千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《勞動關系和諧企業(yè)事跡有哪些》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《勞動關系和諧企業(yè)事跡有哪些》。

勞動關系和諧企業(yè)事跡

一、大連萬達集團

大連萬達集團成立于1988年，經(jīng)過18年發(fā)展，萬達集團已形成以商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，現(xiàn)有員工近4000人。

萬達集團在實踐中形成了“共創(chuàng)財富、公益社會”的企業(yè)使命和“人的價值高于物的價值，企業(yè)價值高于個人價值，社會價值高于企業(yè)價值”的企業(yè)核心價值觀，歷年來慈善捐助累計超過8億元。萬達集團視人為核心資本，倡導和諧簡單的人際關系，關愛員工是萬達集團企業(yè)文化的重要組成部分。

在增進員工安全健康方面：醫(yī)務室對針對員工每年體檢報告進行分析比較并給出合理化改善建議;定期請專家提供健康培訓和指導; 定期派出安全檢查專項小組赴全國各地分公司進行安全檢查，消除安全隱患;為特殊工種提供了安全保障裝備;

每年年底舉行盛大的年會活動，頒發(fā)各種獎項，舉辦職工文藝演出，萬達年會已成為萬達員工的一次最盛大的節(jié)日;

集團各地公司每年舉行一次由員工親自參與的、到周邊最困地區(qū)進行訪貧問苦活動;

集團各地公司員工在當?shù)爻鞘谐闪⑷f達義工站，成為全國第一個成立義工站的企業(yè);公司倡導善行義舉，慈善活動在員工中蔚然成風，三年來員工自發(fā)捐助錢物累計達200多萬元 ，員工自發(fā)資助失學兒童52人;

集團每年在公司內(nèi)部收集優(yōu)秀團隊，先進個人的事跡材料并組織匯編成萬達故事集，發(fā)給每位員工并組織學習討論;每年集團統(tǒng)一采購由董事長推薦的書籍，發(fā)給每位員工，通過專家輔導，組織征文，研討，演講比賽等各種形式進行系統(tǒng)學習，引導企業(yè)成為學習型組織;

集團以制度形式，要求各公司每年舉辦三次各種形式的戶外娛樂活動，以放松員工 身心，加強員工溝通交流，增進員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。

在保障女性員工健康、權益以及職業(yè)發(fā)展方面：公司每年都將邀請全國知名的專家和培訓師就女性員工感興趣的專題進行培訓，包括女性美容，營養(yǎng)，健康，權益等各個方面;對女性員工在月經(jīng)期間和懷孕期間，公司都將給與最大程度的關懷，包括臨時轉崗，減少工時和帶薪休假等措施;公司在用人機制上本著男女平等的原則為女性員工提供了完全公平的職業(yè)發(fā)展通道，公司內(nèi)部有多位高層領導都是女性員工。

公司內(nèi)部“舉賢避親”，為員工創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，沒有一位高管親屬在公司內(nèi)任職;

公司人力資源部每年組織專門小組到全國各地公司進行全體員工滿意度調查，并和主要員工進行全面的溝通;

建立完善的工作流程、制度和萬達人修養(yǎng)手冊，讓全體員工有統(tǒng)一的行為規(guī)范和制度規(guī)范。

2006年10月15日，“2006大連慈愛月”活動舉行，萬達集團捐款500萬元。這是繼2005年7月萬達集團捐資500萬元設立全國第一支農(nóng)民工援助基金之后，萬達向大連市慈善事業(yè)的又一筆巨額捐助。萬達集團設立的農(nóng)民工援助基金項目已覆蓋20多個省1000余個縣1000余個鄉(xiāng)的農(nóng)戶，受益人數(shù)已達兩萬多人，項目累計受益人口將達到十萬余人。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年度，萬達集團捐贈的善款現(xiàn)金總額為3300萬人民幣。

2006年10月21日，大連市首家由民營企業(yè)成立的義工站――大連市慈善總會義工分會萬達集團義工站宣告成立，萬達集團總部300多名員工宣誓成為義工，與此同時，萬達集團分布在全國近30個城市的分公司也正式宣布成立義工站，5000多名萬達員工一起加入義工行列，為構建和諧社會做出自己的努力。

二、海信集團

海信成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)等領域，擁海信電器和科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司，同時成為國內(nèi)唯一一家持有海信(HiSense)、科龍(Kelon)和容聲(Ronshen)三個中國馳名商標的企業(yè)集團。

2005年，公司實現(xiàn)銷售收入334億元，目前擁有11000名員工。立足于“培養(yǎng)一流人才，建設一流企業(yè)”，海信率先在國內(nèi)架構起戰(zhàn)略人力資源管理的四大體 系(招聘體系、培訓體系、管理人才開發(fā)體系、激勵體系)，使海信的人力資源管理 率先成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、員工的職業(yè)成長搖籃!

在引導和培養(yǎng)新聘用大學生方面;海信的新員工自2005年開始被統(tǒng)一的命名為“橙色動力”，公司每年針對新員工制定“橙色動力培養(yǎng)計劃”。

在保障女性員工健康、權益以及職業(yè)發(fā)展方面：集團定期舉辦“職業(yè)女性形象與心理健康”研討會，邀請著名形象設計師和心理健康專家，為女員工提供輔導;邀請著名家庭教育專家來企業(yè)就教育子女問題與女員工面對面的交流溝通。緩解女職工壓力。

在海信，駐外員工子女就學就醫(yī)是董事長親自抓的一把手工程;每年有子女參加高考的員工都有幾天專門的“陪考假”。

每年都邀請海信退休職工到海信各個地區(qū)的工業(yè)園區(qū)參觀旅游。

解決海信員工住房問題，集資建房，建青島最好的小區(qū)。

每年捐助南非紅十字兒童醫(yī)院。

構建和諧勞動關系的方法

仲裁，對構建和諧勞動關系提出了新的要求。

第一，健全勞動標準體系。勞動標準體系是維護勞動者權益、穩(wěn)定勞動關系的一項基本制度保障。在推進企業(yè)改革改制和發(fā)展多種所有制經(jīng)濟過程中，現(xiàn)行勞動標準體系難以適應和滿足維護職工權益的需要，亟待完善。要加快制定新的勞動標準，進一步健全有利于維護勞動者權益的勞動標準體系。同時，要落實好現(xiàn)行的各項勞動標準，重點是要加強勞動定額標準管理，督促企業(yè)嚴格落實國家規(guī)定的工時制度和特殊工時管理規(guī)定，依法安排勞動者休息休假，促進企業(yè)改善勞動條件，加強人文關懷，加強企業(yè)民主管理建設，保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

第二，健全勞動關系協(xié)調機制。深化勞動關系改革，創(chuàng)新勞動關系體制機制，形成反應靈敏、運轉有序的協(xié)調勞動關系機制，是有效預防、化解、處置勞動關系矛盾的關鍵。今后一個時期，要根據(jù)我國勞動關系工作新形勢，以實現(xiàn)勞動合同制度全覆蓋為重點加快完善職工權益保障機制，進一步完善勞動合同法配套法規(guī)和政策，依法健全完善勞務派遣制度、勞動用工備案制度和企業(yè)裁員機制;以推進企業(yè)工資集體協(xié)商、建立工資正常增長機制為重點加快完善利益共享機制，不斷擴大集體協(xié)商覆蓋范圍，積極穩(wěn)妥推進行業(yè)性、區(qū)域性協(xié)商，促進企業(yè)在勞動生產(chǎn)率提高的同時同步增加職工工資;以健全政府、工會和企業(yè)組織協(xié)調勞動關系三方機制為重點加快完善社會協(xié)商機制，充分發(fā)揮三方機制共同研究解決勞動關系領域重大問題的獨特作用，深入開展和諧勞動關系創(chuàng)建活動。

第三，加強勞動保障監(jiān)察。隨著國家勞動保障立法步伐的加快，為構建和諧勞動關系提供了強有力的法律支撐，而勞動保障監(jiān)察執(zhí)法任務日益加重，各級勞動保障監(jiān)察機構特別是基層監(jiān)察力量不足的問題進一步凸顯。加強勞動保障監(jiān)察，就是要完善和落實勞動保障監(jiān)察執(zhí)法制度，健全違法行為預警防控機制，建立勞動保障監(jiān)察執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動等多部門綜合治理機制，暢通舉報投訴渠道，組織開展專項執(zhí)法監(jiān)察和專項整治，及時有效查處侵害勞動者權益的違法案件。要實行勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡化、網(wǎng)格化管理，加強和改進監(jiān)察執(zhí)法的方式方法，提高監(jiān)察執(zhí)法的效率。要充實勞動保障監(jiān)察力量，加強基層勞動保障監(jiān)察機構和隊伍建設，為有效開展監(jiān)察執(zhí)法提供必要的裝備和經(jīng)費保障。

第四，加強爭議調解仲裁。對勞動關系中可能發(fā)生的矛盾糾紛，要堅持預防為主、調解為主，加強源頭治理，發(fā)揮調解仲裁組織的'作用，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要完善和落實勞動人事爭議調解仲裁制度，在充分發(fā)揮調解的基礎性、前端性作用的同時，仲裁委員會依法仲裁，努力做到仲裁終結。要暢通投訴渠道，搞好裁審銜接，合理配置力量，加強相互協(xié)作，形成各級仲裁機構與司法機關的聯(lián)動機制，及時公正處理勞動爭議案件。要健全集體爭議調處機制，加強基層社區(qū)和企業(yè)的勞動人事爭議調解仲裁機構建設，進一步完善爭議調解仲裁的組織程序和工作規(guī)則。

勞動關系的法律特征

《勞動法》中所規(guī)范的勞動關系，主要包括以下三個法律特征：

1、勞動關系是在現(xiàn)實勞動過程中所發(fā)生的關系，與勞動者有著直接的聯(lián)系。

2、勞動關系的雙方當事人，一方是勞動者，另一方是提供生產(chǎn)資料的勞動者所在單位。

3、勞動關系的一方勞動者，要成為另一方所在單位的成員，要遵守單位內(nèi)部的勞動規(guī)則以及有關制度。