千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《行政人事部崗位職責(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政人事部崗位職責(推薦5篇)》。

第一篇：人事行政主管崗位職責

1、薪酬、績效制度的建立：

a)關注人效，依據(jù)公司發(fā)展狀況，定時復盤人才，建立體系(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工關系及企業(yè)文化等體系的全面建設)，組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程，并執(zhí)行;擅長績效制度的.制定、薪酬管理等人資方面的求職者優(yōu)先;

b)開發(fā)不同的招聘渠道，搜尋并整合內部、外部招聘資源，尋找合適候選人;

c)分析招聘需求，篩選，主導，進行人才甄選，積極推進面試進程，縮短招聘周期;招聘職位為中高級別崗位。

d)候選人薪酬談判，定薪，入職流程指導;

第二篇：人事行政主管崗位職責

1、公司內部考勤管理工作；

2、社保、公積金、意外保險統(tǒng)計及申報；

3、人事類工作（更新花名冊、就業(yè)登記申請、年假管理、生育待遇申請、員工異動等）；

4、協(xié)助部門經(jīng)理開展各項行政人事類工作（如培訓績效、員工關系、招聘面試、優(yōu)化制度流程等）

5、出具各類證明，及各類通知；

6、OA、釘釘、考勤系統(tǒng)的管理；

7、訂貨會、活動、節(jié)日的.策劃及組織配合；

8、協(xié)助各個部門的工作開展。

第三篇：行政人事工作計劃

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭，現(xiàn)在是保險公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵時期，本階段公司將拉動人力資源管理制度的變革 。

第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容;

第二、調研、分析綿陽地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結合公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、預測的幾年綿陽地區(qū)消費水平，調研同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法;

二、建立員工招聘渠道

由于綿陽市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;

第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;

第三、根據(jù)近幾年公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、預測本公司各部門人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的.一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓

20xx年保險公司將進入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、專業(yè)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業(yè)技術人員著重技能培訓，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質培訓。

五、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

第四篇：人事行政崗位職責

1、協(xié)助公司制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、協(xié)助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門及崗位職能;

3、滿足公司不同階段的人力招聘需求和重要崗位的'人才引進;

4、完善和優(yōu)化公司各項管理制度，并監(jiān)督實施;

5、優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;

6、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系;

7、建立和優(yōu)化公司的入職、在職培訓體系，推動的提升;

第五篇：人事行政部崗位職責

1、根據(jù)公司制定的招聘計劃，按時完成招聘目標；

2、熟悉篩選簡歷、評估、錄用通知等招聘環(huán)節(jié)；

3、招聘情況定期統(tǒng)計分析；

4、負責辦理員工入離職工作；

5、負責執(zhí)行面試流程安排；

6、上級交代的其他工作任務。