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        西餐廳前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-09-19 09:25:06

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1.負責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀態(tài),凡達不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗。

        2.監(jiān)督服務(wù)員的工作程序和工作方法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)工作符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

        3.明確餐廳主管所分配的.工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范;要按照領(lǐng)班檢吮碇鶼羆耍⑾治侍餳笆狽從場

        4.開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐需求。

        5.遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時,要親自服務(wù)。

        6.督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜點、飲料,并主動推介菜點。

        第二篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、接待顧客的咨詢,了解顧客需要并速成銷售;

        2、負責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;

        3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

        4、做好所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

        5、完成上級主管交辦的其他任務(wù)等。

        第三篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、執(zhí)行西餐廳主管的工作指令,并向其報告工作。

        2、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)員工按西餐服務(wù)程序和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)。

        3、負責(zé)餐廳物料用品的'領(lǐng)用、發(fā)放及耗損的記帳報帳工作。

        4、帶領(lǐng)全體員工做好西餐服務(wù)工作。

        5、記錄賓客意見反饋及投訴,定時向西餐主管匯報。

        6、掌握西餐菜式品種及簡單制作方式。

        7、做好班組交接工作,并做好記錄。

        第四篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        領(lǐng)班是會所的基層管理人員,在會所服務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)班組管理工作。

        一、接受會所服務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)前廳員工實施會所服務(wù)主管、部門經(jīng)理所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。

        二、負責(zé)對前廳業(yè)務(wù),包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。

        三、督導(dǎo)前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項操作規(guī)程,按標(biāo)準(zhǔn)檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象,實行質(zhì)量管理。

        四、了解當(dāng)日會所客情和用餐要求,詳細布置服務(wù)員當(dāng)班任務(wù)。

        五、組織班前會及業(yè)務(wù)例會,及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,并組織落實,保證管理系統(tǒng)暢通。

        六、檢查服務(wù)員的出勤儀表儀容,督促服務(wù)員按規(guī)格水準(zhǔn)做好開餐前的清潔。會所餐桌布置,各物品的補充等準(zhǔn)備工作。

        七、開餐時一方面負責(zé)與廚房的協(xié)調(diào),保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務(wù)員按服務(wù)程序、規(guī)格、要求進行對客人服務(wù)。

        八、定期檢查會所設(shè)備、餐具、花草等物品,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報,確保及時維修。

        九、協(xié)助主管對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常檢查員工的服務(wù)意識和推銷意識,引導(dǎo)員工提高專業(yè)知識和服務(wù)技能。

        十、負責(zé)會所經(jīng)營指標(biāo)的`落實,掌握會所的客源構(gòu)成,消費能力和特點,鼓勵員工創(chuàng)收。

        十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準(zhǔn)備情況,對值臺員講解菜單,特別當(dāng)日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。

        十二、當(dāng)顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座,隨時掌握餐臺的使用情況,最大限度的提高翻臺率,盡量減少顧客等候時間。

        十三、在營業(yè)時間內(nèi)及營業(yè)崗位上,不得與顧客或員工長談。

        十四、巡查員工的服務(wù)情況,滿足值臺服務(wù)員暫時無法顧及的顧客要求,征詢顧客對會所的意見,處理顧客投訴,并向主管匯報。

        第五篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        工作職責(zé):

        1、了解掌握前廳各崗位工作內(nèi)容、合理安排人員,并能及時作出指導(dǎo);

        2、組織前廳員工按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),掌握餐廳前廳每日工作情況;

        4、做好每月的任務(wù)及人員培訓(xùn)計劃、工作排班以及工作總結(jié)。

        任職資格

        1、待人熱情,服務(wù)意識好,有餐飲行業(yè)35年以上工作經(jīng)驗;

        2、有12年以上高級星級酒店餐廳前廳領(lǐng)班工作經(jīng)驗,有較好的管理組織能力;

        3、普通話標(biāo)準(zhǔn),形象氣質(zhì)佳,能熟練使用辦公軟件。

        第六篇:西餐廳主管崗位職責(zé)

        工作職責(zé):

        一、協(xié)助與配合

        1、協(xié)助分店經(jīng)理處理前廳日常管理事務(wù)及公司總部安排的工作。

        2、配合后廚主管的工作,協(xié)調(diào)好前廳與后廚之間的關(guān)系。

        3、與財務(wù)人員(會計、出納、采購、倉管)保持密切聯(lián)系,隨時了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時控制前廳的各項成本與費用。

        二、檢查與監(jiān)督

        1、檢查各班服務(wù)、衛(wèi)生、品質(zhì)(吧臺)的執(zhí)行情況,并及時做出處理。

        2、監(jiān)督領(lǐng)班對衛(wèi)生檢查、燈光控制、時段音樂、餐廳廣播、室內(nèi)溫控、餐具報表、吧臺營業(yè)報表等工作的實施情況。

        3、檢查各設(shè)備設(shè)施的清潔與保養(yǎng)情況,及時維修或更換,確保設(shè)備正常運行。

        4、監(jiān)督服務(wù)員時刻以熱情主動的態(tài)度,為每一位賓客服務(wù)并要求規(guī)范化,超前化,達到個性化服務(wù)。

        5、定時檢查餐廳水、電(空調(diào)、音響、照明),煤氣的開關(guān),做好安全和節(jié)能工作。

        6、檢查領(lǐng)班交接工作,查閱領(lǐng)班交接本,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并幫助改進。

        7、監(jiān)督并做好公司企業(yè)機密的保密工作。

        8、做好現(xiàn)場控制,及時調(diào)配人力資源。

        9、檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。

        三、制定與實施

        1、合理制定各項激勵機制(包括推銷、服務(wù)、衛(wèi)生)等,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,確保激勵制度有利進行。

        2、組織學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,發(fā)揚團隊精神,提高全員素質(zhì),樹立員工的主人翁精神。

        3、制定各項規(guī)章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。

        4、對員工進行季度考評;做好檔案管理。

        5、收集員工反饋意見,制定每日、每周、每月的工作計劃,并監(jiān)督實施。

        6、合理利用減員增效,確保服務(wù)質(zhì)量,并積極培養(yǎng)儲備人才,為新店人才輸送做出積極的.貢獻。

        7、負責(zé)招聘新員工,并安排做好培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)效果及時追蹤。

        8、適當(dāng)?shù)恼{(diào)配員工工作崗位,根據(jù)實際情況合理安排班次及公休。

        9、靈活的作好有關(guān)部門人員來訪的接待工作(包括工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等政府部門)

        10、與廚房、吧臺、倉庫密切聯(lián)系,保證各種食物與飲料供應(yīng)工作的正常進行。

        11、合理處理餐廳發(fā)生的顧客投訴,并做好預(yù)防措施,盡量避免讓經(jīng)理出面解決。

        12、制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關(guān)心員工,做一個員工心目中稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

        四、積極參加(組織)各項會議及集體活動

        1、每周一參加參議會,每周二主持前廳員工會議,匯報上周工作安排的完成事項及所存在的問題,并將參議會的必要內(nèi)容進行傳達,制定本周的工作計劃與目標(biāo)。

        2、每周舉行一次領(lǐng)班會議,有計劃的對領(lǐng)班進行相關(guān)的技能培訓(xùn)。

        3、每月舉行一次前廳座談會,每個月給員工有計劃的義務(wù)培訓(xùn)6~8小時,并且月底對培訓(xùn)效果進行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據(jù)之一。

        4、組織對上個月員工工作績效的考核會議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協(xié)助領(lǐng)班對業(yè)績落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規(guī)定要求為止。

        5、支持自制機構(gòu)的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協(xié)助機構(gòu)部門工作順利開展。

        6、不定時組織前廳團隊活動,如:戶外活動、聚餐、茶敘會、服務(wù)研討會、批評與自我批評、前后廚聯(lián)宜競賽等,促進團隊建設(shè)。

        五、個人進步要求

        1、每月自我評檢,根據(jù)工作需要制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo),以便高效的完成工作。

        2、努力學(xué)習(xí),追求上進,提高自身文化修養(yǎng)。

        3、培養(yǎng)自身強烈的責(zé)任心,時刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用。

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