，才能達(dá)到預(yù)期的效果。
合理利用自然資源，堅(jiān)持自己的特色，發(fā)揮市場(chǎng)的活躍機(jī)制，嚴(yán)格控制發(fā)展節(jié)奏，同時(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，蓄水養(yǎng)魚，協(xié)調(diào)發(fā)展，有效保證了地產(chǎn)和旅游的雙豐收。
第三篇：計(jì)劃書學(xué)生
第一部分：背景
在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所接受。
第二部分：項(xiàng)目介紹
咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)顯眼的位置，這里雖然裝修簡(jiǎn)單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。吧臺(tái)坐落在正中央，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。
第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
第四部分：預(yù)算
1、咖啡店店面費(fèi)用
咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。
2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用
咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右
3、裝修、裝飾費(fèi)用
具體費(fèi)用包括以下幾種。
(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。
(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。
(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。
整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。
4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用
具體設(shè)備主要有以下種類。
(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元
(2)音響系統(tǒng)。 共計(jì)450
(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600
(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300
凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。
咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。
磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。
冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。
制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。
5、首次備貨費(fèi)用
包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元
6、開業(yè)費(fèi)用
開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元
(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元
7、周轉(zhuǎn)金
開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。 預(yù)計(jì)20xx元
共計(jì)：
120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元
第五部分：發(fā)展計(jì)劃
1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃
這里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)
2、采購(gòu)計(jì)劃
依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。通過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。
3、人員計(jì)劃
為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們必須考慮的。
4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。
5、財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。
總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。
第六部分：市場(chǎng)分析
20xx-20xx年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。
咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，20xx-20xx年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率達(dá)到16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，20xx-20xx年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣達(dá)到15%; 未來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。
現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。
第七部分：營(yíng)銷策略
1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。
咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。
2、銷售促進(jìn)計(jì)劃
咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是必須主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。
3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每天營(yíng)業(yè)情況的基準(zhǔn)。
在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。
第八部分：成長(zhǎng)與發(fā)展
咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主，選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處，房租價(jià)格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對(duì)發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)咖啡店是個(gè)美好的愿望，但要有充足的心理準(zhǔn)備，才能一步步走向成功，因此要想有一個(gè)輕松的心態(tài)。
第四篇：職場(chǎng)模擬策劃書
一、大賽主題：
職面未來，勇往職前
二、參賽對(duì)象
全日制本科及以上學(xué)歷在校生、全日制大專學(xué)歷在校生
三、大賽組織
1．主辦單位：青島大學(xué)招生就業(yè)處、青島大學(xué)團(tuán)委
2．承辦單位： 市場(chǎng)學(xué)系團(tuán)總支、市場(chǎng)學(xué)系學(xué)生會(huì)、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)
3．協(xié)辦單位：各學(xué)院（教學(xué)部）
4．網(wǎng)絡(luò)支持：“青大就業(yè)”微信平臺(tái)
5．贊助單位：我愛競(jìng)賽網(wǎng)
四、大賽流程策劃
大賽自5月初啟動(dòng)，開展時(shí)間為5月4日至6月18日。大賽分為初賽、復(fù)賽、戶外素質(zhì)拓展、決賽四個(gè)階段。
1、初賽階段：（5月4日―5月17日）
大賽啟動(dòng)后，請(qǐng)各學(xué)院（教學(xué)部）在本單位內(nèi)廣泛宣傳，積極鼓勵(lì)學(xué)生參與，請(qǐng)參賽選手將個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版于5月14日晚7點(diǎn)前發(fā)送至。學(xué)校將組織評(píng)委對(duì)每份簡(jiǎn)歷進(jìn)行打分，并按分?jǐn)?shù)高低評(píng)選出50強(qiáng)進(jìn)入復(fù)賽。
為了讓更多的同學(xué)了解簡(jiǎn)歷的制作技巧，從比賽中得到收獲，我們將于5月7日晚18：30在中心校區(qū)圖書館報(bào)告廳舉辦就業(yè)指導(dǎo)與簡(jiǎn)歷制作講座暨模擬職場(chǎng)大賽宣講會(huì)，請(qǐng)各學(xué)院（教學(xué)部）組織學(xué)生積極參與。
2、復(fù)賽階段：（5月18日―5月26日）
復(fù)賽環(huán)節(jié)為模擬面試。學(xué)校將邀請(qǐng)人力資源專家或者專業(yè)面試人員到校進(jìn)行面試。面試分為群體面試和個(gè)體面試兩個(gè)階段，群體面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模式，旨在觀察參賽選手在團(tuán)隊(duì)討論過程中的表現(xiàn)，期間面試官會(huì)在場(chǎng)邊進(jìn)行觀察評(píng)分，最后根據(jù)各個(gè)評(píng)委打分的平均分進(jìn)行排序，選拔20位同學(xué)進(jìn)入個(gè)體面試環(huán)節(jié)；個(gè)體面試采用面試官多對(duì)一面試模式進(jìn)行，即多位面試官同時(shí)對(duì)一位參賽選手進(jìn)行面試，最后統(tǒng)計(jì)每位評(píng)委對(duì)同一選手的打分，取平均值作為選手最終得分。根據(jù)所有選手最終得分，評(píng)選出8強(qiáng)參加決賽。
復(fù)賽暫定5月25日和5月26日兩天舉行，5月25日參賽選手根據(jù)抽簽順序分組進(jìn)行群體面試，5月26日群體面試篩選出來的前20強(qiáng)再進(jìn)行個(gè)體面試，最終評(píng)選出8強(qiáng)參加決賽。復(fù)賽階段全程攝像。
投票環(huán)節(jié)：復(fù)賽期間，項(xiàng)目組成員會(huì)將前50強(qiáng)參賽選手簡(jiǎn)歷發(fā)布至投票平臺(tái)進(jìn)行投票，其中涉及個(gè)人信息部分會(huì)做匿名處理，投票人員每人每次必須投滿3票，并且進(jìn)行評(píng)論方可成功提交。復(fù)賽階段結(jié)束時(shí)項(xiàng)目組成員進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)所有選手的最終得票數(shù)，前五名選手將獲得本次大賽“人氣之星”獎(jiǎng)項(xiàng)，我們還將從為前五名選手進(jìn)行投票的同學(xué)中，根據(jù)其評(píng)論內(nèi)容評(píng)選出五名“參與獎(jiǎng)”。
3、戶外素質(zhì)拓展和企業(yè)招募階段：（5月27日―6月7日）
戶外素質(zhì)拓展階段：進(jìn)入決賽的選手于6月7日根據(jù)項(xiàng)目組的安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)，要求穿著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。該階段主要以一些考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合的、需要?jiǎng)邮謩?dòng)腦的小游戲組成，戶外素質(zhì)拓展旨在培養(yǎng)選手們的團(tuán)隊(duì)配合能力，以及對(duì)智力、體力、動(dòng)手能力的鍛煉，同時(shí)也能更好地讓選手們展示個(gè)人風(fēng)采。
此階段全程攝像，也將作為決賽環(huán)節(jié)評(píng)委評(píng)分的一項(xiàng)依據(jù)。
企業(yè)招募階段：由項(xiàng)目組將進(jìn)入決賽的八名選手的簡(jiǎn)歷及決賽活動(dòng)方案面向企業(yè)發(fā)布，招募愿意到?jīng)Q賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)宣傳和人員招聘的企業(yè)，最多50家。對(duì)企業(yè)進(jìn)行篩選確定后，將企業(yè)信息發(fā)布給八名決賽選手，讓八名選手了解企業(yè)，做好預(yù)選。
4、決賽階段：（6月8日―6月18日）
決賽階段分為賽前培訓(xùn)、決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。
賽前培訓(xùn)環(huán)節(jié)：參賽選手要在6月12日前將決賽“第一印象”所需PPT或VCR發(fā)送到，PPT 主要展示個(gè)人簡(jiǎn)歷，其中涉及個(gè)人信息的部分需做匿名處理，6月13日―14日將會(huì)組織選手進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，包括決賽流程、PPT的修改完善等。
決賽環(huán)節(jié)由第一印象、時(shí)光隧道、現(xiàn)場(chǎng)面試、反轉(zhuǎn)選擇、牽手五個(gè)環(huán)節(jié)組成，每個(gè)選手依次進(jìn)行。
第一印象環(huán)節(jié)每位選手有3分鐘的時(shí)間通過自制PPT及VCR的形式展現(xiàn)自己以及個(gè)人簡(jiǎn)歷；
時(shí)光隧道環(huán)節(jié)主要是播放選手們?cè)谇捌诿嬖囈约八刭|(zhì)拓展階段的精彩表現(xiàn)，幫助企業(yè)更好地了解選手情況。
前兩個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后主持人讓現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行舉牌，若舉牌企業(yè)超過三個(gè)，選手有權(quán)選擇三家企業(yè)留下進(jìn)行下面的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)為被選手留下的三家企業(yè)代表對(duì)選手進(jìn)行面試，并考慮是否留牌；
反轉(zhuǎn)選擇為選手對(duì)留牌的企業(yè)進(jìn)行提問，了解選手關(guān)注的職業(yè)信息；
牽手：最終選手選擇一家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)牽手，比賽環(huán)節(jié)結(jié)束。決賽整體流程參照“非你莫屬”風(fēng)格，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的和企業(yè)面對(duì)面的平臺(tái)，也讓參賽選手體會(huì)到最真實(shí)的職場(chǎng)錄用流程，讓選手們?nèi)蘸竽芨酶鼔K地步入職場(chǎng)。
五個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后，評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)對(duì)每位選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分（計(jì)分采用評(píng)委分?jǐn)?shù)總和的平均分核算），按照分?jǐn)?shù)從高到低的順序分別評(píng)選出獲獎(jiǎng)選手。
比賽結(jié)束后舉行頒獎(jiǎng)典禮。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
大賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元獎(jiǎng)金或價(jià)值1000元獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)800元獎(jiǎng)金或價(jià)值800元獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)500元獎(jiǎng)金或價(jià)值500元獎(jiǎng)品；優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元獎(jiǎng)品?！叭藲庵仟?jiǎng)”和“參與獎(jiǎng)”各5名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元獎(jiǎng)品。
六、報(bào)名方式：
1、微信平臺(tái)公眾號(hào)報(bào)名（關(guān)注微信公眾號(hào)“青大xx”，發(fā)送“模擬職場(chǎng)”，根據(jù)回復(fù)填寫即可報(bào)名）。
2、短信報(bào)名（編輯短信“姓名+年級(jí)+專業(yè)+聯(lián)系方式+我要參加模擬職場(chǎng)”到 王同學(xué)）。
第五篇：ERP沙盤模擬大賽策劃書
第九屆ERP沙盤模擬大賽暨ERP校隊(duì)選拔賽
一、活動(dòng)背景
ERP沙盤模擬課程的展開就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為ERP沙盤模擬課程的主要內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力?；ジ?jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)口市，合受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。通過ERP基礎(chǔ)知識(shí)的沙盤模擬，使受訓(xùn)者真切地體會(huì)到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗(yàn)，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過程及關(guān)鍵點(diǎn)，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
由中華人民共和國(guó)教育部高等教育司支持、教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)，教育部高等學(xué)校國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)、全國(guó)財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主辦，徐州工程學(xué)院承辦，用友新道科技有限公司協(xié)辦的第九屆全國(guó)大學(xué)生“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽江蘇省總決賽啟動(dòng)儀式在徐州工程學(xué)院舉行。常熟理工學(xué)院為展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)一步凝練我校大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、鍛造團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生重要影響。我校將以參加本屆大賽為契機(jī)，與兄弟院校交流并學(xué)習(xí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為更好培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才而不懈努力。
全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽以加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)為目標(biāo)，促進(jìn)高等學(xué)校教育教學(xué)改革；以“服務(wù)自主創(chuàng)新，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)人才”為宗旨，提高大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合知識(shí)運(yùn)用能力。自2005年首屆全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽開展以來，吸引了近兩千所院校的經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參加，目前已成為全國(guó)經(jīng)管類專業(yè)技能競(jìng)賽類賽事中參賽院校最多、參賽規(guī)模最大的一項(xiàng)重要賽事。
二、活動(dòng)目的
為了提高知識(shí)的運(yùn)用能力和實(shí)踐能力，引導(dǎo)同學(xué)建立開拓的思維方式。另一方面，大學(xué)時(shí)對(duì)人生定位的時(shí)候。此時(shí)開展這個(gè)活動(dòng)，有利于提高同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，樹立同學(xué)們團(tuán)隊(duì)合作，競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。提高同學(xué)們對(duì)復(fù)雜社會(huì)的適應(yīng)能力，為人生征途打好殷實(shí)的基礎(chǔ)。
ERP沙盤模擬培訓(xùn)的核心價(jià)值是在于通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，其中將涉及到諸多領(lǐng)域，包括企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)研、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同等。我們通過這次培訓(xùn)讓同學(xué)們體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱難，深入理解ERP歷年對(duì)于企業(yè)管理的解決之道。我們希望通過一些典型的問題，使的團(tuán)隊(duì)各成員之間能夠形成一同分析問題并制定決策的思維模式，以及借此促進(jìn)溝通的共同語言。
此次活動(dòng)舉辦的意義主要在于我們希望通過這次活動(dòng)能讓同學(xué)們體會(huì)到理論與實(shí)際相結(jié)合，讓所有參加比賽的每個(gè)隊(duì)員都能夠在這次活動(dòng)中了解到一些企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)的流程，進(jìn)而能夠開闊知識(shí)面，學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識(shí)。更好的了解和運(yùn)用ERP知識(shí)。
全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽以加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)為目標(biāo)，促進(jìn)高等學(xué)校教育教學(xué)改革；以“服務(wù)自主創(chuàng)新，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)人才”為宗旨，提高大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合知識(shí)運(yùn)用能力。自2005年首屆全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽開展以來，吸引了近兩千所院校的經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參加，目前已成為全國(guó)經(jīng)管類專業(yè)技能競(jìng)賽類賽事中參賽院校最多、參賽規(guī)模最大的一項(xiàng)重要賽事。
三、組織單位
主辦單位：常熟理工學(xué)院ERP社團(tuán) 管理學(xué)院科協(xié)
四、參加對(duì)象
ERP社團(tuán)全體會(huì)員
五、活動(dòng)地點(diǎn)
ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室
五、活動(dòng)安排
培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月17晚-19日 角色職責(zé)：
執(zhí)行總監(jiān)（CEO）：負(fù)責(zé)掌握企業(yè)全局，制定發(fā)展和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。 營(yíng)銷總監(jiān)（CMO）：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓，產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品銷售。 財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）：負(fù)責(zé)掌握企業(yè)的現(xiàn)金，資產(chǎn)和負(fù)債。
生產(chǎn)總監(jiān)（COO）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，上生產(chǎn)線，研發(fā)投資生產(chǎn)線。 采購(gòu)總監(jiān)（CPO）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原材料采購(gòu)。
比賽規(guī)則：社員首先要看懂一張以季度為例，以企業(yè)的典型經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)為行構(gòu)造的“ 時(shí)間---活動(dòng)矩陣表”。在模擬經(jīng)營(yíng)中，各組依時(shí)序遍歷矩陣內(nèi)的每個(gè)單元，并做相應(yīng)決策。在每個(gè)單元中，或出現(xiàn)資金流，或出現(xiàn)物流，或兩者相伴
產(chǎn)生。而這些物流和資金流的記錄將以可視化的方式準(zhǔn)確反映在各自的沙盤上。每個(gè)模擬年度末，學(xué)生收集沙盤上的數(shù)據(jù)，編制當(dāng)年的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。 發(fā)現(xiàn)任何舞弊行為，將取資格。
第二批安排供應(yīng)鏈比賽 時(shí)間安排：
5月17號(hào)18:30-20:30 5.18號(hào)8:00-11:00 第一批ERP 5月18號(hào)13:00-17:30 5月18號(hào)8:00-11:00 第二批 供應(yīng)鏈
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：元）
? 7年（0-6年）運(yùn)營(yíng)表，每年2張，每張0.08元合計(jì)：7*2*0.08*150=168 ? 分組競(jìng)單表每組6張，共20組，每張0.08元合計(jì)：20*6*0.08=9.6 ? 規(guī)則每人1份，每份4張，8K紙，每張0.2元合計(jì)：150*4*0.2=120 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)每人1份，每份2張，8K紙，每張0.2元合計(jì)：150*2*0.2=60 ? 其他材料復(fù)印預(yù)算25元
? 培訓(xùn)人員（15人）飲水:實(shí)訓(xùn)從周五晚6點(diǎn)到晚8點(diǎn)30，周六全天。周日上午。按每人3瓶礦泉水，每瓶1.5元合計(jì)：1.5*3*15=67.5 ? 此次活動(dòng)所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算共為450元左右。
七、注意事項(xiàng)
可能出現(xiàn)的問題：由于活動(dòng)安排在培訓(xùn)期間有學(xué)?；顒?dòng)參加。
應(yīng)急措施：在確保沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室沒有被他人節(jié)奏的情況下，我們可適當(dāng)提前或延后ERP培訓(xùn)時(shí)間。
可能出現(xiàn)的問題：人員沖突與不理解。
應(yīng)急措施：活動(dòng)過程中注意禮貌，不與他人發(fā)生沖突，一切聽指揮。 可能出現(xiàn)的問題：財(cái)物安全。
應(yīng)急措施：各成員攜帶少量現(xiàn)金，盡量勿帶貴重物品。
管理學(xué)院科協(xié)
常熟理工學(xué)院ERP社團(tuán) 2013年5月12日
第六篇：模擬面試策劃書
模 擬 面 試 策 劃 書
一、活動(dòng)背景：
隨著中國(guó)高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要，求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何在求職的道路上起步？如何在人海中脫穎而出？應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我們職前實(shí)踐協(xié)會(huì)擬舉辦第六屆模擬面試大賽，旨在給同學(xué)們一些指導(dǎo)，使大家熟悉面試的一些必要步驟，了解面試的相關(guān)技巧，提高求職時(shí)的應(yīng)試能力，并在日后的學(xué)習(xí)生活中完善自身。
二、大賽宗旨和主題
大賽宗旨：模擬大學(xué)生與企業(yè)的接觸平臺(tái)，拉近用人單位與畢業(yè)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，提高大學(xué)生就業(yè)能力，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。 大賽主題：我的未來我作主
三、活動(dòng)對(duì)象：成都大學(xué)全校學(xué)生，尤其是大一大二的學(xué)生 四、活動(dòng)目的：
1、 通過這一系列模擬面試的活動(dòng)，使同學(xué)們能夠切實(shí)了解更多的面試知識(shí)，對(duì)提高同學(xué)們的面試能力能夠有所幫助；
2、 通過這一系列模擬面試的活動(dòng)，使同學(xué)們能夠更真實(shí)、更直接地了解面試的程序，同時(shí)，通過同學(xué)們自己在這次模擬面試中的表現(xiàn)和考官們對(duì)自己的評(píng)價(jià)，使同學(xué)們能夠正確認(rèn)識(shí)到自己的面試能力，能夠從中找出不足，及時(shí)進(jìn)行糾正，為以后的面試做好準(zhǔn)備；
3、 通過這一系列模擬面試的活動(dòng)，一方面，能夠豐富同學(xué)們的課外
活動(dòng)內(nèi)容，另一方面，也能使同學(xué)們?cè)谶@一系列模擬面試活動(dòng)中得到鍛煉；
4、 通過這一系列模擬面試的活動(dòng)，能夠使同學(xué)們樹立正確的面試觀，正確看待自己的面試能力，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，找出差距，不斷提升自己的面試能力。
五、活動(dòng)可行性分析
1, 企業(yè)方面
①通過本次模擬面試可以大力宣傳和展現(xiàn)貴公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn), 在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象, 擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響, 樹立良好的人才培育使用環(huán)境.
②可以提前介入人才招聘程序, 發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才, 進(jìn)行人才儲(chǔ)備. ③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況, 有針對(duì)性地展開人力資源工作, 為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái), 提供機(jī)會(huì). 2, 學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì), 找到自己滿意的工作和位置, 而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了. 此次模擬面試可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面, 了解面試的禮儀, 提高在校大學(xué)生的面試和就業(yè)技巧. 而且通過這個(gè)面試，各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況, 更清晰地剖析自己, 彌補(bǔ)不足之處, 發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn), 為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
六、組織形式
此次大賽分為初賽、決賽兩個(gè)組成部分，采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式。 初賽選出前10優(yōu)勝者參加決賽。
七、活動(dòng)方案 （一）活動(dòng)流程時(shí)間：
4 月 4日—4 月 6 日 開始本次活動(dòng)的前期宣傳，張貼海報(bào)，分發(fā)傳單；飛信，QQ 群，論壇宣傳；
4 月 4 日—4 月8 日 在成都大學(xué)學(xué)生時(shí)代論壇上（推薦）和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，為每個(gè)報(bào)名者錄入基本資料；
4 月 10日對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初賽和問一些關(guān)于面試的問題，選出 10 名優(yōu)秀選手進(jìn)入決賽；
4月 13 日晚上：進(jìn)行面試技巧指導(dǎo) 4月14日上午9:00決賽 （二）前期宣傳
開始本次活動(dòng)的前期宣傳，張貼海報(bào)，分發(fā)傳單；飛信，QQ 群，論壇宣傳；人脈宣傳。 （三）報(bào)名咨詢階段
1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。 2、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬面試的評(píng)分細(xì)則、參賽規(guī)則等。
3、介紹網(wǎng)上報(bào)名辦法。
（四）舉辦培訓(xùn)講座
1、目標(biāo)：介紹就業(yè)背景，做好提前準(zhǔn)備，獲得豐富經(jīng)驗(yàn)，明確個(gè)人發(fā)展方向。
2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。 3、具體安排： 1）申請(qǐng)活動(dòng)地點(diǎn)
2）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)
3）安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備 4）宣傳工作：由協(xié)會(huì)人員進(jìn)行通知 5）介紹后階段的系列工作 （五）招聘階段 1、初賽
征收個(gè)人簡(jiǎn)歷，（電子檔和紙質(zhì)檔兩種，電子檔傳到網(wǎng)上，紙質(zhì)檔在賽場(chǎng)使用。）并請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，選拔優(yōu)秀選手10名進(jìn)入決賽。并評(píng)出“最具創(chuàng)新簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)”。 2．決賽 A ．方式：面試 B ．主要環(huán)節(jié)：
自我介紹：2 分鐘/每人
結(jié)構(gòu)化面試：3 分鐘/每人。此環(huán)節(jié)選手將隨機(jī)抽取 1 個(gè)常規(guī)問題來進(jìn)
行回答，結(jié)構(gòu)化面試問題會(huì)涉及教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、職業(yè)發(fā)展、自我評(píng)價(jià)、家庭背景、求職動(dòng)機(jī)、專業(yè)知識(shí)和技能方面。（就業(yè)前） 情景面試：3 分鐘/每人。評(píng)委對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。模擬測(cè)試的環(huán)境是擬招崗位或近似擬招崗位的環(huán)境，應(yīng)具有針對(duì)性。（就業(yè)中） 壓力面試：3 — 5分鐘/每人。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。 C ．具體流程：
1. 主持人宣布活動(dòng)開始，介紹到場(chǎng)嘉賓 2. 由校團(tuán)委代表致辭，介紹贊助嘉賓。 3. 參賽選手進(jìn)行面試1,2。
4. 評(píng)委老師打分并公布晉級(jí)名單。（10進(jìn)8） 5. 參賽選手進(jìn)行面試3。
6. 評(píng)委老師打分并公布晉級(jí)名單。（8進(jìn)6） 7. 參賽選手進(jìn)行面試4。
8. 評(píng)委老師打分并公布獲獎(jiǎng)名單（一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)兩名）由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
D. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 滿分 100分
自我介紹——15分 結(jié)構(gòu)化面試——20分 情景面試——35 分 壓力面試——20 分 簡(jiǎn)歷制作——10 分 （詳見附表） E. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng) 1 名 獎(jiǎng)金 200 元 頒發(fā)的相應(yīng)證書 二等獎(jiǎng) 2 名 獎(jiǎng)金 100 元 頒發(fā)的相應(yīng)證書 三等獎(jiǎng) 2 名 獎(jiǎng)金 50 元 頒發(fā)的相應(yīng)證書 最具潛力獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金30元 （可適當(dāng)考慮選取優(yōu)秀者作為“校園大使”） F. 晉級(jí)模式：（淘汰式）
1、在進(jìn)行自我介紹和結(jié)構(gòu)面試后，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，淘汰分?jǐn)?shù)最低兩位，其他晉級(jí)。
2、再次進(jìn)行情景面試，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，淘汰總分?jǐn)?shù)最后兩位，其他晉級(jí)。
3、最后進(jìn)行壓力測(cè)試，選出分?jǐn)?shù)最高的前5名，分別為第一名1名，第二名2名，第三名2名。
4、將前面幾位選手在一起選出一位“最具潛力獎(jiǎng)”。
八、后期總結(jié)：
總結(jié)工作：由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由辦公室進(jìn)行整理。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
海報(bào)： 20 元/幅*2=40元 宣傳單： 0.2 元/張*1500=300元 礦泉水： 1.5 元/瓶*24=36元 證書： 15/本*7=105元 報(bào)名表: 0.1元/張*200=20元 評(píng)分表： 0.1元/張*50=5元 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品： 第一名200元獎(jiǎng)品 第二名100元*2=200元 第三名50元*2=100元 最具潛力獎(jiǎng)30元 最具創(chuàng)新簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)30元 共計(jì)： 1066元
附件1： 模擬面試大賽報(bào)名表
附件 2： 招聘面試模擬大賽評(píng)分表
評(píng)估與指導(dǎo)：
附件3 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
附件 4：模擬面試大賽崗位介紹 1.. 職位名稱: 市場(chǎng)營(yíng)銷專員
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)與公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研； 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷方案 的策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作和商務(wù)拓展。 任職要求： 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)、貿(mào)易或電子類相關(guān)專業(yè)； 2. 高度的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)； 3. 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和溝通能力； 4. 積極、主動(dòng)、有上進(jìn)心。
2. 職位名稱：會(huì)計(jì)
職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤(rùn)核算管理工作，確保核 算工作準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。 任職要求 專業(yè)要求：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè) 基本技能： 1. 計(jì)算機(jī)：文字處理、Internet 、資料文檔管理； 2. 寫作能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理； 3. 具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。
3. 職位名稱：數(shù)控操作員
職責(zé)范圍：按加工工藝、工藝紀(jì)律、圖紙、設(shè)備安全操作規(guī)程對(duì)產(chǎn)品零件進(jìn)行加 工，按生產(chǎn)指令和進(jìn)度要求完成加工零件的生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)
完成加工的零件進(jìn)行自 檢，做好標(biāo)識(shí)和必要的質(zhì)量記錄。任職要求：1. 數(shù)控、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷； 2. 具有數(shù)控車床相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)。
4. 職位名稱：系統(tǒng)管理員
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)研發(fā)等部門 LINUX 系統(tǒng)環(huán)境搭建；公司 web 網(wǎng)站服務(wù)日常維護(hù)、監(jiān) 控；公司系統(tǒng)維護(hù)、日常監(jiān)控，例行檢查；業(yè)務(wù)系統(tǒng)安裝部署。 任職要求： 1. 全日制大學(xué)?？瓶朴?jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)； 2. 有大型網(wǎng)站服務(wù)器安裝、維護(hù)、配置及安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)； 3. 深入了解 Linux 系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)下的各類服務(wù)器均會(huì)配置； 4. 熟練掌握 apche 、php 安裝配置。
5. 職位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的組建、調(diào)試、維護(hù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，為各部 門提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；利用網(wǎng)管平臺(tái)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；參與 公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)工作，如機(jī)房施工、布線等。保障各種辦公設(shè)備（打印機(jī)、復(fù) 印機(jī)、投影儀、電話等）正常運(yùn)行。 任職要求： 1. 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，網(wǎng)站系統(tǒng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，或者企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 2. 能夠看懂中英文技術(shù)性文章，具備英語日常溝通、交流的能力； 3. 精通操作系統(tǒng)原理，精通 Windows 平臺(tái)及其 IIS 等相關(guān)應(yīng)用組件。
6. 職位名稱：電子技術(shù)員
職責(zé)范圍： 1. 協(xié)助公司研發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)與調(diào)試； 2. 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)線的質(zhì)量問題并處理與生產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)的問題； 3. 監(jiān)督管理外協(xié)加工廠需求的零件、半成品和成品的進(jìn)料檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)。 任職要求： 1. 大專及以上學(xué)歷、電子、通訊及自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)； 2. 熟悉電路圖，熟練使用示波器等常規(guī)儀器； 3. 熟悉模擬、數(shù)字電路，具備較強(qiáng)的硬件原理分析，故障判斷能力、 動(dòng)手能力強(qiáng)；4. 有團(tuán)隊(duì)合作精神，性格樂觀開朗；5. 能吃苦耐勞，工作勤奮。
附件5：面試題庫(kù)(參考) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1 你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么? 為什么? 2請(qǐng)你講出你在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情. 你用什么方法來鼓勵(lì) 他人和你自己來完成這件事的? 3. 管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作? 為什么? 4.. 請(qǐng)講一下你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方? 為什么? 5.. 請(qǐng)說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情. 是怎樣解決這個(gè)困難的? 你在解決這個(gè)困難 中起了什么作用? 6.. 請(qǐng)告訴我你在什么情況下工作最有效率? 7.. 你認(rèn)為怎樣才算一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)者?
8.. 你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?
9. 請(qǐng)講一個(gè)這樣的情形:某人說話不清, 但是你還必須聽他的話, 你怎樣回答他的問題才 好?
7. 請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷. 你是怎樣使對(duì)方改變他的不良 行為的?
銷售能力
1人們購(gòu)買產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么?
2. 關(guān)于銷售, 你最喜歡和最不喜歡的是什么? 為什么? 3若受到獎(jiǎng)勵(lì), 你有什么感想?
4你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
5. 為取得成功, 一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)? 你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分 重要的?
6. 電話推銷和面對(duì)面的推銷有什么區(qū)別? 為使電話推銷成功, 需要什么樣的特殊技能和技 19 巧? 7. 請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆.
工作主動(dòng)性
1. 講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時(shí), 你獨(dú)辟蹊徑的情況? 2若你干這個(gè)工作的話, 你怎樣決定是否需要一些改變?
3. 哪些經(jīng)歷對(duì)你的成長(zhǎng)最有用? 你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷?
4.. 為了做好你工作份外之事, 你該怎樣獲得他人的支持和幫助? 適應(yīng)能力
1. 據(jù)說有人能從容避免正面沖突. 請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧. 2. 有些時(shí)候, 我們得和我們不喜歡的人在一起共事. 說說你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取 得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷. 3. 請(qǐng)講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷. 4. 當(dāng)某件事老是沒有結(jié)果是, 你該怎樣做?
5. 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作, 你有很多需要學(xué)的東西, 但是時(shí)間又特別緊. 你用什么方法來學(xué)會(huì)這些東西并按時(shí)完成了這項(xiàng)工作?
靈活多變性
1. 你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事? 在這種情況下, 你用什么方法和這樣的人成功 共事?
2.. 你是怎樣計(jì)劃每天(每周) 的活動(dòng)的?
3.. 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn), 而哪些不是重點(diǎn)?
繼續(xù)學(xué)習(xí)
1. 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對(duì)你來說很糟糕的事情, 但后來證明, 你從這個(gè)糟糕的事件 中學(xué)到了很多.
2. 我想知道, 是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西? 3.. 你用什么方法告訴你(目前的) 老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn)) 的機(jī)會(huì)的?
4. 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么? 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來的變化?
決策和分析問題的能力
.1. 如果我們讓你干這個(gè)職位的話, 你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢? 2. 當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時(shí), 你對(duì)成功的把握性有多大? 3. 假設(shè)你想要給自己找一位助手, 有兩位候選人, 你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢?
