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第一篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、維修或更換損壞的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或部件;

3、負(fù)責(zé)公司電腦硬件設(shè)備(服務(wù)器、工作機(jī)、打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備)的安裝與維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電商客服團(tuán)隊(duì)的管理，客服人員的管理及培訓(xùn);

2、管理、監(jiān)督、評(píng)估客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，建立質(zhì)量指標(biāo)體系;

3、負(fù)責(zé)建立團(tuán)隊(duì)考核體系，客服運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)統(tǒng)計(jì)和分析，反映出的問(wèn)題及時(shí)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)溝通跟進(jìn);

4、客服團(tuán)隊(duì)工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;

5、售前售后等疑難問(wèn)題的解決。

第三篇：主管崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌指導(dǎo)編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術(shù)規(guī)程、制度、流程等符合相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、監(jiān)督下屬物業(yè)項(xiàng)目裝修日常運(yùn)行和設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。

3、編制裝修資本性改造項(xiàng)目技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督物業(yè)項(xiàng)目電梯設(shè)備資本性改造工程的實(shí)施。

4、督促審核下屬公司編制二次裝修計(jì)劃、臺(tái)帳、外判合同完成情況，并審核其報(bào)告，監(jiān)督其完成情況，并撰寫完成情況報(bào)告。

5、按照工程規(guī)范對(duì)下屬公司裝修進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢測(cè)、檢查。組織物業(yè)項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并監(jiān)督相關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況。

6、對(duì)擬收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行裝修工程方面的盡職調(diào)查、提供技術(shù)支持參與撰寫報(bào)告。

7、撰寫與本部門相關(guān)的各類總結(jié)、報(bào)告、紀(jì)要等文件。

8、監(jiān)督項(xiàng)目顧問(wèn)有關(guān)裝修工程管理方面工作進(jìn)度和成果。

9、統(tǒng)籌督促項(xiàng)目相關(guān)裝修遺漏工程完成，審核維保合同等文件。編制對(duì)已購(gòu)項(xiàng)目設(shè)備交接方案，進(jìn)行設(shè)備交接。

第四篇：設(shè)備主管工作職責(zé)

1、及時(shí)了解、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時(shí)消除缺陷，重要缺陷以不過(guò)夜為處理原則。

2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍。

3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評(píng)估工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng)，組織搶修工作，縮短檢修工期。

6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。

7、負(fù)責(zé)部門間溝通工作，確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。

10、按時(shí)參加公司日生產(chǎn)例會(huì)、技改方案討論會(huì)等，組織檢修部月度總結(jié)會(huì)議。

第五篇：設(shè)備主管工作職責(zé)

一、制定本部門人員的工作崗位說(shuō)明，并督促本部門人員的完成本部門的工作

二、負(fù)責(zé)本部門員工崗位職責(zé)的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)，及對(duì)其進(jìn)行考核

三、做好與生產(chǎn)、技術(shù)的溝通工作，保質(zhì)設(shè)備正常運(yùn)行

四、做好設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃;落實(shí)與實(shí)施的記錄

五、制定合理的設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備報(bào)修單認(rèn)真填寫并妥善保管

六、負(fù)責(zé)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修管理，制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保設(shè)備完好。