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第一篇:人力資源專員的'工作崗位職責
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系,___限度地開發(fā)人力資源;
2、及時向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,負責公司重大人力資源改革方案的.咨詢、策劃、設(shè)計并組織實施,提高公司的綜合管理水平;
3、負責公司人才配置的整體工作,建立后備人才選拔方案和人才儲備機制,負責中高端職位挖獵工作,確保招聘結(jié)果及時有效交付;
4、負責制定和完善公司的績效管理制度,組織實施績效考核,推動監(jiān)督各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度,建立具有競爭力的薪酬體系;
6、根據(jù)公司年度預算和需求,制定公司年度培訓規(guī)劃,監(jiān)督各部門人才培訓開展;
7、負責公司人力資源風險把控,及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題,妥善維護勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理。
第二篇:人力資源專員的工作崗位職責
1.負責人事招聘工作,參與制定并執(zhí)行人員招聘計劃。
2.負責應(yīng)聘人員的預約,接待及安排。
3.負責新員工入職、.
4.負責新員工培訓工作,工作內(nèi)容的'安排以及工作結(jié)果的考核.
5.負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂.
6.統(tǒng)籌主導企業(yè)人才規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等其他事務(wù)。
第三篇:行政人事專員崗位職責
1、負責日常來訪的客人的登記和接待,維護公司的整體環(huán)境形象,保持良好的辦公秩序;
2、負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
3、負責辦公用品、日常耗材品采購發(fā)放,并對各類用品的領(lǐng)用、出入庫做好登記;
4、負責各類招聘網(wǎng)站的`招聘基礎(chǔ)工作,篩選簡歷、電話溝通、邀約面試等;
5、維護考勤系統(tǒng),負責監(jiān)督統(tǒng)計員工每日考勤簽到情況;
6、辦理員工入職離職等手續(xù),負責人事檔案以及其他公司相關(guān)文件的存放和管理工作;
7、負責員工五險一金辦理工作;
8、負責企業(yè)文化建設(shè),進行相關(guān)活動安排;
9、能獨立完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
第四篇:人力資源專員的工作崗位職責
1、根據(jù)公司招聘需求,協(xié)助部門經(jīng)理開展招聘相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
2、按照公司年度培訓,協(xié)助各類培訓工作的開展,負責完成新員工培訓、公司內(nèi)部培訓等相關(guān)工作;
3、負責公司員工關(guān)系管理的各項工作,參與相關(guān)談判、洽商工作。
4、負責公司人力資源類檔案管理工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理,完成公司各部門及員工績效考核相關(guān)工作。
6、完成部門交辦的其他臨時性工作。
7、完成臨時交辦的`其他工作。
第五篇:人力資源專員的工作崗位職責
1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標規(guī)劃,組織編制和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門目標管理;
2、公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控;
3、負責公司招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等方面的整體運作;
4、負責公司制度優(yōu)化及制度標準執(zhí)行的優(yōu)化考核;
5、負責組織制定本部門管理制度及日常工作流程,主持本部門日常管理工作的正常開展;
6、負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)部門的.人力資源管理工作;
7、負責部門內(nèi)部及公司各職能部門員工的溝通,及時準確地掌握公司人員思想動態(tài)及工作規(guī)劃,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理;
8、為公司年度經(jīng)營業(yè)務(wù)與管理的有序開展提供人力保障與支持;
9、負責公司人力資源成本的控制與合理使用;
10、領(lǐng)導并組織實施公司的培訓計劃,達到開發(fā)人才,提高員工素質(zhì),滿足公司高速發(fā)展的需要;
11、調(diào)動廣大員工的積極性,熔煉企業(yè)文化;
12、嚴格審查下級提交的招聘、薪資、考核、培訓等書面工作報告,并作出相關(guān)工作指導;
13、對公司的人事工作進行監(jiān)督、指導。
第六篇:人力資源專員的工作崗位職責
(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。
(2)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標,擬定本單位的目標及工作計劃。
(3)根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預算,并加以控制。
(4)配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析、人力預測的`結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓。
(5)設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。
(6)經(jīng)與各單位主管會商后,擬定每一職位的工作標準及其所需資格,條件,以求量才適用。
(7)依生活水準、工資市場情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。
(8)制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
(9)運用有效領(lǐng)導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導其依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。
(10)將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
(11)有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。
(12)依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并力求處理公平合理。