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        商場(chǎng)客服崗位職責(zé)是什么

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-11 23:00:33

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        第一篇:商場(chǎng)客服崗位職責(zé)是什么

        崗位職責(zé):

        1、 負(fù)責(zé)接待來(lái)院顧客、完成接待、指引、介紹等流程 、解答顧客一般問(wèn)題

        2、 負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)境、按照標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供完善服務(wù)

        3、 負(fù)責(zé)及時(shí)完成接待、顧客意見(jiàn)調(diào)查等相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)、上報(bào)

        4、 熱情、積極、有優(yōu)秀的職業(yè)禮儀及職業(yè)習(xí)慣

        5、 及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作

        任職資格:

        1、 形象好、氣質(zhì)佳、男女不限,中專(zhuān)以上學(xué)歷、醫(yī)藥、護(hù)理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

        2、 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)、有醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

        3、 聲音甜美、普通話標(biāo)準(zhǔn)、反應(yīng)機(jī)敏靈活、思路清晰

        4、 具有團(tuán)隊(duì)精神、適應(yīng)能力強(qiáng)

        5、 良好的溝通應(yīng)變能力和服務(wù)意識(shí)、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

        第二篇:商場(chǎng)客服崗位職責(zé)是什么

        1、注重禮儀禮貌,樹(shù)立顧客至上的觀念

        2、熟練掌握商場(chǎng)的有關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目

        3、嚴(yán)格按公司規(guī)定履行自己的職責(zé),不可以公循私

        4、耐心服務(wù),善待顧客

        主要工作:

        1、每天營(yíng)業(yè)開(kāi)始時(shí),迎接顧客

        2、接受符合會(huì)員資格的單位或個(gè)人的辦卡申請(qǐng)

        3、大宗會(huì)員、顧客登門(mén)拜訪和接待

        4、顧客投訴的處理和記錄

        5、顧客存/取包

        6、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)商品的贈(zèng)品發(fā)放

        7、為大件家電購(gòu)買(mǎi)者檢測(cè)、試機(jī)

        8、接受顧客咨詢(xún)

        9、超市快訊的追蹤、分發(fā)

        10、全店的廣播服務(wù)工作

        11、使用規(guī)范用語(yǔ)

        輔助工作:

        1、所有工作區(qū)域(客服臺(tái)、存包處、贈(zèng)品發(fā)放處、電器檢測(cè)區(qū)、退貨處、顧客入口處)隨時(shí)清潔衛(wèi)生

        2、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)(播音系統(tǒng)、電腦、會(huì)員卡打卡機(jī)、過(guò)塑機(jī)等)并定期檢查

        3、熟悉各部門(mén)分工、商品陳列情況、經(jīng)營(yíng)原則,了解公司階段性促銷(xiāo)方案及快訊特價(jià)商品

        4、顧客投訴時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄,重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告

        5、避免讓顧客在公共場(chǎng)所吵鬧

        6、憑收貨部遞交的贈(zèng)品明細(xì)表到收貨部領(lǐng)取贈(zèng)品

        7、當(dāng)顧客前來(lái)要求退/換貨時(shí),檢查其是否符合退/換貨要求;樓面主管來(lái)領(lǐng)取退/換貨時(shí),必須仔細(xì)核對(duì)其清單上的內(nèi)容并簽字確認(rèn)

        8、協(xié)助其他部門(mén)的工作(如盤(pán)點(diǎn)、防盜、防火等等)

        第三篇:客服經(jīng)理崗位職責(zé)

        非技術(shù)類(lèi)客服經(jīng)理 1、房地產(chǎn)行業(yè)

        1)負(fù)責(zé)制訂年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期對(duì)工作效果進(jìn)行檢查與監(jiān)督,保證客服務(wù)體系的正常運(yùn)行;

        2)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)人員做好巡樓工作,檢查其工作記錄并整理匯報(bào)。定期巡視園區(qū),并對(duì)業(yè)主進(jìn)行走訪、回訪工作,征求、收集對(duì)物業(yè)管理工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作; 3)客服部物資設(shè)備的管理,審核采購(gòu)計(jì)劃,以減少資金的耗費(fèi)與占用; 4)負(fù)責(zé)監(jiān)控物業(yè)管理軟件錄入工作;

        5)負(fù)責(zé)組織公司所需各種數(shù)據(jù)的收集、整理和文件上報(bào)的審核工作;

        6)負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理費(fèi)、供暖費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、水費(fèi)等相關(guān)管理費(fèi)用的催收; 7)監(jiān)督、檢查下屬人員工作狀況及對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

        8)組織業(yè)戶滿意度調(diào)查,對(duì)業(yè)戶意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析、負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主意見(jiàn)整改措施并持續(xù)改進(jìn);

        9)負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司或其他協(xié)作單位的溝通外聯(lián)工作。 2、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)

        1)配合銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部進(jìn)行客戶關(guān)懷; 2)負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部處理客戶投訴;

        3)依據(jù)管理程序和指導(dǎo)準(zhǔn)則處理客戶問(wèn)題,宣傳所提供的產(chǎn)品和服務(wù)種類(lèi)、價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn),從而與客戶建立一種顧問(wèn)關(guān)系;

        4)對(duì)客戶回訪后收集到的客戶意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)匯總,總結(jié)服務(wù)流程中產(chǎn)生的客戶抱怨和各類(lèi)服務(wù)上的漏洞,并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)出改進(jìn)計(jì)劃;

        5)建立良好的部門(mén)間溝通機(jī)制,與VIP客戶、集團(tuán)客戶、保險(xiǎn)公司人員和車(chē)隊(duì)等利益相關(guān)者保持***關(guān)系;

        6)密切監(jiān)控是否所有維修客戶都得到及時(shí)的服務(wù);

        7)客戶的情感維系,提高客戶滿意度,攜同市場(chǎng)部舉辦客戶活動(dòng)。 3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

        1)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的制訂和優(yōu)化,客服部門(mén)業(yè)務(wù)操作規(guī)范; 2)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的制定、優(yōu)化、以及監(jiān)督和執(zhí)行;

        3)負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲制度的制訂和落實(shí)公司考核指標(biāo);

        4)負(fù)責(zé)或安排人員進(jìn)行線上系統(tǒng)的功能可用性定期檢測(cè)、匯總和上報(bào); 5)負(fù)責(zé)客服部投訴和內(nèi)部處罰的處理; 6)落實(shí)部門(mén)協(xié)調(diào)和各項(xiàng)推廣活動(dòng)的配合; 7)人員日常管理,人員培訓(xùn),;

        8)配合結(jié)算部門(mén)對(duì)差錯(cuò)訂單進(jìn)行退款和原因查找并進(jìn)行解決; 9)客戶流失率分析與報(bào)告。

        第四篇:商場(chǎng)客服總結(jié)

        在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

        一、管理精細(xì)化

        商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位,能否及時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜,有效服務(wù)顧客決定著顧客對(duì)商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的發(fā)展。為此我們?cè)诳头芾碇?,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎(jiǎng)罰到人。

        二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

        處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到投訴或疑問(wèn),無(wú)論時(shí)間大小,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照商場(chǎng)運(yùn)行流程,為客戶提供力所能及的方便。

        三、服務(wù)規(guī)范化

        服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在各大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見(jiàn)精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門(mén)咨詢(xún),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次。一年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

        20xx年悄然離開(kāi),我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

        第五篇:商場(chǎng)客服的述職報(bào)告

        首先我先說(shuō)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),部門(mén)前后共有××名員工入職,經(jīng)過(guò)考核淘汰、自動(dòng)辭職和崗位調(diào)動(dòng),目前部門(mén)在職員工共為××名。

        正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,隨著人員的變更、調(diào)整,管理制度必然需要同步跟進(jìn),于是部門(mén)從沒(méi)有固定日期的例會(huì)改為每周周一為固定的部門(mén)會(huì)議時(shí)間,并在會(huì)上總結(jié)上周工作及下周工作的部署,同時(shí)每次都會(huì)重申部門(mén)管理制度、工作要求,目的就是為了提高團(tuán)隊(duì)工作意識(shí),給自己的崗位定位,并樹(shù)立客服部全體員工的工作形象。

        為了讓員工不懈怠工作,客服部增加了月度員工工作考評(píng)機(jī)制,實(shí)行考核成績(jī)與收入掛鉤的方式,在優(yōu)化員工工作態(tài)度的同時(shí),也形成了內(nèi)部的'“危機(jī)意識(shí)”,讓員工感受到“做和不做不一樣,做好和做不好不一樣”,從而從根本上改變員工的工作態(tài)度與積極性,進(jìn)而達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

        一、 增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作管理

        客服部日常所有的工作都離不開(kāi)各式各樣、各類(lèi)型的臺(tái)賬資料,之前經(jīng)常會(huì)有員工因?yàn)閷?duì)臺(tái)賬資料的開(kāi)單流程不熟悉而引發(fā)錯(cuò)漏,為了讓員工開(kāi)單無(wú)錯(cuò)漏,特此對(duì)員工日常開(kāi)單規(guī)范進(jìn)行了要求,并再次強(qiáng)調(diào)臺(tái)賬資料的歸檔重要性和嚴(yán)肅性,也規(guī)范了同步電子檔的制作與錄入要求,并對(duì)相關(guān)的臺(tái)賬格式做了一定的調(diào)整。

        因?yàn)榭头渴钦麄€(gè)商場(chǎng)對(duì)外接待的窗口,是代表了項(xiàng)目管理的整體形象,所以從員工最基本的著裝形象、服務(wù)禮儀到溝通能力和業(yè)務(wù)技能都做了相關(guān)的培訓(xùn),并且對(duì)前臺(tái)的工作環(huán)境狀態(tài)也做了一定的要求包括:辦公用品的擺放、前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生、辦公設(shè)備的使用等等。

        通過(guò)定期的部門(mén)工作會(huì)議,有效改進(jìn)了日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)偏差,提高了部門(mén)日常工作的綜合能力。截止到目前,客服部共組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)××次。

        二、與其他部門(mén)的配合

        因?yàn)榭头堑谝粫r(shí)間面對(duì)客戶的,凡是我們解決不了的問(wèn)題我們不能指使客戶將問(wèn)題直接推脫給相關(guān)的職能部門(mén)而是需要我們客服人員與相關(guān)的職能部門(mén)聯(lián)系,安撫客戶的情緒的同時(shí)由我們客服部門(mén)發(fā)揮中間溝通、跟進(jìn)的作用。同時(shí)我們更加注重客戶的需求,并將對(duì)于我們有用的信息反饋給各個(gè)相關(guān)的職能部門(mén)。

        三、工作展望如下:

        綜上所述,20xx年個(gè)人及部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)與其他相關(guān)的職能部門(mén)的配合下,雖然取得些許成績(jī)但是還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求,還有許多工作需要落實(shí)推進(jìn),下面我闡述下目前需推進(jìn)的工作。

        1、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高

        鑒于客服工作的繁雜性較強(qiáng),因而員工的業(yè)務(wù)技能要求也要更加的完善。所以必須從員工的日常培訓(xùn)上下功夫。通過(guò)與定期的例會(huì)與員工講解、分析各類(lèi)案例,只有員工的業(yè)務(wù)技能提高了,才會(huì)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)糾正偏差,修正不足,灌輸“團(tuán)隊(duì)精神”采取“獎(jiǎng)優(yōu)幫劣”的方法,來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

        2、 提高自己的創(chuàng)造性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者

        一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員在思想和觀念上不斷地創(chuàng)新,不斷的吸收先進(jìn)方法和理念。具體到實(shí)際工作當(dāng)中,部門(mén)將根據(jù)既往工作經(jīng)歷,從工作的角度為公司積極建言,在做好執(zhí)行者的前提下,更從公司的高度做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。

        第六篇:商場(chǎng)客服總結(jié)

        若不是來(lái)這里做這份商場(chǎng)客服的工作,我都不知道從一個(gè)商場(chǎng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成一個(gè)商場(chǎng)客服是那么大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的試用期,我明白了商場(chǎng)客服的不容易,也明白了我這份工作的意義。以下是我這幾個(gè)月試用期的工作總結(jié),寫(xiě)下來(lái)以供我自己記下我來(lái)這里的初心和更好的展開(kāi)接下來(lái)的工作!

        一、消費(fèi)者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變

        從一個(gè)商場(chǎng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成一個(gè)商場(chǎng)客服,一開(kāi)始我還真有些不習(xí)慣。從前都是別人給我推薦產(chǎn)品或是提供服務(wù),忽然轉(zhuǎn)變成我要去為不認(rèn)識(shí)的每一位顧客推薦產(chǎn)品和提供服務(wù),說(shuō)實(shí)話,我不習(xí)慣了兩三天,在這個(gè)兩三天里,因?yàn)橐环N強(qiáng)烈的自尊心而排斥這份工作,認(rèn)為自己一定做不好這份工作,是自己把這份工作想簡(jiǎn)單了,當(dāng)時(shí)只想著要逃跑,根本沒(méi)有想怎么樣去面對(duì)。但后來(lái)因?yàn)橐晃蛔鹬匚业姆?wù)的顧客的微笑,我給自己下了決心,我告訴自己,我一定可以面對(duì)那些不夠尊重我的顧客的,就像我能夠面對(duì)這位尊重我的顧客一樣,自尊是建立在自己的內(nèi)在價(jià)值上的,不能在外界的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)面前屈服,變成一個(gè)充斥著傲慢與偏見(jiàn),還有冷漠的人。

        二、服務(wù)者的覺(jué)悟

        作為一個(gè)商場(chǎng)客服,首先就要有一個(gè)當(dāng)服務(wù)者的覺(jué)悟。像我們常說(shuō)的“為人民服務(wù)”一樣,我們商場(chǎng)客服要想做好工作,那我們就得做一個(gè)真正為人民服務(wù)的人,而不是一個(gè)為了利益而去給別人服務(wù)的人。有了這樣的覺(jué)悟,作為服務(wù)者的我不再產(chǎn)生不平等的負(fù)面心理,反而在顧客對(duì)我的磨礪中一點(diǎn)一滴的打磨我自己的耐心,我告訴自己只要把這個(gè)工作做好了,那我以后也一定能夠面對(duì)各種各樣的生活問(wèn)題,遇到了再刁難的人也不會(huì)就此改變自己微笑對(duì)待世界的態(tài)度。也就是在這樣對(duì)自己的告誡中,我挺過(guò)了這三個(gè)月的試用期,并且已經(jīng)喜歡上這份工作了,我很享受我成為一個(gè)真正為人民服務(wù)的人了。

        三、服務(wù)者到消費(fèi)者的距離

        在這個(gè)商場(chǎng)客服崗位上試用的三個(gè)月,我還是經(jīng)常去別的商場(chǎng)買(mǎi)東西,為得是給自己過(guò)去對(duì)商場(chǎng)客服不怎么樣的態(tài)度來(lái)個(gè)轉(zhuǎn)變,也為自己做好商場(chǎng)客服的工作不斷變化角度去思考工作的開(kāi)展。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)在心理上的距離消除之后,現(xiàn)在唯一的距離是金錢(qián)的距離了。我也不怕提到金錢(qián)俗氣,正是因?yàn)槲蚁胍ド虉?chǎng)買(mǎi)更多更好的東西,我愿意在商場(chǎng)客服的崗位上更加努力,只有這樣才可以消除服務(wù)者到消費(fèi)者最后這個(gè)金錢(qián)的距離。

        我會(huì)在未來(lái)的工作中繼續(xù)的!為了有錢(qián)買(mǎi)到更好的商品,也為了消除服務(wù)者與消費(fèi)者之間的距離。

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