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第一篇：企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍：

1、配合領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)文化信息庫，規(guī)劃并建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化版塊；

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與文字資料的起草，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施；

3、組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作，之后負(fù)責(zé)對(duì)公司員工意見進(jìn)行征集和反饋

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外樹立企業(yè)文化形象：

1、廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，組織專題活動(dòng)的宣傳；

2、通過舉辦各種文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，加強(qiáng)公司與客戶間的.互相了解與溝通

三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

一流的企業(yè)做文化，制定嚴(yán)密的企業(yè)文化建設(shè)工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、 建立全員培訓(xùn)機(jī)制

只有崗位不同，沒有高低貴賤之分。

專家型的管理人員和高管，與高校建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作機(jī)制 在發(fā)展過程中增長(zhǎng)才干。

進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作活動(dòng)，完善服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工文明行為和質(zhì)量。

二、 建立品牌文化，拓展企業(yè)對(duì)外影響

品牌文化建設(shè)就是形成涉及全部主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌文化，特別是在與客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn)上注意儀態(tài)儀表、服務(wù)承諾、接待手勢(shì)、建議一套動(dòng)態(tài)傳播的服務(wù)規(guī)則。

三、 素質(zhì)文化：培養(yǎng)高素質(zhì)文明群體

廣泛深入的開展各種群眾性活動(dòng)，使員工的整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)外形象不斷增強(qiáng)。

第二篇：人力資源專員的工作崗位職責(zé)

1、管理和優(yōu)化公司的.員工關(guān)系管理體系，建立和諧、健康的勞資關(guān)系;

2、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、異動(dòng)、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案、勞動(dòng)合同和人力資源組所有文件檔案管理;

4、受理員工各類投訴和勞動(dòng)糾紛，組織安排員工面談;

5、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)各類員工的培訓(xùn)及活動(dòng)策劃;

6、負(fù)責(zé)崗位分析、人才畫像、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試甄選、復(fù)試跟進(jìn)和背景調(diào)查等;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。