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第一篇：公司團(tuán)隊管理制度范本

一、公司形象制度

1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、 接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息制度

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

上班時間 上午 08：00——12：00

下午 14：00——18：00

午休時間 12：00——14：00

下班時間 18：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

四、工作要求

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為 公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

7、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安 排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、 經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

十一、培訓(xùn)管理方面

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識;

d、辦公設(shè)備的使用;

2)、培訓(xùn)注意事項

a 、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛;

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

b、員工業(yè)余時間自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十二、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵;

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

c、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為100元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補(bǔ)貼。

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第二篇：員工福利規(guī)章制度范本

第一章總則

1.1目的

為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)__集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))對員工的'關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬分公司、各門店等所有分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式員工(有特殊規(guī)定的人員除外)的福利管理。

1.3責(zé)任部門

本制度由集團(tuán)人力行政中心負(fù)責(zé)起草.解釋與修訂，報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。

1.4修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時修訂為原則。

1.5生效日期

本制度自__年__月__日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實(shí)施細(xì)則》亦同時生效，凡與本制度及實(shí)施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。

第二章福利結(jié)構(gòu)

2.1福利是一種補(bǔ)充性報酬，應(yīng)遵循合理性.必要性.計劃性.協(xié)調(diào)性的原則。

合理性：所有的福利都意味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費(fèi)用達(dá)到最大效果。

必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。

計劃性：福利制度的實(shí)施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。

協(xié)調(diào)性：企業(yè)福利是法定福利的補(bǔ)充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。

2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分：

法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會保險.法定節(jié)假日.勞動保護(hù).教育培訓(xùn)等。

通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括活動基金.節(jié)日禮金.慰問禮金.餐飲補(bǔ)貼等。

職務(wù)性福利：指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補(bǔ)助.交通補(bǔ)助.內(nèi)部招待費(fèi).商業(yè)保險等。

激勵性福利：指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，或?qū)?yōu)秀員工所提供一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括旅游活動.旅游獎勵及其他福利等。

第三章法定性福利

3.1社會保險

3.1.1為保障員工的合法權(quán)益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。

3.1.2歸口辦理：社會保險由公司統(tǒng)一在所在地社保局開戶，人力行政部門負(fù)責(zé)歸口辦理。

3.1.3社保購買的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉(zhuǎn)正員工，由人力行政部門為其辦理社會保險參保手續(xù)。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開始購買，視具體情況報人力行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。

3.1.4社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額從公司福利費(fèi)中提取并支付，屬于員工個人應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪資中扣除并代繳。

3.1.5員工離職或與公司終止勞動關(guān)系，公司從員工離職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。員工15日前離職者，當(dāng)月停止社保的繳納。員工15日后離職者，次月停止社保的繳納。

3.1.6員工社?？ㄓ缮绫＞种谱魍瓿珊?，由人力行政部門發(fā)放給員工個人保管，損壞及遺失由員工個人負(fù)責(zé)。

3.1.7社保申辦.變更.轉(zhuǎn)移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會保險相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。

3.2法定節(jié)假日

公司根據(jù)國家相關(guān)法律.法規(guī)執(zhí)行法定節(jié)假日.帶薪年假.婚假.產(chǎn)假.喪假.工傷假等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法詳見公司《假期管理制度》。

3.3勞動保護(hù)

公司根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境.辦公設(shè)施.辦公用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施.勞動防護(hù)用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。

3.4教育培訓(xùn)

公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

第四章通用性福利福利制度

4.1活動基金

4.1.1為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊建設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：

1.活動基金按季度每人100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。

2.活動基金撥付原則：實(shí)際人數(shù)≥編制人數(shù)時，按核定的編制人數(shù)撥付；實(shí)際人數(shù)<編制人數(shù)時，按實(shí)際在職人數(shù)進(jìn)行撥付?；顒踊鹩筛骷壢肆π姓块T編制基金撥付表，傳集團(tuán)人力行政中心.財務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎攧?wù)部門執(zhí)行。

3.活動基金的使用：活動基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊活動，所發(fā)生費(fèi)用從活動基金中限額報銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。

4.各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報銷費(fèi)用時應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則，財務(wù)部門將不予費(fèi)用報銷。

5.公司鼓勵部門間聯(lián)合開展活動，以促進(jìn)團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊建設(shè)，活動基金報銷以活動參與部門費(fèi)用總計審核與分?jǐn)偤怂恪?/p>

6.活動基金原則上分季度使用，基金池費(fèi)用達(dá)到上限時，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報告，經(jīng)集團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行活動基金的連續(xù)撥付。

4.2節(jié)日禮金

4.2.1節(jié)日禮金項目。逢勞動節(jié)、國慶節(jié)、旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金福利項目。

4.2.2節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)

4.2.3節(jié)日禮金發(fā)放形式

勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日前15天，由各級人力行政部門將本部門在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報集團(tuán)人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，報集團(tuán)人力行政總監(jiān).財務(wù)總監(jiān).資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

端午節(jié)、中秋節(jié)由集團(tuán)人力行政中心確定以禮品或現(xiàn)金方式發(fā)放后，再按相關(guān)流程予以辦理。

婦女節(jié)由集團(tuán)按禮金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購或指定采購相關(guān)禮品或現(xiàn)金50元，發(fā)放在崗女性員工；或由公司統(tǒng)一組織女性員工外出活動。

為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節(jié)來臨之際，公司為在職員工的14歲以下子女提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金50元(員工多子女或夫妻雙方均系公司員工，均只提供一份)。

4.3慰問禮金

4.3.1慰問禮金項目及標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工

4.3.2慰問禮金發(fā)放形式

生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，由人力行政部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工組織活動或提供相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。

結(jié)婚禮金在員工領(lǐng)取結(jié)婚證6個月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件向人力行政部門申請領(lǐng)取此項禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加200元。

慰唁金在員工直系親屬死亡的三個月內(nèi)，憑當(dāng)?shù)嘏沙鏊峁┑乃劳龌蜾N戶證明等證明文件的原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

生育禮金在員工子女出生三個月內(nèi)，憑合法的生育證明及子女出生證明原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

員工因病住院，當(dāng)?shù)厝肆π姓块T應(yīng)會同部門經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。

4.4餐飲補(bǔ)貼

具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章職務(wù)性福利

5.1通訊補(bǔ)助

5.1.1通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn)，特確定通訊補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：(x元/月)副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.1.2通訊補(bǔ)助報銷規(guī)定

手機(jī)通訊費(fèi)用報銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，報銷限一人一號。手機(jī)號碼若有變動，應(yīng)及時知會相關(guān)人員，并報當(dāng)?shù)厝肆π姓块T備檔。

通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行"限額.憑票.據(jù)實(shí)"報銷的原則，員工每月15日前須提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，經(jīng)財務(wù)部門審核后予以報銷。

第三篇：團(tuán)隊基本規(guī)章制度

一、日常制度：

1、團(tuán)隊所有成員必需遵守憲法、法律、校規(guī)校紀(jì)和本制度開展一切工作。

2、團(tuán)隊工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，隊長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總體工作，團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)各自分工工作，各項工作應(yīng)按時完成。因特殊情況預(yù)計不能完成工作的，應(yīng)至少提前兩個工作日告知其他成員。

3、每周定時召開會議，總結(jié)前一個階段的活動情況，宣布下一個階段的活動計劃。并由團(tuán)隊成員輪流做會議記錄。

4、開會時，要求團(tuán)隊成員準(zhǔn)時參加會議，如有特殊情況需提前請假。

5、實(shí)行會議討論制度，團(tuán)隊成員各抒己見，通過咨詢指導(dǎo)老師意見，合理安排團(tuán)隊活動和事務(wù)。

6、團(tuán)隊內(nèi)部成員應(yīng)同心協(xié)力完成項目工作，相互間保持工作溝通和交流。

7、自覺維護(hù)團(tuán)隊形象，不傳播和散布不利于團(tuán)隊的言論。

8、自愿、自覺、主動的接受團(tuán)隊的工作任務(wù)；主動了解團(tuán)隊的活動進(jìn)展和其它狀況，向團(tuán)隊提出建議。

9、增強(qiáng)安全意識，特別是外出進(jìn)行實(shí)地考察時，要注意交通安全和活動安全。

10、團(tuán)隊成員需要記錄下自己在活動中的總結(jié)體會，組長定期檢查個人筆記。

11、在活動中要注意言行舉止，要時刻牢記你代表的不是一個人，是一個團(tuán)隊的形象，是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生形象。

12、對于組長安排有任何異議或者建議，請在每周例會上提出，會外不接受任何更改信息。

二、財務(wù)制度：

1、嚴(yán)格遵守“林學(xué)院第二屆大學(xué)生科技創(chuàng)新活動報銷發(fā)票注意事項”的相關(guān)規(guī)定。（見附件一）

2、財務(wù)明晰。定期公布活動支出的財務(wù)情況，以及管理財務(wù)資料。

3、各項花費(fèi)須出具發(fā)票備查。如有特殊情況無法預(yù)先支取應(yīng)留下發(fā)票，事后報銷。小項目的支出如無法開具發(fā)票，應(yīng)用收據(jù)替代，并在收據(jù)后面注明所用事項。

4、以節(jié)儉、高效為原則。控制預(yù)算、壓縮成本。如在廣州市內(nèi)的交通盡量乘坐公交車以節(jié)省費(fèi)用。

5、所有花費(fèi)將根據(jù)預(yù)算表進(jìn)行，最后編制決算表。未考慮到的花費(fèi)需要有合理的使用支出理由。

三、檔案保管制度

1、本項目實(shí)施過程中所有的文字、照片、視頻等材料，都必須統(tǒng)一由2名成員共同備份存檔。

2、本次活動過程中的所有資料以月份為單位進(jìn)行保管。

第四篇：團(tuán)隊基本規(guī)章制度

一、班團(tuán)、班隊計劃總結(jié)管理

各班級在每學(xué)期期初與期末，分別制定好班團(tuán)，班隊計劃與總結(jié)，對沒有制訂的，按學(xué)校教導(dǎo)處規(guī)定的制度執(zhí)行。

二、團(tuán)隊活動管理

1、各班級要認(rèn)真組織學(xué)生參加團(tuán)隊處舉辦的各種活動，對無故無理未參加的班級扣該班級的操行分2分，對未按時完成的扣當(dāng)周操行分1分。

2、對進(jìn)行評比的活動，除學(xué)校獎勵外對各班級要進(jìn)行操行分獎勵。一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。

三、升旗儀式管理制度

1、每個班級必須按時參加，未參加的扣該班級的操行分2分。

2、各班班主任必須到場無故不到扣該班級的操行分1分。

3、紀(jì)律要好，對吵鬧的班級扣班級紀(jì)律分1分。

4、認(rèn)真唱國歌，對不唱或亂唱的班級扣班級操行分1分。

四、團(tuán)隊組織管理

1、各班級在開學(xué)兩周內(nèi)，要健全班團(tuán)，班隊組織對沒有設(shè)置的扣操行分1分。

2、各班級要認(rèn)真協(xié)助團(tuán)隊處選報紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，鼓號隊，廣播站的人員，配合團(tuán)隊處開展工作。

第五篇：公司團(tuán)隊管理制度范本

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、

部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo);嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、

部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。

3、

嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論;禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題，嚴(yán)重者開除處理。

4、

禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

5、

禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

6、

工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、

匯報重要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報;

8、

為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。

9、

請假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。

10、

上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、

接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿?。完不成者?0元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、

辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、

功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。

14、

上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持整潔。

15、

日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎勵，或口頭嘉獎。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

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