千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社團(tuán)部門的規(guī)章制度(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社團(tuán)部門的規(guī)章制度(大全)》。

第一篇：社團(tuán)部門的規(guī)章制度

進(jìn)入本社團(tuán)的成員，按照相關(guān)條例自覺遵守

第一條、按時(shí)進(jìn)行本社活動(dòng)，不得無故遲到、早退、曠課。若請假可帶請或自己當(dāng)面請假。

第二條、社成員應(yīng)熱愛美術(shù)、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、謙虛好學(xué)、積極進(jìn)取，努力打造一個(gè)易于大家興趣培養(yǎng)好發(fā)揮的良好環(huán)境。

第三條、社成員應(yīng)關(guān)心社團(tuán)的成長和發(fā)展，自覺維護(hù)社團(tuán)的榮譽(yù)和利益，積極參與社團(tuán)的工作和活動(dòng)。(若用好的工作建議、活動(dòng)改善，及時(shí)交流將給予獎(jiǎng)勵(lì)。)

第四條、本社團(tuán)是供社成員增加興趣愛好，互相交流的團(tuán)體，社團(tuán)活動(dòng)時(shí)不得大聲喧嘩、聊天、隨意外出走動(dòng)。第五條.本社內(nèi)的美術(shù)作業(yè)，統(tǒng)一交由社長、副社長保管。

第六條、社成員應(yīng)自覺愛護(hù)本社公物及美術(shù)活動(dòng)用具，如發(fā)現(xiàn)有損壞及時(shí)上報(bào)。

第七條、美術(shù)社里如發(fā)現(xiàn)打架斗毆，偷竊等不良行為造成嚴(yán)重惡劣影響的，予以開除。

第八條、社成員退社應(yīng)書面通知本社團(tuán)(社長，副社長)。多次不參加本社活動(dòng)的(至少4次)，經(jīng)提示后仍違規(guī)的，視為自動(dòng)退會(huì)，并補(bǔ)交書面通知。

第九條、社成員按值日表的設(shè)置對教室環(huán)境進(jìn)行打掃。

第十條、對本社活動(dòng)表現(xiàn)突出者，學(xué)期末將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

注：本章程從20XX年9月1日起開始生效。

第二篇：社團(tuán)規(guī)章制度

自強(qiáng)社日常規(guī)章制度

一、凡本社團(tuán)成員，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、社團(tuán)成員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和義務(wù)感，熱愛自強(qiáng)社。 三、會(huì)議制度

（一）社員應(yīng)積極參加活動(dòng)及會(huì)議，參加時(shí)不遲到，早退。有特殊情況無法參加時(shí)，必須請假。

（二）本社團(tuán)每兩周于周六上午9:00召開一次集體會(huì)議，全體成員必須參加。

四、社員必須服從社團(tuán)的安排，認(rèn)真完成部署的任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、各部門社員在本社舉辦的活動(dòng)中須互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛，積極主動(dòng)服務(wù)同學(xué)。

六、每個(gè)成員必須維護(hù)社團(tuán)的榮譽(yù)，嚴(yán)格注意自己的言行舉止，禮貌用語，不得做損壞社團(tuán)形象的事情。

七、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得在未經(jīng)許可的情況下，擅自以社團(tuán)的名義對設(shè)備進(jìn)行操作，個(gè)人不得侵占、私分和挪用社團(tuán)資產(chǎn)。

八、各部門成員具有監(jiān)督本部門負(fù)責(zé)人的義務(wù)，對不稱職的行為必須向社長或指導(dǎo)老師反映。

九、社團(tuán)成員由于必須原因須退社應(yīng)遞交退社申請書，不得無故退社。

第三篇：社團(tuán)部門的規(guī)章制度

第一章總則

第一條社團(tuán)根據(jù)自身的特點(diǎn)、發(fā)展情況、歷史背景、邀請適合自身的指導(dǎo)老師，其目的為促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)積極運(yùn)作，使社團(tuán)建設(shè)管理正規(guī)化。

第二章聘任原則

第二條社團(tuán)以聘請一名指導(dǎo)老師為原則。

第三條社團(tuán)根據(jù)自身文化特點(diǎn)可聘請與本社團(tuán)專業(yè)相符且對社團(tuán)工作有足夠興趣的指導(dǎo)老師。

第三章聘請范圍

第四條社團(tuán)可邀請社會(huì)知名人士、專業(yè)素質(zhì)人才、人脈廣闊的社會(huì)人士、熱心大學(xué)生活動(dòng)事務(wù)的老師等作為指導(dǎo)老師。

第四章聘請程序

第五條由社團(tuán)提出申請聘任人員，經(jīng)當(dāng)事人及校團(tuán)委同意后方可聘請。

第六條由各社團(tuán)向大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提交指導(dǎo)老師個(gè)人檔案等資料。

第七條由大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)向指導(dǎo)老師發(fā)放聘任證書。

第八條指導(dǎo)老師的解聘工作由社團(tuán)向社聯(lián)提交解聘申請后注銷或變更。

第五章權(quán)利義務(wù)

第九條要求指導(dǎo)老師每學(xué)年指導(dǎo)活動(dòng)至少兩次，或通過見面會(huì)、授課、演講等形式參與社團(tuán)活動(dòng)。

第十條社團(tuán)內(nèi)部為指導(dǎo)老師提供適當(dāng)?shù)拇?，尊敬指?dǎo)老師，聽取指導(dǎo)老師的意見并堅(jiān)持自己的原則。

第十一條由大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)向指導(dǎo)老師頒發(fā)榮譽(yù)證書或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)等以感謝指導(dǎo)老師對社團(tuán)的幫助。

第四篇：社團(tuán)部門工作計(jì)劃

為了更好的豐富同學(xué)們的課余文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)我們創(chuàng)新社團(tuán)的建設(shè)，營造和諧有序的工作環(huán)境和朝氣蓬勃的社團(tuán)部團(tuán)隊(duì)文化，力爭在團(tuán)委、老師的指導(dǎo)和社團(tuán)部所有成員的共同努力下，社團(tuán)部的工作能有突破與創(chuàng)新，將我們的社團(tuán)文化生活在整個(gè)學(xué)校宣傳推廣，讓更多的同學(xué)加入到我們的社團(tuán)隊(duì)伍中來!

一、宗旨本社團(tuán)為自愿組織起來的高中生社團(tuán)，活動(dòng)宗旨和任務(wù)是憑借全體社員對科技、藝術(shù)等的熱愛與激情，旨在提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合能力素質(zhì)。充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活，同時(shí)也為豐富校園文化作貢獻(xiàn)。

二、參加對象本社團(tuán)主要是給熱愛科學(xué)、藝術(shù)等同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的空間，挖掘其潛能，提高個(gè)人水平和藝術(shù)修養(yǎng)，充分展示自己的才華。在校內(nèi)外開展活動(dòng)，以積極向上的態(tài)度充實(shí)校園生活。

三、活動(dòng)方式及內(nèi)容本社團(tuán)會(huì)定期在校內(nèi)開設(shè)“創(chuàng)新作品展覽”，展示社內(nèi)近期作品，并在校內(nèi)征集優(yōu)秀作品，擇優(yōu)展示以求共同進(jìn)步。除此之外本社團(tuán)每月至少舉辦活動(dòng)一次(特殊情況除外)，以保證作品數(shù)量與質(zhì)量雙豐收。希望會(huì)給校園文化帶來不一樣的氣氛。

1、本社團(tuán)為社長負(fù)責(zé)制。

2、為方便不同興趣愛好者可在社內(nèi)充分燃燒自己，暫定以下幾個(gè)部門：科技部藝術(shù)部(等)容納：副社長兩名(人事、財(cái)務(wù))各部門部長各一名。

3、責(zé)任劃分：社長：負(fù)責(zé)社團(tuán)及社員職能與工作的協(xié)調(diào)，以及整體事物的安排。負(fù)責(zé)與校領(lǐng)導(dǎo)、外校社團(tuán)聯(lián)系，以取得支持、尋求幫助。副社長(人事)：負(fù)責(zé)吸收新社員，社內(nèi)人員調(diào)動(dòng)，對外宣傳?；顒?dòng)時(shí)財(cái)務(wù)方面由其負(fù)責(zé)。(財(cái)務(wù))：管理社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支，協(xié)調(diào)各部人員。部長：負(fù)責(zé)本部社員在部門中的具體工作分配，并進(jìn)行管理。社員：凡加入本社團(tuán)者，首要條件必須熱愛魔術(shù)，并有一定基礎(chǔ)為其次。

4、權(quán)利與義務(wù)：參照社團(tuán)規(guī)章制度。

《社內(nèi)規(guī)章制度》：

1）按時(shí)參加社內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)(特殊情況除外)。

2）不能參加者及時(shí)向部長請假，無故缺勤次數(shù)超過活動(dòng)次數(shù)一半時(shí)開除社員資格。

3）身為社員應(yīng)及時(shí)交納社費(fèi)。

4）社員要按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行社長及副社長交予的任務(wù)(包括部長)。

5）社內(nèi)應(yīng)相互友愛，出現(xiàn)矛盾及時(shí)以及積極向上的方式解決。

6）社員要有良好的修養(yǎng)，為社團(tuán)樹立良好形象，社員違紀(jì)有損社團(tuán)形象將視情節(jié)嚴(yán)重給予嚴(yán)肅處理。

7）參加比賽及活動(dòng)，應(yīng)以陽光熱情積極的態(tài)度參加，按規(guī)章制度行動(dòng)。

8）社員加入社團(tuán)半年后才可自愿要求退社。

9）綜上所述，本社會(huì)根據(jù)規(guī)章制度管理社員，以樹立本社良好形象。

四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間

活動(dòng)內(nèi)容近期：本社團(tuán)將在學(xué)校各種活動(dòng)中以節(jié)目的方式參加活動(dòng)。

長期：

1）舉辦社團(tuán)活動(dòng)，宣傳創(chuàng)新魅力。

2）開展創(chuàng)新作品展覽。

3）創(chuàng)新作品評比

4）與校外創(chuàng)新社團(tuán)聯(lián)宜活動(dòng)，擴(kuò)大影響。

第五篇：社團(tuán)規(guī)章制度

改革發(fā)展體制

引領(lǐng)俱樂部向“規(guī)范化、制度化”方向發(fā)展 為了健全和完善俱樂部的管理體制，促進(jìn)和保障俱樂部積極健康的發(fā)展，進(jìn)一步活躍俱樂部文化生活，規(guī)范俱樂部日常工作，提高部員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，引領(lǐng)俱樂部向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。特此針對俱樂部的日常管理、會(huì)議紀(jì)律以及考核標(biāo)準(zhǔn)作如下規(guī)定：

（一）日常管理

會(huì)議紀(jì)律：

1、俱樂部會(huì)議分為部長會(huì)議、各部門例會(huì)、全體例會(huì)。

2、開會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)：每周周二中午十二點(diǎn)在B-213舉行，若有改變，可視具體情況而定。

3、各部門會(huì)議可根據(jù)工作需要自行決定。

4、如遇特殊情況，也可召開臨時(shí)性會(huì)議，臨時(shí)性會(huì)議也按照常務(wù)例會(huì)一樣做好會(huì)議記錄。

☆

5、會(huì)議召開的先后順序?yàn)椴块L會(huì)議、全體例會(huì)、各部門例會(huì)，全體例會(huì)結(jié)束后，各部長及時(shí)召開部門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，安排部員工作，做好會(huì)議記錄，及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)會(huì)議情況。

6、全體例會(huì)召開前，各部長須提前20分鐘到場，參加部長會(huì)議。

7、俱樂部任何成員不得無故缺席例會(huì)，凡因故不能參加會(huì)議的必須經(jīng)過相關(guān)程序請假。

8、會(huì)議召開前各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本部門請假、缺礦的人員報(bào)給人力部登記。

9、參加例會(huì)的所有成員必須嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，未經(jīng)允許，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、大聲喧嘩，對工作有意見者經(jīng)允許后才能發(fā)言。

10、會(huì)議期間不得玩手機(jī)、聽MP3等與會(huì)議無關(guān)的事。

☆

11、會(huì)議期間每個(gè)成員必須佩帶工作證，要求時(shí)還應(yīng)穿正裝。

12、會(huì)議鼓勵(lì)參會(huì)者積極發(fā)言，但要認(rèn)真嚴(yán)肅、切實(shí)有效、言簡意賅。

13、會(huì)議實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，與會(huì)人員應(yīng)提前到場，并在開會(huì)前進(jìn)行簽到。

14、參會(huì)者必須認(rèn)真做好工作筆記，主席團(tuán)可隨時(shí)抽查，不合格者將追究其所在部門部長責(zé)任。

15、開會(huì)期間手機(jī)須調(diào)至靜音，禁止發(fā)出聲響，影響會(huì)議進(jìn)程。

16、會(huì)議結(jié)束后，自覺帶走坐前垃圾，保持會(huì)場清潔。

☆

17、會(huì)議考核實(shí)行嚴(yán)格的部長責(zé)任制，凡是違反以下事項(xiàng)的，追究部長、部門責(zé)任：會(huì)議期間玩手機(jī)、聽音樂、大聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動(dòng)、未佩戴工作證、不作工作筆記、手機(jī)響動(dòng)......以上情況都將作詳細(xì)記錄，作為以后評優(yōu)參考材料。

☆請假制度：

1、請假人員必須填寫請假條，寫明原因、時(shí)間等情況，部長簽字后方可有效。

2、請假條統(tǒng)一用印有“山東英才學(xué)院”字樣的紙?zhí)顚憽?/strong>每次例會(huì) 活動(dòng)后將請假條交到人力部，由人力部保存并做記錄。

3、不允許別人代假，事前需提前找各部門部長或主席請假

4、部長請假須得到主席或副主席的同意并簽字。

5、若部長請假次數(shù)頻繁，或理由不充分，主席團(tuán)有權(quán)撤銷部長職位。

6、請假次數(shù)與評選優(yōu)秀干事相掛鉤。

懲罰措施

1、部門中出現(xiàn)管理不力、任務(wù)無法完成等情況，撤銷其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人職位。

2、部長在任職期間出現(xiàn)三次缺礦記錄，撤銷部長職位。

3、對被俱樂部開出的部長、成員，俱樂部將張貼海報(bào)公示，以示懲罰。

4、部員缺勤一次，例會(huì)上通報(bào)批評；缺勤兩次，例會(huì)上作警告處分，并給其所在部門記過；缺勤三次，給予開出處分，并張貼海報(bào)公示。

5、部長無故缺席，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評或撤銷其職位。

6、凡是違反以下情況的，視其情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評 警告處分 撤職或開出處分：

（1）違反國家法律、校規(guī)校矩和學(xué)院就業(yè)處紀(jì)律的。

（2）在俱樂部中表現(xiàn)極差，造成不良影響的。

（3）工作敷衍草率、效率低下、考核不合格的。

7、對部門的違紀(jì)情況記錄每月進(jìn)行一次匯總，違紀(jì)嚴(yán)重的部門將直接追究部長的責(zé)任。

8、以上處罰措施條款均由人力部負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和處分，其他部門應(yīng)積極配合。

☆退部管理：

1、如遇特殊情況，部員需要退部的，須向主席團(tuán)提交退部申請書，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可退出俱樂部。

2、退部申請書審查期間，申請者照常參加俱樂部日常會(huì)議 活動(dòng)，如有違反，將影響其所在部門的考核評比。

3、申請書得到主席團(tuán)批準(zhǔn)后，申請者須上交工作證，方可正式退出部門。

4、因違反俱樂部紀(jì)律而被開除的，仍需上交工作證，否則也將影響其所在部門的評優(yōu)。

5、退部申請書經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)同意后，通知人力部做好人員變動(dòng)登記，并將申請書呈至秘書部存檔一年以上。

☆規(guī)范日常會(huì)議、活動(dòng)的記錄、存檔工作：

1、俱樂部日常例會(huì)必須安排專門部門記錄，并存檔管理。

2、工作由秘書部負(fù)責(zé)記錄，每學(xué)年度向主席團(tuán)提交一份工作總結(jié)，主

席團(tuán)可不定期查看工作記錄情況。

3、日常會(huì)議記錄將列入期末考核依據(jù)，要求記錄明確、字跡工整、公平公正記錄。

4、工作記錄須保存三年以上方可銷毀。

裁員：

1、俱樂部將把人數(shù)控制在80-100人之間。

2、目前對俱樂部工作缺乏信心，想要退部的部員，向主席團(tuán)提交退部申請書并上交工作證后即可退部。

3、開會(huì)、活動(dòng)經(jīng)常性遲到、缺勤的部員，俱樂部按照相關(guān)程序給予開除。

☆評優(yōu)激勵(lì)機(jī)制：

俱樂部實(shí)行評優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，對年度表現(xiàn)較好、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的部門、部長、部員進(jìn)行綜合評比。

部門評優(yōu)：

1、參加評選的部門，必須積極完成就業(yè)處和主席團(tuán)交給的任務(wù)，積極參加俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)。

2、部門有嚴(yán)格的活動(dòng)、紀(jì)律章程，并得到成員積極遵守。

3、部門為俱樂部整體發(fā)展貢獻(xiàn)較大力量。

4、部門成員綜合出勤率達(dá)到90%以上，違規(guī)違紀(jì)較少，開會(huì)積極性較高。

5、部門分工明確，制度完善，管理水平高，得到部員認(rèn)可。

6、內(nèi)部團(tuán)結(jié)，工作效率高，成員積極配合俱樂部工作。

7、部門部長、部員明確了解本部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容。

8、部門成員對俱樂部做出特殊的貢獻(xiàn)，提出建設(shè)性意見。

9、部門能夠不斷更新完善自己的各項(xiàng)制度，使部門活動(dòng)有法可依。

10、部門內(nèi)部決策、工作計(jì)劃公開、合理。

11、領(lǐng)導(dǎo)班子能夠狠抓部內(nèi)建設(shè)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)部員感情，提高工作效率。

部長評優(yōu)：

1、擔(dān)任部長半年以上。

2、在任職期間積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有較強(qiáng)的開拓精神，對俱樂部安排的工作給予支持和積極主動(dòng)的配合，努力維護(hù)俱樂部利益和形象。

3、遵守俱樂部章程，準(zhǔn)時(shí)參加內(nèi)部會(huì)議，能及時(shí)執(zhí)行、督促部員完成主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

4、任職期間，能調(diào)動(dòng)部員的工作積極性，能協(xié)調(diào)好部長之間的關(guān)系。

5、團(tuán)結(jié)自己的部員，同部員保持密切聯(lián)系，具有“從群眾中來，到群眾中去”的良好工作品質(zhì)和習(xí)慣。

6、任職期間，無任何違反校規(guī)校紀(jì)、違反俱樂部章程的行為記錄。

7、部門管理良好，職責(zé)明確，工作效率高，得到部員普遍認(rèn)可。

8、任職期間，組織部內(nèi)成員活動(dòng)至少兩次以上，并取得較好影響。

9、部門工作明確，及時(shí)上交工作總結(jié)。

10、積極為俱樂部的發(fā)展出謀劃策、努力貢獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任、管理能力強(qiáng)。

11、部門工作成績優(yōu)異，在俱樂部日常工作記錄中有較好的影響。

12、所管理的部門部員關(guān)系融洽，管理機(jī)制完善，在其領(lǐng)導(dǎo)下部員精神面貌良好，規(guī)模不斷擴(kuò)大。

13、對俱樂部發(fā)展提出建設(shè)性意見，并得到采納，做出特殊貢獻(xiàn)。 部員評優(yōu)：

1、部門負(fù)責(zé)人可酌情提名對其部門發(fā)展有重大貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的成員參加“優(yōu)秀工作者”評選。

2、參加評選部員無遲到、缺礦、違紀(jì)等記錄，在部門中表現(xiàn)良好，影響力大，與部員關(guān)系和諧，敢于進(jìn)言。

3、積極主動(dòng)參加內(nèi)部活動(dòng)，進(jìn)取心強(qiáng)，努力開拓創(chuàng)新部門工作方式。

4、對部門發(fā)展或俱樂部整體發(fā)展提出建設(shè)性意見，或有其他特殊貢獻(xiàn)。

5、積極配合部長工作。

評優(yōu)依據(jù)：

1、評選期間，各部門上交工作總結(jié)及其他相關(guān)資料（活動(dòng)文字記錄、照片...）作為評優(yōu)參考。

2、結(jié)合平時(shí)例會(huì)、活動(dòng)的記錄情況。

3、結(jié)合廣大部員的反映及主席團(tuán)的觀察。

4、主要通過到會(huì)率、違規(guī)違紀(jì)等記錄情況及活動(dòng)的組織和影響力。

5、參照部門工作計(jì)劃及其履行情況。

評選程序：

1、根據(jù)就業(yè)處和俱樂部的實(shí)際情況，各部門向主席團(tuán)遞交申報(bào)評優(yōu)項(xiàng)目及相關(guān)材料。

2、成立評優(yōu)小組，對各部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行考核評比。

3、公布評優(yōu)結(jié)果一周后，各部門無異議，將評選結(jié)果上報(bào)就業(yè)處。

4、根據(jù)評選結(jié)果及俱樂部實(shí)際情況，給予一定的包括精神、物質(zhì)、政策傾斜的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、人力部負(fù)責(zé)將評選結(jié)果作詳細(xì)記錄交至秘書部存檔。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、將評選結(jié)果通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)品。

2、在校公開欄張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳。

3、發(fā)放部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。

4、給予其他方面的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。

☆管理層自身建設(shè):

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。一個(gè)組織發(fā)展的好壞與負(fù)責(zé)人、管理層有非常大的關(guān)系。如今俱樂部管理及其混亂和低效，很少談得上有

科學(xué)有效管理，某些管理層形同虛設(shè)，一年內(nèi)也沒有幾次像樣的接觸和洽談。領(lǐng)導(dǎo)者普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，激勵(lì)和約束機(jī)制嚴(yán)重缺失。在俱樂部中普遍出現(xiàn)單干和獨(dú)干現(xiàn)象，相互合作精神嚴(yán)重不足，偌大一個(gè)組織往往只有一兩個(gè)忙碌的身影。卻吃力不討好。部員不理解，有的開始對俱樂部沒有多少好感，有的甚至對俱樂部的現(xiàn)行運(yùn)作充滿憎惡，這對俱樂部是一種危險(xiǎn)的信號，長期以往，俱樂部就會(huì)慢慢陷入類似于安樂死的泥潭。

俱樂部要在眾多組織中脫穎而出，就需要有一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有自己長期和短期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。由于管理層變動(dòng)快，要使俱樂部在頻繁變動(dòng)不受影響，領(lǐng)導(dǎo)層的組建要有以下幾點(diǎn)原則：

首先，能力匹配原則：管理層成員之間的能力應(yīng)該相互匹配、互補(bǔ)，并且能勝任自己職位，這樣更能體現(xiàn)集體能力的優(yōu)勢。

其次，和諧合作的原則：俱樂部是一個(gè)集體，選擇管理成員時(shí)要考慮每個(gè)管理成員的合作性，善于容納其他人的觀點(diǎn)，相互之間能密切合作、相互配合的人員組成的管理層，使俱樂部更具有生機(jī)和活力。

再者，優(yōu)化組合原則：具有同樣能力的部員在俱樂部中可能不只一個(gè)，要從整體利益出發(fā)，選擇其中最佳的人員組合管理層，實(shí)現(xiàn)管理層組合的優(yōu)化。

在俱樂部管理層中，不僅需要留用出色的老成員，更需要吸收新的成員，為管理層注入新的血液。同時(shí)俱樂部多做一些能調(diào)動(dòng)部員積極性的活動(dòng)或制定一些獎(jiǎng)懲措施等以提高管理層的向心力和凝聚力。為此特對俱樂部管理層提出以下幾點(diǎn)硬性要求：

1、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，做合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、各部長要努力為新一屆副部提供更多的機(jī)會(huì)，時(shí)刻教授他們工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的管理能力和實(shí)踐能力。

3、同自己的部員保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)部員們的優(yōu)點(diǎn)，日后工作中如有需要，可適當(dāng)提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

4、不斷強(qiáng)化自身管理能力，提高工作效率。

5、俱樂部各部門要深刻重視管理層的培養(yǎng)，為下一屆換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)層能更好地接手工作打下基礎(chǔ)。

今后發(fā)展方向：

1、繼續(xù)發(fā)揮本身所固有優(yōu)勢，以服務(wù)者的身份面向整個(gè)北校區(qū)開展工作。

2、讓俱樂部信息向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

3、將俱樂部做大做強(qiáng)，擴(kuò)大其社會(huì)影響力。

4??

最后，本制度若有不合理之處，必將在執(zhí)行過程中不斷完善，希望廣大部員積極向我們提出寶貴意見或建議。