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第一篇:大學(xué)生食品安全調(diào)查報告范文
(1)調(diào)查背景 食品安全問題關(guān)系到大家的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,當(dāng)前,我國食品領(lǐng)域安全形勢仍不容樂觀,食品安全已成為社會關(guān)注的一個焦點問題。為了解大家對食品安全方面的看法,分析存在的問題和原因,我展開了關(guān)于食品安全狀況的調(diào)查。 (2)調(diào)查目的 希望通過這次調(diào)查,能讓大家的身體健康和生活質(zhì)量得到保障,嚴(yán)厲打擊制,售假冒偽劣食品等違法犯罪活動,重建信用規(guī)范市場秩序?! ?3)調(diào)查時間 8月20日―8月23日 (4)調(diào)查地點 學(xué)府平價超市,中青超市,學(xué)校附近的小店,街旁的地攤?! ?5)調(diào)查方法 實地調(diào)查,上網(wǎng)調(diào)查?! ∽咴L調(diào)查 (1)學(xué)府平價超市 我去了學(xué)府平價調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:包裝上有綠色商標(biāo)的食品是85%,有生產(chǎn)日期的食品是95%,有保制期的食品是95%,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品是90%,有廠方地址的食品是95%?! ?2)中輕超市 在中輕超市,調(diào)查到:包裝上有綠色商標(biāo)的食品是80%,有生產(chǎn)日期的食品是90%,有保制期的食品是95%,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品是80%,有廠方地址的食品是90%?! ?3)學(xué)校附近的小店 而在學(xué)校附近的小店,我們驚訝地發(fā)現(xiàn)包裝上有綠色商標(biāo)的食品竟只有50%,有生產(chǎn)日期的食品有65%,有保制期的食品有75%,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品有70%,有廠方地址的食品是85%?! ?4)街旁的地攤 在街旁的地攤上,我驚呆了。包裝上有綠色商標(biāo)的食品竟只有15%,有生產(chǎn)日期的食品有10%,有保制期的食品竟然只有5%,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品有5%,有廠方地址的食品是10%?! 〉攸c 綠色商標(biāo) 生產(chǎn)日期 保制期 質(zhì)量安全標(biāo)志 廠方地址 學(xué)府平價超市 85% 95% 95% 90% 95% 中輕超市 80% 90% 95% 80% 80% 學(xué)校附近的小店 50% 65% 75% 70% 85% 街旁的地攤 15% 10% 5% 5% 10% 由此可見,我們應(yīng)該在大型超市購買東西,不在中輕、佳惠、旺達(dá)等小型超市購買東西,尤其是學(xué)校附近的小店,街旁的地攤,等沒有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證的地方購買東西! 上網(wǎng)調(diào)查 為了更進(jìn)一步了解食品安全狀況,據(jù)網(wǎng)上資料顯示,發(fā)現(xiàn)城市消費者高度關(guān)注食品安全問題,大部分消費者愿意為保障食品安全支付少量的額外費用。城市消費者中,最關(guān)注食品安全的占71.8%,不關(guān)注食品安全的僅占0.6%;購買食品時首選質(zhì)量的占30%,選擇質(zhì)量和價格并重的占61.7%,選擇“價格優(yōu)先”的僅占8%;80%以上的消費者認(rèn)為超市食品安全狀況好于批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場,50%左右的高收入和中等收入階層只到超市購買食品。農(nóng)村消費者購買食品的價值取向主要是“價格優(yōu)先”。據(jù)調(diào)查,農(nóng)村消費者中,74.4%回答會適當(dāng)考慮食品安全問題,但43.7%仍首選價格便宜?! ≌{(diào)查認(rèn)識 其實,我國的食品安全狀況從總體上說是好的。黨和國家一向高度重視食品安全問題,把保障食品安全視為關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局的重大任務(wù)。改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力大大加強(qiáng),優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高;食品工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,部分食品企業(yè)加工技術(shù)和裝備接近或達(dá)到國際水平,大型企業(yè)普遍擁有世界一流水平的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備。同時,一套基本完整的食品安全法律體系已初步形成;一套各部門聯(lián)合行動,分段監(jiān)管為主,品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管體制也已建立起來,基本覆蓋了食品從生產(chǎn)到流通再到消費的各個環(huán)節(jié)。但是,保障食品安全又是一個非常復(fù)雜的問題。由于從食品種植到消費的環(huán)節(jié)多,各監(jiān)管部門之間協(xié)調(diào)難度大,涉及的行業(yè)發(fā)展水平不一,涉及的利益關(guān)系復(fù)雜,因此,保障食品安全是一個系統(tǒng)工程,具有長期性和艱巨性。希望通過社會的輿論監(jiān)督與相關(guān)部門的有效控制可以給廣大老百姓一個放心安心的飲食生活環(huán)境?! ∑骸 『偕鐣嵺`主題:民生的首要問題――食品安全的隱患 寒假歸來,針對要寫的社會實踐報告,我找到了一個關(guān)于民生的題目。民生的首要問題是什么呢?在我看來莫過于食品安全這一“經(jīng)久不衰”的話題。所以,我在網(wǎng)上做了調(diào)查,針對食品安全這一重大隱患的具體了解情況如下: 在上網(wǎng)調(diào)查之前,腦際浮過這樣一則新聞,是我前不久在家里電視上看到的,記得是湖南都市頻道報道的,大致內(nèi)容是這樣:無論是在很多小型的超市還是像家樂福沃爾瑪這樣的大型超市購買的水產(chǎn)品海帶,竟然有掉色的現(xiàn)象。后來通過食品安全的檢查才證實人們買的“海帶”是用工業(yè)塑料制成的。當(dāng)時有關(guān)專家告訴我們太漂亮的食品一般不要買,是有經(jīng)過塑身的,存在安全隱患。就想水果超市里面紅彤彤的蘋果一樣,上面加了一層蠟,可如果不小心你就可能會吃到工業(yè)蠟?! <业哪切┙ㄗh出發(fā)點當(dāng)然是好的,為了讓我們少吃有害食品??陕牶蠹?xì)想,這是一件多么悲哀的事情,看到精致的食品的不能安心的購買,要隨時想著吃后會留下后遺癥的。此乃國民的大悲劇,民生的大問題?! ∈称钒踩珕栴}出現(xiàn)的各類案例: 比如關(guān)注的地溝油的問題,奶粉三聚氰胺問題,食品中致癌物質(zhì)含量問題等層出不窮。劇毒農(nóng)藥、獸藥的大量使用;添加劑的誤用、濫用;各種工業(yè)、環(huán)境污染物的存在;有害元素、微生物和各種病原體的污染,近年在市場上曾發(fā)現(xiàn)食物加吊白塊、雞鴨飼喂激素、面粉加增白劑、海鮮用甲醛浸泡等,還有在水果上噴施催熟劑、膨大劑,在蔬菜上噴施劇毒農(nóng)藥等案例?! ∈称钒踩珕栴}似有愈演愈烈之勢,概括起來,有如下三個特點: 一是問題食品的涉及面越來越廣。問題食品已從過去的糧油肉禽蛋菜豆制品、水產(chǎn)品等傳統(tǒng)主副食品,擴(kuò)展到水果、酒類、南北干貨類、奶制品、炒貨食品等,呈立體式、全方位態(tài)勢。二是問題食品的危害程度越來越深,已從食品外部的衛(wèi)生危害走向了食品內(nèi)部的安全危害。過去只注意食品細(xì)菌總數(shù),現(xiàn)在是深入食品內(nèi)部的農(nóng)藥、化肥、化學(xué)品殘留。三是制毒制劣手段越來越多樣、越來越“深入”、手法越來越隱蔽,從食品外部的走向內(nèi)部的、從物理的走向化學(xué)的。從曝光的有毒有害食品看,犯罪分子制毒制假手法花樣翻新、五花八門。正是不怕你做不到,就怕你想不到。期待吃下放心的食品,將是一個綿綿無期的等待。對于我國食品安全問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析有以下七點: 一、 監(jiān)管疏漏,“蘇丹紅一號”事件呈現(xiàn)出國家、企業(yè)等對在食品生產(chǎn)中被廣泛使用的食品添加劑的監(jiān)管存在漏洞?! 《?zhí)行不力,我國于2002年5月將孔雀石綠列入《食品動物禁用的獸藥及其化合物清單》中,禁止用于所有食品動物。但在實際檢測中,卻發(fā)現(xiàn)在我國很多地方,孔雀石綠仍在被普遍使用。 三、欠缺考證盲目定論, “轉(zhuǎn)基因水稻事件”告訴我們,對于一個有爭議的話題不能輕易下結(jié)論。在沒有精確的考證之前,任何單角度的結(jié)論都要慎重?! ∷?、利益驅(qū)動逃避責(zé)任,以“雀巢金牌成長3+”奶粉碘含量超標(biāo)事件為例。雀巢在這場博弈中的表現(xiàn)出的企業(yè)利益第一,逃避責(zé)任的做法并不是個例,其實很多其他行業(yè)的知名企業(yè)在利益與責(zé)任的博弈中也有極其相似的表現(xiàn)?! ∥濉⒄叻ㄒ?guī)不健全,國家在管理和規(guī)范方面還存在很多不足,導(dǎo)致問題不斷。 六、媒體誤導(dǎo)草木皆兵,由媒體片面報道引發(fā)的軒然大波,不得不通過權(quán)威部門發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)來消除,包括國際間的貿(mào)易往來也因此受到了巨大的沖擊。甲醛啤酒事件――“國產(chǎn)啤酒95%含有甲醛”的說法是否有夸大事實的嫌疑,或者說這樣的“失實”報道能不能在媒體職業(yè)操守范圍內(nèi)經(jīng)過嚴(yán)格的核實而避免。另外,同行業(yè)競爭對手的惡性競爭,也是導(dǎo)致此類“鬧劇”時有發(fā)生的原因?! ∑?、標(biāo)準(zhǔn)滯后,國家監(jiān)管部門應(yīng)該根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)及時修改舊標(biāo)準(zhǔn),尤其是在食品健康安全方面更要與國際接軌。呼吁國家、企業(yè)、個人勿忘了自己的社會責(zé)任。有意疏忽或制造有害食品的行為是一種間接的殺人行為。希望食品安全將不再是問題?! 〗?jīng)過一番簡單的調(diào)查跟介紹,每每看到百度熱點或是新聞報道都是異常的氣憤,國人良心何在,國家監(jiān)管又有何用,這是我憤怒的。人都是社會中的人,不能利字當(dāng)頭,我們每個人都對社會有一份責(zé)任,呼吁食品能夠?qū)崿F(xiàn)真正安全。
第二篇:超市調(diào)查報告
調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。以下是小編收集的超市調(diào)查報告,歡迎查看!
調(diào)查超市:美特好、沃爾瑪
調(diào)查地區(qū):太原市
調(diào)查人群:部分太原市民
調(diào)查目的:針對沃爾瑪進(jìn)入太原后,美特好超市是否受到?jīng)_擊,兩家超市銷售額的對比,以及太原市民對兩家超市的選擇傾向進(jìn)行一個調(diào)查
一.美特好和沃爾瑪?shù)幕窘榻B
(一)美特好的歷史
美特好集團(tuán)創(chuàng)立于1997年,歷經(jīng)10載,從一家不足百平米的小店發(fā)展到今天的中國百強(qiáng)商業(yè)連鎖集團(tuán),集團(tuán)所屬企業(yè)包括“美特好連鎖超市大賣場”、“美特好量販?zhǔn)終TV連鎖”、“海派茶餐廳連鎖”、“美特好電影城連鎖”、制藥、廣告為一體的企業(yè)集團(tuán),員工近10000人,年銷售額達(dá)30多億元,目前是山西省、河北省、內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的零售企業(yè)集團(tuán)之一。2006年,為進(jìn)一步拓展華北、華東乃至全國的零售市場,公司在上海、北京、天津、石家莊、呼和浩特及省內(nèi)大同、陽泉等7個大中城市設(shè)立分公司,拉開了進(jìn)軍全國零售市場的序幕。2006年并購家世界集團(tuán)的7個公司,以小博大的傳奇并購,使美特好集團(tuán)從一個地方企業(yè)成長為一個全國性企業(yè),集團(tuán)橫跨4個省一個直轄市8個城市,擁有25家連鎖大賣場的企業(yè)規(guī)模。
1998年美特好第一家店在長風(fēng)街東口開業(yè),2001年第二家美特好濱河購物廣場亮相消費者面前。隨后幾年美特好在太原市又開設(shè)幾家上萬平米的大賣場,推動了山西零售業(yè)的發(fā)展,近年來,美特好又開設(shè)社區(qū)店和鮮食店,以人們更方便購物。從1999年起,美特好每年都會被太原市政府授予榮譽(yù)稱號,“美特好”這個名字被每一個太原人熟知。
(二)沃爾瑪?shù)臍v史
沃爾瑪是目前世界上最大的零售商,2004年全球銷售總額達(dá)2890億元,連續(xù)三年排名《財富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)榜首,2002年和2003年連續(xù)兩年在《財富》雜志評選的美國最受尊敬的企業(yè)中排名第一。目前,沃爾瑪在全球員工總?cè)藬?shù)超過150萬人,擁有5000多家商店,分布在美國、墨西哥、中國等10個國家。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國,在深圳開設(shè)第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店以來,經(jīng)過八年多的發(fā)展,目前已經(jīng)在包括深圳、昆明、福州、大連、廈門、汕頭、東莞、哈爾濱、長春、沈陽、長沙、北京、南昌、濟(jì)南、青島、天津、南京、南寧、武漢、貴陽、太原和重慶在內(nèi)的22個城市開設(shè)了47家商場,包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪社區(qū)店等三種業(yè)態(tài)。
沃爾瑪中國第45家店在太原開設(shè),就是沃爾瑪長風(fēng)店,之后沃爾瑪又開設(shè)三墻路店和陽泉店。自從沃爾瑪長風(fēng)店開始營業(yè)后,太原的超市進(jìn)入一個調(diào)整期,一些經(jīng)營不好的超市業(yè)績下滑非常明顯,支撐不住的超市只能選擇關(guān)門。
二.市民對美特好和沃爾瑪?shù)倪x擇情況
我所調(diào)查的人群大部分為重機(jī)廠區(qū)內(nèi)居民,調(diào)查情況為:大概有70%以上的人選擇在美特好購物,原因之一就是美特好在重機(jī)開設(shè)社區(qū)店,這也是大部分老年人選擇在美特好購物的原因,對于許多本廠職工,平時工作日在美特好購物會多一點,而在雙休日,不少人會選擇去沃爾瑪購物,這也是剩下30%的來源。雖然我調(diào)查的人群具有一定的局限性,但大部分消費者會選擇離家近的超市進(jìn)行購物,美特好深入社區(qū)的舉措,為它贏得了更多的顧客,增加了銷量。此外,雖然沃爾瑪名聲很響亮,但美特好十幾年的經(jīng)營,已經(jīng)在人們心中有一定的地位,被大多數(shù)太原市民青睞。
三. 美特好和沃爾瑪?shù)母黜棇Ρ?/strong>
(一)銷售額比拼
全球最大零售商沃爾瑪2008年全球銷售額超出預(yù)期結(jié)果,第一次超過4000億美元,利潤達(dá)到134億美元。美特好經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前在山西、山東、河北、內(nèi)蒙古4個省、區(qū)8個大中城市開設(shè)22家門店,年銷售額30億元以上,是目前華北區(qū)最大的國內(nèi)零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一。
美特好超市目前在太原有10家門店,而沃爾瑪只有兩家。不用說在全球市場比,就是中國市場,美特好超市的銷售額與沃爾瑪相比也有一定的距離,不到沃爾瑪?shù)囊话?。但如果單單在山西,不論是門店數(shù)還是銷售額,美特好都要好于世界零售巨頭沃爾瑪。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,沃爾瑪長風(fēng)店2006年4月單店銷量達(dá)到2100多萬元,據(jù)此沃爾瑪長風(fēng)店今年的銷售額將接近3億元。隨著沃爾瑪三墻路店和陽泉店的開業(yè),沃爾瑪在太原的銷量應(yīng)該能達(dá)到6億元左右。而美特好在省城太原的銷售額業(yè)內(nèi)人士估計在10多億元。目前從山西的銷售額上分析,美特好在山西絕對是處在第一的位置。而從單店的表現(xiàn)看,沃爾瑪目前在山西零售業(yè)的位置其他超市仍難撼動。因為其他大型超市如美特好,單店的銷售額也就是1億元左右,有些單店的銷售額要差一些。沃爾瑪單店銷售額幾乎是美特好超市的3倍。
(二)客流比拼
通過對兩大超市的觀察,在客流分布上兩大超市基本處于平手。在沃爾瑪超市的果蔬區(qū),人滿為患,挑選蔬菜也要排長隊。沃爾瑪長風(fēng)店有60多個收銀臺,在周末銷售高峰,盡管絕大多數(shù)的收銀臺已對顧客開放,但仍有許多顧客在排隊等候。在此時,沃爾瑪超市工作人員會在廣播中反復(fù)提醒顧客哪些收銀臺顧客比較少。
美特好超市客流情況和沃爾瑪差不多,不過比較有本土超市的特色。由于超市經(jīng)常會搞一些促銷活動,比如銷售低價雞蛋、米、面等,一大早就有許多顧客排隊等候。在周末客流高峰,美特好盡管收銀臺要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于沃爾瑪,但該超市會在每個收銀臺前配備兩名收銀員,一名收款,一名幫顧客整理商品,加快收款速度。
(三)商品比拼
由于沃爾瑪有全球采購的優(yōu)勢,因此在商品品種上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美特好。據(jù)了解,沃爾瑪長風(fēng)店目前的商品單品約在2萬種以上。在沃爾瑪超市,僅進(jìn)口商品柜臺的商品就有100種。沃爾瑪與其他超市競爭最大的優(yōu)勢是擁有更多的自主品牌,達(dá)到5250種自有品牌?;菀耸俏譅柆斘ㄒ坏闹形钠放?。比如同規(guī)格的龜苓膏,“惠宜”3盒裝促銷價為6.1元,而其他品牌產(chǎn)品售價9.9元。“惠宜”2.5公斤高筋面粉售價10.8元,國內(nèi)其他高筋面粉售價是22.5元。沃爾瑪自有品牌的價格一般比其他品牌要低30%~50%。除此之外,沃爾瑪還專門設(shè)有山西自產(chǎn)商品專柜,像醋等等。美特好商品單品數(shù)量業(yè)內(nèi)人士一直認(rèn)為是一萬多種。但隨著美特好2008年6月加入SPRA,其商品單品數(shù)量有了明顯改善。而且因為是SPRA成員,美特好目前也擁有SPRA的自有品牌產(chǎn)品。據(jù)了解,國際SPAR的自有品牌商品在門店中所占的比例高達(dá)40%。美特好大賣場內(nèi)陳列著SPAR標(biāo)志的可樂、薯片以及其他200多種SPRA日用品,像SPRA可樂只有1.5元。美特好今后還將開發(fā)屬于自己的品牌的服飾、生鮮及小家電等。
沃爾瑪商品的優(yōu)勢主要是日用百貨。美特好的商品優(yōu)勢一直都是生鮮食品,加入SPRA之后,美特好的這一優(yōu)勢更加明顯。
在商品擺放上,沃爾瑪超市往往會打破常規(guī),有時會在家電銷售區(qū)擺放諸如口香糖之類的小食品,而在食品區(qū),又會擺放文具之類的學(xué)習(xí)用品。美特好超市一開始是按大類擺放的,在沃爾瑪進(jìn)入山西后,經(jīng)過學(xué)習(xí),目前美特好也開始打破常規(guī)擺放商品了。
沃爾瑪?shù)膬r格策略是天天平價,這一價格策略對本土超市產(chǎn)生了一定的影響。面對全球金融危機(jī),沃爾瑪加大了商品的降價力度:國內(nèi)64個城市的117家商場啟動大規(guī)模降價促銷活動,大部分商品有20%的折扣幅度,部分商品最高降幅達(dá)到54%。針對這一定價策略,美特好也推出降價活動,降幅最高達(dá)50%。
(四)服務(wù)比拼
在沃爾瑪進(jìn)入山西前,美特好并沒有在店門口設(shè)迎賓,即使設(shè)了,也沒有配備話筒等設(shè)備。經(jīng)過學(xué)習(xí),美特好超市現(xiàn)在也像沃爾瑪一樣,在門口有迎賓,迎賓也多了許多微笑。
沃了瑪?shù)膹V播在超市起的作用非常重要,除了每天提醒員工做好三米微笑、提防收假幣等內(nèi)容外,還經(jīng)常會為一些商家進(jìn)行廣告宣傳。
在服務(wù)上,有一個細(xì)節(jié)非常重要,那就是在結(jié)算找零方面。由于超市都有一些稱重的商品,因此會出現(xiàn)幾分錢的情況,對此美特好一直采用四舍五入的方法。而在沃爾瑪,結(jié)算時對幾分錢采用的是免收的方式,這一結(jié)算方式得到許多消費者的喜歡。
(五) 店面布局比拼
除了在省城的競爭之外,沃爾瑪高層2006年在山西各市走了一圈,已和各市初步達(dá)成開店協(xié)議。目前陽泉沃爾瑪?shù)暌验_業(yè),大同沃爾瑪?shù)険?jù)說也將在近期開業(yè)。美特好2006年收購家世界9家門店后,國內(nèi)店達(dá)到22家,但隨著加入SPRA后,美特好總裁儲德群放棄了原有的開店思維:美特好將集中精力于太原的發(fā)展,不再向其他地級市擴(kuò)張,交由聯(lián)盟現(xiàn)有成員擴(kuò)張。這也就意味著在今后,美特好將以SPRA加盟的模式與地級市現(xiàn)有的超市共同發(fā)展。
長期以來,美特好一直在朝兩個方向發(fā)展,一個是做大型賣場,一個是做便利店。早早便利就是美特好引進(jìn)的臺灣模式。這兩個發(fā)展方向也是沃爾瑪一直在做的,只不過是沃爾瑪目前沒有在山西設(shè)立自己的社區(qū)便利店而已。而在沃爾瑪進(jìn)入山西時的布局計劃中,則包含了開社區(qū)店。
四.調(diào)查結(jié)果
作為省內(nèi)零售巨頭企業(yè)美特好,成長的歷史只有幾年時間,與產(chǎn)生于1962年的沃爾瑪相比,不論是管理、銷售策略、品牌還是資金,差距都比較明顯,但美特好總裁儲德群是一個善于學(xué)習(xí)的人物,加入SPRA可能是他人生的又一個起點。從競爭到結(jié)盟,這是美特好的一個新的轉(zhuǎn)變。而作為零售巨頭沃爾瑪,其發(fā)展的腳步也永遠(yuǎn)不會停下來,在不斷本土化之后,可能進(jìn)一步對美特好以及SPRA系的中國超市產(chǎn)生威脅。因此,企業(yè)在競爭中要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,這樣才能立足于市場。
調(diào)查報告主要類型
(一)介紹典型經(jīng)驗的調(diào)查報告
某一地區(qū)、某一單位、某一企業(yè),在貫徹落實黨和國家的各項方針政策過程中,或在日常的思想政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)教育等方面取得了突出的成績,為了把他們的具體做法和成功奧秘反映出來,可以對他們進(jìn)行專題的調(diào)查,然后寫出調(diào)查報告,這種類型就是介紹經(jīng)驗的調(diào)查報告。例如,北京太陽谷經(jīng)濟(jì)信息中心就是長期從事這方面的工作。
介紹經(jīng)驗的調(diào)查報告跟工作通訊中那些以反映工作成績?yōu)橹鞯念愋陀行┙?。區(qū)別在于調(diào)查報告重在調(diào)查,特別注重對調(diào)查過程和調(diào)查所得數(shù)據(jù)的敘述和列舉。
(二)揭露問題的調(diào)查報告
跟上種類型相反,這是針對某一存在問題展開調(diào)查,以揭示這一問題的種種現(xiàn)象和深層原因為主要目的的調(diào)查報告。它的主要功能是揭露和批判,探究問題產(chǎn)生的原因,分析問題的癥結(jié)所在,提供解決問題的思路和方法。
(三)反映新生事物的調(diào)查報告
這是針對社會現(xiàn)實中某種新近產(chǎn)生或新近有了長足發(fā)展的事物而寫的調(diào)查報告。
在現(xiàn)實社會中,新生事物總是不斷涌現(xiàn)的。反映新生事物的調(diào)查報告的文體功能,就是全面的報道某一新生事物的背景、情況和特點,分析它的性質(zhì)和意義,指出它的發(fā)展規(guī)律和前景。
(四)社會情況的調(diào)查報告
這是針對一些社會情況所寫的調(diào)查報告。這里所說的社會情況,主要是指社會風(fēng)氣、百姓意愿、婚戀、贍養(yǎng)、衣食住行等群眾生活各方面的基本情況。
這類調(diào)查報告雖不直接反映政治、經(jīng)濟(jì)等重大問題,但百姓生活也是跟政治、經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的。另外,這也是群眾最為關(guān)心的一些問題。因此,各種新聞媒體都十分重視這一領(lǐng)域的報道,《中國青年報》、《文匯報》等都曾開辟過公眾調(diào)查專版。類似《北京人出游記——北京居民京、津、滬地區(qū)旅游消費調(diào)查》、《中國夫妻過得怎樣》等,都屬于這種類型的調(diào)查報告。
第三篇:超市食品安全的調(diào)查報告
超市食品安全的調(diào)查報告范文
我們研究的問題:菜場、路邊的臨時攤點的食品是否安全?
我們的猜想:菜場的部分食品和路邊臨時攤點上的食品不安全。
我們的實施過程:
活動之一 菜場調(diào)查
前幾個星期,我們小組在菜場連續(xù)調(diào)查了好幾天,可還是沒有發(fā)現(xiàn)什么不對的地方。 功夫不負(fù)有心人 ,就在我們打算回去的時候,我意外地發(fā)現(xiàn)旁邊攤子上的蔬菜的顏色十分鮮艷:青菜、扁豆、黃瓜 一樣樣蔬菜都令人眼前一亮。于是,我們就問攤販,可他卻怎么也不理我們。我又問媽媽,媽媽想了想,對我說: 可能是他們加了什么化學(xué)物質(zhì)吧。
那些蔬菜之所以這么鮮艷,可能是因為添加了建筑顏料、工業(yè)礦物油、吊白塊等化工添加劑。但這些都是對人體有極大的傷害性的。
活動之二 路邊臨時攤點調(diào)查
在我們學(xué)校附近,有許多臨時攤點無證經(jīng)營,雖然之前曾受過城管等部門多次制止,可屢禁不止,仍然亂買食品,比如炸雞肉、燒蛋卷、炒面 這些食品都是由油炸而成。大家知道,油炸食品是最不安全了。在連續(xù)幾個早晨的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),這些攤點上的油炸品所使用的油都是同一鍋的,而且馬路邊,特別是現(xiàn)在的季節(jié),揚(yáng)起的`灰塵不時飄落在食品上,哪有安全、衛(wèi)生可言。我們還發(fā)現(xiàn),這些臨時攤點上的工作人員,自身也不講究衛(wèi)生,他們不穿工作服,不戴工作帽,更不戴衛(wèi)生手套
在我們的同學(xué)去買食品時,他們往往一手接錢,一手拿食品,錢上的細(xì)菌就連帶到了食品中,這樣的食品吃下去,安全嗎?在調(diào)查過程中,我們還采訪了幾個正在買這些食品的同學(xué),為什么常吃這兒的食品?答案大致有:1、離校近,購買方便,2、特別香、味道好,3、喜歡吃,4、比一些正宗的商家便宜,5、看同學(xué)津津有味地吃,禁不起 誘惑 。
調(diào)查建議
建議政府加強(qiáng)監(jiān)管超市食品安全調(diào)查報告范文工作報告。
建議經(jīng)營者持著合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的思想。
建議小學(xué)生要注意自己的食品衛(wèi)生問題。不要在路邊臨時攤點上買食品,特別是油炸食品。
第四篇:超市食品安全狀況調(diào)查報告
超市食品安全狀況調(diào)查報告
上海連鎖經(jīng)營研究所受中華人民共和國商務(wù)部市場運行調(diào)節(jié)司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的委托,從2004年8月至10月對中國超市食品安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的范圍和方法
此次取樣調(diào)查20家超市公司、4家便利店公司、一家百貨公司,發(fā)放調(diào)查問卷25套,回收有效問卷25套共130份。發(fā)放調(diào)查問卷的25家公司中,外資公司 9家占36%,國有企業(yè)10家占40%,民營企業(yè)6家占24%。調(diào)查問卷覆蓋了目前中國銷售食品主要的現(xiàn)代流通渠道——大型綜合超市、超市、便利店和百貨公司。
對16家超市公司進(jìn)行了公司與門店的考察訪談,地點主要集中在超市集中、發(fā)展快速的地區(qū)和大型超市公司總部所在地,如上海、深圳、山東、浙江、廣西、四川、重慶等地。這些超市公司是中國市場上在銷售規(guī)模、門店數(shù)量、市場占有率、市場地位等方面極具影響力的公司,具有可靠的代表性。
向消費者發(fā)放《消費者對食品安全狀況認(rèn)知調(diào)查表》1000份,500份為家庭調(diào)查,500份為超市和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場攔截式調(diào)查,共收回問卷961份,其中有效問卷908份。
二、連鎖超市食品安全的現(xiàn)狀
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國食品安全的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的,但與其他各種食品銷售通道尤其與農(nóng)貿(mào)市場相比,連鎖超市是食品零售環(huán)節(jié)最安全的通道。
(一)連鎖超市對食品安全管理一般都有較為完整的食品安全保障體系。
1.超市公司一般都建立了自己的食品質(zhì)量管理制度。此次調(diào)查共匯總了各公司的食品安全管理制度37個。
在食品安全保障方面,注重基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)占91%,建立加工安全制度的企業(yè)占73%,強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素的企業(yè)占59%。食品衛(wèi)生安全崗位責(zé)任健全的企業(yè)有91%,只有一家企業(yè)沒有建立崗位責(zé)任制。已建立食品安全手冊的企業(yè)有16家,占總數(shù)的73%;在建中的有5家,還有3家未建。
2.連鎖超市一般都有專職的或兼職的食品質(zhì)量控制管理部門,并建立了食品安全目標(biāo)責(zé)任體系
被訪問的公司中,在總部獨立設(shè)置食品安全管理職能部門的占8%,由其他部門兼管的占92%。其中隸屬于采購部的占62%,隸屬于營運部的占50%,有12%同屬采購部與營運部監(jiān)管。21%的企業(yè)會向門店派出質(zhì)量專員巡查。
3.連鎖超市大多都有專職的食品安全管理人員。
4.許多企業(yè)已將食品安全列入戰(zhàn)略管理中。調(diào)查結(jié)果顯示,在食品安全戰(zhàn)略決策上,企業(yè)規(guī)劃過程中,82%的企業(yè)進(jìn)行了食品安全風(fēng)險分析,86%的企業(yè)將食品衛(wèi)生安全列入長期目標(biāo)。對于食品安全政策,全員重視的企業(yè)為100%, 91%的企業(yè)把安全指標(biāo)具體量化了,把這些量化指標(biāo)作為考核依據(jù)的企業(yè)有86%。
5.連鎖超市普遍推行食品安全的國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。
在食品安全管理的關(guān)鍵要素上,32%的企業(yè)遵循了國際標(biāo)準(zhǔn),91%的企業(yè)遵循國家標(biāo)準(zhǔn),并且有91%的企業(yè)認(rèn)為對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度是強(qiáng)的,73%的企業(yè)認(rèn)為在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)控力度是強(qiáng)的。
(二)連鎖超市在食品安全的理念上和技術(shù)手段上均領(lǐng)先于其他渠道。
在所調(diào)查的超市企業(yè)中大多數(shù)公司都在總部建立了食品檢測室,許多公司還在門店里設(shè)立了食用農(nóng)產(chǎn)品檢測室。超市不斷加大對檢測設(shè)備的投入,許多大型超市門店都配備了食品檢測設(shè)備,這一趨勢反映了3個特點:
第一、超市對食品安全檢測高度重視,開始全面設(shè)防;
第二、食品安全的形勢不容樂觀,超市在為政府把最后一道關(guān);
第三、超市增設(shè)食品檢測設(shè)備已與促銷業(yè)績直接相關(guān)。
(三)消費者對超市食品安全的信心明顯領(lǐng)先于其他渠道。
通過對我國超市發(fā)展最早、規(guī)模也最大的上海市的消費者進(jìn)行了食品安全信心問卷調(diào)查,從問卷統(tǒng)計得知:
1.消費者目前購買生鮮食品的主要渠道仍然是農(nóng)貿(mào)市場,購買包裝食品的主要渠道是超市。
2.消費者去超市購買食品主要原因是安全衛(wèi)生,其次是價格便宜和品種豐富。
第五篇:超市的調(diào)研報告
認(rèn)真抓好農(nóng)村商品連鎖店和超市的發(fā)展工作,推進(jìn)農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)村商品流通,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和農(nóng)民增收的現(xiàn)實需要,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)興業(yè)富民、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀需要。在區(qū)委一屆一次全委會提出的“城鎮(zhèn)帶農(nóng)村,工業(yè)帶農(nóng)業(yè),城鄉(xiāng)一體共繁榮”基本戰(zhàn)略指引下,我區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)、生活資料配送連鎖店和便民小超市得到了一定發(fā)展,諸如醫(yī)藥用品、家用電器、石油、煙花爆竹等商品的連鎖配送服務(wù)體系已基本形成,農(nóng)村消費品市場也日趨活躍。但由于受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制約,當(dāng)前,農(nóng)村商品配送連鎖店和便民小超市還存在商品連鎖規(guī)模小、經(jīng)營服務(wù)管理水平低下、市場經(jīng)營秩序混亂等問題,不僅影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收,也抑制了農(nóng)民消費,延緩了農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和市場化進(jìn)程。
一、我區(qū)農(nóng)村商品連鎖店和便民小超市的發(fā)展概況
全區(qū)下轄27鎮(zhèn)(鄉(xiāng))3個辦事處,輻員面積2402平方公里,總?cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口42.89萬人。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入15.7億元,農(nóng)民人均純收入1968元,農(nóng)村社會消費品零售總額達(dá)4.67億元,人均消費額1088元。截止目前,全區(qū)以藥品、家用電器、石油、煙花爆竹和工副食品為主按照集中采購、統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營的方式組建的連鎖店及便民小超市已達(dá)86個,年銷售額萬元左右,占農(nóng)村社會消費品零售總額的4%左右,為推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化,繁榮農(nóng)村市場,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。具體做法是:
1、吸納加盟連鎖。
通過吸納加盟連鎖店方式,推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營。在黔江城區(qū)建立配送中心,在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))吸納“夫妻店”、“家庭店”加盟,按照“六統(tǒng)一”的運行模式,即“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格”,改造組建連鎖店,實行配送連鎖經(jīng)營。目前,和平藥房、天圣大藥房、同泰藥房、志誠藥房、同濟(jì)藥房等各大藥房采取這種方式設(shè)立了連鎖店,初步形成了自己的銷售終端市場。
2.直營銷售連鎖。
采取在黔江城區(qū)建立商品零售公司(或連鎖配送中心),并根據(jù)經(jīng)濟(jì)流向,按照連鎖配送經(jīng)營的運行模式,由零售公司(或連鎖配送中心)直接在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))新建商品連鎖店。目前,海昌電器、凌云石油等企業(yè)已在石會、沙壩、馮家、濯水等鎮(zhèn)(鄉(xiāng))設(shè)立了連鎖經(jīng)營店或自選便民小超市,實行連鎖經(jīng)營。
3.骨干商品連鎖。
嚴(yán)格按照合作制原則,堅持“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的運行機(jī)制,以喜禮煙爆公司為依托,以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營項目-煙花爆竹為載體,采取牽頭興辦、參股聯(lián)辦、下崗職工領(lǐng)辦、農(nóng)(居)民自辦等方式,在城市社區(qū)、當(dāng)?shù)来?、中心村、農(nóng)民新村規(guī)范組建了26個綜合服務(wù)社,綜合服務(wù)社主要經(jīng)營農(nóng)資超市、工副食品超市和農(nóng)村文化娛樂等,對入社社員實行銷售優(yōu)惠和二次返利。目前,這個以煙花爆竹為骨干的商品連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)已基本形成,年銷售額600余萬元。
二、存在的問題
1、商品連鎖經(jīng)營規(guī)模還不大。
目前,我區(qū)農(nóng)村僅有部分藥品、家用電器、石油、煙花爆竹等實現(xiàn)了連鎖配送經(jīng)營,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和工副食品經(jīng)營仍然存在“散、亂、弱、小”,維持目前的經(jīng)營現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村日益增收的消費需求,因此,我區(qū)農(nóng)村的商品連鎖經(jīng)營和超市發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。
2.經(jīng)營服務(wù)管理水平還不高。
按照現(xiàn)代流通方式和連鎖經(jīng)營要求,對已實行連鎖配送經(jīng)營的藥品、家用電器、石油和煙花爆竹,通過“連鎖配送中心-加盟連鎖店(直營銷售店或綜合服務(wù)社)的運營模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接,使集中采購、配送、銷售互為保障,形成整體,真正實現(xiàn)連鎖規(guī)?;托б婊R皇前催B鎖經(jīng)營的模式進(jìn)行注冊登記;二是嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”規(guī)范業(yè)務(wù)運作;三是提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.市場經(jīng)營秩序非?;靵y。
假、冒、偽、劣商品充斥市場,廣大農(nóng)民無法辨別真?zhèn)?,形成市場無序競爭。如按照“一主二輔”的多渠道農(nóng)資經(jīng)營體制,農(nóng)資經(jīng)營的主渠道是供銷社,輔助渠道是農(nóng)業(yè)三站和農(nóng)資生產(chǎn)廠家的銷售網(wǎng)點。但由于供銷社和農(nóng)業(yè)三站的主輔經(jīng)營渠道缺失和市場監(jiān)管松弛,造成農(nóng)資經(jīng)營市場價格高低不一、質(zhì)量參差不齊,隨意哄抬價格和惡性競爭隨處可見,坑農(nóng)、害農(nóng)事件時有發(fā)生。
三、建議
1、加快推進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)營連鎖化經(jīng)營。
結(jié)合我區(qū)實際,出臺扶持我區(qū)農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營的政策措施,引導(dǎo)、鼓勵和支持黔江城區(qū)各大超市到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))發(fā)展連鎖直營店、加盟連鎖店和超市,在當(dāng)?shù)来?、中心村和農(nóng)民新村建立綜合服務(wù)社(或便利店)等新型流通業(yè)態(tài),通過示范引導(dǎo),逐步形成以黔江城區(qū)為重點、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為骨干、村為為基礎(chǔ)的消費品零售網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范和整頓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場,積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,逐步建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系。
2.加快建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心。
各級各部門要大力支持供銷社在正陽物流園區(qū)建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,通過發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營的連鎖化。
3.加大農(nóng)村商品流通市場的監(jiān)管力度。
以加快農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營為契機(jī),整治和規(guī)范農(nóng)村商品流通市場,打擊和查處各類假、冒、偽、劣商品,杜絕各種坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生,全面凈化我區(qū)農(nóng)村商品流通市場,真正維護(hù)廣大消費者的合法權(quán)益。