千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《保安崗位職責與作業(yè)標準區(qū)別》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保安崗位職責與作業(yè)標準區(qū)別》。

第一篇：保安崗位職責

安全防火責任制

為了防止火災的發(fā)生，減少火災造成的危害，保護飯店財產(chǎn)及

大家的人身安全，保障飯店正常營業(yè)和各項工作的順利進行，特制

定以下安全防火職責：

1、公司所有員工必須學習、了解《中華人民共和國消防法》知識，

防火領導小組成員要運用消防法去指導工作；

2、認真落實消防人員的組成，明確各自的崗位，認真交接班，按

照防火區(qū)域巡查路線分工負責，對重點防火部位做到勤檢查，

勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告有關領導，對存在的火災

隱患，隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理，并提出改進建議，而且要建立完善

防火檔案；

3、飯店所有員工要熟知消防器材、設備的使用方法，明確報警器

的位置，牢記報警電話號碼。消防器材使用時一定要按照使用

范圍正確使用，嚴格按消防器材、設備的保養(yǎng)規(guī)定進行保養(yǎng)，

以免失效，在緊急狀態(tài)下無法使用；平時要妥善保管，以免損

壞、丟失：

4、認真落實安全措施，每一位消防員有權利、有義務教育其他員

工遵守消防法，提高消防、防火意識，增強消防常識，預防、

消除火災隱患，把火災隱患及火災消滅在萌芽狀態(tài)；

5、所有消防員隨時做好滅火準備，并且要帶領、組織、指導其他

員工撲救火災，完成滅火任務，并且認真保護火災現(xiàn)場；

6、發(fā)生重大火災事故時，做到沉著應戰(zhàn)，報警后立即切斷電源及

可燃氣體、可燃液體的輸送管道，有組織的疏散人員，劃定警

戒區(qū)和滅火區(qū)域，使用就近滅火設備、器材消滅火災，控制火

源，把損失降低到最小限度；

7、全樓共分7個重點防火區(qū)，7個重點防區(qū)負責人明確落實到部門。

一但發(fā)生火情，各部門按重點防火路線圖所指示的主攻方向、

水管鋪設路線、可利用水源集結地等具體安排去組織撲救，以

免怠慢戰(zhàn)機發(fā)生混亂；

8、發(fā)生重大火災或者意外停電，保安、值班人員首先應按照重點

保護單位分布情況和分工情況，立即前往重點保護位置，(如3}}

通道保安立即定位收銀臺，4}}通道保安要立即定位財務室)，使

之不受損失；

9、全體員工要在消防領導小組的領導下，有組織有紀律地完成消

防仟務。

王府飯店人事部

二oo三年五月二十八日樓面部安全防火崗位責任制

樓面前廳：

1、正確使用燒烤、明檔加工工具及熱源，嚴禁違章操作，

防止火災事故的發(fā)生；

2、每天收市后必須由服務員、爐工、保安逐房、逐臺進行

三級嚴格檢查，防止客人留下煙頭等易燃物品，造成火

災，同時檢查電源是否切斷，空調是否關閉，排風是否

關閉，氣閥是否關閉，有無漏氣現(xiàn)象；

3、如果發(fā)生停電，必須立即關掉所有電源開關，拔掉用電

設備，以免來電時無人，造成火災隱患；

4、停電時不得使用蠟燭，在應急燈光源下，立即關閉鍋氣

與總閥，同時，積極疏導客人離開本店。工程部安全防火崗位責任制

1、工程部負責全樓水、電、汽的正確使用與安全檢查；

2、控制好配電室的用電指數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并上報，

不讓配電設備帶病運轉；

3、對全樓電路定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)線路、配電控制盤發(fā)熱，

結頭不牢、裸露應及時處理；

4、全樓燈具應保證使用正規(guī)產(chǎn)品，以免造成因燈具質量問

題引發(fā)火災；

5、對所有電器、電機不定期進行檢查、維修，消除事故隱

6、監(jiān)控室、配電室是全樓要害部門，經(jīng)常保持值班人員在

崗，一但發(fā)生火災應分清部位立即斷電，以免擴大災情

和造成搶險救災人員傷害。

7、對各部門上報的安全、設備、水電隱患應及時維修，保

證一切工作正常進行，重要問題應立即處理，不得推諉

拖延，否則造成后果，責任自負。廚部防火安全責任制

1、廚部全體員工及各位主管、總廚要切實把消防安全工作

落實到實處，人人重視，人人去抓，不讓一點火災隱患

存在；

2、責任落實到人，做到水有人管，電有人管，汽更有人管，

誰出問題誰負責。如果因玩忽職守造成火災，責任人要

承擔法律責任；

3、每天下班必須有專人檢查，切斷電源，關閉各種閥門；

4、各工序選出專職消防安全檢查員，負責檢查本部門消防

安全防火工作，做到有職有權，一票否決，使每個人都

要認識到防火工作大于一切，不放過一點火災隱患。

5、廚房內任何地方不允許吸煙，如果有人吸煙以至引起火

災將追究當事人法律責任。采供庫房防火安全崗位責任制

1、物品堆放一定要整齊，留有消防通道，保證一旦發(fā)生火

災，消防人員通道暢通、無阻；

2、下班一定要切斷電源，以免發(fā)生事故；

3、易燃易爆物品，應單獨存放于安全地方，不得和其它物

品混放；

4、庫房重地應保持通風，物品堆放不宜過多過高；

5、本部門應設立專職安全消防員，隨時檢查庫房安全，防

火工作，發(fā)現(xiàn)問題立即監(jiān)督改進，保證不留一點火災隱

患。保安部安全防火崗位責任制

1、全體保安人員應熟練掌握消防器材的使用；

2、每天上班打開各通道門鎖，保證人員出入暢通無阻；

3、負責全樓消防安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，如果

遇到突發(fā)事故，立即按照消防要求進行必要處理，并立

即上報消防領導小組；

4、定人定崗，各負其責，保證崗崗有人；

5、發(fā)生緊急情況，保安人員要根據(jù)消防安全責任要求和保

安工作安排迅速到各自指定崗位，執(zhí)行維護通道暢通，

迅速疏散客人；保衛(wèi)要害部門，及時報警，控制火災現(xiàn)

場等專業(yè)任務，為救災搶險沖鋒陷陣；

6、各通道值班人員對進入飯店人員，應做到心中有數(shù)，嚴

格按照制度辦事，不得給其他部門造成不必要的損失，

否則一切責任由當事值班人員負責。客房部安全防火崗位責任制

1、客房部是一個比較分散、客人活動較隱蔽的場所；各客

房電器、水管比較獨立，所以客房部上到經(jīng)理和主管，

下到全體員工，人人要重視安全消防工作并且要防偷、

防盜：

2、責任落實到人，每天對各客房不但要搞好衛(wèi)生，客人服

務，而且要對所有電器開關進行檢查是否完好，不使用

的電源是否斷開，衛(wèi)I-_k間水龍頭是否關好，下水道是否

暢通，以免造成事故；

3、樓層服務員對客人要做到心中有數(shù)，陌生人員進入樓層

一定要進行盤問，以免發(fā)生丟失物品和被盜事件發(fā)生：

4、各樓層滅火器擺放位置，不要無故移動，消防栓也應保

持臨戰(zhàn)狀態(tài)，里面不能堆放雜物，以免發(fā)生火情無法使

用而影響滅火工作正常進行；

5、各班次應選出義務專職消防安全員、檢查人員不定期對

客房部各處進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果無法處

理的應及時上報，以免造成損失。前廳部消防安全崗位責任制

1、前廳部是一個飯店的客廳，直接面對社會，面對客人，

更應把安全、消防工作放到一切工作的首位；

2、前廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理應直接抓好安全、消防工作，隨時

檢查一切不安全因素和消防隱患；

3、對于進飯店人員除熱情接待外，還應善于觀察，排除外

來影響；

4、經(jīng)常檢查電源開關及用電設備，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程

部維修，不留隱患；

5、選定專職安全、消防檢查員，檢查本部門的安全工作，

做到有職有權，一票否決，使每個人都認識到安全、消

防工作的重要性。消防管理條例

為了保障我飯店經(jīng)營活動的正常進行，保護客人和我們員工的

人身安全及飯店財產(chǎn)不受損失，依據(jù)消防法和有關安全防火規(guī)定，

結合我飯店的實際情況，特制定本條例：

1、我飯店安全防火最高領導機構是‘‘防火領導小組"，防火工作的

骨干力量是“義務消防隊”；

2、我飯店將在市消防局的具體領導下，抓好群眾防火工作教育，

全體員工從思想上、行動上自覺執(zhí)行有關規(guī)定，并配合好各方

面的防范工作；

3、“防火領導小組，’成員要隨時根據(jù)本店職員的變動，調整該組

織，時刻保持該組織的健全與實際指揮、領導能力；

4、認真建立各部門、各部位“防火崗位責任制”要求每個員工都

要掌握消防、滅火知識，懂得各種滅火器具的正確使用；

5、各部門按照r。崗位責任制’’的要求，對放置于本部門管理范圍

內的消防滅火設備、器具隨時進行保養(yǎng)、維護。保證一旦有險

情，立即發(fā)揮作用；

6、要保證全樓各部位配備足量的滅火器材、用具。按照所規(guī)定的

重點防火部位，合理分布，并以存放地點繪制“分布圖”，標出

滅火設備和滅火器的準確地點、編號，任何人不得隨便移動消

防器材：

7、“防火領導小組’’要指定專人對所有消防設備、滅火器具定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

8、消防通道、消防設備通道、消防器具放置地方，要保證通道暢

通，不得堆放其它物品，擠壓圍占；

9、“防火領導小組”要抓好全體員工消防意識的教育工作，對消

防隱患的檢查工作，對消防工作不足的糾正工作；

10、新員工進店要將“消防意識”教育列入培訓內容之一，“防火

常識”不及格不能上崗；

11、店內進行維修、改造、擴建等工作時，如果動用明火，電焊

必須事先向“防火領導小組”報告，在有關領導人的指導、檢

查、安排下做好各項防范措施才能進行施工；

12、指派專人管理好電器，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時進行處理所有電

器設備及機械設備，不得帶病運轉，防患于未然；

13、店內所有易燃、易爆、有毒物品要存放于安全地方，有專人

負責，不得到處亂放；

14、樓內所有安全出口要有明顯標志和應急照明，不得堆放其它

物品，要隨時保持暢通無阻；

15、所有機械電器設備，必須按照要求正確使用，不得超負荷運

轉，電器維修人員要持證上崗，不得讓無關人員亂動電器，以

免引起火災事故；

16、一旦發(fā)生火情，現(xiàn)場人員應立即通知“防火領導小組”，“防火

領導小組’’應積極組織人員及時進行撲救，同時立即報警，并指派專人接應消防車輛；。

l

7、發(fā)生火情，“防火領導小組”在組織好撲救工作的同時要及時

有力的組織客人疏散，保護現(xiàn)場，以利于核查失火原因；

18、以上條例解釋權，檢查處置權屬“防火領導小組”。

附件一防火領導小組、成員

組長：總經(jīng)理

付組長：副總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、財務總監(jiān)

組員：前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程

部經(jīng)理

附件二義務消防隊組成

指揮：副總經(jīng)理

副指揮：人事部經(jīng)理

隊長：保安部經(jīng)理

隊員：全體保安部保安員、全體工程部工程人員、全體廚部員工內部安全崗位職責 分布為：

a、大堂崗；

b、員工通道崗；

c、樓層崗巡邏員(娛樂場所對用及重點要害部位)；

d、車場崗；

e、酒店大廳門口警衛(wèi)；

f、監(jiān)控中心崗；

g、機動車(可設可不設屬建議)。大堂崗位職責

1、密切注意酒店公共區(qū)域賓客的動向，細心觀察，保障賓

客的人員財產(chǎn)安全；

2、維持大堂的正常秩序，婉言勸止呼叫、爭吵、亂竄的客

人，保持大堂的高雅肅靜；

3、切實看護好酒店大堂的公共設施，不準客人隨意刻劃、

敲打和損壞；

4、阻止一切不文明、不道德的行為和舉止。(如打鬧玩牌、

喝酒行拳、衣冠不整等)以保持大堂和協(xié)文明的環(huán)境；

5、婉言勸止賓客將寵物帶入酒店，以免影響其他客人；

6、對嬉戲打鬧的孩童，要求其大人看護好以免影響其他客

人；

7、對進入大堂的閑散可疑人員應主動上前詢問并給于適當

關注；

8、晚23：00后無特殊情況，謝絕客人到樓層間。大堂安全值班人員工作條例

1、提前十分鐘上崗，姿態(tài)端正，精神飽滿；

2、對大堂內的設施，上班未完成的工作及遺留問題，交接

清楚，做到心中有數(shù)，方可上崗；

3、隨時保持良好的個人形象，勤于觀察，精力集中；

4、文明值崗，禮貌待人，如遇疑難問題及時上報，不得與

客人爭執(zhí)；

5、處理顧客問題時，注意態(tài)度，語氣委婉，立場堅定；

6、不得擅自離崗，如有特殊情況，報請領班派人換崗；

7、換崗或交班時應將當值發(fā)生事件及遺留問題交待清楚，

方可離崗；

8、在不影響本職工作的情況下，配合好大堂副理的工作。監(jiān)控中心崗位職責

1、嚴密觀察工作屏幕，不放過任何可疑對象，做好有效錄

像：

2、發(fā)現(xiàn)異常及時上報主管，并與相關部門聯(lián)系并弄清情況，

并采取有效措施防患于未然；

3、認真鉆研業(yè)務知識，熟練掌握系統(tǒng)的操作方法、基本

程序及要求；

4、每日班前對設備進行自檢自查，做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)

問題和故障立即上報并通知工程部維修，保證系統(tǒng)的正

常運行，使其靈敏有效；

5、如遇突發(fā)事件應沉著冷靜，果斷的按相關工作程序進

行處理，切不可慌亂。

6、保持良好的工作狀態(tài)，不做與工作無關的事，未經(jīng)上級許可，無關人員不得入內，監(jiān)控錄像資料和值崗記錄，妥善保存，未經(jīng)許可外人不可察看；

7、做好值崗記錄，并保持監(jiān)控中心的衛(wèi)生整潔；

注：此崗即是治安，消防的監(jiān)控中心，也是對保安及各部 門員工工作的監(jiān)督臺，除經(jīng)理主管以外，其他人員不得入 內。車場崗位職責

1、確保車場內車輛的安全，防止盜車、燒車、毀車等治安事件的發(fā)生；

2、，保持車場內交通暢通，防止撞車、堵車等事故的發(fā)生；

3、阻止一切閑散可疑人員進入車場，保證車場的區(qū)域安全：

4、切實看護好車場內的酒店設施以防毀壞設施的行為發(fā)生：

5、嚴禁供應商從非員工通道進出，以防酒店物品流失。

6、負責指揮車輛擺放整齊、有序，留出進出車輛通道，以免造成堵車和車輛碰撞。員工通道崗位職責

1、做好查證查包及監(jiān)督打卡的工作；

2、對員工所攜特殊物品進行登記，并可對可疑員工進行抽查，以防酒店物品外流；

3、對應聘來訪人員做接待工作，并按規(guī)定及時與相關部門聯(lián)系；

4、加強進出人員的管理，以維護酒店安全及正常的工作秩序；

5、加強對供應商的管理；

6、加強對垃圾商的檢查力度，防止酒店物品外流。(要求同上) 巡邏崗崗位職責

1、對酒店區(qū)域進行不定期的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保安全，同時做好巡邏劃分；

2、對進入辦公區(qū)域的閑散可疑人員進行詢問，以維護正常的工作秩序及人員財產(chǎn)安全；

3、加大對酒店重點要害部位的巡查力度，防止意外事故發(fā)生；

4、對各部門的節(jié)能措施進行檢查，杜絕浪費資源的現(xiàn)象發(fā)生：

5、對違反店規(guī)的員工制止并上報其部門主管進行處理；

6、對消防器材、設施進行檢查，防止隨意動用，損壞設施器材的行為發(fā)生，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄上報主管及時解決，以確保消防設施器材能夠正常使用。

7、做好巡邏記錄，并請主管閱看簽字。

第二篇：保安工作總結

今年上半年已經(jīng)過去，保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，回顧上半年的安保工作，有許多好的方面，但也存在一些不足之處，為了能在今后的安保工作中再接再厲，特對上半年安保工作進行總結：

一、強化管理，不斷進行學習和培訓

現(xiàn)在服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了多次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人，客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

二、努力做好酒店的治安和消防工作

我部門對酒店的重點區(qū)域和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查，排除電線短路問題的存在，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時跟進處理，不能處理的，如實上報。

消防工作責任重大，酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成部分，年初的酒店自動消防報警系統(tǒng)，可以說是處在癱瘓狀態(tài)的，連最關鍵的煙感預警系統(tǒng)都無法正常的工作，萬一發(fā)生火警，后果不堪設想，此問題相當嚴峻，經(jīng)過與總辦溝通，在強烈要求下，找來專業(yè)人員解決了消防主機存在的問題，恢復了酒店消防主機的應有作用，保障酒店、員工、賓客的生命財產(chǎn)安全。我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設施、設備定期進行例行檢測、維護、保養(yǎng)，使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作萬無一失。

三、持之以恒的管理

管理好內外、負一、負二樓停車場。特別是針對集團車位經(jīng)常被客人占用的情況，針對性的采取了措施，給每個車位做了個性化標示處理，直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理，經(jīng)過這些努力，集團車位基本保證沒有了被占用情況。

四、不足之處

雖然我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

回顧了半年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下，在各部門的大力支持下，我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，以優(yōu)質安保服務為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

第三篇：保安工作總結

半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的`重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。 因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個"為什么?"，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向：

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還

有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到"三個再創(chuàng)新"，"兩個大提升"，最后實現(xiàn)"三個方面的滿意"。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。