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第一篇：主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)合同審核、洽談、上傳、評審、簽訂等工作;
2、進(jìn)行合同交底、概況表制作，對項(xiàng)目合同的履行情況進(jìn)行跟蹤檢查;
3、管理每項(xiàng)目進(jìn)度匹配的各類合同簽訂時間;
4、逐步完善項(xiàng)目合同管理體系，項(xiàng)目合同管理流程化、制度化、規(guī)化;
5、動態(tài)更新、完善根據(jù)區(qū)域內(nèi)各地相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范各種合同范本;
6、整理匯總各項(xiàng)目部的備案合同、實(shí)施合同、補(bǔ)充合同、洽談記錄、解除合同等相關(guān)文件。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:本科或以上學(xué)歷，工民建、工程造價等相關(guān)專業(yè);
2、中級以上專業(yè)職稱，注冊造價工程師資格;
3、良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、三年以上造價咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，精通項(xiàng)目的成本管理、工程造價管理;
5、熟悉工程造價管理業(yè)務(wù)流程、工程定額、市場價格信息，具備招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)算、結(jié)算編制、審核能力;具備招投標(biāo)、合同的洽談與制定能力。
第二篇：主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及其相關(guān)子公司的IT管理。
2、負(fù)責(zé)搭建、維護(hù)公司的相關(guān)信息化系統(tǒng)及其平臺。
3、負(fù)責(zé)公司的IT及安全相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、升級等。
4、負(fù)責(zé)公司的IT信息化安全。
5、負(fù)責(zé)公司的安全系統(tǒng)維護(hù)、升級及安全。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并及時回饋。
第三篇：設(shè)備主管崗位職責(zé)
設(shè)備主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備，備品備件計劃和設(shè)備，備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。
克拉瑪依氣體凈化廠
第四篇：設(shè)備主管崗位安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理，設(shè)備管理體系的制定和健全。并保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)計劃制訂申購計劃及生產(chǎn)需要申購適宜的設(shè)備。并跟進(jìn)設(shè)備的采購情況。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督對設(shè)備的購買合同進(jìn)行登記、審核、保管，并主導(dǎo)設(shè)備的驗(yàn)收及調(diào)試生產(chǎn)工作。監(jiān)督制定設(shè)備臺賬，設(shè)備區(qū)域規(guī)劃圖。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常維修保養(yǎng)計劃，監(jiān)督維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。參與制訂設(shè)備故障維修方案與實(shí)施
5、及時組織協(xié)調(diào)人員處理及維修發(fā)生故障的設(shè)備‘確保機(jī)臺正常運(yùn)行。定期檢查設(shè)備維修總結(jié)。
6、制訂設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)方案，配備易損件零件。對維修配件的申購及跟蹤處理。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員紀(jì)律與出勤狀況，及各工作進(jìn)度。并對本部門的6S管理加以推行。
8、負(fù)責(zé)對部門人員培訓(xùn)、工作績效考核，提升各工作效率。
9、負(fù)責(zé)與公司其它部門的溝通和協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
第五篇：主管崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
