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第一篇：篇二董事長職責

董事長崗位職責

一、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策；

二、召集公司董事召開董事會會議；

三、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；

四、在任職期內(nèi)負責法人治理結(jié)構的改進及實施；

五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；

總經(jīng)理崗位職責

一、 全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；

二、負責編制公司年度預算計劃，并實施；

三、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標；

四、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；

五、負責公司組織結(jié)構的設置或建立健全公司管理體系；

六、審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；

七、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

八、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；

九、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P系；

十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

十一、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

總務部經(jīng)理崗位職責

一、 負責公司后勤事務的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

二、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

三、 完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務；

四、 制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

五、 負責公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

六、 負責公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

七、 負責協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關系；

八、 規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

九、 對員工及其他相關部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

十、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

十一、負責公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

十二、做好公司CIS的相關工作，并為其提供持續(xù)改進方法。

十三、會務安排或做好會議紀錄；

市場部經(jīng)理崗位職責

一、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；

二、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例；

三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

四、 對下屬人員進行工作指導，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

五、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理；

六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；

七、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；

八、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；

九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；

十、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；

十一、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

十二、完成公司和上級領導交給的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

一、在總經(jīng)理的直接領導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的`保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：

二、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

四、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

五、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

六、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

七、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

八、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

十、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

十二、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

十三、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

十四、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 十五、向公司領導提出工作改進建議。

財務經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

3、負責項目成本核算與控制。

4、負責公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時向總經(jīng)理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等。

7、組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務計劃。

8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告。

9、監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

10、全面負責財務部的日常管理工作。

11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告。

12、負責公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。

13、負責資金、資產(chǎn)的管理工作。

14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。

15、完成上級交給的其他日常事務性工作。

第二篇：建筑勞務公司總經(jīng)理助理崗位職責

重慶森佳鑫實業(yè)有限公司

總經(jīng)理助理崗位職責

一、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。

四、在總經(jīng)理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。

五、負責公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。

六、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

七、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務及跟蹤公司經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

八、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

九、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案。

十、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

十一、負責下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。 十

二、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

十三、配合總經(jīng)理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

十四、在總經(jīng)理授權內(nèi)，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

十五、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

十六、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。 十

七、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。 十

八、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

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第三篇：建筑勞務公司總經(jīng)理助理崗位職責

重慶森佳鑫實業(yè)有限公司

總經(jīng)理助理崗位職責

一、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 二、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。

四、在總經(jīng)理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。 五、負責公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。 六、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

七、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務及跟蹤公司經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

八、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

九、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案。

十、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

十一、負責下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。 十二、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

十三、配合總經(jīng)理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

十四、在總經(jīng)理授權內(nèi)，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

十五、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

十六、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。 十七、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。 十八、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

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第四篇：篇三董事長助理崗位職責

董事長助理崗位職責

崗位職責

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；

二、收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；

三、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理及各部門、分公司負責人之間的工作關系；

四、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務；

五、在授權范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯(lián)絡工作；

六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；

七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執(zhí)行情況；

八、在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡；

九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；

十、協(xié)助董事長做好工作日程安排；

十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

崗位權限

一、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的權力；

二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；

三、有權跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。

工作細則

一、合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議；

二、根據(jù)董事長的指示，及時向各部門傳達，并且安排、協(xié)調(diào)各部門工作；

三、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;

四、安排董事長的辦公會議和專題會議；

五、對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結(jié)果；

六、對董事長日常工作提出合理化建議；

七、受董事長的委托參與各種會議、事務等；

八、負責董事長客人的接待工作；

九、做好董事長各項事務的保密工作；

十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；

十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務。

十二、所有崗位職責范圍內(nèi)應當負責的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長辦公會研究后決定。

考核重點：

一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性；

二、工作安排和回復的及時性；

三、擬寫文件的及時性、完整性；

四、對各級管理人員工作關系協(xié)調(diào)的有效性。

第五篇：公司總經(jīng)理崗位職責

公司總經(jīng)理崗位職責

目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。

一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確

二、適用范圍：公司全體人員。

三、具體崗位職責描述

總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。

1.1職能

① 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 ② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機構設置方案。

④ 提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥ 負責公司投資項目選定。

⑦ 負責審核公司經(jīng)營費用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。

1.2權力

① 有權根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。 ② 有權根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求

③ 有權提出公司機構設置建議。

④ 有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。 ⑤ 有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定

1.3責任

① 對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。

④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。

⑤ 對公司費用支出不合理負責。

1.4工作標準及考核要點

① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤ 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。

⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

1.5工作流程

① 依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。