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第一篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。

二、接到施工單后，首先進(jìn)行項目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的.項目，立即與前臺業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。

三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強自檢、互檢。

四、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具。

五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。

六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。

七、上班時間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。

八、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。

九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整

十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。

第二篇：汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、部門費用審核、監(jiān)控。

2、本部門員工定崗定編及工作職責(zé)的確定。

3、本部門員工績效考評方案的草擬及最終考核。

4、領(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

銷售市場分析、銷售策略制定。

1、掌握當(dāng)?shù)氐?汽車市場動態(tài)，合理制定、完善、調(diào)整銷售策略。

2、制定公司的銷售計劃，完成公司銷售目標(biāo)。

3、分析車輛銷售數(shù)據(jù)并向上級提交分析報告。

4、資金、庫存情況監(jiān)控。