千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《薪酬福利管理崗位職責(zé)(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《薪酬福利管理崗位職責(zé)(推薦5篇)》。

第一篇：薪酬管理工作職責(zé)有什么

崗位職責(zé)：

1、審核集團(tuán)工資；

2、協(xié)助設(shè)計(jì)薪酬管理方案；

3、協(xié)助設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案；

4、協(xié)助實(shí)施薪酬管理方案、績(jī)效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

任職資格：

1、1―3年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效模塊優(yōu)先；

2、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，具人力資源證書優(yōu)先；

3、有獨(dú)立設(shè)計(jì)薪酬、績(jī)效方案經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第二篇：薪酬崗位職責(zé)

1、協(xié)助出納完成銀行票據(jù)的結(jié)算工作。

2、協(xié)助會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人做好公司往來(lái)帳戶的清理工作。

3、完成每月員工工資核算。

4、月末納稅申報(bào)，及時(shí)抄、報(bào)稅。

5、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、外管等外協(xié)單位的.資料報(bào)送工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：薪資福利主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與薪酬政策的研究，檢視并優(yōu)化薪酬體系；

2、負(fù)責(zé)薪酬市場(chǎng)調(diào)研，參與薪酬方案、獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與審核；

3、組織編制集團(tuán)年度工資總額預(yù)算、人力成本預(yù)算，并對(duì)下屬企業(yè)的人力成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管控；

4、主導(dǎo)績(jī)效管理工作的開展，并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作；

第四篇：薪資福利主管崗位職責(zé)

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃；

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

4、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本；

5、組織編制集團(tuán)薪酬福利管理系統(tǒng)和制度；

6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫(kù)，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

第五篇：薪酬福利管理制度

主旨：

為創(chuàng)造員工努力進(jìn)取與績(jī)效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎(jiǎng)勵(lì)度。

辦法：

公司以個(gè)人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎(jiǎng)勵(lì)。以一季三個(gè)月發(fā)放一次，中途離職員工不得支領(lǐng)，本福利一切解釋權(quán)歸公司所有所有內(nèi)容：

一、職等(職稱)與年資點(diǎn)數(shù)表示如下：

50點(diǎn)：總經(jīng)理/含區(qū)總經(jīng)理/總監(jiān)/顧問(wèn)

45點(diǎn)：副總經(jīng)理/含區(qū)副總經(jīng)理/

40點(diǎn)：經(jīng)理/含區(qū)經(jīng)理

35點(diǎn)：副經(jīng)理/含區(qū)副經(jīng)理

25點(diǎn)：主管（主任/含各區(qū)、部、廠主任）

20點(diǎn)：副主管（組長(zhǎng)/含各區(qū)、部、廠組長(zhǎng)）

10點(diǎn)：助理/專員/文員

5點(diǎn)：臨時(shí)雇傭員工

考核倍數(shù)加點(diǎn)：特殊杰出貢獻(xiàn)者或考核績(jī)優(yōu)者另外加倍（考核倍數(shù)＝2）

以上點(diǎn)數(shù)依此類推，年資為基本點(diǎn)數(shù)的倍數(shù)，如特殊貢獻(xiàn)提報(bào)者總點(diǎn)數(shù)加倍為2）加倍計(jì)算，未滿一個(gè)月者不得支領(lǐng)。

二、個(gè)人點(diǎn)數(shù)計(jì)算＝（個(gè)人級(jí)別點(diǎn)數(shù)）×年資×考核倍數(shù)2

（未滿八個(gè)月＝1滿兩年＝2，依此類推）。

三、個(gè)人分紅獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下：

個(gè)人分紅獎(jiǎng)金=（個(gè)人點(diǎn)數(shù)/全公司總點(diǎn)數(shù)）×當(dāng)季福利金總金額

五、分紅獎(jiǎng)金總金額來(lái)源以當(dāng)季總營(yíng)業(yè)額1%（暫定由公司董事會(huì)決定之）為本，或罰款來(lái)源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月，當(dāng)月發(fā)薪日發(fā)放。

六、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或擁有專有技術(shù)，可由公司董事會(huì)決定給予公司特殊貢獻(xiàn)，兼職（兩個(gè)職位者，可以加倍合計(jì)）。

七、當(dāng)季考核不合格者當(dāng)季分紅獎(jiǎng)金取消。

八、年終獎(jiǎng)金計(jì)算依此類推。