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第一篇:人事行政部工作計(jì)劃
5月行政工作可以分為三方面:
一、 人事治理方面
1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);
3、 規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;
5、 崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃
2、 采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢
4、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品
5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作
三、 公司治理運(yùn)作方面
1、 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
5月工作尚存不足之處:
1、 作為公司的綜合治理部門(mén),在對(duì)各部門(mén)的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對(duì)各部門(mén)的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠
2、 對(duì)內(nèi)的'監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)
6月份工作計(jì)劃,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度
6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)
7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感
行政部在4、5月分都取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
第二篇:行政人事專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工日常招聘,開(kāi)拓、建立招聘渠道和人才儲(chǔ)備庫(kù);
2、做好各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)掌握酒店員工異動(dòng)變化情況;
3、根據(jù)規(guī)定辦理員工的錄用、試用、評(píng)估、簽訂合同、續(xù)訂或解除合同等各項(xiàng)手續(xù);
4、負(fù)責(zé)處理職工工傷、生育、醫(yī)療等事宜;
5、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金的申報(bào)相關(guān)工作;
6、活動(dòng)的'組織,策劃等。
第三篇:人事行政主管崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事行政管理制度的擬定及實(shí)施
(2)負(fù)責(zé)做好招聘計(jì)劃及面試錄用等工作;
(3)負(fù)責(zé)公司租賃事務(wù)及其他后勤管理工作(宿舍食堂等);
(4)負(fù)責(zé)策劃和組織公司活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng)、員工培訓(xùn)等;
(5)負(fù)責(zé)員工檔案、、社保等方面的管理工作;
(6)對(duì)本部門(mén)工作負(fù)主要責(zé)任,監(jiān)督指導(dǎo)下屬的'工作。
(7)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
第四篇:人事行政主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司人員需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等);
4、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
5、定期或不定期的.進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;
6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
第五篇:人事行政主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督完善公司人事、行政管理制度及工作流程;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工活動(dòng)組織、策劃和安排;
3、負(fù)責(zé)招聘、入離職、各類(lèi)保險(xiǎn)辦理及申報(bào);
4、人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系等方面的操作;
5、負(fù)責(zé)行政工作的管理;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作;
第六篇:行政部崗位職責(zé)
1、在各種公司行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工;
2、督察招聘的進(jìn)度和質(zhì)量,負(fù)責(zé)招聘面試。
3、制定合理、有效的績(jī)效評(píng)估制度。
4、制定公司的培訓(xùn)體系,并組織實(shí)施。
5、依據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī),并參考同行業(yè)之水平,制定合理的、有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度。
6、負(fù)責(zé)建立、健全人事檔案;并保持檔案的有效性。并負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。