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        選人用人問題整改措施(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2022-06-14 00:51:31

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:選人用人失察失誤責(zé)任追究問題研究

        選人用人失察失誤責(zé)任追究問題研究

        發(fā)布時間:2006-3-27 15:07:

        52新聞來源:中共石嘴山市委組織部

        建立選人用人失察失誤責(zé)任追究制度,對于全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),保證選人用人工作質(zhì)量,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體,保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安,具有十分重要的意義。

        為了準(zhǔn)確把握當(dāng)前選人用人工作中存在的突出問題,建立完善干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,真正做到選準(zhǔn)人、用好人,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的統(tǒng)一部署,由石嘴山市委組織部牽頭,賀蘭、永寧、西吉、隆德、青銅峽等縣市黨委組織部參加,共同承擔(dān)選人用人失察失誤責(zé)任追究問題的研究。為圓滿完成課題調(diào)研任務(wù),我們成立了由石嘴山市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各成員單位課題小組負(fù)責(zé)人為成員的課題組,并選調(diào)了部分干部專門從事課題調(diào)研工作。作為課題研究牽頭單位,石嘴山市委組織部制定了課題調(diào)研工作實施方案及調(diào)研提綱,結(jié)合課題研究主要內(nèi)容設(shè)計了調(diào)查問卷,及時分發(fā)各成員單位,由各成員單位分頭開展調(diào)研活動。在調(diào)研工作中,平羅、惠農(nóng)、陶樂三縣及大武口、石嘴山兩區(qū)黨委組織部也給予了積極的支持和配合。在調(diào)研的方式方法上,課題組主要采取問卷調(diào)查、集體座談的方法進行,在此基礎(chǔ)上,搜集相關(guān)資料,充分借鑒外地在探索建立選人用人失察失誤責(zé)任追究制度方面的經(jīng)驗。這次調(diào)研共發(fā)放調(diào)查問卷2000 份,回收1961份,有效回收率98%,范圍涉及全區(qū)四市10個縣(市、區(qū))的76個部門單位。為保證這次問卷調(diào)查中數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性,我們專門編制了計算機統(tǒng)計軟件,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行微機處理,從年齡、文化程度、職務(wù)級別、政治面貌等幾個方面進行了綜合比較分析。參與問卷調(diào)查的地廳級干部占1.07%,處級干部占8.44%,科級干部占38.84%,一般干部職工占52.11%。先后召開座談會15 場次,共有425名干部職工參加了座談。問卷調(diào)查、座談會總計調(diào)查人數(shù)達2386人次。通過調(diào)研,比較全面客觀地分析了選人用人失察失誤責(zé)任追究的總體情況,認(rèn)真分析了存在的問題及原因,結(jié)合實際情況,提出了初步的對策和建議。

        一、當(dāng)前選人用人工作的現(xiàn)狀、存在的問題及原因

        隨著干部人事制度改革的逐步深入,各級黨組織及組織人事部門在干部選拔任用工作中,能較好地按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、程序和方法選拔任用干部,研究制定了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任職試用期制度、干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察工作責(zé)任制等一系列相配套的制度和措施,取得了較好的效果。有些地方還積極推行公開選拔、競爭上崗、全委會票決制等做法,群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到逐步擴大,干部選拔任用工作水平不斷提高,使黨的干部路線、方針、政策得到了較好的落實。

        通過調(diào)研,我們認(rèn)為,當(dāng)前干部選拔任用工作總體狀況是好的。但是,在干部選拔任用及失察失誤責(zé)任追究方面也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是個別情況下貫徹執(zhí)行《干部任用條例》還不夠嚴(yán)格,程序還不夠完善,在推薦提名、確定考察對象、研究決定任用方面有時還存在隨意性。二是對選人用人失察失誤的認(rèn)定缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中難以界定。三是責(zé)任追究的機制不完善,責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,責(zé)任追究的主客體和方式不明確,一旦出現(xiàn)失察失誤,責(zé)任追究難以落到實處。四是與責(zé)任追究相關(guān)的配套制度還不夠完善,責(zé)任追究工作的合力尚未真正形成。

        造成選人用人失察失誤和責(zé)任追究難以落實的原因是多方面的,既有主觀方面的因素,也有客觀方面的原因。一是不能全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,在選人用人方面發(fā)揚民主不夠,存在個人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。如有的基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)左右民意,把自己的想法強加給干部群眾,要求推薦某人或不推薦某人;有的未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究而向組織推薦干部;有的未經(jīng)民主推薦,由組織自上而下研究確定或未按規(guī)定程序集體研究確定考察對象,等等。二是對干部工作中落實群眾“四權(quán)”的重要性認(rèn)識不足,有時工作的透明度還不夠高,不能很好地堅持任人唯賢的原則。個別人受感情、利益等因素的影響,在干部選任過程中,搞親親疏疏、拉拉扯扯。個別干部為達到個人升遷的目的,拉關(guān)系、走后門,跑官要官現(xiàn)象依然存在。三是干部考核考察的方法還不夠科學(xué),時間不夠充分,工作不夠全面深入細(xì)致,有時不能嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求辦事,沒有客觀、真實、全面地反映考察對象的情況,參與考核考察談話的人員認(rèn)識不到位,對考核考察工作缺乏信任,往往認(rèn)為考察對象是“領(lǐng)導(dǎo)早就定了的,考察只是走形式”,不能如實提供干部的有關(guān)情況,造成在實際工作中有時還存在考核考察結(jié)果失真失實的問題。四是由于目前選人用人失察失誤責(zé)任追究機制沒有形成,責(zé)任主體和客體還沒有明確界定,集體責(zé)任和個人責(zé)任、班子“一把手”和班子成員的責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任界定比較模糊,在實際工作中,可能以“集體討論決定”為由開脫,從而導(dǎo)致難以追究責(zé)任人的責(zé)任。五是對干部選拔任用工作的日常性監(jiān)督檢查相對滯后,還沒有形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。

        二、對策和建議

        為了預(yù)防和減少失察失誤現(xiàn)象的發(fā)生,一些地方和部門在建立干部選拔任用責(zé)任追究制度方面進行了有益的探索和實踐,收到了一定效果,但總的看,操作性不夠強,實施難度較大。在問卷和座談?wù){(diào)查中,有88.86%的被調(diào)查者認(rèn)為,制度不健全、權(quán)責(zé)不明確、措施不得力是干部選拔任用工作責(zé)任追究方面存在的突出問題。因此,只有按照“三個代表”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,積極探索建立選人用人失察失誤責(zé)任追究機制及相關(guān)的配套制度,才能從根本上預(yù)防和減少選人用人失察失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,進一步規(guī)范干部工作程序。

        不折不扣地抓好《干部任用條例》的貫徹落實,嚴(yán)格按照干部選拔任用的原則、程序和方法選拔任用干部,進一步擴大干部工作中的民主,落實好群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。按照《監(jiān)督檢查辦法(試行)》的規(guī)定和要求,把對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實,形成長效機制,切實維護干部工作的嚴(yán)肅性。

        2、建立失察失誤責(zé)任追究機制,盡快研究制定責(zé)任追究辦法。

        解決當(dāng)前干部選拔任用工作中存在的問題,最大限度地減少選人用人失察失誤現(xiàn)象的發(fā)生,關(guān)鍵是要建立和完善選人用人失察失誤責(zé)任追究機制,制定出臺相應(yīng)的責(zé)任追究辦法,明確失察失誤的界定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究的主客體、責(zé)任追究的方式,真正使選人用人失察失誤有章可循。

        一是明確失察失誤的界定標(biāo)準(zhǔn)。要堅持實事求是、客觀公正、預(yù)防為主、有錯必究的原則,對選人用人失察失誤的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)定。對違反干部政策、不按規(guī)定程序辦事,不履行或不正確履行職責(zé),將不符合條件的干部予以選拔任用,造成嚴(yán)重后果或不良影響;對干部提拔任用后出現(xiàn)任職前應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的重大問題;提拔任用后出現(xiàn)嚴(yán)重問題受到撤銷職務(wù)以上處理或被追究刑事責(zé)任的,均應(yīng)視為選人用人失察失誤。根據(jù)問卷和座談?wù){(diào)查的情況,結(jié)合工作實際,為了增強可操作性,我們認(rèn)為,對任職前應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的重大問題,責(zé)任追究的時限應(yīng)以干部提拔任用后兩年內(nèi)為宜;對任用后出現(xiàn)嚴(yán)重問題受到撤銷職務(wù)以上處理或被追究刑事責(zé)任的,責(zé)任追究的時限以一年為宜。

        失察失誤主要出現(xiàn)在推薦、考察、決定三個主要環(huán)節(jié),本著責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,明確責(zé)任主體的責(zé)任內(nèi)容,屬于誰的行為,追究誰的責(zé)任。(1)推薦者失察失誤行為。組織或個人不按規(guī)定程序和要求推薦干部,或推薦的干部不符合任職條件;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論而向上級組織推薦干部;隱瞞事實或弄虛作假;在確定考察對象過程中,沒有經(jīng)過民主推薦(測評)程序,沒有完備的推薦(測評)材料;沒有把民主推薦(測評)結(jié)果作為重要依據(jù);不進行集體討論、由個人或少數(shù)人確定考察對象。(2)考察者失察失誤行為。組織(人事)部門及其考察工作人員、考察對象所在單位、相關(guān)部門不按規(guī)定程序和要求辦事;考察人員責(zé)任心不強,對群眾反映的問題不作了解或了解不深,導(dǎo)致考察失真失實;不客觀真實反映情況或弄虛作假、隱瞞歪曲事實真相,以及采取其他方式影響或干擾考察組客觀公正了解情況。(3)決定者失察失誤行為。決定者不履行民主推薦、組織考察,或脫離考察真實情況而決定干部任用;不按規(guī)定程序辦事,搞“臨時動議”或“一言堂”;對考察情況不經(jīng)集體研究提出任用意見,或考察組提出不宜提拔任用的人選提交會議研究決定任用,造成不良后果的。

        二是明確責(zé)任追究的客體及其責(zé)任。責(zé)任追究的客體,是指直接或間接參與干部選拔任用工作,出現(xiàn)失察失誤所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的人員,也就是責(zé)任追究的對象。明確責(zé)任追究的客體及其責(zé)任是實施追究的前提,要制定相應(yīng)的干部選拔任用過程中的推薦、考察、決定責(zé)任制。在推薦環(huán)節(jié),實行誰推薦誰負(fù)責(zé)的原則,規(guī)范干部推薦程序,對會議投票推薦、組織或個人推薦、民主推薦的統(tǒng)計和分析,以及提出考察對象等環(huán)節(jié)所負(fù)的責(zé)任要明確規(guī)定;在考察環(huán)節(jié),責(zé)任追究的客體主要是負(fù)責(zé)考察工作的組織人事部門、考察組及其成員、參與考察談話人員。要明確組織人事部門在制定考察方案、確定考察組成員、進行考察預(yù)告、考察、聽取考察組匯報和提出擬任人選等環(huán)節(jié)的責(zé)任,以及考察組成員在考察過程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任。嚴(yán)格考察工作的基本程序和紀(jì)律。除此之外,還應(yīng)當(dāng)明確配合干部考察工作、如實提供干部有關(guān)情況等相關(guān)部門及人員所負(fù)的責(zé)任;在討論決定環(huán)節(jié),也應(yīng)切實做到責(zé)任到人,明確責(zé)任內(nèi)容。

        按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)、組織人事部門要實行干部選拔任用工作備案登記,建立健全干部署名推薦、干部工作文書檔案等,對干部選拔任用工作的每個環(huán)節(jié)情況都要詳細(xì)記錄在案,以便實施責(zé)任追究。

        三是明確責(zé)任追究的主體和方式。責(zé)任追究必須堅持實事求是、責(zé)權(quán)一致、依法辦事原則。責(zé)任追究的主體,應(yīng)按照干部管理權(quán)限,實行分級負(fù)責(zé)。對推薦、考察環(huán)節(jié)失察失誤行為的責(zé)任追究可由所在單位黨委(黨組)、紀(jì)檢監(jiān)察部門進行;對決定環(huán)節(jié)失察失誤行為的責(zé)任追究可由上級黨委(黨組)、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)進行。調(diào)查處理工作應(yīng)根據(jù)《干部任用條例》、《監(jiān)督檢查辦法(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》及中組部《關(guān)于對違反黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例行為的處理規(guī)定》等,按照制定調(diào)查核實工作方案、組成調(diào)查組、調(diào)查收集有關(guān)證據(jù)、聽取被調(diào)查人的陳述和意見、綜合分析情況提出處理意見、按干部管理權(quán)限進行處理等程序進行。在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,分別對有關(guān)責(zé)任人給予批評教育、通報批評、調(diào)離現(xiàn)職工作崗位、責(zé)令辭職等組織處理,或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,構(gòu)成違法的要移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

        3、進一步健全完善失察失誤責(zé)任追究的相關(guān)配套措施。

        要積極推行考察預(yù)告制和差額考察制,建立健全干部考察考核結(jié)果反饋通報制度,進一步增強工作透明度。從問卷調(diào)查結(jié)果看,認(rèn)為實行差額考察制、考察預(yù)告制、考察結(jié)果通報制度“非常必要,且效果很好”或“有必要,且有一定效果”的,分別占85.62%、77.02%、89.83%。建立組織推薦、個人署名推薦制度,不斷擴大參加推薦的人員范圍,加大公開選拔、競爭上崗的工作力度,拓寬選人用人視野。要健全完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,主動加強與紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪等部門的配合,拓寬監(jiān)督渠道,增強監(jiān)督合力。要重視發(fā)揮人大、政協(xié)和民主黨派以及輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督等方面的監(jiān)督作用,加強舉報、復(fù)議或申訴受理工作,為實施責(zé)任追究提供制度保證。

        第二篇:選人用人整改報告

        選人用人整改報告 選人用人工作整改報告

        篇1:干部選拔任用工作整改措施 干部選拔任用工作整改措施

        根據(jù)市委組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)果,縣委組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下:

        近年來,縣委組織部高度重視干部選拔任用工作, 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學(xué)性,進一步推進了干部選任工作的民主化和科學(xué)

        化。全年共調(diào)整干部 人(次),其中,提拔 人,平調(diào) 人,其他 人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:

        一、存在問題

        (一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強,對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對選拔任用工作了解不深。

        (二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進一步加強,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

        (三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

        (四)深化干部人事制度改革仍須

        進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進一步完善,通過不斷推進和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制。

        二、原因分析

        (一)干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進一步完善。

        (二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

        (三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

        三、整改措施

        (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。

        每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機制,做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法,積極引進競爭機制,大力推行“陽光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)

        性。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運行。

        (二)進一步推進干部選拔任用各項工作。

        1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理;對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

        2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強化責(zé)任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

        3、進一步加強崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分

        類別培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn),拓寬知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。

        (三)大力完善干部選拔任用各項制度。

        1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感,促進領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。

        2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

        3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志

        組成巡視組,對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

        關(guān)于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知

        局機關(guān)各科(室、局),局屬各單位: 現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真抓好落實。篇2:選人用人自查報告

        關(guān)于選人用人工作自查情況報告 按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求,xx黨委高度重視,迅速安排部署,并對照《通知》檢查內(nèi)容,對xx選人用人工作,進行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、主要做法

        1、加強學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。 多年來,xx一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。xx黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政

        策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì),從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

        2、強化程序意識,注重落實。 在選人用人工作方面,xx黨委始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核

        并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認(rèn)真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。

        3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。 一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,xx首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合

        我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。

        xx黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

        二、存在問題及改進措施雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

        為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,xx將著重做好以下幾個方面的工作:

        1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

        2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。

        3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進干部競爭上崗。

        4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核不稱職干部的,堅決予以調(diào)整。

        2014年8月18日篇3:xx公司201

        4年度選人用人情況總結(jié)報告

        xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報告 2014年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團公司要求,將我司2014年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:

        一、隊伍基本情況

        公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。

        二、選人用人工作情況

        公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。

        (一)進一步加強制度建設(shè)

        深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制

        度相適應(yīng)的人才選

        拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。

        (二)加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制 對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2014年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,并結(jié)合考核評價結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對5名中層管理人員進行了降免職處理,其中3位子分公司項目部書記降為副書記,2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

        (三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

        為進一步完善公司人力資源管理體系,實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供

        更寬、更好的發(fā)展平臺,促進人才隊伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團公司要求并結(jié)合公司實際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

        (四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

        為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項目管理水平,加強人才隊伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

        (五)加強選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。 在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善

        制度的基礎(chǔ)上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話,并進行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

        三、存在的問題及下一步打算 公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

        (一)選人用人制度還需進一步完善

        雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

        (二)進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

        競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。(三)中層管理人員考核尚需完善 考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán),進一步落實考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進行指導(dǎo)。

        (四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、

        完善退出機制 要創(chuàng)新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

        xxxxxx公司

        人力資源(黨委組織部) 2015年3月17日

        篇2:開展選人用人上不正之風(fēng)整治情況報告

        古蓮河露天煤礦開展整治用人上不正之風(fēng)

        情況報告

        地委組織部:

        為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發(fā)

        [2008]12號)、省紀(jì)委和省委組織部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的實施意見》(黑組通字[2008]62號)精神和

        地委組織部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的實施意見》(大組發(fā)[2008]69號)文件要求,我礦高度重視,精心部署,全面開展了整治工作,現(xiàn)將開展整治情況匯報如下。

        一、加強宣傳教育,筑牢整治用人不正之風(fēng)的思想基礎(chǔ) 著力抓好干部工作法規(guī)、政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳教育,夯實自覺執(zhí)行《干部任用條例》和有效監(jiān)督的思想基礎(chǔ),營造了深入整治用人上不正之風(fēng)、提高組織工作滿意度的良好氛圍。

        一是落實制度抓學(xué)習(xí)。我們把學(xué)習(xí)中央、省、地整治用人不正之風(fēng)系列文件和《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體班次和理論中心組的必學(xué)內(nèi)容,在理論中心組專題學(xué)習(xí)、組織人事干部培訓(xùn)、科級干部調(diào)訓(xùn)中及時組織學(xué)習(xí),做到了學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、制度化。同時,將《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定納入到組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的學(xué)習(xí)、知識測試內(nèi)容之中,切實提高干部監(jiān)督教育的實效性,有力地促進了深入整治用人上不正之風(fēng)

        有關(guān)政策規(guī)定的貫徹執(zhí)行。 二是抓好培訓(xùn)促提高。集中組織全礦組織人事干部,深入學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》及相關(guān)配套制度,使廣大組織人事干部精通《干部任用條例》的內(nèi)容、要求和干部選拔程序,為提高干部選拔任用工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年3月和10月,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題研討和十七屆四中全會宣講的有利時機,兩次對各單位、部門負(fù)責(zé)人、組織人事干部、重要崗位管理人員進行了專門培訓(xùn),人數(shù)達130余人次。

        三是強化宣傳造氛圍。在落實“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好“職工群眾要知曉”的工作,大力宣傳、公開干部選拔任用政策,充分運用網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、宣傳欄等宣傳媒體宣傳選人用人政策法規(guī),為干部群眾理解、關(guān)心特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ),營造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。

        二、規(guī)范工作程序,維護風(fēng)清氣正的用人環(huán)境

        在選拔任用干部中,認(rèn)真貫徹《干

        部任用條例》以及相關(guān)政策法規(guī)和制度,嚴(yán)格按照地委組織部下發(fā)的《干部任用工作流程圖》規(guī)定程序開展工作,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,切實用科學(xué)、嚴(yán)密的程序和制度,確保把人選準(zhǔn)用好,維護風(fēng)清氣正的良好局面。

        一是堅持選拔標(biāo)準(zhǔn),把好素質(zhì)關(guān)。堅持突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治品質(zhì);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn)。把政治上靠得住,作風(fēng)過硬,業(yè)績突出,群眾公認(rèn)、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,真正把選干部、配班子的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

        二是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。堅持走群眾路線,把民主推薦、民主評議作為確定考察對象以至選拔任用干部的重要途徑和依據(jù)。規(guī)范民主推薦的程序,注重社會公論和群眾公認(rèn),堅持“用發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、廉政上過得硬的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境。2009年我礦共研究調(diào)整干部3次,涉及干部44名,其

        中:平級調(diào)整4名,試用期滿轉(zhuǎn)正35名,提拔5名,其中通過公選任職1名。目前,平級調(diào)整和提拔的干部,職工群眾普遍認(rèn)為選得準(zhǔn)、選得好。

        三是堅持客觀公正,把好考察關(guān)。對干部調(diào)整,依據(jù)《干部選拔任用工作條例》,對擬提拔干部事前進行了考察預(yù)告,事中推行組織考察,事后進行考察結(jié)果反饋。同時,平時注重

        在重大事件、重點工作、關(guān)鍵時刻考察識別干部,推進干部考察工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化進程,提高了干部考察工作質(zhì)量。

        四是堅持充分醞釀,把好提名關(guān)。在干部調(diào)整中,堅持在一定范圍內(nèi)充分醞釀、集體討論決定的制度。初定的人事任免方案,礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部門堅持在一定范圍內(nèi)廣泛征求意見。在2009年干部調(diào)整中,共有40名干部分別向礦紀(jì)委、財務(wù)、審計等綜合部門征求了意見。同時,征求了分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)意見,經(jīng)過充分醞釀,最后才提交黨委會研究決定。 五是堅持集體決策,把好討論關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,礦黨委嚴(yán)格按照

        民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,做到“四個不”:沒有通過民主推薦、組織考察的不上會,參會黨委成員不到規(guī)定的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,征求意見沒有到位的不上會。在黨委會上,由政治處主任或分管干部工作副主任逐個介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位黨委委員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),通過無記名投票決定干部任免。目前,礦黨委提拔、調(diào)整的44名干部在各自的工作崗位上表現(xiàn)都比較突出,贏得了干部群眾的信賴。 六是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。充分利用電視、廣播、公告欄等媒體拓寬公示渠道,將有關(guān)考察事項進行預(yù)告,增加考察工作的透明度,并把擬提拔任用干部的基本情況、擬任用職務(wù)等進行公示,廣泛接受干部群眾監(jiān)督,從而拓寬公示渠道,擴大公示范圍。2009年來,對新提拔任用的5名科級干部全部進行了公示,對公選考察對象進行了差額公示,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督,取得了良好效果。同時,對新提任的科級干部實行一年試用期,

        試用期滿通過民主測評、談話了解和征求意見等形式進行考核,面向全礦公示,考核合格予以正式任職。

        三、強化監(jiān)督力量,切實提高選人用人公信度

        從完善制度入手,不斷強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督和對違紀(jì)違規(guī)行為的查處,有力地推動了整治用人上不正之風(fēng)工作扎實開展,取得了良好的效果。

        一是多方聯(lián)動,建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。積極整合組織、紀(jì)檢、審計、信訪等職能部門的力量,充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議作用,定期召開會議通報礦黨委近期查處或者掌握的干部違法違紀(jì)情況,切實形成互相溝通、分析動態(tài)、協(xié)調(diào)工作的干部監(jiān)督整體合力。組織部門還與礦紀(jì)委聯(lián)合建立了“兩參與”工作方式,即組織部門考察干部需要時請紀(jì)委參與;紀(jì)委開展廉政建設(shè)檢查時請組織部參與,必要時組織部與紀(jì)委聯(lián)合考察干部,使組織部門的監(jiān)督與紀(jì)檢部門的監(jiān)督得到了有機結(jié)合。以后備干部集中調(diào)整為契機,加大整治治理拉票行為力度,實行部門聯(lián)動,建立了快速反應(yīng)機制,公開了舉報電話,安排專人負(fù)責(zé)

        受理群眾舉報,保證監(jiān)督渠道暢通無阻,保證治理行動取得實效。由于我礦采取有效措施加強了對干部的日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)不良行為,有效地防止了“帶病提拔”情況的發(fā)生。

        二是責(zé)任追究,強化組織監(jiān)督。建立完善《關(guān)于加強干部監(jiān)督工作的實施意見》、《關(guān)于基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度》、《中層干部外出請銷假制度》、干部推薦考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度,逐步實現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化。對新提拔和調(diào)整職務(wù)的干部,都從崗位特點、工作需要、個人特長、本人不足等方面,由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記和組織部門負(fù)責(zé)人進行任職談話,提出工作和廉政要求。針對極少數(shù)在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等方面存在問題的干部,在查清事實、找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,針對不同情況并依據(jù)有關(guān)規(guī)定分別對3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部采取了談話誡勉,并提出了整改要求;對1名試用期干部延長試用期,進一步加大了組織監(jiān)督的力度。

        三是全程審計,強化動態(tài)監(jiān)督。

        對干部調(diào)整情況,在堅持離任審計的基礎(chǔ)上,擴大了經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍和深度,形成了任前、任中與離任審計相結(jié)合的機制,實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的全程式經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督。

        四是注重考核,全面立體監(jiān)督。2009年,礦黨委對全礦25個機關(guān)科室及7個基層單位黨

        政領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員共66名科級干部進行了績效考核。通過考核,及時將班子及班子成員存在的問題進行反饋,并要求存在問題的班子及班子

        成員限期進行整改。通過績效考核,切實把存在的問題解決在萌芽狀態(tài),有效提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的履職能力。

        四、存在問題及整改措施

        通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和深入開展整治用人上的不正之風(fēng)工作,進一步增強了我礦各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了全礦廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地推動了我礦經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在肯定成績的同時,也還存在一些問題:一是在全面防范用人上不正之風(fēng)的社會環(huán)境還需進一步優(yōu)化;二是干部考核評價的標(biāo)

        準(zhǔn)和方法還比較單一;三是干部監(jiān)督的途徑和手段有待深化等。這些問題我們將采取以下措施加以克服和改進。

        (一)在深入學(xué)習(xí)宣傳上下功夫。要把學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》作為一項長期的任務(wù),堅持不懈地抓好。同時,定期對學(xué)習(xí)情況進行督促檢查,使學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用工作條例》成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。

        (二)在貫徹落實制度上下功夫。要不折不扣地執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》規(guī)定,做到對本級管理的干部,不符合程序的不上會;對上級管理的干部,不符合程序的不上報;對下級推薦的干部,不符合要求的不任用。

        (三)在深化制度改革上下功夫。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進一步改進干部的考察方法,加大干部交流和輪崗力度,積極探索公開提名和選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑和方式,激發(fā)干部隊伍的生機和活力。

        (四)在立足全程監(jiān)督上下功夫。要嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》規(guī)定和有關(guān)法規(guī),強化對干部選拔任用

        工作全過程監(jiān)督,防止和糾正用人上不正之風(fēng),確保黨的干部路線、方針、政策的全面貫徹執(zhí)行。真正做到創(chuàng)新用人機制,擴大民主渠道,規(guī)范干部程序,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,努力提高礦黨委選人用人公信度。

        五、意見建議

        一是進一步深入學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作政策法規(guī)。舉辦各級干部培訓(xùn)主體班次增設(shè)干部選拔任用工作政策法規(guī)內(nèi)容,并列入教學(xué)計劃,合理安排課時,落實講授人員。

        二是進一步從整體上不斷推進干部制度改革步伐。按照上級干部制度改革精神,認(rèn)真抓好《干部任用條例》、中央“5+1”文件和相關(guān)法規(guī)文件的貫徹落實,進一步提高干部選拔任用工作規(guī)范化水平。

        三是進一步加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。從制度建設(shè)入手,繼續(xù)堅持黨委民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉談話等一系列制度,從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

        四是進一步拓寬選人用人的渠道。

        要進一步拓寬選人用人視野,堅決執(zhí)行選人用人不唯學(xué)歷唯能力,不唯資格唯實績,加大公開選拔和競爭上崗互為補充的工作力度,將干部人事制度改革落到實處。

        五是進一步完善干部選任工作機制。要進一步擴大干部選任工作中的民主,把干部考察工作與考核工作規(guī)范統(tǒng)一,進一步加大日??己肆Χ?,既掌握干部的“顯績”,又掌握干部的“潛績”,防止考察干部失真失實。

        中共古蓮河露天煤礦委員會 2010年1月6日

        篇3:干部選拔任用工作整改措施 干部選拔任用工作整改措施

        根據(jù)市委組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)果,縣委組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下:

        近年來,縣委組織部高度重視干部

        選拔任用工作, 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學(xué)性,進一步推進了干部選任工作的民主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部 人(次),其中,提拔 人,平調(diào) 人,其他 人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:

        一、存在問題

        (一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強,對干部路線、方針、政策以及干部的任

        用情況,對選拔任用工作了解不深。 (二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍

        須進一步加強,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

        (三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

        (四)深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進一步完善,通過不斷推進和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制。

        二、原因分析

        (一)干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進一步完善。

        (二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細(xì)節(jié)不太

        了解甚至存在一定的誤區(qū)。

        (三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實際和

        干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

        三、整改措施

        (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用

        的責(zé)任追究等機制,做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法,積極引進競爭機制,大力推行“陽光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運行。

        (二)進一步推進干部選拔任用各項工作。

        1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所

        選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理;對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

        2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強化責(zé)任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺

        接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

        3、進一步加強崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn),拓寬知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。

        (三)大力完善干部選拔任用各項制度。

        1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感,促進領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干

        部。

        2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

        3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組,對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

        關(guān)于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知

        局機關(guān)各科(室、局),局屬各單位: 現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真抓好落實。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/562262.html

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