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        旅行社財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-18 19:01:52

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        第一篇:旅行社各個(gè)崗位職責(zé)

        1.編制景點(diǎn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款、內(nèi)部往來(lái)、稅項(xiàng)、工資、應(yīng)付福利費(fèi)、營(yíng)業(yè)外支出、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)收賬款、壞賬準(zhǔn)備、預(yù)收賬款、權(quán)益類科目等相關(guān)憑證并登錄相關(guān)賬簿,編制憑證前審核相關(guān)原始憑證。

        2.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制景點(diǎn)各月財(cái)務(wù)報(bào)表,配合本部財(cái)務(wù)主管編制公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

        3.配合景點(diǎn)存貨主管會(huì)計(jì)工作,參與存貨盤點(diǎn)工作。

        4.配合景點(diǎn)主管對(duì)營(yíng)業(yè)部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)整理、裝訂、歸檔景點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表。

        5.負(fù)責(zé)景點(diǎn)納稅申報(bào)表的編制、申報(bào)及景點(diǎn)稅項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析工作。

        6.配合統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)會(huì)計(jì)資料。

        7.配合收銀主管工作,參與收銀點(diǎn)查崗工作。

        8.協(xié)助系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)電算化系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

        9.參與景點(diǎn)值班工作,值班日負(fù)責(zé)編制當(dāng)天現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、營(yíng)業(yè)收人日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)安全收繳、人存現(xiàn)金及盤點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金。

        第二篇:酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        (一)應(yīng)付工作:

        1、根據(jù)已審核好的原始單據(jù)登記好付款業(yè)務(wù)。

        2、根據(jù)成本控制部提供的每月供應(yīng)商的統(tǒng)計(jì)匯總表與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,并填寫付款申請(qǐng)。

        3、跟催所有借支的沖賬進(jìn)度,督促借支人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核銷。

        4、每月及時(shí)與應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)單位款項(xiàng)的核銷。

        5、保管好相關(guān)的付款原始憑證,并做好整理工作。

        6、與總出納一起盤點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入,做好簽字確認(rèn)工作。

        7、協(xié)助會(huì)計(jì)主管一起盤點(diǎn)各備用金的使用情況,并做好記錄。

        8、協(xié)助會(huì)計(jì)主管裝訂應(yīng)付賬憑證,整理會(huì)計(jì)檔案。

        9、月結(jié)時(shí)應(yīng)與出納對(duì)賬,出應(yīng)付賬賬齡分析表。

        10、及時(shí)完成上司安排的其它工作。

        (二)應(yīng)收工作:

        1、收集、整理、保存好各單位、旅行社的優(yōu)惠合同,以便于審核賬單時(shí)核對(duì)房?jī)r(jià)是否準(zhǔn)確或按協(xié)議給予相應(yīng)折扣。

        2、每日核對(duì)日審編制的應(yīng)收信用卡賬單,根據(jù)銀行回款單及時(shí)了解信用卡的到賬情況,做好手續(xù)費(fèi)的核算并登記入賬。

        3、保管各部門、各班次的營(yíng)業(yè)報(bào)告及其附件、原始單據(jù),按審核后的應(yīng)收賬明細(xì)表制成憑證。

        4、登記收入明細(xì)賬及簽單賬,登記好每一筆營(yíng)業(yè)收入,并與月底做好對(duì)賬工作。

        5、做好每一筆掛賬款的對(duì)賬與回收工作。

        6、做好每一筆消費(fèi)押金的.記錄,并跟進(jìn)押金的消費(fèi)。

        7、做好與各代銷單位核對(duì)的代銷賬目,并填寫付款申請(qǐng)。

        8、月結(jié)時(shí)與出納對(duì)賬,出應(yīng)收賬賬齡分析表交上級(jí)主管審核。

        9、協(xié)助會(huì)計(jì)主管裝訂應(yīng)付賬憑證,整理會(huì)計(jì)檔案。

        10、整理、分類、匯總酒店全部營(yíng)業(yè)收入賬單,編制營(yíng)業(yè)月報(bào)表。及時(shí)完成上司安排的其它工作。

        第三篇:業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作細(xì)則:

        業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作流程→信息收集及分析→拜訪客戶→回訪客戶→送貨收款→售后服務(wù)→宣傳推廣→信息反饋

        1、信息收集及分析:

        主要指市場(chǎng)檔案的建立,包含消費(fèi)者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案、公關(guān)環(huán)境檔案、公關(guān)環(huán)境檔案等。進(jìn)入市場(chǎng)的前提是對(duì)以上信息有足量的收集與標(biāo)準(zhǔn)的分析,但這項(xiàng)工作是隨著市場(chǎng)工作的開展而不斷完善和豐富的。它是一項(xiàng)永不停止的工作。

        2、拜訪客戶:

        訪前準(zhǔn)備→觀察分析→開場(chǎng)白→產(chǎn)品介紹→處理拒絕意見→促成→簽約

        3、回訪客戶:

        及時(shí)、勤奮的回訪客戶,是鞏固穩(wěn)定忽然提升客戶關(guān)系的最佳途徑,經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時(shí)地有效消除,獲得客戶的大力支持。

        4、發(fā)貨收款和送貨收款:

        及時(shí)送貨,并堅(jiān)守公司回款的相關(guān)原則。做到?jīng)]有貨有錢、沒有錢貨帶回(領(lǐng)導(dǎo)特批的除外),要知道,推遲付款是一般客戶常用的伎倆,而且有了第一次,便必會(huì)有第二次,第三次……,一發(fā)而不可收拾。在這個(gè)時(shí)刻,業(yè)務(wù)員要敢于說(shuō)不,善于說(shuō)不為了公司利益領(lǐng)導(dǎo)特批了的也可以說(shuō)不。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能額責(zé)怪你把欠款變成現(xiàn)金。同時(shí),為了減少款地障礙,業(yè)務(wù)員必須掌握客戶回款的一些特點(diǎn),比如:收款時(shí)間:比如一些地區(qū)借口忌諱上午收款;需掌握要點(diǎn)。如外地有人要貨到付款可叫對(duì)方先付款可叫對(duì)方先付30%—50%預(yù)付定金,帶貨到達(dá)當(dāng)?shù)赝羞\(yùn)站(事先和托運(yùn)站說(shuō)好,款不清不發(fā))打電話叫客戶貸款提貨,這樣就不怕他欠款賴賬了。

        5、售后服務(wù):

        服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段,尤其在銷售領(lǐng)域,做服務(wù)就是做銷售,做銷售就是做服務(wù)。業(yè)務(wù)員應(yīng)重視售后的跟蹤、溝通和維護(hù)等工作,用最大努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時(shí),完善的售后服務(wù)也是談判的重要籌碼。

        6、宣傳推廣:

        地域促銷活動(dòng):只要指區(qū)域內(nèi)的各種促進(jìn)銷售的推廣活動(dòng),要求考慮全面,組織縝密,執(zhí)行到位,并有急事的跟蹤和評(píng)估。口碑宣傳:業(yè)務(wù)員應(yīng)運(yùn)用面對(duì)面的宣傳,無(wú)空鉆洞見孔插上的釘子精神。建立、擴(kuò)大、強(qiáng)化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)。賣場(chǎng)氣氛:專場(chǎng)的氣氛往往能極大地促進(jìn)銷售

        組成要素:POP色彩 音樂 服務(wù)人員行為在良好的POP設(shè)計(jì)和布置之外,選用良好的色彩音樂組合,而且通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)服務(wù)人員,使服務(wù)人員行為成為活的景觀,通過(guò)POP、色彩、音樂、服務(wù)人員行為組合構(gòu)成良好的賣場(chǎng),也是業(yè)務(wù)員的重要職責(zé)。

        7、信息反饋:

        時(shí)刻注意搜集各種信息,并不斷豐富完善客戶檔案。客戶檔案包含客戶的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、規(guī)模、客戶網(wǎng)絡(luò)范圍、主營(yíng)績(jī)效、資信、經(jīng)營(yíng)管理者的個(gè)人背景等。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪錄簿、客戶進(jìn)銷記錄簿、客戶通訊錄等。如此才能掌握客戶資料,并為后續(xù)的工作做好充分準(zhǔn)備。

        業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

        工作職責(zé):

        1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理業(yè)務(wù)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

        2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動(dòng)工作項(xiàng)目的實(shí)施。

        3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

        4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

        5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

        6、建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

        7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。

        8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

        9、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

        10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

        11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來(lái)函件,并給與決策。

        12、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問與投訴。

        13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度及計(jì)劃安排。

        14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

        15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

        16、為公司提供準(zhǔn)確產(chǎn)品行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

        17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

        18、配合人事部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

        19、配合市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。 20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

        21、改善部門員工的形象及禮儀。

        22、整理部門員工每日工作匯報(bào),合理分配工作。

        23、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案

        24、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃

        25、組織合同評(píng)審工作

        26、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理

        27、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴

        28、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)

        29、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)

        基建科科長(zhǎng)崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目前、中、后期所有有關(guān)報(bào)批及報(bào)建手續(xù);

        2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制的檢查督促工作;

        3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的文明、究全管理工作及項(xiàng)目的技術(shù)核定和有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證;

        4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系工作,包括有關(guān)工藝管道、設(shè)備基礎(chǔ)的圖紙的設(shè)計(jì)工作;

        5、負(fù)責(zé)監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作;

        6、負(fù)責(zé)提出甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種的要求,參與調(diào)研和認(rèn)定工作;

        7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用款申請(qǐng),撥付工程進(jìn)度款的編制、初審,并做好項(xiàng)目付款臺(tái)賬;

        8、參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì);

        9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要。

        10、負(fù)責(zé)場(chǎng)場(chǎng)與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;

        11、協(xié)助監(jiān)理做好工程資料的收集、整理、送檔工作;

        12、協(xié)助監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作,參加現(xiàn)場(chǎng)工程檢查;

        13、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)階段性工作、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程施工問題;

        14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類問題的協(xié)調(diào)和辦理工作;

        15、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工程決算審核工作;

        16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作;

        17、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的使用服務(wù)工作;

        18、協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作;

        19、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

        業(yè)務(wù)部經(jīng)理產(chǎn)品成本核算的規(guī)定和方法

        一、產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容

        工業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,既是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,又是活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗過(guò)程,工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(如一月、一季、一年)為進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用,即用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)就是該時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用總和,就是產(chǎn)品成本。

        工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(或制造成本)的構(gòu)成,包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、為籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等都作為期間費(fèi)用,由當(dāng)期收入中得到補(bǔ)償,不計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

        產(chǎn)品的成本是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)綜合性指標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)耗費(fèi)是否得到有效控制,設(shè)備利用是否充分,勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣都可以通過(guò)產(chǎn)品成本一指標(biāo)表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)的成本核算過(guò)程,也是對(duì)產(chǎn)品成本的監(jiān)督、管理過(guò)程,因此,企業(yè)的成本核算要適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

        二、產(chǎn)品成本核算的要求

        1、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制,提供生產(chǎn)費(fèi)用支出的真實(shí)資料。對(duì)不合理的開支,要堅(jiān)決抵制;對(duì)超計(jì)劃的費(fèi)用開支,要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理;對(duì)各項(xiàng)浪費(fèi)和損失,要查明原因,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        2、正確劃分費(fèi)用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費(fèi)用支出,但企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

        為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,必須劃清各項(xiàng)費(fèi)用支出的界限。

        A、正確劃清資本支出和收益支出的界限。

        B、正確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出的界限。C、正確劃清各月份的費(fèi)用界限。D、正確劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。E、正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

        3、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜,為了保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確,必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

        A、建立和健全定額管理制度。

        B、建立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度(包括在產(chǎn)品盤點(diǎn)制度)。C、建立和健全原始記錄。

        D、正確確定成本核算工作的組織方式。

        三、產(chǎn)品成本項(xiàng)目

        為了便于歸集生產(chǎn)費(fèi)用,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,需要對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類。生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分,可將計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分為忙亂下四個(gè)成本項(xiàng)目:

        1、直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。

        2、直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。

        3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。

        4、制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用。一般包括:生產(chǎn)單位管理人員工資,職工福利費(fèi),生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),租入固定資產(chǎn)租賃費(fèi),修理費(fèi),機(jī)物料消耗,低值易耗品,取暖費(fèi),水電費(fèi),辦公費(fèi),差旅費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),設(shè)計(jì)制圖費(fèi),試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),季節(jié)費(fèi),修理期間的停工損失費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。

        將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為成本項(xiàng)目,便于反映產(chǎn)品在本的構(gòu)成,可以考核各項(xiàng)費(fèi)用定額或計(jì)劃執(zhí)行情況,查明費(fèi)用節(jié)約或超支的原因,加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理,促使企業(yè)更有效地降低成本。

        四、生產(chǎn)成本核算的一般程序

        生產(chǎn)成本的核算是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用支出和產(chǎn)品成本形成情況的核算。因此,生產(chǎn)成本核算的一般程序是:第一,生產(chǎn)費(fèi)用的核算;第二,生產(chǎn)成本的計(jì)算。生產(chǎn)費(fèi)用核算,是根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用,進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后,將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配,分別分配給各成本核算對(duì)象。

        生產(chǎn)成本的計(jì)算,是將通過(guò)生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對(duì)象上的費(fèi)用進(jìn)行整理,按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工,則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的產(chǎn)品,則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。

        任職人簽字:

        年 月 日

        第四篇:業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

        1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

        2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

        3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

        5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

        6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

        9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

        10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

        12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

        13、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。

        14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        第五篇:財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

        崗位職責(zé): 一、稅務(wù)申報(bào)

        1、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃、核算和申報(bào)工作,編制各種國(guó)稅和地稅報(bào)表及所得稅匯算清繳; 2、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查資料的提供,稅務(wù)外聯(lián)關(guān)系的維護(hù),負(fù)責(zé)各類票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、開具等各項(xiàng)管理工作。

        二、票據(jù)審核及財(cái)務(wù)帳目管理

        1、負(fù)責(zé)編制記賬憑證,及對(duì)現(xiàn)金、報(bào)銷往來(lái)票據(jù)賬目的檢查和審核; 2、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來(lái)核算、支付及監(jiān)督管理;

        3、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登記及保管各類帳簿; 4、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策;

        5、編制資金、供銷成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算,控制成本預(yù)算,制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng);

        6、負(fù)責(zé)對(duì)出納的現(xiàn)金及銀行定期進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬的復(fù)核工作;

        7、固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、工器具、材料的賬務(wù)管理、核對(duì)與盤點(diǎn); 三、財(cái)務(wù)管理

        1、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng);

        2、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚;

        3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的核算,根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況,合理確定項(xiàng)目成本核算的對(duì)象,嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定歸集、分配各項(xiàng)目開發(fā)成本。 4、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)制度; 5、負(fù)責(zé)編制公司年度全面預(yù)算;

        6、對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和分析; 7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的領(lǐng)用、報(bào)廢、盤點(diǎn)、監(jiān)督、復(fù)核工作; 任職資格:

        1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè),全日制大專及以上學(xué)歷;

        2、四年以上企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),具有工業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮; 3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)各類軟件;

        4、工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神;

        5、具備會(huì)計(jì)崗位職業(yè)操守,優(yōu)秀的人品,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,事業(yè)心,判斷能力,計(jì)劃能力。

        第六篇:業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的渠道銷售、市場(chǎng)的拓展和客戶關(guān)系的維護(hù)。2.按要求完成本部門的銷售額度,個(gè)人承擔(dān)的銷售額度。3.負(fù)責(zé)品牌渠道拓展、建立、管理、監(jiān)控。4.為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

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