千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事考試工作自查報(bào)告(范文6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人事考試工作自查報(bào)告(范文6篇)》。
第一篇：人事考試報(bào)告
***縣人事局
關(guān)于二〇**人事考試工作自查報(bào)告
根據(jù)市人事局《關(guān)于印發(fā)〈人事考試考務(wù)工作考評(píng)試行辦法〉的通知》（人發(fā)[2006]26號(hào)）精神，***縣2007年人事考試在市人事考試中心的統(tǒng)一部署和精心指導(dǎo)下和縣屬各部門各單位的通力協(xié)作下，圓滿完成了各項(xiàng)人事考試任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
2007年我縣共組織職稱計(jì)算機(jī)、外語考試各兩次，2000余人參加考試；根據(jù)渝人發(fā)（2006）44號(hào)文件要求，我縣分別于8月和11月組織縣屬60余個(gè)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，200余名考生參加；組織公務(wù)員錄用考試3次，820余人參加考試；全年還組織300余人參加了藥學(xué)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)考試報(bào)名；組織工人晉級(jí)考試10余次,參加考試300余人；為縣國(guó)資中心、招商局、會(huì)計(jì)核算中心組織委托考試3次，100余人參加；上述考試除農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、藥學(xué)職業(yè)水平考試和稱號(hào)轉(zhuǎn)評(píng)資格考試等未在***設(shè)立考點(diǎn)外，其余均在***設(shè)立了考點(diǎn)。
二、主要做法
㈠健全組織，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)人事考試機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、健全組織機(jī)構(gòu)。為爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事考試工作的支持和幫助，縣人事局主動(dòng)向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人事考試工作的開展情況和有關(guān)要求，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，20××年初，縣委、縣政府根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了縣人事考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣委分管人事工作的副書記兼任，組織、人事、監(jiān)察、財(cái)政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)及相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，調(diào)整了***縣人事考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由人事局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)人事考試具體工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。根據(jù)全市人事考試工作會(huì)議精神和我縣人事考試工作需要，縣人事局積極向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取落實(shí)人事考試機(jī)構(gòu)編制問題，爭(zhēng)取盡早成立***縣人事考試中心，推進(jìn)人事考試工作上新臺(tái)階。
2、落實(shí)工作責(zé)任。為強(qiáng)化人事考試工作的組織保障，確保人事考試工作的順利實(shí)施，結(jié)合人事考試工作的特點(diǎn)，縣人事局機(jī)關(guān)完善了人事考試工作考核機(jī)制，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓考試工作的落實(shí)，公務(wù)員科、工資科、人才職稱科、人才交流中心在公務(wù)員錄用考試、工人等級(jí)晉升考試、事業(yè)公開招聘考試及職稱計(jì)算機(jī)、外語等考試等工作中，分別做好報(bào)名及資格審查工作，設(shè)在局里的人事考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)協(xié)調(diào)縣人大、縣政協(xié)、縣紀(jì)委等部門對(duì)全縣人事考試工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，縣人事考試中心及時(shí)發(fā)布招生簡(jiǎn)章，制定各種考試方案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門配合協(xié)調(diào)抓的良好局面。
3、構(gòu)建順暢渠道。通過多年摸索，我縣構(gòu)建起了“橫向到點(diǎn)、縱向到邊”的人事考試信息渠道。一是“橫向到點(diǎn)”。充分發(fā)揮事業(yè)單位主管部門的作用，在部門間建立起人事考試信息發(fā)布的固定點(diǎn)。通過縣屬各部門各單位將人事考試要求和各類考試信息橫向發(fā)布，減少各類信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，使基層知道辦什么、怎么辦、如何辦好，在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上做好自己應(yīng)該做的事情，確保點(diǎn)上信息流轉(zhuǎn)順暢，僅20××年縣人事局就轉(zhuǎn)發(fā)各類人事考試信息50余件。二是“縱向到邊”。構(gòu)建起由主管部門向下屬單位發(fā)布各類信息的順暢渠道，發(fā)揮行業(yè)主管部門在業(yè)務(wù)工作中的積極作用，讓人事考試信息在行業(yè)內(nèi)部間迅速傳達(dá)，同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視媒體的作用，在***人事人才網(wǎng)，今日***（報(bào)）和***縣電視臺(tái)等媒體上，將人事考試信息傳播到每一個(gè)角落，確?？v向到邊，今日***（報(bào)）在2007年就為縣人事局刊登人事考試信息15條，***電視臺(tái)為縣人事局播出人事考試信息100多分鐘。
㈡夯實(shí)基礎(chǔ)，把握關(guān)鍵，確保人事考試周密組織
1、在考務(wù)培訓(xùn)和場(chǎng)地準(zhǔn)備上下功夫，夯實(shí)考試基礎(chǔ)。一是考前全培訓(xùn)?？h人事考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)***市人事考試考點(diǎn)考場(chǎng)設(shè)置要求和考務(wù)工作通知要求，針對(duì)職稱、事業(yè)單位公開招聘、部門考調(diào)人員等考試的特殊性，每當(dāng)承辦一項(xiàng)人事考試，縣人事局總是及時(shí)召開組織、人事、人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門和考務(wù)工作人員參加的考務(wù)工作會(huì)議，布置考務(wù)工作并進(jìn)行考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到了監(jiān)考人員明確監(jiān)考職責(zé)和任務(wù)，其余考務(wù)人員明確考試過程中的考務(wù)要求，未經(jīng)培訓(xùn)的人員堅(jiān)決不予上崗。二是考場(chǎng)細(xì)設(shè)置?？h人事局根據(jù)要求，及時(shí)與***市人事局審批的***考點(diǎn)設(shè)置單位進(jìn)行考場(chǎng)協(xié)調(diào)，按照市人事考試中心關(guān)于考場(chǎng)設(shè)置的要求，每場(chǎng)考試考前縣人事局均與考點(diǎn)設(shè)置單位簽訂了考試協(xié)議書，按規(guī)定在考點(diǎn)顯著地方懸掛人事考點(diǎn)橫幅，設(shè)置考點(diǎn)考場(chǎng)示意圖，設(shè)置考場(chǎng)警戒線并聘請(qǐng)2名有執(zhí)法資格的保安把守，設(shè)置考點(diǎn)辦公室并確保信息暢通；考室內(nèi)按要求的距離擺放課桌和張貼座簽，設(shè)置小件物品寄存處，在醒目處張貼警示語和有關(guān)提示，考室設(shè)置完畢在規(guī)定時(shí)間內(nèi)封閉。三是試卷嚴(yán)管理。按試卷保管要求或市人事考試中心通知，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提取試卷，運(yùn)送試卷的全過程由縣人事局和縣監(jiān)察局的2名同志負(fù)責(zé)，實(shí)行專人專車接送，試卷到達(dá)***直接送往縣委機(jī)要局驗(yàn)封后存放，完善各種交接手續(xù)。通過經(jīng)過精心組織，全年未出現(xiàn)任何事故。
2、在履行職責(zé)和執(zhí)行紀(jì)律上下功夫，切實(shí)做好考中考務(wù)工作。為確保人事考試公平、公正、公開，我們?cè)诳荚嚱M織上狠下功夫。嚴(yán)格按照提前20分鐘組織考生進(jìn)場(chǎng)、提前5分鐘分發(fā)試卷和準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)開考、結(jié)束前15分鐘提醒考生等要求進(jìn)行操作；考試過程中，主考、巡視、監(jiān)督員發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持不定時(shí)巡查考場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出，既保證了考場(chǎng)秩序，同時(shí)也監(jiān)督了監(jiān)考人員的履職情況；考務(wù)人員及時(shí)做好考試服務(wù)工作并按要求及時(shí)向市人事考試中心報(bào)告缺考和考場(chǎng)情況；監(jiān)考人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照考場(chǎng)規(guī)定要求，堅(jiān)持原則不徇私情，考生出現(xiàn)違紀(jì)情況時(shí)堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，按人事考試違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定辦事，做到了當(dāng)面告之，及時(shí)處理的原則，全年共處理違紀(jì)違規(guī)人員20余名，確保了考場(chǎng)管理規(guī)范和考場(chǎng)秩序的良好。
3、在把握標(biāo)準(zhǔn)和提高質(zhì)量上下功夫，扎實(shí)做好考后歸總工作。按照試卷回收管理要求認(rèn)真做好試卷的清點(diǎn)、密封和回收工作，做到了一個(gè)環(huán)節(jié)不漏，回收工作完成后，及時(shí)將試卷送往縣委機(jī)要局封存，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由縣人事局和縣監(jiān)察局2名同志專人專車送市人事考試中心。根據(jù)要求，及時(shí)做好考試工作情況匯總，每次考試工作完畢后，按考試考務(wù)規(guī)定，收集匯總有關(guān)情況，及時(shí)向市人事考試中心匯報(bào)考務(wù)工作情況。為提高人事考試考務(wù)工作質(zhì)量，縣人事局在每次考試工作完畢后，還要由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考務(wù)工作總結(jié)，總結(jié)考試的具體操作情況和在考務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以進(jìn)一步提高考試組織能力和考務(wù)質(zhì)量。
㈢堅(jiān)持原則，落實(shí)規(guī)定，強(qiáng)化人事考試日常管理
證書管理是人事考試的重要環(huán)節(jié)，是人事考試結(jié)果的正確體現(xiàn)，涉及廣大考生的切身利益，若證書管理不善就不能確保人事考試結(jié)果的公平性，為此，我們?cè)谝?guī)范辦證上狠下功夫，2007年3月，為了規(guī)范職稱考試辦證，縣職改辦專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職稱考試合格證辦理程序的通知》（璧職改辦發(fā)[2007]41號(hào)），考生可以通過***人事人才網(wǎng)查詢考試成績(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取證書，既方便了廣大考生，也加強(qiáng)對(duì)各類職稱證書的管理。為強(qiáng)化證書發(fā)放的管理，我們指派專人負(fù)責(zé)，專門管理，各類職稱證書由人才職稱科派專人專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照證書發(fā)放和管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、發(fā)放，領(lǐng)取證書時(shí)嚴(yán)格審查考試情況，截止目前，2007年共辦理職稱計(jì)算機(jī)、外語證書1300余本，會(huì)計(jì)證書、社區(qū)管理師、衛(wèi)生資格證書、農(nóng)業(yè)資格考試等級(jí)證等500余本，全年未出現(xiàn)任何證書管理上的問題。根據(jù)人事考試經(jīng)費(fèi)管理要求，為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)劃拔人事考試經(jīng)費(fèi)，縣人事局有時(shí)在縣財(cái)政未劃撥的情況下也想方設(shè)法及時(shí)足額向市人事考試中心上繳各類公招或委托考試的費(fèi)用，無任何拖欠考務(wù)費(fèi)的現(xiàn)象。
㈣貼近考生，強(qiáng)化服務(wù)，提升人事考試服務(wù)質(zhì)量
一是轉(zhuǎn)變觀念做小事。我們一貫秉承以人為本、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)考生的理念，改變傳統(tǒng)的等人進(jìn)門辦事觀念，積極為考生提供方便，充分體現(xiàn)以人為本、服務(wù)發(fā)展的要求，考試報(bào)名時(shí)既嚴(yán)格按照職稱考試的報(bào)考條件，認(rèn)真進(jìn)行資格審查，同時(shí)也積極為考生解決報(bào)名中出現(xiàn)的困難。針對(duì)今年我縣遭受百年不遇特大洪災(zāi)的實(shí)際，在縣屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體動(dòng)員抗洪救災(zāi)，很多同志抽不出時(shí)間到報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料的情況下，縣人事局及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)資料發(fā)放方式，主動(dòng)與各單位聯(lián)系，將訂閱復(fù)習(xí)資料的人員分部門統(tǒng)計(jì)，采取送、帶、轉(zhuǎn)等靈活方式，保證了考生及時(shí)得到復(fù)習(xí)資料，同時(shí)也保證了抗洪救災(zāi)工作的正常進(jìn)行。二是貼近考生做好事。本著從服務(wù)考生的角度出發(fā)，報(bào)名中認(rèn)真登記考生的教材需求，在及時(shí)發(fā)布考試信息的同時(shí)，認(rèn)真解答考生提出的各種問題，每次人事考試報(bào)名時(shí)，人事考試中心總是要召集負(fù)責(zé)報(bào)名的同志進(jìn)行思想再教育，引導(dǎo)工作人員樹立全心全意服務(wù)考生的思想，過細(xì)解答考生提出的如考試資格、考試級(jí)別、報(bào)名內(nèi)容、攜帶材料、使用年限、考試時(shí)間等問題，切實(shí)做到了耐心細(xì)致，百問不厭，考試中心報(bào)名人員還急考生所急、想考生所想，在發(fā)放準(zhǔn)考證時(shí)，如果臨近考試仍未領(lǐng)取，考試中心的同志總是千方百計(jì)查找或打電話告之，這樣的情況在每次職稱考試時(shí)都會(huì)遇到幾十個(gè)。三是創(chuàng)造環(huán)境做實(shí)事。做到了把服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，為廣大考生創(chuàng)造公開、公平、公正的和諧環(huán)境。在2006年8事業(yè)單位公開招聘工作人員過程中，縣人事局接到來自多個(gè)渠道反映考生作假騙取報(bào)名的實(shí)名舉報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即與有關(guān)部門銜接，成立了由縣紀(jì)委、縣人事局和用人單位人員組成的聯(lián)合調(diào)查組，采取實(shí)地了解、走訪有關(guān)人員和相關(guān)單位、函調(diào)有關(guān)證明材料等方式進(jìn)行調(diào)查，實(shí)事求是地向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成了讓人信服的處理結(jié)果，既使信訪人得到了滿意的答復(fù)，同時(shí)也保證了公開招聘工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
三、存在問題
盡管縣人事局在每次考試前都要進(jìn)行人事考試紀(jì)律、考場(chǎng)規(guī)則、違紀(jì)處理等方面內(nèi)容的宣傳教育，但總有個(gè)別考生頂風(fēng)違紀(jì)，考試中考生利用各種工具作弊的現(xiàn)象仍未杜絕。
***縣人事局
二〇××年十一月十二日
第二篇：人事專員工作計(jì)劃
我在以往的人事工作中能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)并為了人事部門的發(fā)展而努力，雖然整體表現(xiàn)上比較平庸卻也沒有犯過什么錯(cuò)誤，但我也希望能夠在人事專員崗位上有著更好的表現(xiàn)，因此我一直在認(rèn)真做好本職工作并強(qiáng)化對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我也制定了今后的工作計(jì)劃并希望能夠以此來提升自身的能力。
需要為招聘新員工做好準(zhǔn)備并有效利用招聘渠道，通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式來尋找應(yīng)聘者在，這樣的話當(dāng)應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候則能夠及時(shí)進(jìn)行查看，而且需要加強(qiáng)校企合作從而通過校園招聘的方式來招收實(shí)習(xí)生，對(duì)于公司的發(fā)展而言實(shí)習(xí)生的存在也是不可缺少的，能夠大量填補(bǔ)基層的空缺職位從而有效促進(jìn)公司的發(fā)展，但由于實(shí)習(xí)生素質(zhì)參差不齊的緣故從而需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外本地的人才市場(chǎng)招聘會(huì)也要及時(shí)參加，通過對(duì)應(yīng)聘者的層層測(cè)試從而招收對(duì)公司發(fā)展有益的重要人才，主要還是要加強(qiáng)宣傳力度從而讓求職者了解本公司的優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)該組織好對(duì)員工的培訓(xùn)工作從而提升他們的綜合能力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言自然不能夠讓新入職的員工直接上崗，無論是能力要求還是員工的綜合素質(zhì)都要進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)評(píng)，若是能力不足卻直接上崗的話只會(huì)給公司的發(fā)展造成不必要的損失，所以我很重視這項(xiàng)工作的展開并打算安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，通過公司文化理念的傳播來獲得新員工的認(rèn)同，而且在培訓(xùn)的過程中也要展開測(cè)驗(yàn)從而了解員工的綜合能力。
對(duì)打卡的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在每個(gè)月末反饋給財(cái)務(wù)部門，作為人事專員自然需要認(rèn)真做好工作從而了解員工的考勤狀況，對(duì)于缺勤的狀況則需要認(rèn)真記錄并對(duì)員工的工資予以扣除，而且發(fā)現(xiàn)考勤異常的狀況也會(huì)及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在核實(shí)以后再來對(duì)員工的考勤狀況進(jìn)行標(biāo)注，另外有員工需要請(qǐng)假或者調(diào)休的時(shí)候也會(huì)提供相應(yīng)的單據(jù)，而且在對(duì)方填寫好申請(qǐng)表以后則會(huì)交由部門負(fù)責(zé)人簽字，按照相關(guān)流程進(jìn)行辦理從而讓這項(xiàng)工作變得順利許多，但對(duì)于異常狀況還是需要認(rèn)真記錄并反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)才行。
為了成為優(yōu)秀的人事專員讓我在以往付出不少努力，接下來我也應(yīng)該繼續(xù)做好本職工作并嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，希望通過計(jì)劃的執(zhí)行能夠在今后的人事工作中做得更好。
第三篇：醫(yī)院聘用人員管理制度
醫(yī)院聘用人員管理制度
第一章 總則
第一條 第一條 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加
強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。
第二條 第二條 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按
照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地方院校、人才市場(chǎng)及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類別)。
第三條 第三條 在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源
部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng)，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第四條 第四條 除遵照國(guó)家和軍隊(duì)的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章 人事管理權(quán)限
第五條 第五條 院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編
制、人員的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
第六條 第六條 人力資源部下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公
室)，由機(jī)關(guān)三處一部有關(guān)人員組成，其工作職責(zé)為：
(一) (一) 協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手
續(xù)。
(二) (二) 負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。
(三) (三) 負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和
修訂。
(四) (四) 負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修
訂。
(五) (五) 負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
(六) (六) 組織醫(yī)院平時(shí)考核及年終考核工作。
(七) (七) 組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。
(八) (八) 協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)
動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
(九) (九) 負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
(十) (十) 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編
制。
(十一) (十一) 根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人
力資源規(guī)劃。
(十二) (十二) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處
理。
第七條 第七條 部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求計(jì)
劃；對(duì)所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。
第三章 人員需求
第八條 第八條 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，辦公室將下一年度
的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條 第九條 院黨委根據(jù)各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及
醫(yī)院的投資、經(jīng)營(yíng)方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
第十條 第十條 院黨委所確定的人力資源計(jì)劃，由辦公
室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第四章 人員選聘
第十一條 第十一條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)
院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
(一) (一) 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的
潛力。
(二) (二) 從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人
員。
(三) (三) 到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，依次報(bào)
支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長(zhǎng)審批。
第十二條 第十二條 各部門編制滿后如需要增加人員，
填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)院首長(zhǎng)審批。
第十三條 第十三條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由辦
公室招聘所需人員。
第十四條 第十四條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)
行：
(一) (一) 報(bào)名。通過人才市場(chǎng)、相關(guān)媒體面向社會(huì)公
開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。
(二) (二) 考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對(duì)
應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和基本理論考試，由辦公室會(huì)同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。
(三) (三) 體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本
院進(jìn)行體檢。
(四) (四) 錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院
辦公會(huì)研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。
第十五條 第十五條 體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)
到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。
第五章 人員報(bào)到
第十六條 第十六條 所有招聘錄用的新職員正式上班
當(dāng)日先向辦公室報(bào)到。
第十七條 第十七條
(一) (一) 應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一
寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
(二) (二) 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫
住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交還本人；
(三) (三) 應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向
書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。
第十八條 第十八條
(一) (一) 報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情
況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用
員工自留。
(二) (二) 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：
1、 1、 員工手冊(cè)
2、 2、 員工資料卡（填寫并上交）
第十九條 第十九條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相
關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；
第二十條 第二十條 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級(jí)
別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由辦公室備案。
第六章 試用
第二十一條 第二十一條 新聘人員一般有三個(gè)月的試
用期。
(一) (一) 新員工試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請(qǐng)事
假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
(二) (二) 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累
計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。
(三) (三) 試用期間發(fā)給本人生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會(huì)
確定。
第二十二條 第二十二條 試用期的考核
(一) (一) 新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正
考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
(二) (二) 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正
地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
(三) (三) 辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，
如實(shí)地填寫考勤狀況。
(四) (四) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確
定。
第二十三條 第二十三條 正式聘用
用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管審批。
第二十四條 第二十四條 提前結(jié)束試用期：
(一) (一) 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)
能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二) (二) 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合
錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十五條 第二十五條 考核結(jié)果的評(píng)定
(一) (一) 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分
成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。
(二) (二) 考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；
2、考核結(jié)果60—74分的，延長(zhǎng)試用期；
3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長(zhǎng)試用期的，最長(zhǎng)不超過一個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對(duì)待。
第七章 人員錄用
第二十六條 第二十六條 正式聘用的新職員，由辦公
室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
第二十七條 第二十七條 《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)
營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)年度終了。
第二十八條 第二十八條 辦公室根據(jù)《人員聘用合
同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。
第八章 人員培訓(xùn)
第二十九條 第二十九條 為提高員工的自身素質(zhì)和工
作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
第三十條 第三十條 員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培
訓(xùn)兩種。
(一) (一) 崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)
軍隊(duì)條令、條例及行政管理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；
(二) (二) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文
書書寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；
(三) (三) 科室對(duì)聘用人員指定上級(jí)醫(yī)(藥、護(hù)、技、
工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；
(四) (四) 聘用人員經(jīng)科室考核，對(duì)達(dá)到工作要求并勝
任本職者，報(bào)請(qǐng)資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可給予處方權(quán))；
(五) (五) 科室根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)
劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；
(六) (六) 醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；
(七) (七) 鼓勵(lì)與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，
參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。
第三十二條 第三十二條 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員接
受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：
培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。
培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。
應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。
X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章 第九章 聘用人員管理
第三十三條 第三十三條 聘用人員實(shí)行崗位管理
(一) (一) 自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守
制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；
(二) (二) 保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)
習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
(三) (三) 積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞
動(dòng)等集體活動(dòng)；
(四) (四) 醫(yī)院每年對(duì)聘用人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)，填
寫《聘用人員年度考評(píng)表》，由資源辦存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
第三十四條 第三十四條 聘用人員的行政管理
(一) (一) 遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制
度，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院；
(二) (二) 在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良
好的自身形象；
(三) (三) 嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，不得無故遲到和脫
崗離崗；
(四) (四) 愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭(zhēng)；
(五) (五) 實(shí)行掛牌上崗制度，自覺接受機(jī)關(guān)、科室和
傷病員的監(jiān)督。
(六) (六) 聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院干部相同。
第三十五條 第三十五條 嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十章 考勤、休假及請(qǐng)假
第三十六條 第三十六條 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)
格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 第三十七條 工作時(shí)間：實(shí)行每周五個(gè)半
天工作日。
第三十八條 第三十八條 遲到、早退或曠工
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，
當(dāng)月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權(quán)予以勸退。
第三十九條 第三十九條
(一) (一) 上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外
出應(yīng)請(qǐng)示主管
(二) (二) 不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),
但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條 第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作
時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。
第四十一條 第四十一條 假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,
加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
(一) 節(jié)假日：國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二) 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)資源辦批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。
第四十二條 第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有
私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)辦公室批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,醫(yī)院有權(quán)予以解聘（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,
扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者,醫(yī)院可予以無條件解聘。
第四十三條 第四十三條 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上
班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由辦公室批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
第十一章 待遇
第四十四條 第四十四條 聘用人員享有與本院職工同
等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級(jí)類別確定。與院方簽訂勞動(dòng)合同者，按合同執(zhí)行。
第四十五條 第四十五條 職員待遇按照《醫(yī)院薪資方
案》執(zhí)行。
(一) (一) 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、級(jí)別工
資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
(二) (二) 實(shí)行人事代表人員的基本工資由人才市場(chǎng)
確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。
(三) (三) 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、
工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。
(四) (四) 工齡補(bǔ)助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每
年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。
(五) (五) 獎(jiǎng)金：每月及年終獎(jiǎng)金按照《醫(yī)院績(jī)效考核
辦法》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。
(六) (六) 年度工作獎(jiǎng)勵(lì)：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一
次性發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十五條 第四十五條
(一) (一) 職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工
資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。
(二) (二) 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之
日停薪，按日計(jì)算。
具體計(jì)算公式為：
（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)
第十二章 考核
第四十六條 第四十六條 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、
每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核辦法》執(zhí)行。
第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升
第四十七條 第四十七條 醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整職
員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)卺t(yī)院各部門之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：
(一) (一) 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位
變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交辦公室存檔。
(二) (二) 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在醫(yī)院內(nèi)部各
部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由辦公室存檔。
第四十八條 第四十八條 晉升制度:
(一) (一) 晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，
選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。
(二) (二) 晉升分四種：1、等級(jí)、職務(wù)同時(shí)升遷；2、
等級(jí)上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、等級(jí)不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升
(三) (三) 每季度人事考核成績(jī)一直為優(yōu)秀者，再考察
該職員以下因素：1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)
訓(xùn)練課程5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲(chǔ)備庫。
(四) (四) 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲(chǔ)備庫
選拔。
(五) (五) 晉升：分定期不定期
定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。
不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。
(六) (六) 晉升操作規(guī)程：
凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料
辦公室根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》
，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。
第十四章 獎(jiǎng)懲
第四十九條 第四十九條 醫(yī)院對(duì)以下情形之一者，予
以記功授獎(jiǎng)：
(一) (一) 保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)
者；
(二) (二) 業(yè)績(jī)突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；
(三) (三) 對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理
化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；
(四) (四) 在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；
(五) (五) 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次
性獎(jiǎng)金等。
第五十條 第五十條 醫(yī)院對(duì)以下情況之一者，予以記過
處罰：
(一) (一) 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、
詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；
(二) (二) 不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良
影響者；
(三) (三) 醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任
人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
(四) (四) 在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作
及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；
(五) (五) 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配
合者；
(六) (六) 怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象
帶來損害者；
(七) (七) 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、
給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
(八) (八) 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；
(九) (九) 竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、
技術(shù)等機(jī)密者；
(十) (十) 觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法
律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。
第十五章 離職與解聘
第五十一條 第五十一條 職員要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提
前十五天向所在部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條 第五十二條 醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)
策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條 第五十三條 聘用人員合同期滿，經(jīng)所在
科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。
第五十四條 第五十四條 有下列情況之一者，使用科
室報(bào)請(qǐng)醫(yī)院批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同：
(一) (一) 不能履行聘用合同的；
(二) (二) 在綜合考評(píng)中連續(xù)兩年排位后三名者，或不
能勝任本職工作的；
(三) (三) 因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)2個(gè)月以上
不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月的；
(四) (四) 任期內(nèi)未修滿繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分
的；
(五) (五) 因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；
(六) (六) 符合解除或終止聘用合同其它條件的。
第五十五條 第五十五條 職員因違反了醫(yī)院規(guī)章制度
或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，報(bào)辦公室批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。
第五十六條 第五十六條 有下列情況之一者，聘用人
員可提出解除或終止聘用合同：
（一）醫(yī)院不能履行聘用合同的；
（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國(guó)（境）定居、留學(xué)的；
（三）符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。
第五十七條 第五十七條 具備下列條件之一的，醫(yī)院
不得解除或終止聘用合同：
（一）聘期未滿，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；
（二）在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；
（三）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的 第五十八條 第五十八條 上述各種原因結(jié)束聘用或試
用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向辦公室領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)
給。
第五十九條 第五十九條 聘用人員無正當(dāng)理由，不得
提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當(dāng)補(bǔ)償院方經(jīng)濟(jì)損失。
第六十條 第六十條 醫(yī)院無正當(dāng)理由，解聘和辭退聘用
人員的，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。
第六十一條 第六十一條 聘用合同解除后，聘用人員
所享受的各種待遇即行停止。
第十六章 福利
第六十二條 第六十二條
(一) (一) 保險(xiǎn)：按醫(yī)院現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，人員可享受
醫(yī)院投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
(二) (二) 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可
申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。
(三) (三) 過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春
節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），醫(yī)院將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
(四) (四) 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績(jī)突出的員工，
經(jīng)申請(qǐng)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。
(五) (五) 住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況辦公
室組織人員慰問。
第六十三條 第六十三條 本制度如有未盡事宜，可以
隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第六十四條 第六十四條 本制度解釋權(quán)歸人力資源
部，自二〇〇四年十二月一日起執(zhí)行
第四篇：人事專員工作計(jì)劃
隨著時(shí)間的推移一個(gè)月時(shí)間又要結(jié)束了，下一個(gè)月也快要來了，針對(duì)11月份的工作安排做了以下一些計(jì)劃。
一、招聘
我們?nèi)耸碌恼衅敢恢痹谶M(jìn)行，因?yàn)槭路輫?guó)慶，這一天有一些員工離職，為了不影響到工作就必須要及時(shí)做好人員招聘工作，對(duì)于新人招聘，我們分為三個(gè)流程第一流程是去其他部門去了解情況，根據(jù)每個(gè)部門對(duì)人員的要求，招聘合適的人才來到公司，當(dāng)然這些都要經(jīng)過了解明白每一個(gè)部門要多少人，并把需要的名額做好安排，在我們招聘的時(shí)候一定要做好的是要多找一些人來面試，因?yàn)槊嬖嚨娜硕嗔瞬拍軌蛴懈嗟娜斯げ块T挑選。
第二個(gè)流程就是撒選簡(jiǎn)歷，每一個(gè)人來到公司后我們都要對(duì)其進(jìn)行撒選，篩選時(shí)根據(jù)簡(jiǎn)歷上面的描述作最后的安排調(diào)整，只要達(dá)到公司的要求的，就讓他們來面試，這樣就可以減少時(shí)間，能夠快速的找到合適的員工，對(duì)每一個(gè)員工都有一定的要求他必須要有什么特點(diǎn)還要讓其他部門的人說出部門必須要招那些人才符合條件，這樣的把握全在我們部門手里，為了不浪費(fèi)優(yōu)秀人才也會(huì)進(jìn)行一些電話面試。
第三流程就是最后的面試，只要應(yīng)聘者過了面試就能夠成為公司的一員當(dāng)然這樣的面試讓專門的經(jīng)理去面試，找合適的人才去到合適的部門。
招人是部門的重要工程，只有把人招到，招到足夠好的人才能夠?yàn)楣咎峁┳銐虻膬r(jià)值，因此需要經(jīng)過三輪選擇最終找到合適的人選。
二、培訓(xùn)
來到公司的都是一些新人，就算有一些有經(jīng)驗(yàn)的老人對(duì)公司的工作具體情況也不一定了解，想要他們來到崗位上就直接工作，之是不行的，就算這樣做了，犯錯(cuò)是非常正常的，因此就需要我們不斷的提供培訓(xùn)，給他們提供一些基礎(chǔ)的培訓(xùn)讓他們?cè)谏习嘀罢莆找欢ǖ幕A(chǔ)，這樣他們上手也比較快，也能夠把公司的工作做好做細(xì)，快速融入公司，同時(shí)培訓(xùn)也是給新員工灌輸知識(shí)和理解讓他們對(duì)公司的具體情況有一定的了解，不至于犯錯(cuò)，除了入職培訓(xùn)還會(huì)安排日常培訓(xùn)，給他們提供各種培訓(xùn)工作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓他們有一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，不斷的提升自己的能力。
三、做好日常公司事務(wù)
每天早晚都會(huì)做好公司人員的統(tǒng)計(jì)，查看員工的遲到情況，對(duì)于一些經(jīng)常遲到的人員給予一定的口頭警告讓他們能夠及時(shí)的來到公司上班。
巡查公司的紀(jì)律保證公司的紀(jì)律良好，避免員工在工作的時(shí)候開小差，同時(shí)與部門經(jīng)理溝通了解部門需要什么，然后再去購(gòu)買。
安排日常幾日的禮物發(fā)送給客戶，在公司舉行節(jié)目的時(shí)候也要做好準(zhǔn)備工作，把工作都安排好做好避免出現(xiàn)差錯(cuò)。
對(duì)于十一月份的工作計(jì)劃會(huì)隨著時(shí)間去做好調(diào)整，保證工作能夠按照工作計(jì)劃的安排順利進(jìn)行。
第五篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)制度及崗位職責(zé)
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
第一部分 財(cái)務(wù)管理制度
總會(huì)計(jì)師制度????????????????????? 5 財(cái)務(wù)科工作制度???????????????????? 8 預(yù)算管理制度???????????????????? 10 收入管理制度?????????????????????13 票據(jù)管理制度?????????????????????15 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度?????????????????16 嚴(yán)禁設(shè)置“小金庫”的管理制度?????????????18 財(cái)務(wù)支出管理制度???????????????????19 經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度??????????????????20 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策管理制度?????????????21 決策責(zé)任追究管理制度?????????????????23 全成本核算原則及成本核算制度?????????????24 績(jī)效分配綜合目標(biāo)考核機(jī)制???????????????30 現(xiàn)金管理制度?????????????????????36 貨幣資金票據(jù)及銀行存款管理制度????????????38 貨幣資金盤點(diǎn)核查管理制度???????????????41 固定資產(chǎn)管理制度???????????????????42 財(cái)產(chǎn)清查管理制度???????????????????47 藥品及庫存物資管理制度????????????????49 工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付管理制度???????????????51 債權(quán)管理制度?????????????????????53 醫(yī)療欠費(fèi)管理制度???????????????????55 備用金管理制度????????????????????56 債務(wù)管理制度?????????????????????57 預(yù)收醫(yī)療款管理制度??????????????????58 對(duì)外投資管理制度???????????????????59 財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)操作管理制度?????????????61 財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)信息檔案管理制度???????????65 原始憑證管理制度???????????????????67 財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制管理制度?????????????????69
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核管理制度?????????????????72 財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度????????????????73 會(huì)計(jì)檔案管理制度???????????????????74 會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度???????????????76 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度???????????????78 收費(fèi)處管理制度????????????????????79 退費(fèi)管理制度?????????????????????81 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示查詢制度???????????????83 藥品價(jià)格管理制度???????????????????84 費(fèi)用核查制度?????????????????????85 費(fèi)用查詢制度?????????????????????86 一日清單管理制度???????????????????87
第二部分 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
醫(yī)院負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)工作的責(zé)任???????????????88 總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)???????????????????89 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)???????????????????90 會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)???????????????????92 預(yù)算管理崗位職責(zé)???????????????????93 收費(fèi)處主任崗位職責(zé)??????????????????94 門診收費(fèi)員崗位職責(zé)??????????????????95 住院收費(fèi)員崗位職責(zé)??????????????????96 價(jià)格管理崗位職責(zé)???????????????????97 票據(jù)管理崗位職責(zé)???????????????????98 成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)????????????????99 現(xiàn)金出納崗位職責(zé)?????????????????? 100 銀行出納崗位職責(zé)?????????????????? 101 藥品會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????????? 102 財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)???????????????? 103 固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????? 104 基建會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????????? 105 對(duì)外投資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)???????????????? 106 2
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
債權(quán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????????? 107 債務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????????? 108 財(cái)務(wù)電子信息核算系統(tǒng)各個(gè)管理崗位職責(zé)???????? 109 內(nèi)部監(jiān)督檢查崗位職責(zé)???????????????? 113 稽核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?????????????????? 114 會(huì)計(jì)報(bào)表管理崗位職責(zé)???????????????? 116 會(huì)計(jì)檔案管理崗位職責(zé)???????????????? 118 醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算崗位職責(zé)???????????????? 119 依法申報(bào)納稅崗位職責(zé)???????????????? 120 營(yíng)養(yǎng)科食堂會(huì)計(jì)崗位職責(zé)??????????????? 121 醫(yī)院工會(huì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)???????????????? 122
第三部分 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
總則???????????????????????? 123 預(yù)算控制?????????????????????? 124 收入控制?????????????????????? 125 支出控制?????????????????????? 126 貨幣資金控制???????????????????? 127 藥品及庫存物資控制????????????????? 129 固定資產(chǎn)控制???????????????????? 131 工程項(xiàng)目控制???????????????????? 132 對(duì)外投資控制???????????????????? 134 債權(quán)和債務(wù)控制??????????????????? 135 財(cái)務(wù)電子信息化控制????????????????? 136 監(jiān)督檢查?????????????????????? 138
第四部分 財(cái)務(wù)相關(guān)措施
控制患者費(fèi)用措施?????????????????? 139 控制資產(chǎn)負(fù)債率措施????????????????? 141
第五部分 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配制度的實(shí)施方案
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配制度的實(shí)施方案????????????? 142
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
第一部分 財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)科工作制度
一、按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，全院財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理制度、物價(jià)管理制度以及完善財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制。
二、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則，奉公守法，對(duì)一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
三、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對(duì)各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。對(duì)于臨時(shí)必須的開支，應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。
四、根據(jù)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)（決算）。
五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。
六、凡本院對(duì)外采購(gòu)開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)賬報(bào)銷手續(xù)。
七、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。
八、財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國(guó)家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督，及時(shí)清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓。
九、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。
十、原始憑證、賬本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等資料，以及會(huì)計(jì)人員交接，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。
十一、按照國(guó)家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購(gòu)，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購(gòu)管理制度。
十二、獎(jiǎng)金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅(jiān)持獎(jiǎng)金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
十三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。
預(yù)算管理制度
一、預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各主管副院長(zhǎng)、各職能科室主任為成員的預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能科室，共同參與，分工協(xié)作，密切配合，確保預(yù)算編制工作落到實(shí)處。
二、預(yù)算編制應(yīng)遵循如下原則
1.完整性原則。醫(yī)院的各項(xiàng)收支必須全部納入統(tǒng)一預(yù)算管理。
2.量入為出的原則。編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合預(yù)算年度發(fā)展規(guī)劃和收支增減因素，合理預(yù)測(cè)預(yù)算年度的收支，堅(jiān)持以收定支，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余，不得編制赤字預(yù)算。收入預(yù)算要實(shí)事求是，支出預(yù)算要打緊，堅(jiān)持勤儉辦院的方針。
3.保證重點(diǎn)的原則。支出中必須優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)等剛性支出，及醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)常性公用經(jīng)費(fèi)支出，然后視財(cái)力情況，本著保證重點(diǎn)、兼顧一般、先急后緩、先重后輕的原則，妥善安排其他支出項(xiàng)目。
4.歸口管理的原則。醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)職能科室為預(yù)算執(zhí)行部門，其直接費(fèi)用由財(cái)務(wù)科在預(yù)算批準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)施控制。
三、預(yù)算編制的基本要求
1.全面分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，通過分析、研究上年度及以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況，掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)規(guī)律的變化情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，預(yù)測(cè)預(yù)算年度的收支增減趨勢(shì)，為編制年度預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2.準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過核實(shí)人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如在職和離退休職工人數(shù)、門急診人次、床位編制和實(shí)有病床數(shù)，計(jì)算年度政策性增支因素的標(biāo)準(zhǔn)或定額等，提高預(yù)算編制質(zhì)量。
3.正確測(cè)算各種因素對(duì)收支的影響。一是分析測(cè)算預(yù)算年度內(nèi)國(guó)家有關(guān)政策對(duì)醫(yī)院收支的影響，如醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)收入的影響，增加工資補(bǔ)貼對(duì)支出的影響等。二是分析醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃對(duì)收支的要求，如新增病床、新進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備和計(jì)劃進(jìn)行的大型修繕、鍋爐改造等對(duì)資金的需求和對(duì)收入的影響等。
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
4.準(zhǔn)確掌握財(cái)政局和衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院收支預(yù)算的編制要求。熟悉相關(guān)預(yù)算科目及其內(nèi)涵，熟悉預(yù)算表格的內(nèi)在聯(lián)系和申報(bào)流程及時(shí)間要求。做好充分準(zhǔn)備，確保預(yù)算編制切合實(shí)際，具有可操作性。
四、預(yù)算編制的內(nèi)容
1.收入預(yù)算的編制要符合國(guó)家政策。要充分考慮預(yù)算期內(nèi)醫(yī)院投入、新業(yè)務(wù)開展、價(jià)格調(diào)整等方面的情況，合理估計(jì)。
2.支出預(yù)算的編制要量入為出，不得編制赤字預(yù)算。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員編制，有關(guān)開支范圍和開支定額(或標(biāo)準(zhǔn))，物價(jià)因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。沒有支出定額的，要根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算編列。
3.專用基金收支預(yù)算的編制。醫(yī)院專用基金包括修購(gòu)基金、職工福利基金等，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按提取比例編制。
4.事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目預(yù)算編制。單位購(gòu)置設(shè)備、改造醫(yī)療環(huán)境、修繕房屋、自籌基本建設(shè)資金等項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行可行性論證，本著保證重點(diǎn)、兼顧一般、先急后緩、先重后輕的原則編制預(yù)算。
五、預(yù)算編制的程序
1.由財(cái)務(wù)科根據(jù)市財(cái)政局和衛(wèi)生局下達(dá)的部門預(yù)算編制通知提出醫(yī)院下年度預(yù)算編制要求。
2.由各職能科室根據(jù)醫(yī)院工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)以及對(duì)預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出本科具體預(yù)算方案并申報(bào)。
3.由財(cái)務(wù)科對(duì)各科上報(bào)的預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，并提出綜合平衡建議。 4.對(duì)重大支出項(xiàng)目需經(jīng)過可行性分析論證程序后申報(bào)預(yù)算。
5.財(cái)務(wù)科與各職能科室對(duì)科室申報(bào)預(yù)算進(jìn)行初步審核后，將初步預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)主管院長(zhǎng)審查，形成單位預(yù)算草案。
6.單位預(yù)算草案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決策后，上報(bào)上級(jí)預(yù)算部門審批。 7.預(yù)算經(jīng)審批后，由財(cái)務(wù)科分別向各職能科室下達(dá)批準(zhǔn)的預(yù)算。
六、年度預(yù)算指標(biāo)批復(fù)下達(dá)后，要嚴(yán)格遵守，不準(zhǔn)突破預(yù)算指標(biāo)，特殊情況需調(diào)整的，需遵照相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整程序后方可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)，不得執(zhí)行。
七、在預(yù)算執(zhí)行過程中，由于政策的變動(dòng)、臨時(shí)事項(xiàng)的發(fā)生和預(yù)算差異分析等原因，需要對(duì)后期的預(yù)算數(shù)據(jù)、支出范圍及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或增減，以提高預(yù)算的可操作性，合理配置資源。
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
預(yù)算調(diào)整需經(jīng)過申請(qǐng)、審議、批準(zhǔn)三個(gè)主要程序。
醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算的調(diào)整，應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在審批權(quán)限內(nèi)逐級(jí)審批，大額預(yù)算資金調(diào)整應(yīng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)集體決策，財(cái)政性支出須報(bào)財(cái)政局審批才能調(diào)整。
八、財(cái)務(wù)科要定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，找出產(chǎn)生差額的原因，確保年度預(yù)算的完成。對(duì)于增收現(xiàn)象，要從患者負(fù)擔(dān)水平、物價(jià)上漲因素和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況查找原因，并將分析報(bào)告上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于超支現(xiàn)象，要區(qū)分正常超支和浪費(fèi)超支，正常超支建議院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)追加支出，浪費(fèi)超支要采取措施嚴(yán)格控制。
收入管理制度
一、收入確認(rèn)
醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金，以及從財(cái)政和主管部門取得的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法組織并及時(shí)確認(rèn)。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入，即醫(yī)院從財(cái)政和衛(wèi)生主管部門或主辦單位取得的財(cái)政性事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)上級(jí)主管部門批復(fù)的年度預(yù)算和追加預(yù)算確認(rèn)，實(shí)行國(guó)庫集中支付制度的醫(yī)院，財(cái)政補(bǔ)助收入均來源于本單位零余額賬戶和財(cái)政零余額賬戶；上級(jí)補(bǔ)助收入是年度內(nèi)從上級(jí)管理部門取得的非財(cái)政性收入。以上收入均應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的要求，納入單位預(yù)算體系，及時(shí)確認(rèn)收入，?？顚Ｓ谩?/p>
2.醫(yī)療收人，即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的收入，包括掛號(hào)收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗(yàn)收入、護(hù)理收入和其他收入。上述各項(xiàng)收入按照物價(jià)管理部門制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格，依法取得。
3.藥品收入，即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的中、西藥品收入，要嚴(yán)格執(zhí)行以實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ)，按有關(guān)規(guī)定加成，依法取得。
4.除上述以外符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的收入均納入其他收入管理。
二、收入管理
1.醫(yī)院的全部收入要納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。其他部門和個(gè)人都不得私自收取任何費(fèi)用。嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”和賬外賬。
2.醫(yī)院的各項(xiàng)收入要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織收入。
武山縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度
3.醫(yī)院取得各項(xiàng)收入必須開具按規(guī)定統(tǒng)一印制的票據(jù)，不得使用規(guī)定以外的不合規(guī)票據(jù)。
4.各項(xiàng)收入按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)入賬。
（1）按照《會(huì)計(jì)法》的要求，采取每月自然天數(shù)作為收入確認(rèn)時(shí)間，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，保證醫(yī)院收入核算及時(shí)準(zhǔn)確。
（2）門診收費(fèi)處和掛號(hào)處的收費(fèi)人每日編制收入日?qǐng)?bào)表，住院收費(fèi)處每日編制在院病員預(yù)交金及出院結(jié)算日?qǐng)?bào)表，財(cái)務(wù)科每月每日審核收入日?qǐng)?bào)表及結(jié)算日?qǐng)?bào)表，按月編制收入明細(xì)報(bào)表。
5.定期對(duì)收入實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析，主要針對(duì)收入結(jié)構(gòu)狀況和增減變動(dòng)情況，評(píng)價(jià)收入差異變動(dòng)原因，找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)的建議和意見。
6.合理設(shè)置與收入相關(guān)的崗位，明確收入崗位的職責(zé)、權(quán)限，收入業(yè)務(wù)發(fā)生與收款業(yè)務(wù)職能，收入票據(jù)使用與審核保管職能，收入票據(jù)保管與出納職能，收入退款與審批等不相容職能崗位相分離。
票據(jù)管理制度
一、票據(jù)指由財(cái)務(wù)科向外收款所使用的一切有價(jià)票證和有關(guān)單據(jù)。包括行政事業(yè)單位收費(fèi)票據(jù)、門診及住院收費(fèi)票據(jù)、掛號(hào)收費(fèi)票據(jù)。
二、各種收費(fèi)票據(jù)的印刷及購(gòu)買必須持有唐山市財(cái)政票據(jù)購(gòu)買證由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一到收費(fèi)管理局辦理。
三、醫(yī)院所有票據(jù)的保管、發(fā)放和回收管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立登記簿，嚴(yán)格登記管理制度。領(lǐng)用部門需實(shí)行專人領(lǐng)用，專人保管，領(lǐng)用時(shí)需有責(zé)任人簽字，保證票據(jù)的安全使用。
四、票據(jù)只限于本院財(cái)務(wù)核算隸屬單位
