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第一篇：人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，研究和設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，限度地開(kāi)發(fā)人力資源。

2、深入了解各部門(mén)發(fā)展規(guī)劃與動(dòng)態(tài)，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源方案。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，提出組織發(fā)展需求，協(xié)助公司業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)并推動(dòng)績(jī)效考核實(shí)施及員工激勵(lì)政策；

4、有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

第二篇：人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃，參與公司重大人事決策。

2、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出架構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)擬定每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)行。

5、指導(dǎo)和監(jiān)督績(jī)效考核評(píng)估過(guò)程有效實(shí)施、執(zhí)行。

6、理解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計(jì)并推動(dòng)組織發(fā)展與人才發(fā)展相關(guān)的人力資源管理項(xiàng)目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤(pán)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等。

7、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)用三支柱進(jìn)行人才梯隊(duì)搭建。