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        選人用人問(wèn)題整改措施(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 00:44:45

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        第一篇:存在問(wèn)題整改措施

        安裝問(wèn)題整改措施

        致:金苑建設(shè)監(jiān)理工程有限公司

        由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現(xiàn)問(wèn)題,我們安裝項(xiàng)目部對(duì)1-7#樓進(jìn)行了全面檢查。主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題: ① 均壓環(huán)、等電位、引下線焊接不到位。

        ② 布管存在三管交叉問(wèn)題。

        ③ 梁內(nèi)配管。

        針對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析,制定了整改措施及相應(yīng)處罰制度。

        一、整改措施:

        ①均壓環(huán)、等電位等焊接時(shí)至少兩人旁站、監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 ②三管交叉及梁內(nèi)配管問(wèn)題,要求布管前先分析、排列,避免管子布設(shè)密度問(wèn)題。

        ③ 加強(qiáng)工長(zhǎng)及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。

        ④ 自檢表經(jīng)班組長(zhǎng)和技術(shù)員雙方檢查簽字后方可報(bào)驗(yàn)。 ⑤ 現(xiàn)澆頂板時(shí),必須有2個(gè)安裝工現(xiàn)場(chǎng)旁站。

        二、違規(guī)與處罰制度

        1:頂板殘留的木渣:20元/處、殘留的短線管:5元/節(jié) 2:敷設(shè)頂板時(shí),梁下模板孔洞未堵:20元/個(gè)

        3:梁、剪力墻內(nèi)不能同時(shí)橫向敷設(shè)三處以上線管,發(fā)現(xiàn)一處100元 4:線管距梁必須25cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

        5:三管不能交叉,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        6:管與管間距必須2cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

        7:衛(wèi)生間內(nèi)不能有其它線管,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        8:衛(wèi)生間等電位焊接必須用8號(hào)圓鋼雙面施焊,焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍,不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        9:避雷引下線搭接綁扎處必須焊接,小于16號(hào)鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊,焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        10:同一房間內(nèi)插座盒必須高低一致高差不能大于5mm,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        11:工人進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人不戴罰款50元/個(gè) 12:電焊時(shí)滅火器、水壺必須到位,發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元 13:敷設(shè)的鋼管內(nèi)必須罐漆,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

        14:抹灰以后墻上再開(kāi)槽,發(fā)現(xiàn)一處500元

        15:地暖墊層澆注后在墊層上敷設(shè)線管,發(fā)現(xiàn)一處200元

        運(yùn)城市建筑工程有限公司安裝分公司

        盛世·信合佳苑項(xiàng)目部

        2013年9月28日

        第二篇:淺談提高選人用人公信度的對(duì)策措施

        淺談提高選人用人公信度的對(duì)策措施

        黨的十七大強(qiáng)調(diào)指出,“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度”。選人用人公信度,就是廣大黨員群眾對(duì)干部選拔任用工作的認(rèn)可程度,它既體現(xiàn)被選拔任用干部在廣大黨員群眾中的公認(rèn)程度,也標(biāo)志著廣大黨員群眾對(duì)黨組織選人用人的信任程度。如何努力提高選人

        用人公信度,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,是當(dāng)前各級(jí)黨委和組織部門必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

        一、提高選人用人的公信度,必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。古人云,用一君子,則君子競(jìng)進(jìn)。選人用人歷來(lái)就是一種導(dǎo)向、一種標(biāo)桿,是執(zhí)政黨的一項(xiàng)重要使命。實(shí)踐證明:哪個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)班子好,干部的作風(fēng)正,能為老百姓辦好事辦實(shí)事,老百姓看作是自己的福氣。湖南省委副書(shū)記鄭培民,位不能說(shuō)不高,權(quán)不能說(shuō)不重,但他心中始終裝著老百姓,在他去世后,一些普通老百姓發(fā)自內(nèi)心的呼喚,使我們看到黨的好干部在老百姓心目中的位置。焦裕祿的形象,在一代又一代人心中永存。老百姓通過(guò)一個(gè)一個(gè)干部看我們的黨,評(píng)價(jià)我們黨的工作。所以說(shuō),選好一個(gè)干部,用好一個(gè)干部,就在干部群眾面前樹(shù)起了一面鮮艷的旗幟。反之,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象。在全國(guó)組織工作會(huì)議上,胡錦濤總書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。”習(xí)近平同志明確提出了要樹(shù)立“六個(gè)導(dǎo)向”:注重品行的導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、重視基層的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。中央提出的這“六個(gè)導(dǎo)向”,旗幟鮮明,是新時(shí)期黨的干部工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是對(duì)黨的政治路線、組織路線的繼承、豐富和發(fā)展;它深刻闡明了在新階段新形勢(shì)下我們黨的干部工作和組織工作的基本方略和用人標(biāo)準(zhǔn),契合科學(xué)發(fā)展,符合選賢用能的基本規(guī)律;它著力于進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求、指明了新方向、確立了新標(biāo)尺,對(duì)于營(yíng)造風(fēng)清氣正的干部選用環(huán)境,必將起到重要的導(dǎo)向和規(guī)范的作用。在實(shí)際工作中,我們必須仔細(xì)研究、深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真把握、科學(xué)運(yùn)用,牢固樹(shù)立和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部,支持那些一身正氣的干部,鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部,鞭策那些相形見(jiàn)絀的干部,教育那些跟風(fēng)行事的干部,約束那些投機(jī)鉆營(yíng)的干部,懲處那些貪污腐敗的干部,進(jìn)一步提高選人用人水平和群眾的滿意度、公認(rèn)度。

        二、提高選人用人公信度,必須建立民主透明的選人用人機(jī)制。提高選人用人公信度,必須以民主為支撐,在干部選拔任用程序上和干部人事制度改革實(shí)踐中探索擴(kuò)大民主的有效實(shí)現(xiàn)形式,促進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是著眼于擴(kuò)大群眾的知情權(quán)和選擇權(quán),在推薦環(huán)節(jié)中擴(kuò)大民主。要始終堅(jiān)持將民主推薦作為干部選任初始提名最基本的途徑,通過(guò)擴(kuò)大參與推薦層面等方式,不斷擴(kuò)大群眾在干部選任中的知情權(quán)和選擇權(quán),積極探索干部任用條件公開(kāi),把干部人選的推薦條件通過(guò)各種方式向社會(huì)公示,切實(shí)擴(kuò)大群眾的知曉度,便于群眾參與推薦。二是著眼于提高考察信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,在考察評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中擴(kuò)大民主。在推行考察預(yù)告和差額考察等制度、提高群眾對(duì)考察工作知情程度的同時(shí),應(yīng)積極探索考察環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主的形式,可以適當(dāng)擴(kuò)大考察覆蓋面,擴(kuò)大考察談話范圍,增加談話人數(shù),認(rèn)真聽(tīng)取各方面、各層次的意見(jiàn)。同時(shí)應(yīng)探索實(shí)行延伸考察,對(duì)新任職不足兩年的考察對(duì)象均延伸到原工作崗位,保證談話人員的代表性,全方位了解考察對(duì)象的德才素質(zhì)和群眾公認(rèn)程度。三是著眼于增強(qiáng)集體決策功能和發(fā)揮會(huì)議決定作用,在討論任用環(huán)節(jié)中擴(kuò)大民主。一方面要建立完善任用重要干部票決制度。在規(guī)范常委會(huì)票決領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度的基礎(chǔ)上,對(duì)重要部門黨政正職的任免可實(shí)行全委會(huì)票決,規(guī)范選人用人程序,推進(jìn)科學(xué)民主用人。另一方面要擴(kuò)大干部任前公示范圍。在公示對(duì)象上,對(duì)新任、轉(zhuǎn)任、新提名到重要崗位任職人選全面實(shí)行任前公示,逐步擴(kuò)大公示對(duì)象范圍;在公示形式上,在繼續(xù)利用新聞媒體公示基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用張貼通告、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布通告等多種形式進(jìn)行公示,積極拓展群眾知情渠道。

        三、提高選人用人公信度,必須建立一套科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系。能不能把干部選準(zhǔn)用好,能不能樹(shù)立正確的政績(jī)觀,從而提高選人用人的公信度,在很大程度上取決于有沒(méi)有一整套對(duì)干部客觀公正、實(shí)事求是評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。有什么樣的干部評(píng)價(jià)體系,就會(huì)決定選用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,也就會(huì)引導(dǎo)和推動(dòng)著執(zhí)政能力建設(shè)的實(shí)踐朝著一定的方向前進(jìn)。因此,必須健全和完善現(xiàn)行的干部評(píng)價(jià)制度,建立一整套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的工作成績(jī),為正確識(shí)別和使用干部提供科學(xué)依據(jù)。首先要設(shè)置更加全面合理的評(píng)價(jià)內(nèi)容。評(píng)價(jià)內(nèi)容是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政

        績(jī)工作中的核心環(huán)節(jié)。只有科學(xué)合理地設(shè)置考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,解決好評(píng)價(jià)什么的問(wèn)題,才能使評(píng)價(jià)有的放矢,才能使評(píng)價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)際;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部也明確了作為被評(píng)價(jià)對(duì)象的受評(píng)內(nèi)容,從而有了努力方向,群眾也才能以此來(lái)觀察、鑒別、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部。在突出領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上,在合理設(shè)置經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)數(shù)字考核指標(biāo)及其權(quán)

        重的前提下,按照德、能、勤、績(jī)、廉等方面來(lái)設(shè)置考核評(píng)價(jià)內(nèi)容體系。在具體操作中,既要看經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,又要看社會(huì)進(jìn)步的成果;既要看當(dāng)前的發(fā)展,又要看發(fā)展的可持續(xù)性;既要看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成就,又要看黨的建設(shè)的成果。只有這樣,才能促使廣大干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到求真務(wù)實(shí),樹(shù)立正確的政績(jī)觀,自覺(jué)地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。其次,要確定更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)主體。由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī),是評(píng)價(jià)干部政績(jī)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和首要問(wèn)題。科學(xué)合理地確定評(píng)價(jià)主體,必須堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則,發(fā)揚(yáng)民主,合理確定群眾參與的范圍。這里所說(shuō)的群眾,是包括各級(jí)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的、各個(gè)層面參加的群體,建立一個(gè)全方位立體式的干部考核評(píng)價(jià)體系。這種社會(huì)評(píng)價(jià)主體的設(shè)置,不僅可以有效克服干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只由上級(jí)組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的弊端,較好地解決干部政績(jī)考準(zhǔn)評(píng)實(shí)的問(wèn)題,更重要的是能引導(dǎo)干部切實(shí)注重社會(huì)影響和群眾公論,促進(jìn)各級(jí)干部真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系。利為民所謀”。第三要制定更加科學(xué)有效運(yùn)用考評(píng)結(jié)果的制度和辦法??茖W(xué)評(píng)價(jià)干部政績(jī)的最終目的,是為了更好地對(duì)干部實(shí)施擇優(yōu)汰劣和管理監(jiān)督??荚u(píng)是手段,考評(píng)結(jié)果的有效運(yùn)用才是目的。要將政績(jī)考評(píng)結(jié)果有效地運(yùn)用于干部選拔任用、升降去留、監(jiān)督管理的全過(guò)程,要制定考評(píng)結(jié)果運(yùn)用的有關(guān)制度,形成正確的用人導(dǎo)向。否則,考評(píng)與使用管理相分離,再好的考評(píng)體系也毫無(wú)意義。把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲、升降去留緊密聯(lián)系起來(lái),褒有章,貶有據(jù),讓干部在事實(shí)面前心服口服。同時(shí),這種能上能下、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的評(píng)價(jià)結(jié)果使用辦法的執(zhí)行,有利于激勵(lì)干部去創(chuàng)造符合人民根本利益的實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。

        四、提高選人用人的公信度,必須進(jìn)一步深化干部人事制度改革。要按照“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,以科學(xué)化、民主化、制度化為目標(biāo),不斷拓寬選人用人的范圍和渠道,改進(jìn)選人用人的方式,形成就德才論干部、以公認(rèn)選干部、憑實(shí)績(jī)用干部的選人用人。一是要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔形式。打破單一的選人用人方式,把“自我薦才、賽場(chǎng)比才、群眾舉才、伯樂(lè)相才”有機(jī)結(jié)合起來(lái),看資歷但不唯資歷,講臺(tái)階但不摳臺(tái)階,引導(dǎo)干部比能力、比德才、比貢獻(xiàn),營(yíng)造激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好人才選拔環(huán)境。二是要擴(kuò)大公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍,逐步提高公開(kāi)選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級(jí)干部中的比例;黨政機(jī)關(guān)在調(diào)整充實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位時(shí),除規(guī)定不宜競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位外,一般應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生。在干部選拔任用工作中嚴(yán)格條件,適度降低委任制比例。三是要健全完善干部“能下”的正常退出機(jī)制。近年來(lái),我縣在干部“下”的問(wèn)題上進(jìn)行了一些探索。比如先后出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的試行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部免職、降職試行辦法》等文件。但從實(shí)踐來(lái)看,“下”的阻力仍然很大,渠道還不夠暢通。因此,必須從以下三個(gè)方面下功夫:一是要把任期制作為干部“能下”的首選制度安排。二是要著力構(gòu)建組織考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)判、輿論監(jiān)督相結(jié)合的不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的認(rèn)定機(jī)制,在內(nèi)外系統(tǒng)整合、環(huán)節(jié)系統(tǒng)銜接、方法系統(tǒng)配套上下功夫,加大對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。三是采取降免、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、離崗學(xué)習(xí)、提前退休等方式,疏通干部“下”的渠道。

        選人用人整改措施

        選人用人工作整改措施

        違反規(guī)定整改措施

        軍人違規(guī)整改措施

        選人用人問(wèn)題整改措施(共16篇)

        第三篇:存在問(wèn)題整改措施

        八仙筒派出所2011年年中考核

        評(píng)議中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施

        按照奈曼旗森林公安局2011年第31號(hào)文件要求,根據(jù)《2011年上半年森林公安派出所工作考核情況總結(jié)》中提出的森林公安派出所工作中存在的普遍問(wèn)題及對(duì)各所的檢查結(jié)果通報(bào),我所專門召開(kāi)所務(wù)會(huì),組織全體民警學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,剖析自身不足,研究工作問(wèn)題,制定工作對(duì)策,探索整改思路,積極落實(shí)如下整改措施:

        一、組織學(xué)習(xí)《奈曼旗森林公安局2011年警務(wù)管理制度》,根據(jù)局機(jī)關(guān)警務(wù)管理制度進(jìn)一步完善我所各項(xiàng)制度,并印發(fā)給全所民警,要求民警認(rèn)真貫徹執(zhí)行,所長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督,要讓全體民警真正認(rèn)識(shí)到制度管理的重要性,把對(duì)警務(wù)管理制度的認(rèn)識(shí)提到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)的高度上來(lái),使工作制度不再止步于完善、充實(shí)檔案的作用。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,嚴(yán)格執(zhí)行派出所學(xué)習(xí)制度,我所決定,在沒(méi)有出警、巡邏任務(wù)的情況下,每周五下午為民警個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí),所長(zhǎng)每月考核民警學(xué)習(xí)情況,包括檢查學(xué)習(xí)筆記記錄情況、抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容、座談學(xué)習(xí)心得等,使全所民警深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)新時(shí)期森林公安工作的重要性。在學(xué)習(xí)中要求全所民警端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,明確記錄筆記是學(xué)習(xí)的方法而非目的,個(gè)人學(xué)習(xí)筆記要做到不拖拉應(yīng)付、有學(xué)習(xí)心得、標(biāo)明學(xué)習(xí)時(shí)間、保證筆記質(zhì)量,注重學(xué)習(xí)效果。

        三、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,認(rèn)真落實(shí)民警責(zé)任區(qū)制度,要求責(zé)任

        區(qū)民警熟悉掌握轄區(qū) “三情”以及各自責(zé)任區(qū)每月發(fā)案情況,木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)情況、重點(diǎn)列管人員家庭住址及動(dòng)向等轄區(qū)基本情況。外勤民警在辦案的過(guò)程中了解責(zé)任區(qū)動(dòng)態(tài),掌握責(zé)任區(qū)發(fā)案情況的同時(shí),內(nèi)勤民警要統(tǒng)計(jì)每月各責(zé)任區(qū)發(fā)案數(shù)量、違法人員、處理結(jié)果等數(shù)據(jù)制成表格,發(fā)給全所民警,以便于民警更加清晰、直觀的了解轄區(qū)發(fā)案情況。

        集中對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)進(jìn)行全方面核查,按照企業(yè)名稱、地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)人員、從業(yè)人數(shù)逐一進(jìn)行走訪核對(duì),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)加工許可證、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、木材來(lái)源等進(jìn)行檢查。我所力爭(zhēng)通過(guò)多種措施,使全體民警全面掌握轄區(qū)實(shí)際情況,從而能強(qiáng)有力、全方位的保護(hù)轄區(qū)森林資源安全。

        四、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法辦案制度,加強(qiáng)辦案程序和質(zhì)量管理,全體民警扎實(shí)學(xué)習(xí)各涉林法律法規(guī),增強(qiáng)執(zhí)法能力和執(zhí)法水平,杜絕在執(zhí)法辦案中有混淆執(zhí)法主體、應(yīng)用法律條款錯(cuò)誤及處罰條款缺項(xiàng)等問(wèn)題存在;遇有疑難、有爭(zhēng)議的案件,案件性質(zhì)由全體辦案民警討論并報(bào)局機(jī)關(guān)確定,同時(shí),執(zhí)法案卷由所長(zhǎng)和法制員雙重審查,堅(jiān)決避免執(zhí)法案卷出現(xiàn)失誤;及時(shí)高效的查處各類涉林案件,遇有特殊情況迫使查處進(jìn)度停止或不能按時(shí)結(jié)案的,及時(shí)辦理案件延期申請(qǐng)報(bào)局機(jī)關(guān)批復(fù),且一但特殊情況解除,立即恢復(fù)查處并及時(shí)結(jié)案。

        五、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺(tái)賬是基層派出所日常工作的直觀體現(xiàn),加強(qiáng)臺(tái)賬檔案的規(guī)范管理尤為重要。根據(jù)考核提出的問(wèn)題,我所對(duì)臺(tái)賬檔案進(jìn)行了整理完善,要求內(nèi)勤民警增強(qiáng)責(zé)任心,隨時(shí)了解派出所動(dòng)態(tài),及時(shí)完善臺(tái)賬內(nèi)容,做到發(fā)案必填、內(nèi)容規(guī)范、專業(yè)

        性強(qiáng)、細(xì)心謹(jǐn)慎、字體清晰,值班民警要認(rèn)真記錄工作日志,杜絕積壓應(yīng)付、字跡潦草。同時(shí),我所內(nèi)勤民警到臺(tái)賬管理突出的派出所進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法,發(fā)現(xiàn)自身不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而使臺(tái)賬更規(guī)范,更能真實(shí)、詳細(xì)的體現(xiàn)派出所全方位工作。

        六、加強(qiáng)月報(bào)管理,每月18日按時(shí)上報(bào)林業(yè)行政案件統(tǒng)計(jì)表等各類月報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)及當(dāng)月信訪案件情況,并保證月報(bào)質(zhì)量;同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)在各專項(xiàng)行動(dòng)中派出所工作動(dòng)態(tài)的上報(bào)任務(wù),根據(jù)行動(dòng)方案要求及時(shí)制定實(shí)施方案,按時(shí)上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)戰(zhàn)果統(tǒng)計(jì)表、工作開(kāi)展情況、行動(dòng)總結(jié)等報(bào)表及材料,上報(bào)材料內(nèi)容及數(shù)據(jù)要詳實(shí)、精準(zhǔn),要能全方位反映派出所在專項(xiàng)行動(dòng)中的工作動(dòng)態(tài)及成果。

        在今后的工作中,我所將繼續(xù)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題與不足,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)整改措施,全所民警要本著從嚴(yán)治警、遵章自律,扎實(shí)工作,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新的堅(jiān)定信心和決心,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范隊(duì)伍管理,充分發(fā)揮基層派出所保護(hù)森森的堡壘作用。

        八仙筒森林公安派出所

        2011年7月29日

        選人用人整改措施

        選人用人工作整改措施

        個(gè)人問(wèn)題及整改措施

        個(gè)人存在問(wèn)題整改措施

        律師個(gè)人問(wèn)題整改措施

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/559705.html

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