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第一篇：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)相關(guān)人員崗位工作職責(zé)

——————臨時(shí)整理

財(cái)務(wù)經(jīng)理

作為財(cái)務(wù)部的部門主管，負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)部一切的權(quán)責(zé)及其功能，并作為總經(jīng)理的財(cái)務(wù)參謀，協(xié)助總經(jīng)理制定每月及每年的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)清單及各項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)常審檢酒店各部門的運(yùn)作情況，并按‘開(kāi)源節(jié)流’和‘以酒店利益為重’的精神提出修改建議。

1.主管財(cái)務(wù)部的一切工作。

2.制訂酒店財(cái)務(wù)政策、操作程序和表格。

3.制訂客戶信貸政策與收帳程序，并控制其在合理額度，使酒店有充足的流動(dòng)資金。.4.監(jiān)督及控制各部門的開(kāi)支和已批準(zhǔn)預(yù)算案的執(zhí)行情況。5.主管酒店成本控制及提出修改建議。6.注意本地稅收政策，確保酒店依法經(jīng)營(yíng)。7.監(jiān)察酒店在營(yíng)運(yùn)上的財(cái)務(wù)法律責(zé)任。

8.根據(jù)酒店的實(shí)際需要，協(xié)助總經(jīng)理決定適當(dāng)添置資產(chǎn)及生產(chǎn)工具。

10.與人事部合作協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)本市酒店勞動(dòng)市場(chǎng)的變化情況制定每年的工資及福利調(diào)整方案，做好人力預(yù)算。

11.了解世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、本地經(jīng)濟(jì)及政府政策上的變化，分析會(huì)對(duì)酒店?duì)I運(yùn)上的影響從而提出建議予總經(jīng)理，使其可制定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方針與應(yīng)變措施。 12.負(fù)責(zé)保管和蓋印酒店的支票專用章在酒店支票上。

14.負(fù)責(zé)每季及每年的酒店資產(chǎn)及生產(chǎn)工具的盤點(diǎn)，并作出盤點(diǎn)分析報(bào)告。

15.保存所有本酒店的法律文件、業(yè)務(wù)合同、各項(xiàng)牌照和許可證、市政配套合同及各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料與報(bào)告。

18.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)各分部與酒店各部門的關(guān)系。 19.培訓(xùn)財(cái)務(wù)各分部的工作人員。

20.與業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶、同行、銀行及有關(guān)政府單位保持良好的關(guān)系。 21.協(xié)助總經(jīng)理搜集酒店市場(chǎng)的各種信息。22.制定收貨及倉(cāng)庫(kù)管理的政策與程序。23.控制餐飲及其他營(yíng)業(yè)成本，控制應(yīng)收賬款。

財(cái)務(wù)日審工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)稽核酒店當(dāng)日各營(yíng)業(yè)點(diǎn)交來(lái)的各種結(jié)賬帳單、票據(jù),檢查實(shí)際發(fā)生與電腦報(bào)表是否一致；依據(jù)《掛賬日志》

2.核算昨日夜間稽核員完成的報(bào)表，《夜審交易審核》《賓客欠款報(bào)告》《收入日?qǐng)?bào)表》，報(bào)表是否平衡、完整；

3.負(fù)責(zé)稽核酒店當(dāng)日各營(yíng)業(yè)每班的收款報(bào)表； 4.負(fù)責(zé)稽核當(dāng)日各種消費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表； 5.抽查酒店是否存在矛盾房；

6.負(fù)責(zé)稽核各種簽單、掛帳是否正確,手續(xù)是否齊全；

7.負(fù)責(zé)稽核檢查前臺(tái)、客房、餐飲等給予的折扣和優(yōu)惠是否合乎標(biāo)準(zhǔn)；

8.負(fù)責(zé)稽核每日發(fā)生的待結(jié)帳，依據(jù)《啞房名單》，并及時(shí)催促前臺(tái)處理以前待結(jié)帳；

9.依據(jù)《財(cái)務(wù)日常操作審核表》檢查賬務(wù)沖減、交易作廢、加收房費(fèi)、取消結(jié)賬、撤銷開(kāi)房、日租房等操作有風(fēng)險(xiǎn)的記錄。

10.檢查每日免費(fèi)房與自用房情況，半日/全日加收，換房和升級(jí)情況，修改房?jī)r(jià)的操作。 11.每日把各類報(bào)表按日期、序號(hào)分類存放，月末裝訂成冊(cè)；

12.記錄接待及收銀員工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步完善收銀制度,防止作弊現(xiàn)象。

13.審核完成后，向酒店總賬會(huì)計(jì)提供《收入傳票》或從財(cái)務(wù)軟件里生成酒店收入憑證。 14.比較精通管理系統(tǒng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表及報(bào)表取數(shù)原理，隨時(shí)協(xié)助管理層從系統(tǒng)中提取需要的各類報(bào)表。例如：《營(yíng)業(yè)狀況分析》、《銷售日分析》、《帳戶類型分析》、《綜合營(yíng)業(yè)分析》、《營(yíng)業(yè)收入報(bào)表》、《房類分析》、《協(xié)議公司業(yè)績(jī)》、《分析月報(bào)》。

夜審工作內(nèi)容

一.夜審前準(zhǔn)備工作：

① 檢查所有住店帳戶資料是否錄入準(zhǔn)確，包括;帳戶類型、客源、國(guó)籍、房稅結(jié)構(gòu)、房?jī)r(jià)等。

② 對(duì)當(dāng)日預(yù)離客人未離店檢查余額并延住。

③ 核查當(dāng)日所有交易明細(xì)是否準(zhǔn)確無(wú)誤，依據(jù)《掛賬日志》等。

④ 檢查其他各營(yíng)業(yè)點(diǎn)消費(fèi)賬單，包括消費(fèi)項(xiàng)目、折扣及付款是否符合財(cái)務(wù)規(guī)范。如有內(nèi)部消費(fèi)，折扣，贈(zèng)送，掛房帳、應(yīng)收、待結(jié)帳等情況時(shí)，核對(duì)授權(quán)簽字是否完整。并且不許出現(xiàn)遺留未結(jié)賬單。

二.進(jìn)行夜審:

① 登陸夜審操作員工號(hào)，進(jìn)入夜審模塊；

② 按照夜審步驟順序1-6步，依次點(diǎn)’開(kāi)始執(zhí)行’按鈕：1夜審準(zhǔn)備；

③ 2過(guò)房費(fèi)，完成后彈出過(guò)房費(fèi)報(bào)告，此報(bào)表不必打??；

④ 3夜審開(kāi)始，按系統(tǒng)提示依次執(zhí)行完成；

⑤ 4交易審核，在彈出的對(duì)話框中進(jìn)行逐項(xiàng)交易審核，或直接點(diǎn)“自動(dòng)平帳”，點(diǎn)確定后會(huì)自動(dòng)彈出“夜審交易審核表”“賓客欠款報(bào)告”“應(yīng)收帳審核報(bào)告”可直接打印每張表或按財(cái)務(wù)要求打印指定表；

⑥ 5結(jié)束夜審，系統(tǒng)自動(dòng)逐項(xiàng)顯示完成，最后系統(tǒng)提示“所有夜審全部完成”到此夜審操作過(guò)程全部完成；

⑦ 退出夜審程序，重新進(jìn)入夜審程序核對(duì)酒店日期與審計(jì)日期是否正確；

⑧ 6其他，其他過(guò)程中可打印夜審中所需報(bào)表，也可進(jìn)入報(bào)表界面中選擇報(bào)表文件夾“夜審打印報(bào)表”，找到夜審后需要打印的表，依次打印報(bào)表。

三．如遇停電等突發(fā)事件：

待事件終止后，重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，啟動(dòng)系統(tǒng)，進(jìn)入夜審步驟，繼續(xù)點(diǎn)開(kāi)始或用單步執(zhí)行，如果修改酒店日期已經(jīng)完畢，請(qǐng)不要再執(zhí)行‘夜審開(kāi)始步驟中的設(shè)置未到。

注:發(fā)生異常情況請(qǐng)與電腦房聯(lián)系，嚴(yán)禁夜審全部結(jié)束后再次重復(fù)執(zhí)行夜審步驟。

收銀員工作內(nèi)容

1． 了解酒店住店客人大致情況，包括預(yù)計(jì)離店客人及其賬務(wù)，超限消費(fèi)客人情況，催繳押金情況，如發(fā)現(xiàn)客人屢次不付或有意逃帳者及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。

2． 隨時(shí)接待入住客人的收銀業(yè)務(wù)，能熟練辦理押金、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)掛賬、結(jié)賬等電腦操作。3． 正確領(lǐng)取和處理每日的備用金現(xiàn)金、收據(jù)和發(fā)票。保證備用金安全。4． 確保所收取的款項(xiàng)清楚無(wú)誤，客人的簽署清晰可辯。

5． 嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)政策及規(guī)章制度，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度，廉潔、自重。6． 在下班前，打印《收款員收款報(bào)告》，并與經(jīng)手的款項(xiàng)逐一核對(duì)無(wú)誤。7． 認(rèn)真填寫當(dāng)班工作日志及有關(guān)交接班記錄

第二篇：酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.每天審核餐飲、娛樂(lè)酒水領(lǐng)入、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量;審查每天各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入帳單;抽查核對(duì)各樓層的點(diǎn)菜單與酒水單與帳單所附的.酒水單、點(diǎn)菜單是否相符,并審核價(jià)格是否正確。

2.每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全,審核無(wú)誤后輸入電腦,月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開(kāi)支匯總表。

3.定期從廚房取出點(diǎn)菜單(廚房聯(lián)),將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算,月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表,與一周酒水收入相核對(duì);并檢查實(shí)物數(shù)與帳面數(shù)是否相對(duì)。

5.經(jīng)常對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的酒水、香煙進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

6.每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出,按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算,月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。

7.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較,及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)部和應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),及時(shí)控制菜價(jià),并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。

8.根據(jù)市場(chǎng)情況及廚房投料單,制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。

9.每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算,并做假退料的賬務(wù)處理。

10.在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無(wú)誤以后,根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù),編制成本報(bào)表,計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析,找出原因,并通知相關(guān)的部門采取措施,有效控制成本。