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第一篇：汽車市場調查報告

百德瑞祥(100derc)國際咨詢公司是一家綜合管理咨詢公司，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、內部運營系統(tǒng)、企業(yè)變革管理三個層面的咨詢服務。

百德瑞祥(100derc)國際奉行"國際水準、本土服務"基本準則，與具有國際一流的管理與咨詢經驗的資深專家一起，結合中國咨詢與管理實踐，為500多家國內外客戶提供過管理功能咨詢，并以優(yōu)秀的服務品質贏得了客戶、咨詢協(xié)會以及全球合作伙伴的高度評價，曾經獲得中國top10金牌管理咨詢公司稱號，"優(yōu)秀咨詢公司獎"、以及"管理變革年度最佳咨詢公司"和"中國咨詢業(yè)十大領導品牌"等獎項。

百德瑞祥(100derc)提供全球領先的一體化架構的咨詢方案，并結合眾多行業(yè)及業(yè)務的專業(yè)經驗，在多個領域與中國企業(yè)展開合作。服務涵蓋了戰(zhàn)略管理咨詢、集團管控咨詢、運營管理咨詢、人力資源咨詢、財務管理咨詢、營銷管理咨詢、it咨詢、企業(yè)文化咨詢及行業(yè)研究報告、公共管理咨詢及高級人才獵尋共11個服務領域，并成功搭建了產業(yè)研發(fā)及數據資源支持平臺，為百德瑞祥(100derc)的專業(yè)服務提供保障。

百德瑞祥(100derc)公司集十一年管理咨詢服務經驗，從經營哲學、管理思想、運營技術三個層面對企業(yè)進行了大量的研究、思考與探索，并希望這些研究與探索在服務客戶、提升客戶能力的同時，與客戶共同完善與提高。在未來的咨詢服務中，百德瑞祥(100derc)公司將一如既往的秉承清華"自強不息、厚德載物"之風范，不遺余力的幫助客戶提升企業(yè)價值。

百德瑞祥(100derc)國際咨詢旗下gbx行業(yè)報告(原北京國博訊國際經濟信息咨詢有限公司于2011年9月被公司收購)是以經濟信息情報為主業(yè)的專業(yè)信息咨詢機構。中心本著"誠信服務，創(chuàng)造財富"的宗旨，在成立幾年來，依托國家權威部門、名牌院校、科研機構、知名企業(yè)的綜合資源優(yōu)勢；與著名咨詢機構合作，全力打造一流的、專業(yè)信息服務平臺。

擁有眾多強大合作伙伴，在相關權威機構的支持下，為客戶提供近6500份年度研究報告、項目投資分析報告、季度報告、企業(yè)專題報告、戰(zhàn)略規(guī)化報告、34個主行業(yè)跟蹤、幾萬種產品進出口數據監(jiān)測報告。憑借多年的企業(yè)研究調查經驗，培養(yǎng)了一支具有良好素質的調研團隊，他們不僅對國內外企業(yè)有較深的認知，而且每位調研員工均單獨完成調查案例在300例以上。在生產、流通、貿易、投資、咨詢、管理、服務等領域均有自己獨特的信息獲取渠道和獨到的研究分析方法。經過多年的積累，目前我們同時已經擁有了國內較為先進的企業(yè)分析數據庫，在此基礎上，百德瑞祥(100derc)國際推出的行業(yè)研究報告更具備說服力。

為了滿足企業(yè)對原始數據的需求，也為了能給企業(yè)提供更為全面和客觀的研究報告，百德瑞祥(100derc)國際與國內各大數據源(包括政府機構、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息中心等權威機構)建立起戰(zhàn)略合作關系。本著"誠信服務，創(chuàng)造財富"的宗旨，依托國家權威部門、名牌院校、科研機構、知名企業(yè)的綜合資源優(yōu)勢。

百德瑞祥(100derc)在中國10多年的咨詢實踐，在30多個行業(yè)中積累的近千個咨詢案例，以及長期鍛造的優(yōu)秀專業(yè)咨詢團隊、成熟的項目管理經驗和不斷創(chuàng)新的產品與服務，奠定了百德瑞祥(100derc)在咨詢行業(yè)的卓越之道。

第二篇：寧波二手車市場調查報告

寧波二手車市場調查報告

經調查顯示，2009年上半年，寧波二手車市場出現了不同程度的波動，但整體比較平穩(wěn)。上半年二手車交易量與去年同期基本持平，略顯低迷。同時，日產、本田、大眾、豐田系車在二手車市場內依然較為搶手，一些實用型的比如MPV、緊湊型轎車在市場內較受歡迎。寧波二手車市場旺季里，舊車商戶們盡量保證貨源，此前

3、4月份時便以提高了收購價格，使近一段時期市場內的二手車數量充足，車型豐富。而進入5月份，整個舊車市場進入“消化期”——以銷售為主的時期。此時二手車的銷售價格略有下降，特別是各價位上的主要品牌和主力車型價格變動比較明顯，具體表現是舊車經紀公司的銷售底價有所松動。經濟型二手車持續(xù)旺銷，03捷達跌破5萬價位。在5萬元以下價位上，主要二手車品牌和車型是QQ、夏利、北斗星、奧拓、羚羊等經濟型轎車，年份集中在2002-2006年之間，整體價位不超過4.5萬元。由于整體價值不高，降價幅度不明顯。例如2004年羚羊1.3，目前銷售價格在4萬元左右，而在3、4月份時，價格不會低于4.3萬元；2006年的QQ1.1排量高配置車型，銷售價格在3萬元左右，降價幅度在2千元左右。除了經濟型轎車，像2003-2005年的賽歐、派力奧、西耶納、GOL等車型，價位也在于此，雖然其中年份近、車況佳的價位甚至略高于5萬元，但相對于經濟型轎車，由于檔次的提高，還是受到更多的消費者關注。同時，2000-2003年的捷達部分車型、2002-2004年的富康、2003年的桑塔納等車型的價位已下探到5萬元或以下這一區(qū)間。這些“經典”品牌，一直是舊車市場最有市場的。二手車市場的增長趨勢

向陽二手車交易市場的統(tǒng)計為，2009年1-6月共銷售二手車9888輛，總體來看，今年上半年市場的交易與去年同期相比在持平的基礎上略有增長，市場上半年先后經歷了火爆、平穩(wěn)、清淡幾個階段，目前市場車源充足，但是成交量相對減少。場內的實用型商務車和經濟型轎車成交量較大。另外，在該場內，1.6升及以下排量的小車銷量較好，具體說，“老三樣”繼續(xù)受到35歲以上消費者的至愛；日系合資品牌車，如廣本、一汽豐田、東風日產旗下的車型經濟實用，總價不高，受到30歲左右的消費者追捧，成交量占總銷量的3成以上；國產品牌車，如比亞迪、奇瑞、吉利等車型，以其低廉的價格，新穎的外觀，也吸引了不少剛拿駕照的30歲以下的年輕人。

目前銷售較好的二手車

其實，二手車吸引消費者最大的優(yōu)勢在于車價相對較低。在各大二手車交易市場中，老款保值車型依然比較受追捧，比如，“老三樣”中的捷達、桑塔納依然是市場常青樹，其地位仍然難以動搖。據分析，這幾款老車型除了在消費者心中已經形成根深蒂固的品牌忠誠度外，它們的價格受新車影響也較少，保值率無疑較高。二手商務車以及瑞風、風行系列二手車銷量較好，主要是這類生產資料型的車受經濟危機影響較大，一些小工廠主還是覺得買二手車劃算，需求旺盛使得這類車輛比較保值。在經濟型轎車里面，以飛度、驪威、羚羊、QQ、奇瑞旗云、賽歐、千里馬、POLO、威馳等出現百家爭鳴的局面，這些車都比較好賣，QQ、POLO、千里馬、威馳等更多是有部分積蓄的都市白領當做代步工具和外出游玩使用。由于油價高漲，經濟實用的小排量車在二手車市場里的受歡迎程度越來越高。

其他影響銷售的因素

由于我國二手車交易中90%以上都是在交易市場中完成的，其地位和作用是任何一種企業(yè)形態(tài)所無法替代的。在服務品質，二手車的信息透明度，經營行為等方面對消費者而言還不是特別的有保障，這也將會影響到二手車的銷售。因此，在二手車交易市場中，必須提高服務品質，保護消費者合法權益，優(yōu)化二手車市場環(huán)境，達到激發(fā)市場活力，擴大內需，刺激消費需求。

根據對二手車市場的調查分析，我認為應當擴大二手車市場營銷，因為，二手車的價格比較便宜，一般的普通消費群體也有能力消費，而且小排量的二手車能當作代步工具或外出游玩使用，因此二手車也越來越受歡迎，更重要的是二手車市場能促進汽車的循環(huán)使用。所以，我認為二手車市場應當擴大，這樣才能更好的滿足消費者需求。

第三篇：汽車市場調查報告

汽車產業(yè)對我國經濟影響重大其對其他產業(yè)的帶動作用、對科技的促進作用、對收入消費水平的提高作用以及對于我國國民經濟安全的穩(wěn)定作用都是明顯且重要的。汽車產業(yè)依據其產業(yè)關聯性促進我國其他產業(yè)(汽車金融服務、鋼鐵工業(yè)、石油工業(yè))發(fā)展、依據其科技集中性促進我國科技的發(fā)展，生產率的提高、汽車產業(yè)依據其對勞動力的高需求和較強的收入彈性提高居民收入，促進國民消費、依據其內需擴大作用以及科技創(chuàng)新維系國民經濟安全。一些數據表明，中國汽車產業(yè)的發(fā)展，其對中國經濟的促進作用占各大行業(yè)之首，說明了其對中國經濟的重要性。

此次調查目的是為了要更好地發(fā)展汽車產業(yè)，就要更好地了解如何發(fā)展汽車市場。如今我國，汽車已經完全走進我們的生活，并影響著我們的生活，隨處可見，從而形成了一個龐大的汽車市場。

一、 我國汽車發(fā)展狀況分析

1.我國汽車行業(yè)發(fā)展背景分析

基本建設階段(1953~1978年)，汽車產業(yè)發(fā)展動力不足并且在產品結構上凸顯出缺重少輕，轎車幾乎空白的畸形結構，汽車產業(yè)初步形成體系。

探索成長階段(1979~1993年)，缺重少輕的結構有所緩解，但是過多的汽車廠家使得中國汽車產業(yè)集中度較低，沒有形成規(guī)模經濟。這一階段汽車技術有了明顯的提高。

調整發(fā)展階段(1994~1998年)，汽車產業(yè)面臨更大強度和廣泛的競爭與合作。 快速發(fā)展階段(1998年至今)，中國汽車工業(yè)的社會環(huán)境、政策環(huán)境以及市場環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。這些變化都促進了中國汽車產業(yè)的迅猛快速發(fā)展。“十八大”后，推進新型城鎮(zhèn)化和收入分配制度改革等政策的推出，都將對汽車行業(yè)形成實質性利好。

2.當前我國汽車市場銷量規(guī)模分析

20xx年中國汽車銷量將較此前一年同比增長20%，遠高于今年的增幅預期10%左右。畢爾巴鄂比斯開銀行在報告中表示，20xx年中國的汽車普及率達到每千人56輛，幾乎達到2003年的5倍。不過相形之下，2009年全球汽車平均普及率為每千人125輛，因而中國市場潛力巨大。根據韓國等新興市場此前的路線，比畢爾巴鄂比斯開銀行預測，未來3年內，中國的汽車普及率將達到每千人113輛，為此，20xx年較20xx年銷量將同比增長10%，而20xx年將較20xx年同比增長近20%。

3.品牌銷量分析

20xx年5月份已經悄悄走完，在這個鮮花絢爛、幸福流淌的月份，中國汽車市場以迅速而穩(wěn)健的步伐，繼續(xù)演繹著世界第一汽車消費大國的風采，南北大眾、美系雙雄、日系三強，以及韓國現代所造就的市場格局，短期內難以撼動?；厥?月份的汽車市場，大眾汽車成功甩開競爭對手，成為了中國車市的霸主，在銷量排行榜前十名的車型中，大眾汽車占據了6款，銷量之高，令對手羨慕不已。其次是通用汽車，攜凱越和賽歐，成功占據2席位置，福特和日產，也各有一款車型上榜。合資品牌激烈的混戰(zhàn)局面，并沒有令自主品牌漁翁得利，從4月份的`銷量排行榜上可以看出，只有長安逸動、吉利帝豪EC7、比亞迪F3三款車型的銷量破萬，其它自主品牌都在苦苦掙扎，前途難料。中國政府出臺的一系列扶持自主品牌的政策，短期內難以見效，唯有自強不息，才能在激烈的市場競爭中奪得生存空間。

二、我國消費者對汽車關注點分析

消費者行為研究是營銷決策和制定營銷策略的基礎，與市場的發(fā)展密不可分。從營銷角度看，市場機會就是未被滿足的消費者需求，通過消費者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場機會，開發(fā)新的市場。

在此次市場調查以泉州為調查地點，設計了一些問題通過現場詢問收集第一手資料。詢問了50位不同年齡層、不同行業(yè)的消費者，涉及各個行業(yè)，最后整理綜合所有資料，并從中得出了幾個結論。

1、消費者的個人特質

汽車市場有了較大的發(fā)展，現在已是不小一部分家庭所能夠負擔，但還有大部分不能夠負擔。根據調查，有39%的家庭擁有汽車，但近幾年打算購車的占40%，剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的。由此可以看出，泉州的汽車市場將會有很大程度的擴大，由于經濟和觀念方面的原因，汽車的普及還是一個比較漫長的過程。

所有受訪者按性別分段，在已買車的人當中，男性占56.9%，女性43.1%;打算要買的人當中，男性占58%,女性占42%。總體上說，在汽車購買上男女性別差異并不特別大。

所有受訪者按年齡分段，汽車的主要消費年齡群體之所在。根據調查結果，汽車購買者當中，30歲以下者占30%，3040歲占40%，4050歲占20%(受訪者大部分已買)，50歲以上的占10%;而打算購買汽車的人當中，30歲以下占60%,3040的占26%，4050占10%，50歲以上占4%。因此可以看出現在汽車的主要消費群體是3050歲，而潛在的消費群體則以40歲以下為主，占96%，但調查結果顯示他們的消費一般會在兩三年以后。所以，汽車市場的針對性恐怕是汽車廠商必須認真面對的問題。

所有受訪者按月家庭收入分段，月家庭收入為20005000元者在已買車者中占12%，在打算買車者中占25%;月收入為500010000元的在已買車者中占55%，在打算買車者中占60%;加總起來分別占67和85%，都占了四分之三。由

此可以看出，這兩部分人現在是而且還將是汽車市場的主體，他們的意向與喜好必然左右著汽車市場的走向。

2、消費者的購車理念

5成受訪者選擇10萬以下經濟車,一年內有購車計劃的消費人群中，超過一半的人選擇了經濟型車代步，汽車的預購價格在5萬-10萬元。家庭月入6000元就有購車計劃，近8成有車家庭3年內欲買第二輛車，有近五成的汽車消費者會因為等待降價或打折而持幣觀望，而適度的降價或打折優(yōu)惠政策會直接促成這部分消費者的汽車購買。小排量車型受歡迎程度最高，不難想象，當今對于眾多汽車廠家來說，小排量車型仍將面臨激烈的市場競爭。

所有受訪者按顏色分段,調查對象中，喜歡白色占12%;黑色占48%;紅色占8%，銀色占20%;藍色占10%;黃色占2%，三大主色調仍是黑白銀。

三、我國汽車工業(yè)的發(fā)展問題

自主創(chuàng)新成發(fā)展短板，我國汽車業(yè)的迅猛發(fā)展離不開繁榮的市場，但在5年間，用市場換技術并未讓中國汽車得到更多的實惠，中國汽車產業(yè)仍不能自立。我國汽車企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌主要體現在載貨汽車上，而轎車方面的自主品牌缺乏競爭力。自主創(chuàng)新的匱乏，依然是目前我國汽車的短板。

品牌未能形成競爭力，面對日益繁榮的市場，中國汽車的消費者的品牌忠誠度依舊沒有形成，品牌忠誠度已成為國產車的現實之憂。

出口規(guī)模亟待翻番，中國汽車及零部件出口也僅占世界汽車貿易總額一小部分，還要面對國際間技術性貿易壁壘、抑制惡性競爭等問題和挑戰(zhàn)。

四、未來我國汽車行業(yè)分析及問題的解決辦法

20xx年，面對錯綜復雜的國內外經濟形勢，汽車行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院的戰(zhàn)略部署，堅持科學發(fā)展為主線，按照穩(wěn)中求進的工作總基調，加快推進行業(yè)轉型升級，攻堅克難，銳意進取，全行業(yè)呈現持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。全年汽車產銷跨上2000萬輛臺階，創(chuàng)全球歷史新高，再次蟬聯全球第一。20xx年我國汽車工業(yè)再次取得良好成績：全國汽車產銷2211.68 萬輛和2198.41 萬輛，比上年分別增長14.8%和13.9%，比上年分別提高10.2和9.6個百分點，增速大幅提升，高于年初預計。產銷突破2000萬輛創(chuàng)歷史新高，再次刷新全球記錄，已連續(xù)五年蟬聯全球第一。

在新能源汽車產業(yè)鏈中，整車組裝部分難度不大，主要投資機會在于上游相關資源及重要原材料;電池、電機、電控系統(tǒng)三大核心零部件;充電站等配套設施的建設?？傮w來看，利潤和投資機會更多集中在技術壁壘較高的電池領域和各環(huán)節(jié)的電控系統(tǒng)。影響汽車行業(yè)運行的主要因素有：汽車保有量、經濟發(fā)展水平、社會環(huán)境、產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。從這些因素來看，我國汽車銷量的天花板遠未達到。判斷“十二五”期間，汽車銷量年均增長仍可維持在10%左右，2015年銷量將接近3000萬輛。展望“十二五”，汽車產業(yè)政策將引導企業(yè)轉變增長方式，盲目追求規(guī)模擴張的模式將難以持續(xù)，而核心技術在企業(yè)發(fā)展中將扮演更重要的角色。只有以綠色節(jié)能為宗旨，加強自主創(chuàng)新，提高增長質量才能順應潮流，脫穎而出。

從消費層面看，維持我國汽車消費快速增長的基本因素依然存在：人們的收入將進一步提高，二、三線城市乃至四、五線城市的汽車消費增長超過一線城市，工業(yè)化和城市化進程不斷推進，我國的汽車消費將繼續(xù)維持在一個較高水平。雖然還有如油價、停車費上漲等使用成本增加因素的存在，還是擋不住人們的購車欲望。當前，我國汽車工業(yè)發(fā)展面臨的國內外環(huán)境仍然十分嚴峻和復雜：國際金融危機影響仍在持續(xù)，各種形式的保護主義明顯抬頭，對我國保持和拓展外需形成較大制約;同時，國內經濟發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結構性矛盾仍然突出，汽車產業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放、產業(yè)結構不合理、技術水平較低等矛盾和問題。優(yōu)化調整產業(yè)結構，實現企業(yè)重組，增強汽車行業(yè)的國際競爭能力，是汽車行業(yè)長期以來努力爭取的目標。盡管目前我國汽車行業(yè)基本建立了包括轎車、載貨車、客車、專用車和零部件在內的初步的工業(yè)體系，形成了一批骨干企業(yè)和集團，但整體實力與汽車行業(yè)的發(fā)達國家相比，差距十分巨大。汽車工業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，要堅定發(fā)展汽車工業(yè)的信心。當前，我國汽車產銷量已位居世界第一，但汽車工業(yè)大而不強。汽車強國的標志主要有三個：一是具有自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術和共性技術;二是產業(yè)集中度高，企業(yè)競爭力強，要有能與國際一流汽車企業(yè)比肩的企業(yè);三是在國際市場上占有一席之地。要通過不斷努力，推動我國由汽車大國向汽車強國邁進。

第四篇：汽車市場調查報告

一、前言

隨著世界的發(fā)展，汽車行業(yè)已成為世界一大經濟支柱產業(yè)，汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際，結合現有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃，我們參加了中國地質大學(北京)大學生暑假社會實踐，赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調研。

東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年，是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件、裝備等方面。經過近四十年的發(fā)展建設，公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網絡體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。

近年來，東風汽車公司根據汽車產業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位，確立了建設“永續(xù)發(fā)展的百年東風，面向世界的國際化東風，在開放中自主發(fā)展的東風”的發(fā)展愿景，并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領先的盈利率;實現可持續(xù)成長，為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。目前，公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。

此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司，即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產商用車等各種標準車廂及特定車廂，廠內效益與東風其他廠相比屬中下水平，在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領導的幫助下，我們對該廠現狀及發(fā)展前景進行了考察，活動進展順利。

二、調查過程

7月7日上午，與xx市團委有關人員取得聯系，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信，并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協(xié)商，并得到他們的支持，下午，對即將展開的調研活動安排就緒。

7月9、10日，由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排，在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房，結合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內部車銑磨等各項工藝的操作近距離觀摩，并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。

7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同于我們在網上查找的資料，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史，更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息，從職工的口中了解到了東風的另一面，以及他們對東風的.熱情和奉獻，對領導階層的意見和建議，使我們了解的東風更全面，更真實。

7月16日，對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講，結合湖北xx當地地質情況，我們重點講解了泥石流的防御。

三、東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時間：20世紀60年代末至70年代末

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時間：20世紀80年代至90年代初期

20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索，勇于創(chuàng)新和實踐，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期，二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。

第三階段：改革調整階段

時間：20世紀90年代中前期至20世紀末

20世紀90年代前期、中期至20世紀末，是東風公司的改革調整期。1993年之后，國內經濟體制轉軌、市場轉型，需求結構發(fā)生重大變化，企業(yè)自身產品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露，日顯突出，社會負擔日益沉重，導致生產經營和經濟效益不斷下滑，使東風公司面臨前所未有的困難和壓力。

在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進行深刻分析和重新認識的基礎上，東風公司下決心實施全面戰(zhàn)略調整。其核心內容是：拓寬產品譜系，優(yōu)化組織結構，創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間，公司一方面以輕轎建設為主攻方向，開展第三次創(chuàng)業(yè)，拓寬產品品種系列;另一方面，為適應經濟體制轉軌要求，以建設現代企業(yè)體制為目標，全面推進企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經營”模式改革管理體制，對二級單位充分授權，相應進行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓，以債轉股為契機，建立起法人治理機構。

第五篇：常州二手車市場調查報告

常州二手車市場調查報告

報告編寫人：倪文慧 班級：汽營1232 學號：31240231 聯系方式：*** 主要考察地區(qū)：常州蘇南二手車市場

目錄

一：前言············································3 二：調查情況······································3～6

1.調查背景···········································3 2.調查目的············································4 3.調查內容············································4 3.1品牌··············································4 3.2車型··············································5 3.3排量··············································5 3.4顏色··············································5 3.5變速箱類型········································5 3.6配置··············································5 3.7價格··············································5 3.8成新率············································6 三：調查方法······································6 四：調查過程·······································6 五：調查分析·······································7 六：得出結論·······································7 七：提出建議·······································8 八：附錄············································8～13

一：前言

我國二手車市場是從上個世紀九十年代中期開始形成，起步雖晚，但伴著汽車產業(yè)的發(fā)展和汽車保有量的增長，二手車市場發(fā)展速度驚人、前景明朗，尤其是這年二手車市場已經步入了一個高速發(fā)展期。常州的二手車市場也當仁不讓的在發(fā)展，常州的汽車人均輛已經位于國內的前端，在這個龐大的購車群體中，有很大一部分的人選擇購買新車，但在近幾年二手車的交易量也越來越多，以前人們的觀念不同，覺得二手車的使用有失面子，現在人們的觀念改變，更加注重使用價值，不再認為車輛必須要購買新的，更多的是由于經濟因素的影響，剛出校門的大學生，沒有經濟實力，但又需要車，像此類的情況他們選擇二手車的可能性非常高，促成當下購買二手車的人數也在不斷的增加，購買的人多就促進了二手車市場的出現和發(fā)展，此調查就針對常州二手車的市場情況進行調查和分析做簡要的報告。

二：調查情況

1.調查背景

目前常州擁有兩大二手車交易市場蘇南舊機動車交易市場和華東汽車城二手車交易市場，大市 場位于常錫路兩側。周邊配套全面，市場經營年代久遠，經營狀況良好。蘇南舊機動車交易市場成立于2005年3月，擁有200多家個體經營戶進場經營，總占地面積3萬平方米，市場為車主提供審核、辦證等一條龍服務，同時，市場還配有專業(yè)的檢測中心，工商、物價、車管等相關部門已進駐市場辦公。華東二手車交易市場成立于2000年，目前擁有30戶左右經營戶經營。市場經營時間較長市場比較成熟。周邊的配套設施十分齊全。對于常州這個龐大的市場，我們做出以下的調研報告。

2.調查目的此次調查的目的是了解常州的二手車的市場情況，針對調查的內容進行分析，通過從二手車市場的規(guī)格經營的情況以及經營的二手車一系列情況，包括二手車的品牌，車型，排量，顏色等等，通過這些數據的分析對目前常州二手車的現狀做系統(tǒng)的了解，為以后的二手車的銷售做良好的基礎。

3.調查內容

3.1品牌

目前二手車市場分為三個等級：

第一．高端品牌：奧迪，寶馬，奔馳，這三個品牌的車銷量較好，比起路虎，捷豹，凱迪拉克，等這類的高端品牌銷量要好。

第二．中端品牌：大眾，別克，福特，豐田，日產這些品牌的車較為多。

第三．低端品牌：五菱，奇瑞，BYD，海馬這幾個品牌銷量較好 3.2車型

經過實地的調查統(tǒng)計來看，大眾旗下的POLO，桑塔納，捷達，寶來這幾款銷量較好，別克的君威在二手車市場也很火，福特的?？怂菇灰琢枯^大，豐田的凱美瑞和卡羅拉，本田的雅閣，思域，飛度這些車型比較受顧客的親睞，在二手車的交易市場上見的數量也是較多的。3.3排量

在交易市場上，經過調查，排量最小的是1.2L，最大的排量是6.0，較為常見的排量是1.6左右，這類排量不高動力足的車消費者較為親睞。3.4顏色

走進二手車的市場，放眼望去，黑色和銀色的車占了很大的比例，紅色的車也有不少，白色車也能看到一些，其他顏色的車也有，但是數量較少?？梢姸周囀袌鲕囕v顏色來看，占的比例較大的顏色也是顧客喜歡的車，購買的數量也是較多的。3.5變速箱類型

經過調查看，自動變速箱較多，手動變速箱也較多，高端品牌的手自一體的也大有存在。3.6配置

高端品牌的二手車配置較高，真皮座椅，全景天窗，空調，音響設備，導航都有，而中低端的車導航天窗座椅沒那么好，但空調音響都是配備的。3.7價格

常州市場上二手車的價格高低不等，價格高的也要幾十萬，價格低的國產的車輛也有，然而價格集中在3～7萬的車輛較為多也是購買的較多的。3.8成新率

通過調查，最新的車輛當年登記就流到二手車市場的也存在，已使用10多年的車也有，市場上占的比例最大的車輛還是4年左右的車。

三：調查方法

在去二手車市場之前，先用文案法，對二手車做了簡要的了解，到達二手車市場，就采用實地調查法當中的觀察法和詢問法，對二手車進行了調查。

四：調查過程

先坐公交到地下通道集合，在老師的帶領下到達了二手車的市場，二手車市場的具體位置見圖1，到二手車市場之前老師給我們做了一些要求，就正式的進入二手二手車交易市場，見圖片2，然后我們按各自小組進行市場調查，對于市場上車輛的內容進行細致的了解，商鋪的規(guī)格數量以及車輛的交易情況等，并在此過程中拍了一些照片，并選擇了幾張車輛參數的照片，見圖片3～8，調查過程也與商家進行了交談，把市場調查了一遍后就返回學校。

五：調查分析

1優(yōu)勢分析（S）

（1）市場經營時間比較長，目前市場已經形成較為成熟的經營氣氛。（2）市場周邊的配套齊全，生活便利。（3）靠近車管所市場交易過戶一條龍服務方便快捷。

2劣勢分析（W）

（1）商鋪建筑形式老化，整體市場形象較低。（2）市場道路狹隘，交通比較擁擠。（3）市場經營管理落后，環(huán)境差。

3機會分析（O）

（1）離市中心、312國道、滬寧高速較近，交通物流通暢。

（2）消費者已經形成一定的消費習慣，對老市場具有一定的忠誠度。

（3）車管所等配套，為市場提供便捷的交易過戶以及年審、車險、個稅等手續(xù)。4威脅分析（T）

（1）常錫路交通擁擠，車輛來往交通不便。

（2）常錫路政府規(guī)劃拓寬道路，對整個市場形成一定的威脅作用，面臨拆遷壓力

（3）新市場對老市場的威脅，老市場建筑配套管理落后沒有競爭優(yōu)勢。

六：得出結論

對于目前的常州二手車市場來看，市場較為廣闊，但目前的二手車交易市場較為偏僻，商鋪較為老化，服務質量不夠高，售后流程沒有，交通較為擁擠，但周邊的配套設施較為全面，交易過戶一條龍服務方便快捷。市場的活力充足，二手車的銷量較高，是蘇南地區(qū)較為廣闊的二手車市場，前景無窮。

七：提出建議

對于常州這個有廣闊的二手車市場的地區(qū)來說，為了更好的發(fā)展二手車，就要做到以下的改進： 1． 提高商鋪的形象 2． 提高商鋪的服務水平3． 提高商鋪的管理水平

4． 提高道路流通的情況，避免交通閉塞的情況發(fā)生 5． 改善二手車市場的環(huán)境。

八附錄

圖一：

圖二：

圖三：

圖四：

圖五：

圖六：

圖七：

圖八

第六篇：汽車市場調查報告

福特集團市場分析報告福特公司介紹：福特汽車公司是世界最大的汽車企業(yè)之一。福特汽車公司的創(chuàng)立于20世紀初，憑借創(chuàng)始人亨利?福特的“制造人人都買得起的汽車”的夢想和卓越遠見，福特汽車公司歷經一個世紀的風雨滄桑，終于成為世界四大汽車集團公司之一。到2013年，它擁有許多世界著名汽車品牌：福特（Ford）、林肯（Lincoln）、水星（Mercury）、阿斯頓?馬丁(Aston Martin)、馬自達(Mazda)轎車。此外，還擁有全球最大的信貸企業(yè)―福特信貸（Ford Financial）、全球最大的汽車租賃公司Hertz和客戶服務品牌Quality Care。2008年經濟危機時，福特是唯一一家沒有經過國家救濟而自己走出經濟危機的汽車集團。

福特汽車公司是一家生產汽車的跨國企業(yè)，于美國密歇根州迪爾伯恩（現公司總部所在地)由亨利?福特（Hey Ford）所創(chuàng)立，在1903年公司化。在其20世紀如日中天的時候，福特、通用與克萊斯勒被認為是底特律的三大汽車生產商。這三家公司統(tǒng)治著美國汽車市場。福特汽車的商標來自創(chuàng)辦人亨利福特常用的簽名字體。福特汽車在美國汽車市場連續(xù)七十五年保持銷售量第二名，僅次于通用汽車，2007年才因油價高漲，大型SUV休旅車與卡車銷量減少，被豐田汽車超越，成為美國市場銷售量第三名。亨利?福特參考引進了大批量汽車生產以及大批量工廠員工管理的方法，更別具匠心地根據設計出以移動式裝配線為代表的新生產序列。其高效率、高工資、低售價的結合，對當時美國制造業(yè)而言，是一次翻天覆地的改革創(chuàng)新，因而這套方法爾后被稱為福特制，而其產業(yè)觀念在后來被安東尼奧?葛蘭西稱為“福特主義”。

在中國，福特汽車公司和中國長安汽車集團旗下的長安汽車合資成立了長安福特馬自達汽車有限公司，并于2003年初正式投產。

優(yōu)勢：1，收購了一系列歐洲豪華品牌,2，是美國本土企業(yè)，占有一定市場份額

劣勢：1，美國當時工業(yè)和經濟不景氣2，日本汽車占有一定的市場份額3，雖然收購了歐洲一些豪華汽車品牌，但是對自身的發(fā)展沒有帶來任何利益反而使自己背上了沉重的負擔4，沒有很好地分析中國汽車市場，在中國市場很難做到競爭

機會：1，買下的歐洲豪華汽車品牌知名度很大2，中國豪華汽車市場需要歐洲大品牌進行開發(fā)

威脅：1，日本公司大量投資美國工廠避開進出口的限制2，日本汽車以質優(yōu)價廉的特點吸引了大量美國顧客的青睞

中國的人口數量導致中國市場有很大的銷售機會，并且農村的潛在機會也很大。中國政府取消了養(yǎng)路費，這會使更多中國消費者選擇去購買汽車，福特汽車有很多不同價位的汽車，消費者有更多選擇，占有更多市場份額。中國市場正逐漸成為全球汽車市場重心，中國市場保持穩(wěn)定快速發(fā)展，經濟，政策等有利條件也為此提供了發(fā)展條件。國民經濟的快速發(fā)展為推動汽車市場發(fā)展奠定了基礎，經濟的快速發(fā)展和國民收入的增長使得更多的人買得起汽車，甚至有的消費者在買得起的同時還會去追求進口，豪華大牌的名車，福特集團在滿足了很多消費者買得起汽車的同時還會有豪華的名牌車提供給不同的消費者，滿足消費者的需求。汽車在近年來不斷降價使得有更多的人負擔得起更高端的汽車，汽車消費不僅僅在一線城市，甚至是在二，三線城市也都有了不小的消費市場。近年來一些發(fā)達的城市因為購車數量的劇增導致政府出臺一些限購政策，例如近年來買車上牌照需要搖號排隊，中國消費更喜愛選擇一些進口品牌，福特公司就有了許多占有中國市場的機會。

今天，除生產福特、水星、馬自達和林肯，公司還涉足金融（福特信貸）及服務（福特客戶服務部）和汽車租賃（赫茲公司）等領域。

福特信貸是福特汽車公司的全資子公司，在汽車融資業(yè)中位列全球第一。它在全球36個國家擁有1,100萬客戶，雇員人數接近2萬。另外，它還為12,500多個經銷商提供批發(fā)、資金和抵押貸款服務，解決他們的資金困難。福特信貸在客戶滿意度及忠誠度方面處于業(yè)界領先，它所獲得的由J?D?Power授予的顧客及經銷商滿意獎比任何其他由母公司控制的汽車融資提供商都要多。福特金融服務公司于1987年10月成立，它在關注客戶需要的同時，提供一份穩(wěn)定的收入來源以均衡公司的汽車業(yè)務。

赫茲是福特汽車公司的一家間接、全資子公司，擁有全球最大的汽車租賃業(yè)務。赫茲公司的業(yè)務遍及全球140多個國家近7,000個運營點，為包括財富500強在內的許多商業(yè)用戶及數以百萬計的個人用戶提供服務。2001年度赫茲的營業(yè)額達到49億美元（美國本土占77%）。

目前，福特在華銷售的汽車既不夠便宜，又不夠豐富。緊湊型車嘉年華是福特在售的五款車型中最便宜的一款，但仍然比通用汽車提供的入門級車型雪佛蘭賽歐貴40%。歐洲規(guī)模最大的車企大眾在華提供的產品線，從售價75,800元的捷達到232萬元的奧迪R8運動型車，應有盡有。

福特如能在中國開疆辟土，就能減少對美國銷量的依賴，同時彌補在歐洲的虧損。福特上月在美的汽車銷量出人意料的下跌了。

在中國和亞洲其他地區(qū)引進低價車型標志著福特戰(zhàn)略上的轉變。歷史上福特提供的汽車都處于在同價格區(qū)間的高位。中國的汽車銷量（包括卡車和公交車在內）今年將有5%至8%的增長，至2千萬輛，雖然今年的經濟增速為三年之內最慢。

內部環(huán)境分析福特汽車公司在過去的十年中取得了令人矚目的成功。一個顯著的原因就在于福特汽車公司對其內部環(huán)境進行了積極的變革。公司的內部環(huán)境分析幫助其確立公司內部許多方面的優(yōu)勢和劣勢。在下面的企業(yè)內部分析中，我們將就福特汽車公司內部的一些方面加以討論。

一、財務狀況福特汽車公司的流動資產情況要低于行業(yè)平均水平。盡管福特汽車公司的存貨周轉率低于平均值，但它通過較低數量的存貨和準時化生產來運作，仍然在汽車領域取得了進展，這就確保了福特公司的生產每年能持續(xù)增長。現金、可上市證券以及運營資本的降低，對于創(chuàng)記錄的資本支出、較高的股息支付、福特普通股的持續(xù)購買以及債務的減少等都會有所幫助。福特公司在所有汽車生產廠商中一直保持著最高的盈利地位。它保持著高于行業(yè)的邊際利潤率，并且它的銷售額也保持了持續(xù)的增長。福特公司的股票有望與市場保持同步，通過提供具有吸引力的安全的股利分配，而使其免受股息下滑的威脅。

二、產品地位19xx年第一季度，福特公司的市場份額為23.4％，比前一季度增加了1.6個百分點。盡管這一消息對于福特公司來說是令人鼓舞的，但公司領導并沒有因此就去慶祝一番。19xx年春天，福特公司宣布它將暫時關閉兩家在美國的裝配工廠，這是它自從1983年以來的首次停工。此外，對于年有汽車行業(yè)的美國公司，市場份額都是不穩(wěn)定的。還有比以往更多的式樣、風格的小汽車和卡車的生產商等，使得任何一個品牌想要與大多數廠家拉開距離變得越發(fā)困難。然而，對于福特汽車公司和其它國內汽車生產廠家來說，有一些好消息。1988年的一份調查表明，消費者覺察到美國汽車的質量和式樣正在穩(wěn)定地提高。三、市場營銷能力當談到諸如廣告、促銷、推銷、分銷等這些基本營銷手段時，三大汽車巨頭已經大大落后于他們的國外競爭對手了。在過去的九年里，只有兩年美國汽車電視廣告擠入觀眾調查的前25位之內。這兩次分別在于1986年和1987年，“雪佛萊”的“美國的心跳”廣告運動分別排名第十一位和第十五位。為了解決這一問題，美國國內的一些公司已經開始求助于廣告代理商以及諸如General Mill這樣的日用消費品生產公司以增強市場營銷能力。福特公司希望這些舉措將會領導廣告業(yè)與像豐田、日產公司做的那些時髦的、惹人注意并給人留下深刻印象的廣告進行競爭。福特公司開始轉向利用一些其它手段來提高其市場影響力。這些人在許多分店銷售多種汽車，他們的目的就是要使品牌形象變得模糊。而且，這些經銷商通常不愿意經銷新的品牌，而更愿意支持那些經受住考驗并證明是好的汽車。只有通過更具創(chuàng)造性的營銷和更具影響力的宣傳，福特公司才有希望促使經銷商支持它的新式樣和新設計。

三、設施及設備狀況日本的汽車生產廠家一直投資于生產投施以保持其競爭力，福特公司同樣如此目前，福特公司的生產設施需要較少的人員就能生產更多的汽車。福特公司必須做出更大的努力來降低其總的生產成本，福特公司計劃以更低的庫存和更準時化的生產來利用其設施及設備。

四、微觀環(huán)境分析一、福特制與豐田制的比較在全球化、市場化和信息化三大時代背景下，企業(yè)的生產組織形式正在形成由“福特制”時代的剛性生產方式向“豐田制”時代的柔性生產方式轉變的趨勢。前者以大批量、標準化和垂直一體化為特征，后者以柔性技術和組織及復雜的生產網絡為特點?！案Ｌ刂啤闭饾u被“豐田制”所取代，其原因可以從內外兩個方面進行分析：一是來自競爭者的外在壓力。在“福特制”時代，大多數企業(yè)均進行大批量、少品種的集

中化生產，企業(yè)之間的競爭主要來自產品成本和銷量上的競爭。然而隨著消費者時代的到來，顧客對于產品的要求越來越高，不再滿足單一的產品品種，而是更加注重產品的個性化需求。消費者的需求就是企業(yè)的生命線，因此很多企業(yè)單單依靠批量銷售標準型產品難以維系生存，于是便以市場為導向，按照顧客的需求對產品進行改革創(chuàng)新，進行小批量、多品種的生產。毫無疑問，這種生產方式能夠搶占更多的市場份額，而那些“福特制”的固守者也不得不轉變其生產方式，以增強自身的競爭力。二是源于對利潤追求的內在動力。 “福特制”的利潤空間主要是通過高效率批量生產而對成本空間進行壓縮，然而這種利潤方式的取得具有一定的局限性。由生產資料和勞動力等所構成的生產成本都有一個最低限度，不可能無限制地壓縮