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第一篇：經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)

經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)

所屬部門：經(jīng)營部

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員

本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的'制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)

有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)

對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)

對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負(fù)責(zé)

對內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度

中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量

市場開發(fā)費(fèi)用的控制情況

下屬行為管理

第二篇：業(yè)務(wù)部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織并制定青島市場業(yè)務(wù)策略，保障經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成；

2、負(fù)責(zé)組織配合公司其他業(yè)務(wù)支援和落地工作；

3、負(fù)責(zé)青島屬地業(yè)務(wù)，并積極開拓青島市場；

4、負(fù)責(zé)品牌公司關(guān)系協(xié)調(diào)，開展客戶關(guān)系維護(hù)活動，協(xié)調(diào)解決服務(wù)等相關(guān)問題；

5、負(fù)責(zé)青島屬地營銷質(zhì)量、安環(huán)、能源及風(fēng)險等運(yùn)營質(zhì)量管理；

6、負(fù)責(zé)青島屬地車輛資產(chǎn)管理及庫存盤點(diǎn)；

7、負(fù)責(zé)參與支持青島同德、同鑫4S店的日常經(jīng)營管理；

8、負(fù)責(zé)商用車銷售業(yè)務(wù)合格證管理；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

1．支持經(jīng)營部的工作，對經(jīng)理和副經(jīng)理（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織做好經(jīng)營管理工作。

2．協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理（經(jīng)營）做好工程信息的收集和管理工作，對重點(diǎn)工程信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策。

3．具體組織、協(xié)調(diào)工程項目投標(biāo)報價，編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作，參加公司組織的大型項目的投標(biāo)報價工作。

4．在副經(jīng)理（經(jīng)營）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好《合同評審》，《顧客信息收集與處理》，《數(shù)據(jù)》。

5．協(xié)助經(jīng)理，副經(jīng)理（經(jīng)營）做好分包項目的招標(biāo)管理工作；參與對工程分承包方的考核評價，選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報，配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作；參加合同簽定，建立定期對合同落實情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營部各類文件臺帳。

6．成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實施項目成本管理工作，編制《責(zé)任成本控制計劃書》編制施工預(yù)算，并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

7．負(fù)責(zé)控制分包成本的支出，對分包成本支出負(fù)責(zé)。建立健全項目成本管理臺帳，及時進(jìn)行成本核算、分析，對成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。定期對項目成本情況進(jìn)行核算，編制成本自核報千，總結(jié)分析成本費(fèi)用的節(jié)超情況調(diào)整和完善成本控制計劃。

8．收集、整理各種與工程有關(guān)的資料，負(fù)責(zé)處理和上報本項目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛，并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財務(wù)部提供有關(guān)資料。

9．受理工程業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴，組織質(zhì)量回訪工作。

10．參加成本分析會議，對涉及本部的整改項目組織制定整改措施并監(jiān)督落實。11．審核月計劃完成情況報表；組織對工程/勞務(wù)分承包方的月估驗，季驗工工作；按時上報公司各種統(tǒng)計表；做好清算的審核和報批工作；做好竣工結(jié)算

工作。

12．收集、整理工程項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)績等文字、影像資料。按規(guī)定收集，傳遞質(zhì)量記錄，辦好交接記錄。

13．定期檢查本部人員的工作和內(nèi)業(yè)資料，組織系內(nèi)審和接受外審。