千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷副總經(jīng)理崗位職責(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷副總經(jīng)理崗位職責(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：副總經(jīng)理崗位職責

1.負責定期對公司業(yè)務部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務風險的分析及防范措施的指定；

2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團風控系統(tǒng)，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等，確保公司各項業(yè)務健康順利發(fā)展；

3.組織開展各類投資業(yè)務風險的識別、評估、監(jiān)測、預警與相應的風險控制措施；

4.完善內(nèi)部風險評級、監(jiān)控體系及預警機制；確保各項業(yè)務高效、穩(wěn)健運行，有效防范合規(guī)風險。

第二篇：副總經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產(chǎn)和團隊建設。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。

5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

7、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。

8、召開會議和傳達落實決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。

9、任管理者代表，負責ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠。

10、負責公司外聯(lián)及內(nèi)部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。

11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。

第三篇：副總經(jīng)理崗位職責

1、制作工作總結(jié)，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);

2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導店面的發(fā)展步伐;

3、制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領導。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位;制作銷售指標完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領導制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績;

4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運營規(guī)范化;

5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標，包括店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標，并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標、每周銷售目標，同時要把具體的銷售指標落實到個人;

6、把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成狀況，適時做出調(diào)整措施(即策劃活動)，通過各種節(jié)假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作;

7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶占市場份額)。

8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;

9、接待各種外部業(yè)務人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務人要歸納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務人員要找自己店內(nèi)業(yè)務人員共同接待，以致達到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外;

第四篇：副總經(jīng)理崗位職責

1.負責公司的營銷管理工作，組建和管理營銷團隊；

2.制定合理的營銷體系，準確進行產(chǎn)品市場定位和市場細分；

3.制定并組織實施營銷系統(tǒng)的工作目標與工作計劃；

4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的一切政策；

5.負責開拓福建市場，完成公司的業(yè)績指標；

6.負責團隊建設與日常管理工作。

第五篇：銷售副總經(jīng)理崗位職責

職責一：銷售副總經(jīng)理崗位職責

1.嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2.在總經(jīng)理的直接領導下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負責；

3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；

4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務的進展；

7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

8.負責公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預測、網(wǎng)絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；

9.負責協(xié)調(diào)銷售與財務、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任；

14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

職責二：銷售副總經(jīng)理崗位職責

一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領導下，負責分管部門的日常工作。

二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

三．負責市場營銷部的日常工作，負責公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

四．制定公司整體營銷計劃和費用預算，并對費用的支出進行總體控制。

五．組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進措施。

六．貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，完成公司下達分管部門的各項工作和指標。

七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務工作。

八．及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

九．參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十．定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

職責三：銷售副總經(jīng)理崗位職責

1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調(diào)查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。

5、參與產(chǎn)品定價工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)崐品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關(guān)事務處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

9、組織建立銷售網(wǎng)絡，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

10、領導售后服務工作，建立售后服務網(wǎng)絡，為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務。

11、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質(zhì)。

12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

13、完成領導交辦的其他工作。

職責四：銷售副總經(jīng)理崗位職責

1．根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃擬定營銷方針和銷售策略計劃并分解實施。

2．負責公司的銷售運作，引導和控制銷售工作的方向和進度。

3．與市場部及其他部門合作，組織開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務。

第六篇：副總經(jīng)理崗位職責

公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

職位：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

主管部門：業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，

并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工

作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的

績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻。