亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        客服經(jīng)理崗位職責(zé)(范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:59:51

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:崗位職責(zé)
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《客服經(jīng)理崗位職責(zé)(范文三篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《客服經(jīng)理崗位職責(zé)(范文三篇)》。

        第一篇:客服經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)客服部全面工作,帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

        2、負(fù)責(zé)設(shè)計并優(yōu)化客服部各種流程及培訓(xùn)課程,對本部門員工進行培訓(xùn)、考核評估,確保下屬員工的工作能力及服務(wù)水平不斷提高。

        3、制定每月工作計劃和總結(jié),組織管理人員做好日檢、周檢、月評工作并存檔。

        4、制定、執(zhí)行客戶服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作流程。

        5、負(fù)責(zé)完成物業(yè)費收繳工作、及時催繳欠費。

        6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、重要客戶之間的'溝通聯(lián)系。

        7、負(fù)責(zé)參與談判、簽訂有關(guān)物業(yè)服務(wù)合同。

        8、負(fù)責(zé)重大會務(wù)接待的組織工作。

        9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門,處理重大投訴事件,跟進處理結(jié)果并及時向客戶反饋。

        10、負(fù)責(zé)策劃客戶活動,定期拜訪重要客戶與重要客戶溝通聯(lián)系,組織本部門員工開展對客戶意見的征詢回訪工作,對有關(guān)建議和意見進行處理回復(fù)。

        11、負(fù)責(zé)本部門月報及相關(guān)文檔的擬寫。

        12、組織相關(guān)人員做好交、收樓及裝修工程前的準(zhǔn)備及后續(xù)工作,對執(zhí)行過程進行檢查監(jiān)督。

        13、定期巡檢公司所管轄項目,并做好相關(guān)記錄。

        14、負(fù)責(zé)疑難客戶投訴處理、跟進突發(fā)事件處理。

        15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        第二篇:客服工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)園區(qū)項目客服部的日常管理工作;

        2、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進處理;

        3、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄,對違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理,重要事件要向項目經(jīng)理報告;

        4、準(zhǔn)時向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向項目經(jīng)理匯報。

        5、跟進處理突發(fā)事件;

        6、編寫部門管理月和年報告;

        7、熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及網(wǎng)格片區(qū)、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握室內(nèi)房屋基本結(jié)構(gòu),防止違章帶來不利因素;

        8、定期收集、整理、歸檔條線檔案及運營記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性;

        9、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;

        10、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督;

        11、組織策劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活;

        第三篇:客服工作職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、聽從組織服從分配、保守公司機密、工作積極主動、認(rèn)真、靈活、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。

        2、接單:接到電話尋價詢問對方公司名稱、姓名,最后要求對方留下聯(lián)系方式,以便今后交流。詢問對方產(chǎn)品品名、屬于幾類、起止地、每次運量是多少、大約什么時間操作、有什么特殊要求,最好要求對方提供產(chǎn)品的MSDS。把對方的需求弄明白之后,根據(jù)我們現(xiàn)有的資源,當(dāng)時能報價的,當(dāng)時報價,如果當(dāng)時不能報價的,告訴客戶我們需要對產(chǎn)品進行分析,對距離進行測量,稍后給他回電報價,(根據(jù)尋價的情況)無論價格是否有,必須在8小時內(nèi)回復(fù)客戶電話。

        3、下單:將客戶要求,和注意事項在內(nèi)部委單上寫清楚,轉(zhuǎn)交到單證那里。

        4、信息錄入:將明細(xì)錄入表格中,方便查找。

        5、每天的貨量做成報表。

        6、跟蹤:每天查看調(diào)度發(fā)布的跟蹤表,將信息告訴客戶。

        7、異常處理,若有異常情況要第一時間向上級反饋,自己能處理的自己處理,處理不了的一定要反應(yīng)。

        8、單據(jù)管理:每月將回單整理好給客戶,客戶不要的我司保留好,行車單整理,發(fā)貨單將客戶的發(fā)貨日期排好,其它單據(jù)整理。

        9、對賬:每月跟單證對好明細(xì),在跟客戶對賬,確認(rèn)好費用后第一時間開票。

        1、應(yīng)收款:每月配合財務(wù)跟客戶確認(rèn)未收款。

        11、接聽客戶電話來訪:每天不管是何人來電,都應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,并在5分鐘之內(nèi)回復(fù)客戶。

        12、顧客滿意程度的統(tǒng)計分析工作。

        13、客戶檔案時時更新。

        14、每月運作統(tǒng)計分析。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/649179.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。