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第一篇：小區(qū)物業(yè)客服主管崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)客服主管崗位職責(zé)

一、貫徹國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司管理制度，執(zhí)行公司

決策，完成工作目標(biāo)。二、熟悉小區(qū)管理服務(wù)環(huán)境、小

三、嚴(yán)格執(zhí)行客區(qū)管理服務(wù)運(yùn)行體系和客戶服務(wù)流程。

戶服務(wù)規(guī)范，為客戶提供接待、投訴、求助、回訪等服務(wù)。

四、熟悉轄區(qū)物業(yè)樓宇結(jié)構(gòu)、樓座排列、單元戶數(shù)以及小區(qū)

各種費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法。五、負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的收取以及接待、受理來電來訪，妥善處理業(yè)主（客服）投訴，虛心接受批評(píng)和建議，不斷改進(jìn)工作。六、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各業(yè)主檔案的管理。七、負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度、條例上報(bào)管理處經(jīng)理同意后進(jìn)行實(shí)施，并檢查落實(shí)情況。八、負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本部門員工的業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。九、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理擬訂轄區(qū)全年社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，批準(zhǔn)后根據(jù)實(shí)際情況組織開展。十、負(fù)責(zé)本部門員工的排班、考情、考核以及匯總工作。十一、負(fù)責(zé)本部門的月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃和采購計(jì)劃。十二、負(fù)責(zé)做好與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。十三、定期匯報(bào)工作情況。完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：物業(yè)客服主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)客服部的日常管理工作，制定部門年、季度、月工作計(jì)劃及實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)本部門的安全和服務(wù)質(zhì)量管理工作，受理客戶投訴，做好相關(guān)回訪及客戶關(guān)系維護(hù);

4、負(fù)責(zé)業(yè)主方會(huì)議接待工作;

5、定期組織培訓(xùn)工作，督促部門考核計(jì)劃工作實(shí)施，提高員工工作積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平;

6、制定客服中心年度預(yù)算，做好成本控制;

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)催繳工作。