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        倉庫管理規(guī)章制度(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:37:48

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        第一篇:倉庫管理規(guī)章制度

        一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:

        1、各倉管人員應(yīng)負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。

        2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

        3、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

        4、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看。

        5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,不得進入倉庫。嚴禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。

        6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材,倉管人員應(yīng)會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

        7、倉管人員對物品進、出倉,應(yīng)當即辦理手續(xù),不得事后補辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。

        8、每月倉庫應(yīng)盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

        9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

        10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。

        11、倉管人員下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉,以確保倉庫的安全。

        12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

        二、入庫管理制度:

        物品的入庫是指根據(jù)供貨合同的規(guī)定,完成物品的接貨、驗收和辦理入庫手續(xù)等業(yè)務(wù)活動的全過程。入庫必須具有存貨單位正式開出的物品入庫單,并與相應(yīng)的供貨合同相一致的條件下方可入庫。入庫單是倉庫據(jù)以接收物品的唯一憑證。

        物品入庫單應(yīng)包括:物品來源、收貨單位、物品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、實收數(shù)、收單時間、存貨單位簽章等內(nèi)容。

        1、接貨

        接貨應(yīng)做到準備充分,手續(xù)清楚、責任分明、單據(jù)和憑證齊全。接到到貨通知后,應(yīng)了解貨物的類別、特性、數(shù)量、件重等具體情況。安排和準備卸貨場地及貨位,準備卸貨、搬運設(shè)備及勞動力;并通知檢驗員作好準備。

        2、檢驗憑證

        憑證檢驗的依據(jù)是供貨合同。它包括的主要內(nèi)容有物品規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨單位、供貨方式、時間、地點、包裝標準、責任區(qū)分及爭論解決方式、雙方主管人簽章。

        3、貨物檢查和驗收

        首先對貨物進行外觀檢查,看有無受潮、進水、破損、變形、污染等現(xiàn)象;核對到貨品名、規(guī)格、型號、標志、數(shù)量、發(fā)貨單位、收貨單位等是否正確。如發(fā)現(xiàn)有不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告采購部、財務(wù)部及總經(jīng)理處理。

        對貨物內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,由倉管員填寫“報檢單”,通知質(zhì)管部進行材質(zhì)檢驗。

        4、入庫

        貨物驗收合格后,應(yīng)立即辦理入庫手續(xù)。入庫時應(yīng)進行以下工作:

        1) 復(fù)核

        主要復(fù)核內(nèi)容如下:

        *貨物驗收記錄及入庫單和各項資料憑證是否移交清楚完整。

        *復(fù)核入庫貨物與上架、上垛貨物是否相符,編號是否正確,件數(shù)是否準確,計量測試記錄與實物批號是否符合。

        *貨物應(yīng)掛上的貨牌是否準確到位,在輸入電腦的建帳數(shù)據(jù)是否已準確錄入,帳、牌、物三者是否相符。

        2) 登帳

        登錄貨物保管明細帳,無論用計算機或手工生成,都應(yīng)詳細反映倉庫貨物進、出、結(jié)存的準確情況。主要內(nèi)容有:

        物品編號、入庫日期、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、收入、支出等。

        登錄或消除保管賬必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。賬目不得任意涂改,必要修改時應(yīng)加蓋訂正章。

        賬目應(yīng)做到:

        實記錄入、出、結(jié)存數(shù),賬物相符;

        筆筆有結(jié)算,日清月結(jié),

        手續(xù)健全,賬頁清楚,數(shù)據(jù)準確;

        堅持會計記賬規(guī)則,嚴格遵守;

        出現(xiàn)問題,經(jīng)處理后,賬面要明確反映,并如實說明。

        3) 建檔

        應(yīng)建立庫存貨物檔案,以備處理問題時,也便于總結(jié)提高倉儲管理水平。為此:

        將每份入庫單所列的到貨原始資料和憑證、驗收資料及相關(guān)問題處理的資料、憑證出、入庫及存儲期相關(guān)記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案,由各庫區(qū)保管員統(tǒng)一保管。

        檔案要統(tǒng)一編號,以便查閱。

        檔案部門保管期為一年,到期交由管理部統(tǒng)一存檔。

        電子計算機倉儲管理系統(tǒng),要設(shè)立檔案管理子系統(tǒng),以輔助檔案管理工作。

        三、出庫管理制度:

        貨物出庫應(yīng)遵循“先進先出、推陳儲新”的原則。

        出庫單內(nèi)容包括:收貨單位、日期、貨物入庫時的批號、品名、規(guī)格型號、數(shù)量、倉管員簽字等。

        1、 出庫程序及作業(yè)方法

        倉庫一切貨物的對外發(fā)放,一律憑有關(guān)人員簽章的“申請單”或“出貨通知單”由相關(guān)人員辦理出庫手續(xù)。

        1) 復(fù)核

        復(fù)核的內(nèi)容:

        對出庫單,應(yīng)核對數(shù)量、規(guī)格品種與庫存是否有出入。

        檢查包裝的完好性,凡包裝破損未經(jīng)修復(fù)加固一律不準出庫,無論是否倉庫原因?qū)е碌钠茡p,均應(yīng)修復(fù)。標志應(yīng)清楚、完好。

        經(jīng)復(fù)核確認無誤后,即可允許放行出庫。

        2) 放行

        根據(jù)貨物實發(fā)情況,倉管員開具出門證,交提貨或發(fā)運人員作為出門交門衛(wèi)放行的依據(jù)。門衛(wèi)必須接到簽發(fā)的出門證才可放行。

        3) 登賬

        登錄貨物保管明細帳,無論用計算機或手工生成,都應(yīng)詳細反映倉庫貨物進、出、結(jié)存的準確情況。主要內(nèi)容有:

        物品編號、出庫日期、品名規(guī)格、數(shù)量、收入、支出等。

        登錄或消除保管賬必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。賬目不得任意涂改。

        賬目應(yīng)做到:

        實記錄入、出、結(jié)存數(shù),賬物相符;

        筆筆有結(jié)算,日清月結(jié),

        手續(xù)健全,賬頁清楚,數(shù)據(jù)準確;

        堅持會計記賬規(guī)則,嚴格遵守;

        *出現(xiàn)問題,經(jīng)處理后,賬面要明確反映,并如實說明。

        4) 建檔

        參照入庫管理制度的相關(guān)建檔條例。

        四、貯存:

        1、堆碼

        1) 、堆碼原則

        *保證貨物不變形,且能確保人員、貨物及設(shè)備的作業(yè)安全。

        *方便管理人員收發(fā)、盤點和維護,便于裝卸搬運作業(yè)。

        *便于信息系統(tǒng)管理,充分提高作業(yè)效率和倉儲利用率.

        2)、碼垛要求

        *輕啟輕放,大不壓小,重不壓輕。標志直觀清晰,標簽朝外。

        *四角落實,整齊穩(wěn)當。

        *通道寬度適當,方便作業(yè)。

        *對不同品種、規(guī)格型號、批次及不同生產(chǎn)企業(yè)的貨物要分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證“先進先出”的方便,要按進貨先后的順序堆碼。

        *袋裝貨物定型碼垛,重心應(yīng)傾向垛內(nèi);紙箱包裝和桶裝貨物箱口應(yīng)向上;破包貨物要另行堆放。

        *堆碼的貨物必須是驗收完畢,允許入庫的;應(yīng)包裝完好,標志清楚。

        3)、堆碼方法

        堆碼作業(yè)依靠叉車等設(shè)備與人工相結(jié)合,并按照貯存要求進行動作。

        對袋裝貨物,可采用方便于計量的 “五五化”堆碼法,便于過目成數(shù)、整齊、方便盤點和出庫。

        對規(guī)格品種繁多的小件物品和零件,如軸承、電子產(chǎn)品及各類配件等,應(yīng)采用貨架式堆碼法。存放時要分清品種、規(guī)格、型號等,同類貨物應(yīng)盡量存放在相同的貨架,便于存取。

        托盤式堆碼法:根據(jù)貨物的包裝情況,及倉庫的存重壓力進行運作。

        4)、墊垛

        墊垛的目的在于隔潮,應(yīng)根據(jù)貨物性能和氣候條件來確定。墊垛材料可采用油氈、墊板等,木料作墊料時要經(jīng)過防潮、防蟲處理。

        5)、苫蓋

        為了防止貨物受潮,可采用苫蓋的形式。苫蓋后的貨垛應(yīng)穩(wěn)固、嚴密、不滲漏雨雪。可供用雨布、油氈、帆布等,就貨物堆碼外形,把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。

        2. 防護

        1) 、倉庫溫濕度控制法

        通風

        利用庫內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫內(nèi)外空氣形成對流,來達到調(diào)節(jié)庫內(nèi)濕度的目的。通風時應(yīng)開啟背風面上部的窗戶,并打開庫門,以促進庫內(nèi)空氣的完全循環(huán)。倉管員可根據(jù)實際情況,確定通風時間長短和通風時開啟門窗的數(shù)目。在有風的日子,借風的壓力更能加速空氣對流,但風力不能過大(風力超過5級灰塵較多)。

        對怕熱類物資,主要是利用通風降溫。在炎熱季節(jié),對空氣溫度條件要求不高的物資,可在夜間或凌晨6點左右通風,每星期1-2次。

        對怕凍類物資,是利用通風提溫。在寒冷季節(jié),需在陽光充足、庫外溫度最高時通風,一般在下午2點至3點左右進行??擅刻爝M行。

        對怕潮類物資,是利用通風降潮。通風時應(yīng)選擇庫外絕對溫度小的條件情況政,秋冬季這種條件最多,春季其次,夏季最少,可在適當?shù)臅r機進行。

        在庫內(nèi)懸掛干濕表,表應(yīng)安置在空氣流通、不受陽光照射的地方,不要掛在墻上,掛置高度約1.5米左右。每日必須對庫內(nèi)溫濕度進行觀測,以確定庫內(nèi)溫濕度的變化。

        吸潮

        在梅雨季節(jié)或陰雨天,不宜進行通風散潮時,可在庫內(nèi)用吸潮的辦法降低庫內(nèi)濕度??墒褂梦眲┗驒C械吸潮的方法。

        2) 倉儲物資的霉腐防治法

        加強入庫驗收。易霉物品入庫,首先應(yīng)檢驗其包裝是否潮濕,在保管期間應(yīng)特別注意勤加檢查,加強防護。

        加強倉庫溫濕度管理,尤其是在梅雨季節(jié),使霉菌不宜生長。

        選擇合理的儲存場所。易霉物品應(yīng)盡量安排在空氣流通、光線較強、比較干燥的庫房,并應(yīng)避免與含水量大的商品同儲在一起。

        合理堆碼,下墊隔潮。商品堆垛不應(yīng)靠墻靠柱。

        做好日常的清潔衛(wèi)生。倉庫里的積塵能夠吸潮,容易使菌類寄生。

        化學藥劑防霉??刹捎眠m當?shù)幕瘜W藥物放在貨物或包裝內(nèi)進行防霉腐。

        對已經(jīng)發(fā)生霉腐但可以救治的商品,應(yīng)即根據(jù)物品性質(zhì)選用晾曬、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐繼續(xù)發(fā)展。并對物品重新進行小樣試驗,合格者可繼續(xù)使用。

        3) 倉庫蟲害、鼠害的防治

        每半年對庫區(qū)進行一次藥物防蟲、殺蟲的防治,并不定期地進行捕鼠活動。

        保持庫區(qū)的清潔衛(wèi)生,使害蟲及其他生物不易生長和隱藏。

        入庫物資的蟲害檢查及處理。

        4) 金屬物品的銹蝕與防治法

        金屬銹蝕主要是針對影響金屬銹蝕的外界因素進行的,應(yīng)控制和改善儲存條件。

        金屬商品儲存的倉庫,應(yīng)選擇地勢高、不積水、干燥的場地。較精密的五金工具、零件等金屬商品不應(yīng)與化工商品或含水量較高的商品同庫儲存。在某些金屬制品表面涂(或浸或噴)一層防銹油脂薄膜進行防銹處理。

        除銹方法分手工除銹及化學除銹:

        人工除銹

        人工除銹時使用鋼絲刷、銅絲刷、砂紙、砂布等打磨銹蝕物表面,除掉銹層。對于比較粗糙的鋼鐵制品,可使用鋼絲刷或粗砂布(紙)打磨;一般精度的金屬制品及零件,可使用細砂布(紙)打磨;表面有鍍層或經(jīng)過拋光的金屬制品,可用砂布蘸拋光膏、去污粉等打磨。

        化學除銹

        化學除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產(chǎn)物發(fā)生化學反應(yīng),以達到除銹的`目的。

        其酸洗工藝過程為:

        脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調(diào)整→水洗→自然干燥

        3. 先進先出(FIFO)

        采用物料先進先出的管理方式,可防止物料由于長時間堆積而發(fā)生變質(zhì)。

        保證“先進先出”的方便應(yīng)按進貨先后的順序堆碼。

        對倉庫內(nèi)的場地進行有效、合理的庫位劃分及管理。倉管員應(yīng)熟識庫位的運用及規(guī)則。

        對庫位現(xiàn)場進行看板式管理,明確有效地執(zhí)行出貨任務(wù)。

        在庫存卡及登錄的帳薄上,同類同廠同規(guī)格的物品每年年初按進貨的時間順序從1開始編號。出庫時,倉管員應(yīng)檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量,并按“先進先出”的原則發(fā)貨。

        4. 庫存周轉(zhuǎn)率

        通過庫存周轉(zhuǎn)率的計算,調(diào)整重點物資的庫存周轉(zhuǎn),以期達到庫存資產(chǎn)的有效使用,改進倉庫管理。

        庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式:

        庫存周轉(zhuǎn)率 = 月度發(fā)出數(shù)量/月度平均庫存數(shù)量

        月度平均庫存數(shù)量 = (每月1日的庫存數(shù)量+每月30日的庫存數(shù)量)/2

        倉庫于每月初對上月的庫存周轉(zhuǎn)率進行計算,當周轉(zhuǎn)率<0.5時,相關(guān)部門主管應(yīng)分

        原因,縮短采購周期,調(diào)查安全庫存量,并由各部門相關(guān)人員提出改進意見和措施,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率。

        五、盤點檢查:

        物資盤點檢查是指對倉庫保管的物資進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,以清點庫存物資的實際數(shù)量,做到賬、物、卡三相符;查明超過保管期限、長期積壓物資的實際品種、規(guī)格和數(shù)量,以便處理檢查庫存物資盈虧數(shù)量及原因;

        通過盤點要求做到:庫存物資數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、賬卡清、盈虧有原因,事故損壞有報告,調(diào)整有根據(jù),確保庫存物資的準確。

        1、 盤點檢查的內(nèi)容

        1) 檢查物資實存量與賬、卡的數(shù)字是否相符,查明物資盈虧的原因;

        2) 查明庫存物資的質(zhì)量狀況,有無銹蝕、霉變、潮解、蟲蛀等情況必要時重新進行小樣檢驗;

        3) 查明有無超過保管期限及長期未使用的積壓物資,并查明積壓原因;

        4) 檢查堆垛是否穩(wěn)固,場地有無積水和雜物,庫房有無漏雨,門窗通風孔是否良好,庫房溫濕度是否符合保管要求,清潔衛(wèi)生是否符合要求等;

        5) 檢查計量工具是否準確,使用與維護是否合理;

        6) 檢查各種安全措施和消防設(shè)備是否齊全,是否符合安全要求。

        2、 盤點檢查的方法

        1) 針對倉庫管理人員在日常物資發(fā)生動態(tài)變化時,應(yīng)進行分批、分類盤點法。倉庫在收到每一批物料,事先制定收、發(fā)料庫存卡,栓附在每一批包裝件上,當每次發(fā)料時,立即在庫存卡上記錄下來,并將申請單保存。在盤點時,通過它查對該批物資發(fā)放數(shù)與申請單及實存數(shù)是否相符。

        2) 重點盤點法

        對儲存保管的重點物資用重點盤點法進行定期清查。在每年的7月初,由財務(wù)部、倉管員、質(zhì)量檢驗人員共同進行清查,在盤點中應(yīng)先對庫存物資質(zhì)量進行核查,再確定物資的數(shù)量、品名規(guī)格,主要用以掌握庫存重點物資的變動情況,防止并及時發(fā)現(xiàn)差錯,并填具《庫存狀況核查表》,以備有關(guān)部門及總經(jīng)理參考及查閱。

        定期盤點法

        在每年年尾(12月份)時,對庫存物資的質(zhì)量進行全面的核查和盤點。為了減少盤點中的混串和疏漏,使盤點結(jié)果能獲得準確的數(shù)字,需關(guān)閉倉庫,全面清理,因此要求在定期盤點工作開始之前,作好充分的準備,以確保盤點的順利進行。

        定期盤點前的準備工作主要有:

        1. 人員的編組與集訓(xùn)。定期盤點需要建立臨時性的具有一定形式的聯(lián)合組織。一般由倉 庫主管、財務(wù)部門、技術(shù)部門等幾方面組織,盤點前要統(tǒng)一認識、統(tǒng)一方法,以避免人為的差錯。

        1) 清理倉庫。盤點之前,要對倉庫物資進行一次清理,要求做到:

        對尚未辦理入庫手續(xù)的物資應(yīng)予以標明,不在盤點之列;

        對已辦理入庫手續(xù)的物資要盡快發(fā)出或做好標記,亦不在盤點之列;

        對物資的碼垛、貨架及其間的物資進行整理,以便于統(tǒng)計計算;

        檢查計量器具,并進行調(diào)整,使其在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)。

        1.研究制訂盤點的工作程序。

        2.對物資名稱、品種、規(guī)格要統(tǒng)一口徑,計量要統(tǒng)一單位,統(tǒng)一方法,盡量避免因技術(shù) 概念不確切,計量方法不統(tǒng)一而導(dǎo)致盤點結(jié)果發(fā)生差錯。

        3.制訂盤點用表。

        第二篇:員工規(guī)章制度表

        員工規(guī)章制度表

        為了規(guī)范博采員工行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、工作習慣,端正工作態(tài)度,提高每位員

        工職業(yè)生涯的個人價值,塑造博采良好形象。特制定博采員工規(guī)章制度。

        一、要遵紀守法:熱愛祖國熱愛集體;不準做出與國家政策、法律、法規(guī)和博采制度相悖

        的行為。

        二、要尊敬客戶:見到客戶在三米內(nèi)要微笑,并主動熱情打招呼;不準視而不見,理而不

        答。

        三、要遵守紀律:上班不遲到,不早退,有事外出要事先說明并請假;不準拖點拉班,擅

        自離崗。

        四、要服從指揮:個人服從集體,下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),局部服從全局;凡是決

        定或規(guī)定了的,就必須執(zhí)行;不準有任何理由推卸責任或拒絕執(zhí)行。

        五、講文明、禮貌用語:語言要規(guī)范,語氣要謙和,與他人見面或交談時先說:“您好!”,

        有他人來參觀,要熱情迎接,并說:“歡迎參觀!”;不準只顧自已的工作而置之不理。

        六、講團結(jié)、友愛互助:同事之間互相尊重、互相幫助、互相學習;不準挑撥離間,污告

        詆毀,更不準將屬于自已的責任推脫給其它同事。

        七、講職業(yè)道德:每位員工要不斷提升自我素質(zhì),以誠信、超值、熱枕的服務(wù)贏得客戶的

        滿意為宗旨、為目標;不準利用任何行為或事,損害集體形象、榮譽、口碑的事。

        八、講衛(wèi)生:工地上每天必須在下班之前將現(xiàn)場垃圾清理裝袋,并及時清離現(xiàn)場。生活垃

        圾必須當時當天清理離場;不準現(xiàn)場存放垃圾超過十袋或有生活垃圾的異味。

        九、講形象:每位員工上班必須著工衣,戴胸牌;不準穿拖鞋或光膀子上班,更不準工地

        上打牌賭博、喝酒鬧事。

        十、講安全:嚴格操作規(guī)程,正確施工,做到安全無事故;不準在工地工作期間抽煙、打

        鬧、逗笑,要加強防火意識,認真工作,安全第一。

        十一、講節(jié)約:節(jié)約使用水、電和裝飾材料,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。不準視為不已之物而

        隨意濫用或無計劃使用。

        以上各項規(guī)章制度,每位員工必須遵守。如有違反以上規(guī)章制度的員工,將受到批評、

        警告、罰款和開除的處理。對遵守以上規(guī)章制度的員工,將得到表揚、獎勵、晉升的嘉獎。希望博采全體員工遵照執(zhí)行。

        投訴熱線:0769-83352351東莞博采裝飾有限公司

        第三篇:工地倉庫管理制度

        1、材料入庫必須經(jīng)材料員和庫管人員雙方驗收簽字,不合格材料決不入庫, 材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

        2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

        3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

        4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

        5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

        6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

        7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

        8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理指明的現(xiàn)場施工管理人員簽字批準,領(lǐng)料人簽名。

        9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

        10、保管人員必須隨時準確提供現(xiàn)存物資材料的詳細情況,庫房嚴謹吸煙,執(zhí)勤時嚴謹酗酒。做好防盜。

        第四篇:建筑工地崗位職責

        項目經(jīng)理崗位職責

        項目經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責有:

        一、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

        二、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負責人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

        三、主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成項目管理的各項指標。

        四、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

        五、負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟往來,定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

        六、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核 1 驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查,并落實專人負責整改復(fù)查。

        七、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、機具設(shè)備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。

        八、嚴格公司財務(wù)制度,加強項目部財務(wù)、預(yù)算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。

        2 項目副經(jīng)理崗位職責

        項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,其主要職責有:

        一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部和分項工程的施工質(zhì)量、安全、進度負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

        二、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進度計劃,落實月形象進度。主持工程協(xié)調(diào)會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。

        三、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進行技術(shù)交底,主持安全質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。

        四、負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權(quán)。

        五、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

        六、負責工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負責協(xié)調(diào)和處理甲方和監(jiān)理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

        七、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負責對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

        八、負責材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

        九、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

        十、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        4 項目技術(shù)負責人崗位職責

        項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對公司總經(jīng)理全權(quán)負責,其主要職責是:

        一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

        二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面技術(shù)問題全面負責,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

        三、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

        四、負責與建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證。

        五、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底,負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實

        六、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

        七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

        八、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

        九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        技術(shù)員崗位職責

        技術(shù)員在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責是:

        一、認真學習,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。

        二、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。

        三、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題,負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。

        四、堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

        五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。

        六、按時下達各部件砼配合比。

        七、及時做出工程增減預(yù)算,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。

        6 節(jié)能環(huán)保員崗位職責

        節(jié)能環(huán)保員在項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、貫徹執(zhí)行和宣傳國家有關(guān)環(huán)保、節(jié)能工作的有關(guān)方針政策、上級指示,編制節(jié)能計劃,并具體組織實施。

        二、制定公司環(huán)保、節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、實施細則,參與公司新建、改建、擴建挖潛革新、技改項目有關(guān)環(huán)保、節(jié)能方面的設(shè)計、監(jiān)督和實施過程。

        三、編制公司環(huán)保、節(jié)能工作的達標計劃,并組織開展活動。

        四、負責公司的環(huán)保狀況調(diào)查,系統(tǒng)收集整理能耗數(shù)據(jù),分析消耗情況,找出存在的問題,提出改改措施,為完成環(huán)保任務(wù)、降低生產(chǎn)成本提供可靠的理論依據(jù),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保責任書規(guī)定的指標和總公司下達的節(jié)能任務(wù)。

        五、按時編制有關(guān)報表,建立消耗臺帳和原始記錄,搞好環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計工作。

        六、認真學習安全知識,做好本崗位的安全防范工作。

        七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        質(zhì)檢員崗位職責

        質(zhì)檢員在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對工程質(zhì)量負主要責任,其主要職責是:

        一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,嚴格按照質(zhì)量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。

        二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負主要責任。

        三、負責對工程技術(shù)質(zhì)量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

        四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。

        五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。

        六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表,保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

        七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。

        八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

        質(zhì)量員崗位職責

        一、認真貫徹落實項目質(zhì)量目標,按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查驗 收各施工工序,嚴把質(zhì)量關(guān),對達不到“雙優(yōu)樣板”工程標準的工序嚴格控制,不得準許轉(zhuǎn)入下一工序施工。

        二、嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度,組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作,掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況,并及時向項目技術(shù)負責人反映項目質(zhì)量情況。

        三、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收,指導(dǎo)項目材料員對進場工程材料進行抽樣送檢,嚴格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品(工序半成品)。

        四、按要求對各工序產(chǎn)品進行抽樣送檢,并及時收集檢驗、試驗記錄;組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作,并作好驗收記錄。

        五、提出召開工程質(zhì)量分析會,協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會,提出質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故分析調(diào)查,研究處理方案,監(jiān)督處理方案的實施,并檢查驗收其完成情況。

        六、協(xié)助(組織)各項大檢查,做好質(zhì)量統(tǒng)計工作,撐握質(zhì)量變化趨勢,分析原因,并提出相應(yīng)措施和意見,以消除質(zhì)量隱患。

        棟號長崗位職責

        棟號長在項目副經(jīng)理、項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責其所管轄范圍內(nèi)技術(shù)、生產(chǎn)的全面管理工作。

        一、按已批準的進度計劃督促作業(yè)隊嚴格按期完成。

        二、嚴格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,督促作業(yè)隊對施工質(zhì)量進行自檢、互檢,對施工全過程的質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任地。

        三、做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄。如施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢記錄,砼施工記錄、顧客提供產(chǎn)品使用記錄等,保證其完整性、準確性和可追溯性,并及時移交給項目資料員及有關(guān)部門。

        四、組織實施質(zhì)量安全措施,分項工程施工前組織作業(yè)隊由技術(shù)員向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。

        五、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、安裝的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置組織驗收,合格后方可使用。

        六、堅持貫徹執(zhí)行施工安全制度,不違章作業(yè)。

        七、協(xié)助質(zhì)安員組織工人學習安全操作規(guī)程,教育督促工人不違章作業(yè)。

        八、認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故及時上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作。

        九、根據(jù)進度要求,合理組織施工,并確保按期保質(zhì)完成,對分管范圍內(nèi)的材料和文明施工負責。

        十、參與項目環(huán)境因素、危險源辨識、評價管理措施的實施。

        十一、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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        班組長崗位職責

        一、班組是確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭,遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

        二、班組長負責班組內(nèi)的全面工作,要搞好班組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作。

        三、要組織班組職工學習技術(shù)、學習各項操作規(guī)程和有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度。

        四、要掌握工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

        五、對新工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時要辦好安全教育交底卡的簽證。

        六、教育班組成員合理使用原材料,及時清理落地灰,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。

        七、健全“六大員”,做好傳幫帶,當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。

        八、班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量。對使用的機具、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施。

        九、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一次安全例會,提高組員“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識和自我防護的能力。

        十、遵章守紀,反對違章作業(yè)。當發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

        十一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得到其它非作業(yè)層段去。嚴禁酒后上班。

        施工員崗位職責

        一、負責認真貫徹施工組織設(shè)計,按“雙優(yōu)樣板”工程要求,對作業(yè)班組進行詳細的質(zhì)量技術(shù)交底,并做好交底記錄,保證項目部質(zhì)量目標的貫徹落實。

        二、參與圖紙會審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙設(shè)計意圖,認真領(lǐng)會施工方案要求,嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

        三、認真熟悉圖紙,嚴格按圖紙設(shè)計進行施工放線,及時校驗工程

        基線(軸線)和工程標高,并保存質(zhì)量記錄。

        四、傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(或施工方案)進行施工,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指正,對施工班組的施工質(zhì)量負監(jiān)督、檢查的責任。

        五、認真填寫施工日記,詳細記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報工程質(zhì)量報表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部,并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

        六、協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作,嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度,以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標準要求。

        職工崗位職責

        職工在棟號長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè),匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

        二、正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施,愛護機械電器等施工設(shè)備,不準非本工種人員操作機械、電器。

        三、學習熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)紀律和安全技術(shù)措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。

        四、職工之間,應(yīng)相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。

        五、嚴格按程序和標準進行施工,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,講文明,懂禮貌,做文明施工表率。

        五、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導(dǎo),保護現(xiàn)場,如實向上級反映情況。

        材料經(jīng)理崗位職責

        材料經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責有:

        1、負責匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。

        2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。

        3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。

        4、負責工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進、管理。

        5、負責工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。

        6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

        7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;

        8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

        9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。

        10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。

        11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

        材料員崗位職責

        材料員在材料經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責有:

        一、協(xié)助項目部根據(jù)施工進度及時組織材料進場,保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進度的要求。

        二、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

        三、對工程材料的質(zhì)量負責,嚴格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料質(zhì)量要求進行工程材料的采購。

        四、負責對進場的工程材料按規(guī)范要求進行抽樣送檢,并及時收集 檢驗(或試驗)記錄交項目部資料員整理歸檔。

        五、積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作,按項目部優(yōu)質(zhì)工程標準要求,嚴格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。

        六、主動配合項目部做好各工序開工前準備工作,設(shè)立材料臺帳,做好材料標識,保證工程材料的使用具有可追溯性。

        18 倉庫管理員崗位職責

        倉庫管理員在材料經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責有:

        一、負責建立出入庫物資登記臺帳,保持物資材料的可追溯性。按項目部的要求對出入庫的物資進行管理。

        二、對出入庫的材料進行驗證,掌握入庫材料、工具、用具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況;對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄,以掌握材料的使用情況。

        三、經(jīng)常檢查庫存物資,及時掌握庫存量,對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。

        四、保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風、衛(wèi)生清潔,每月檢查倉庫的防火設(shè)施,杜絕火災(zāi),預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。

        五、負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識,并采用相有效標識方法進行標識。

        六、對易燃、易爆、有毒等危險品要根據(jù)現(xiàn)場條件進行專庫存放。

        安全經(jīng)理崗位職責

        安全經(jīng)理在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對項目安全工作負主要責任,其職責是:

        一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標準及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定,堅持“安全第

        一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

        二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行全面的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

        三、認真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

        四、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的落實。

        五、參加安全文明施工組織設(shè)計(方案)及安全技術(shù)措施的編制,負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

        六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展,并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改,協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施,對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止,對一般事故做出處理和記錄。

        七、對進入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進行安全教育,開展日常生產(chǎn)的安全教育工作,協(xié)助施工員對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

        八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。

        九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責,完成公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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        安全員崗位職責

        安全員在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其崗位職責是:,

        一、向職工宣傳“安全第

        一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程,在各施工過程前進行安全技術(shù)交底,并做好書面交底記錄。

        二、制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度,定期和不定期的進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。

        三、統(tǒng)一管理、合理安排,做好各項安全設(shè)施,檢查好各安全裝置。

        四、深入現(xiàn)場落實安全措施,危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。

        五、對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。

        六、做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。

        七、嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度,認真總結(jié)推廣先進事例和人物,促進群眾性安全活動的開展。

        八、每月將工作情況作對口匯報。

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        機電員崗位職責

        一、電工必須有電工崗位操作許可證員工架設(shè)電線和安裝電器設(shè)備。

        二、嚴格依照《JGJl6》標準架設(shè)電線和安裝機電設(shè)備,經(jīng)常對線路和各種電器進行檢查和維護。

        三、提升架卷揚機、攪拌機、振搗器、水磨機等機械必須指定人員加鎖,非指定人員不許開動機械。

        四、操作人員必須對機械進行預(yù)先檢查,經(jīng)檢一切正常后方能進行使用。

        五、嚴禁有人在吊包升落,升架使用時必須聽從聯(lián)絡(luò)信號指揮。

        六、不準用電鋸鋸三十公分以內(nèi)的短木,在機械開動時,不準近距離拾柴和掃木榍。

        七、嚴禁在工作時間會客及跟人談話聊天

        八、嚴禁職工帶病操作,酒后操作。

        九、下班后把開關(guān)斷開,并鎖好開關(guān)箱。

        十、注意及時向領(lǐng)導(dǎo)報告機械的運行狀況及每天的安全問題。

        23 保安員(門衛(wèi))崗位職責

        保安員在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、遵守國家的法律法規(guī)以及工地的管理制度,服從并接受項目經(jīng)理的管理。

        二、堅守崗位、認真負責、堅持原則,制止擾亂現(xiàn)場秩序原行為,敢于同壞人壞事作斗爭。

        三、佩戴袖標,對進出車輛進行登記、檢查。對所有進出場材料,認真做好驗證手續(xù)。

        四、對運出物品的車輛,檢查出門證,并仔細清查貨名、數(shù)量是否與出門證相符,未經(jīng)登記,一律不得放行。

        五、非施工人員及非本工地人員不得隨便進入場地,外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員,必須先登記方可進入現(xiàn)玚。

        六、工作時間必須提高警惕,不準看書、下棋、睡覺和做與工作無關(guān)的事。

        七、保持大門口環(huán)境衛(wèi)生干凈,物品放置整齊有序,制止車輛帶泥水出入現(xiàn)場,確保環(huán)境衛(wèi)生干凈。

        八、搞好夜間巡查,不得擅離職守,杜絕盜竊案件發(fā)生,更不能監(jiān)守自盜,發(fā)生丟失被盜,應(yīng)賠償損失,嚴重者送交公安機關(guān)處置。

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        資料員崗位職責

        資料員在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)總負責領(lǐng)導(dǎo)下工作,其一般職責是:

        一、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序管理操作,負責收集工地的往來文件及工程資料的整理、保管、審查、備案工作,要求工程資料整齊完整。

        二、保管ISO9001質(zhì)量體系程序文件受控文件、資料,并要預(yù)先建立資料清單。

        三、負責工程工地的各類文件、材料、各項規(guī)章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復(fù)印工作。

        四、負責施工過程中各種檢查資料的整理,施工各階段驗收資料的整理,保證資料與工程同步,確保資料的完整性和真實性。

        五、負責工地管理人員的考勤。

        六、負責原材料進場報驗。

        七、協(xié)助技術(shù)總負責,編制工地管理月報。

        八、嚴格遵守保密制度,保守企業(yè)秘密。

        九、收集、記錄、保存公司及相關(guān)部門的會議文件。

        十、工程竣工資料的整理歸檔。

        25 防火(消防)員崗位職責

        防火(消防)員在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對全場的防火工作負主要責任,其一般職責是:

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。

        二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即采取有效措施整改。

        三、對于各類防火器械的配備布置要求,及時提出合格意見,并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。

        四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,通知立即整改,同時有權(quán)暫停施工,待消除火災(zāi)隱患,再行施工。

        五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負責人組織指揮滅火,并即報火警 “119”,使損失減少到最低限位。

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        電工崗位職責

        電工在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、學習、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

        二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn),考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。

        三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報造成后果。

        四、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經(jīng)理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。

        五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對工作負責,不準馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護用品。

        27

        焊工崗位職責

        焊工在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、學習熟悉安全技術(shù)規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn),考試合格后持有效證上崗,不準無證操作。

        三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源,防止漏電事故。

        四、在施工中,應(yīng)辦理動火批準手續(xù),落實安全防火措施。

        五、正確使用焊工勞動保護用品,在高處作業(yè)時做好防墜工作。

        六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,必要時可責令其它工種停止施工。

        28

        架子工崗位職責

        架子工在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度,增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,不準無證操作。

        三、在懸空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好帶扣,防止墜落。

        四、在架子搭設(shè)中,傳遞桿件,應(yīng)多人傳遞,防止桿件滑落傷人。

        五、在架子拆除時,設(shè)置警戒線,不準單面拆,應(yīng)四周同步拆除,桿件不準擲落,要多人傳遞至地。

        六、剪除架體拉結(jié),不準一剪到底,要邊拆邊剪,防止架子坍塌。

        七、及時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,在架子有嚴重隱患時,可以責令工程暫停施工,報項目經(jīng)理處理。

        29 井架搭設(shè)工崗位職責

        井架搭高工在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其一般職責是:

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。

        二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,同時必須經(jīng)過身體檢查,禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。

        三、搭設(shè)井架,必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè),決不準弄虛作假。

        四、搭設(shè)工必須系好安全帶,戴好安全帽,扣好帽帶,嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè),工作板保證厚度,鋪好扎牢。

        五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格,不符合要求的不準使用。

        六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件:不管任何人同意使用,架子工應(yīng)拒絕搭設(shè),并匯報項目經(jīng)理處理.如項目經(jīng)理強令使用,可以立即報告公司處理。

        七、拆、搭除井架時,做好中間臨時浪風防護,構(gòu)件嚴禁從上向下拋擲,要用專用工具吊至地面。

        30 小型機械操作工崗位職責

        機操工在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn),考試合格持證上崗,其一般職責是:。

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

        二、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負責人進行修理和完善,確保機械安全運轉(zhuǎn)。

        三、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè),堅持原則,拒絕違反操作規(guī)程的人和事。

        四、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患,匯報負責人要求整改,但未得到及時整改或置之不理的,機操工應(yīng)停止操作,拉閘關(guān)機,匯報上級部門處理。

        31 塔吊起重工崗位職責

        塔吊司機和指揮員在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,其一般職責是:

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

        二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準冒險作業(yè)和強行操作。

        三、拒絕冒險和違章作業(yè),遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機,拉閘關(guān)機,立即匯報上級處理。

        四、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。

        五、正確使用勞動保護用品,嚴禁酒后操作,確保安全生產(chǎn)。

        32 人貨兩用電梯操作員崗位職責

        人貨兩用電梯操作員在項目副經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗,其一般職責是:

        一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

        二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準,不準貨物超載和超員。

        三、拒絕貨物超載和人員超員,如勸阻無效,應(yīng)停止開機,立即匯報上級處理。

        四、每次上崗前進行試車,并作好試車記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級,派員整改維修,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),危及安全。

        五、執(zhí)行交接班制度,辦理交接班手續(xù)和有關(guān)事項,并作好記錄并簽好名。

        33 鋼筋工班(組)長崗位職責

        鋼筋工班(組)長在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責組織鋼筋分項工程的施工,對鋼筋分項工程的質(zhì)量負責。

        一、認真熟悉施工圖紙,參加施工圖會審,及早發(fā)現(xiàn)施工圖中鋼筋的問題,并及時與技術(shù)部門聯(lián)系,及時處理。

        二、認真學習鋼筋分項工程施工及驗收規(guī)范,嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)劃組織鋼筋分項工程施工。

        三、對鋼筋成型車間提供的鋼筋下料單應(yīng)認真復(fù)核、檢查,確保鋼筋下料單的準確性,鋼筋從車間拉到施工現(xiàn)場應(yīng)該對比下料單是否符合。

        四、在施工過程中,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督和檢查鋼筋工的工作,對于節(jié)點部位等應(yīng)特別注意鋼筋綁扎的位置和順序,指導(dǎo)鋼筋工進行綁扎。

        五、鋼筋綁扎完畢后應(yīng)及時進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,自檢合格后通知專檢人員組織隱蔽工程的驗收,對于質(zhì)檢員在驗收時提出的鋼筋分項工程的質(zhì)量問題,應(yīng)組織落實整改。

        34

        第五篇:安全管理工作總結(jié)

        一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況:

        為切實做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責分工》將具體職責落實到每個單位和個人。

        二、安全生產(chǎn)職責制落實狀況:

        為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實,建立健全安全生產(chǎn)職責制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標職責,逐級明確職責分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理職責書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責書》1126份。

        三、安全生產(chǎn)職責保證金收繳狀況:

        為保證安全生產(chǎn)職責目標的落實,我街道全面實施安全生產(chǎn)職責保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000―3000元的安全生產(chǎn)職責保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000元的安全生產(chǎn)職責保證金,并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責保證金3萬元。

        四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)狀況:

        6月份,全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。

        同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

        為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。

        五、安全生產(chǎn)工作開展狀況:

        今年來,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全街道各級按照職責分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

        根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責部門、街道機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個,鍋爐626臺,特種設(shè)備65臺,中小校園10所,食品經(jīng)營站(點)19處。

        6月19日,應(yīng)對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。

        7月份,根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

        在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。

        為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石場。

        六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改狀況:

        我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負責人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

        但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經(jīng)營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上狀況報送有關(guān)職能部門。

        第六篇:倉庫管理規(guī)章制度

        一、 倉儲管理隊伍

        倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和

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